2021-2027年中國工程監(jiān)理行業(yè)市場行情動態(tài)及投資前景分析報告

第一章工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)定義及分類

一、行業(yè)定義

二、行業(yè)分類

三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟中的地位

第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)的特征分析

一、工程監(jiān)理行業(yè)周期性特征

二、工程監(jiān)理行業(yè)區(qū)域性特征

第二章工程監(jiān)理行業(yè)市場環(huán)境及影響分析

第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)政治法律環(huán)境

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

（一）《建筑法》

（二）《建筑工程質(zhì)量管理條例》

（三）《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》

（四）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

三、工程監(jiān)理行業(yè)標準

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析

第三章國際工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒

第一節(jié) 國際工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析

一、國際主要工程監(jiān)理組織模式分析

二、國際工程監(jiān)理公司發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、國際工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展特點分析

第二節(jié) 美國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析

一、美國工程監(jiān)理覆蓋面及側(cè)重點

二、美國工程監(jiān)理手段和權(quán)威分析

三、美國工程監(jiān)理的監(jiān)理費用分析

第三節(jié) 英國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展分析

一、英國工程監(jiān)理業(yè)發(fā)展情況分析

二、英國工程監(jiān)理性質(zhì)和模式分析

三、英國工程監(jiān)理業(yè)法律法規(guī)分析

第四節(jié) 新加坡工程監(jiān)理市場發(fā)展分析

一、新加坡工程監(jiān)理模式體系分析

二、新加坡工程監(jiān)理相關(guān)人員職責(zé)

三、新加坡工程監(jiān)理政府采購政策

第五節(jié) 韓國工程監(jiān)理市場發(fā)展分析

一、韓國工程監(jiān)理的制度體系分析

二、韓國工程監(jiān)理公司與人員分析

三、韓國工程監(jiān)理行業(yè)國際化路徑

第六節(jié) 中國工程監(jiān)理行業(yè)的國際比較分析

一、中國工程監(jiān)理行業(yè)競爭力指標

二、工程監(jiān)理行業(yè)國際競爭力比較

第四章中國工程監(jiān)理行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展階段

（一）工程監(jiān)理體制試運行階段

（二）工程監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展階段

（三）工程監(jiān)理行業(yè)全面發(fā)展階段

二、中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展總體概況

三、中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展模式分析

第二節(jié) 中國工程監(jiān)理企業(yè)優(yōu)劣勢分析

一、優(yōu)勢

（一）本土優(yōu)勢

（二）成本優(yōu)勢

（三）現(xiàn)場經(jīng)驗優(yōu)勢

（四）后發(fā)優(yōu)勢

二、劣勢

（一）綜合咨詢實力不足

（二）國際市場經(jīng)驗不足

（三）創(chuàng)新能力不足

第三節(jié) 中國工程監(jiān)理市場收費模式分析

一、工程監(jiān)理收費概述

二、工程監(jiān)理計費方式

三、工程監(jiān)理投標報價模式分析

（一）高價盈利模式

（二）低價薄利模式

（三）低價虧損模式

四、工程監(jiān)理投標報價技巧分析

（一）開標前的投標技巧

（二）開標后的投標報價技巧

第五章中國工程監(jiān)理市場供需狀況分析

第一節(jié) 中國工程監(jiān)理市場供給分析

一、中國工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)分布情況

（一）工程監(jiān)理企業(yè)整體情況

（二）工程監(jiān)理企業(yè)按工商登記類型分布情況

（三）工程監(jiān)理企業(yè)按專業(yè)工程類別分布情況

二、中國工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員情況

（一）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員整體情況

（二）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員按聘用類型分類

（三）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員按職稱分類

（四）工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員按執(zhí)業(yè)資格分類

三、工程建設(shè)優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)

第二節(jié) 中國工程監(jiān)理市場需求分析

一、中國工程監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)承攬情況

（一）工程監(jiān)理企業(yè)承攬合同總額

（二）工程監(jiān)理合同額

（三）工程監(jiān)理合同額占業(yè)務(wù)量比重

二、中國工程監(jiān)理行業(yè)財務(wù)收入情況

（一）工程監(jiān)理企業(yè)總營業(yè)收入

（二）工程監(jiān)理收入

（三）工程監(jiān)理收入占總收入比重

第六章工程監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變分析

第一節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的必要性分析

一、市場的發(fā)展需求

二、保證項目的一致性和連貫性

三、提高國際競爭力

四、工程監(jiān)理未來發(fā)展趨勢

五、完善工程項目“三控制”目標

第二節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的可行性分析

一、進度方面的統(tǒng)一性

二、成本運作思路的契合性

三、質(zhì)量依據(jù)準則上的一致性

第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向工程項目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的問題分析

一、缺乏擔(dān)任工程項目管理服務(wù)的專業(yè)人才

二、組織機構(gòu)不能滿足項目管理服務(wù)要求

三、資質(zhì)條件無法滿足項目管理服務(wù)要求

四、缺乏滿足工程項目管理服務(wù)創(chuàng)新能力

五、工程監(jiān)理企業(yè)在業(yè)務(wù)范圍上的局限性

第七章中國工程監(jiān)理細分市場分析及預(yù)測

第一節(jié) 房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）房屋建筑工程監(jiān)理市場分析

（二）房屋建筑工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）房屋建筑行業(yè)市場狀況分析

（二）建筑行業(yè)“十三五”規(guī)劃

第二節(jié) 市政公用工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、市政公用工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）市政公用工程監(jiān)理市場分析

（二）市政公用工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、市政工程建設(shè)規(guī)劃分析

（一）供水管道建設(shè)規(guī)劃

（二）燃氣管道建設(shè)規(guī)劃

（三）供熱管道建設(shè)規(guī)劃

三、市政公用工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展前景

第三節(jié) 電力工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、電力工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）電力工程監(jiān)理市場分析

（二）電力工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、電力行業(yè)裝機規(guī)模分析

（一）電力總裝機容量分析

（二）火電裝機規(guī)模分析

（三）水電裝機規(guī)模分析

（四）風(fēng)電裝機規(guī)模分析

（五）核電裝機規(guī)模分析

三、電力監(jiān)理行業(yè)發(fā)展前景

第四節(jié) 水利工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、水利工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）水利工程監(jiān)理市場分析

（二）水利工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、水利工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）水利基本建設(shè)投資情況

（二）南水北調(diào)工程投資情況

（三）水利建設(shè)投資前景預(yù)測

第五節(jié) 鐵路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、鐵路工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）鐵路工程監(jiān)理市場分析

（二）鐵路工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、鐵路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）鐵路工程固定資產(chǎn)投資情況

（二）鐵路建設(shè)投資前景分析

第六節(jié) 公路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、公路工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）公路工程監(jiān)理市場分析

（二）公路工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、公路工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）公路工程建設(shè)投資完成情況

（二）公路工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢

第七節(jié) 石油化工工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、石油和化工工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）石油和化工工程監(jiān)理市場分析

（二）石油和化工工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、石油和化工工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）石油和化工固定資產(chǎn)投資

（二）石油與化工“十三五”規(guī)劃

第八節(jié) 冶煉工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、冶煉工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）冶煉工程監(jiān)理市場分析

（二）冶煉工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、冶煉工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）黑色金屬工業(yè)固定資產(chǎn)投資

（二）有色金屬工業(yè)固定資產(chǎn)投資

第九節(jié) 礦山工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、礦山工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）礦山工程監(jiān)理市場分析

（二）礦山工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、礦山工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）礦產(chǎn)資源勘察開發(fā)利用情況

（二）全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃

第十節(jié) 農(nóng)林工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、農(nóng)林工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）農(nóng)林工程監(jiān)理市場分析

（二）農(nóng)林工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、農(nóng)林工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）農(nóng)林工程行業(yè)投資完成情況

（二）農(nóng)林工程行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第十一節(jié) 通信工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、通信工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）通信工程監(jiān)理市場分析

（二）質(zhì)量控制內(nèi)容及意義

（三）通信工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

（四）通信工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)模式

（五）通信工程監(jiān)理企業(yè)分析

二、通信工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

（一）通信業(yè)運行情況分析

（二）通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備發(fā)展情況

（三）通信業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃

第十二節(jié) 港口與航道工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、港口與航道工程監(jiān)理市場分析

二、港口與航道工程監(jiān)理企業(yè)分析

第十三節(jié) 航天航空工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、航天航空工程監(jiān)理市場分析

二、航天航空工程監(jiān)理企業(yè)分析

第十四節(jié) 機電安裝工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、機電安裝工程監(jiān)理市場分析

二、機電安裝工程監(jiān)理企業(yè)分析

第十五節(jié) 綜合資質(zhì)工程監(jiān)理行業(yè)需求分析

一、綜合資質(zhì)工程監(jiān)理市場分析

二、綜合資質(zhì)工程監(jiān)理企業(yè)分析

第八章中國工程監(jiān)理行業(yè)營銷趨勢及策略分析

第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營銷特點

一、“產(chǎn)品”的無形性

二、業(yè)主直接參與“生產(chǎn)”過程

三、供給和需求之間的“同步營銷”

第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營銷現(xiàn)狀分析

一、在營銷理念方面

二、在營銷策略方面

三、在營銷組織方面

第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營銷模式分析

一、工程監(jiān)理營銷模式概述

二、能力營銷

三、報價營銷

四、關(guān)系營銷

五、形象營銷

第四節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營銷策略分析

一、人本管理策略

二、差異化策略

三、品牌策略

四、溝通策略

五、多元化策略

第九章工程監(jiān)理所屬行業(yè)區(qū)域市場分析

第一節(jié) 華北地區(qū)分析

第二節(jié) 東北地區(qū)分析

第三節(jié) 華東地區(qū)分析

第四節(jié) 華中地區(qū)分析

第五節(jié) 華南地區(qū)分析

第六節(jié) 西南地區(qū)分析

第七節(jié) 西北地區(qū)分析

第十章工程監(jiān)理行業(yè)競爭形勢及策略分析

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、工程監(jiān)理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

（一）現(xiàn)有企業(yè)間競爭

（二）潛在進入者分析

（三）替代品威脅分析

（四）供應(yīng)商議價能力

（五）客戶議價能力

（六）競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)

二、工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析

（一）不同地域企業(yè)競爭格局

（二）不同資質(zhì)企業(yè)競爭格局

（三）不同所有制企業(yè)競爭格局

三、工程監(jiān)理行業(yè)集中度分析

（一）市場集中度分析

（二）區(qū)域集中度分析

（三）各子行業(yè)集中度

（四）集中度變化趨勢

四、工程監(jiān)理行業(yè)swot分析

（一）工程監(jiān)理行業(yè)優(yōu)勢分析

（二）工程監(jiān)理行業(yè)劣勢分析

（三）工程監(jiān)理行業(yè)機會分析

（四）工程監(jiān)理行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 競爭格局綜述

一、中國工程監(jiān)理行業(yè)競爭力分析

（一）中國工程監(jiān)理行業(yè)競爭力剖析

（二）民企與外企比較分析

（三）國內(nèi)工程監(jiān)理企業(yè)競爭能力提升途徑

二、中國工程監(jiān)理服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析

（一）整體競爭力評價

（二）競爭力評價結(jié)果分析

（三）競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議

第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)競爭形勢分析

一、中國工程監(jiān)理市場競爭現(xiàn)狀

二、中國工程監(jiān)理競爭趨勢分析

三、國內(nèi)主要工程監(jiān)理企業(yè)動向

第四節(jié) 工程監(jiān)理市場競爭策略分析

一、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略

二、以高質(zhì)量管理提升企業(yè)核心競爭力

三、以品牌建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力

四、以優(yōu)秀監(jiān)理人才和核心團隊提升企業(yè)核心競爭力

五、以創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力

六、以企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力

第十一章中國工程監(jiān)理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第二節(jié) 濟南中建建筑設(shè)計院有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第三節(jié) 廣州市市政工程監(jiān)理有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第四節(jié) 北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第五節(jié) 長江三峽技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第六節(jié) 鐵科院（北京）工程咨詢有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第七節(jié) 湖北建設(shè)監(jiān)理公司

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第八節(jié) 安徽華東工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第九節(jié) 江蘇郵通建設(shè)監(jiān)理有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第十節(jié) 沈陽中盛瑞科工程咨詢有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析

二、企業(yè)經(jīng)營情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第十二章工程監(jiān)理行業(yè)“十三五”規(guī)劃分析

第一節(jié) “十三五”工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展成就

一、工程監(jiān)理隊伍逐步壯大

二、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷增大

三、工程監(jiān)理管理水平進一步提高

四、法規(guī)制度體系進一步完善

五、全面提升工程質(zhì)量

第二節(jié) “十三五”工程監(jiān)理行業(yè)主要問題

一、注冊監(jiān)理工程師總量不足

二、部分監(jiān)理人員素質(zhì)不高

三、監(jiān)理手段單一、裝備簡陋

四、監(jiān)理職責(zé)履行不到位

五、法規(guī)制度不完善

六、市場監(jiān)管不到位

七、行業(yè)自律機制尚未健全

第三節(jié) “十三五”工程監(jiān)理行業(yè)面臨形勢

第四節(jié) “十三五”時期工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展目標建議

一、總體目標建議

二、具體目標建議

第五節(jié) “十三五”時期發(fā)展任務(wù)和政策措施建議

一、加強工程監(jiān)理制度建設(shè)

二、加強工程監(jiān)理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

三、推進監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

四、加強監(jiān)理人才隊伍建設(shè)

五、嚴格執(zhí)行監(jiān)理制度

六、加強理論研究工作深入

七、充分發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)協(xié)會作用

第十三章2021-2027年工程監(jiān)理行業(yè)前景及趨勢預(yù)測

第一節(jié) 2021-2027年工程監(jiān)理市場發(fā)展前景

一、2021-2027年工程監(jiān)理市場發(fā)展?jié)摿?/p>

二、2021-2027年工程監(jiān)理市場發(fā)展前景展望

第二節(jié) 2021-2027年工程監(jiān)理市場發(fā)展趨勢預(yù)測

一、2021-2027年工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展趨勢

（一）技術(shù)發(fā)展趨勢分析

（二）工程監(jiān)理服務(wù)發(fā)展趨勢分析

（三）工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展趨勢分析

二、2021-2027年工程監(jiān)理市場規(guī)模預(yù)測

（一）工程監(jiān)理承攬合同金額預(yù)測

（二）工程監(jiān)理行業(yè)營業(yè)收入預(yù)測

第三節(jié) 2021-2027年中國工程監(jiān)理行業(yè)供需預(yù)測

一、2021-2027年中國工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)預(yù)測

二、2021-2027年中國工程監(jiān)理從業(yè)人員預(yù)測

第十四章2021-2027年工程監(jiān)理行業(yè)投資分析

第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投資特性分析

一、工程監(jiān)理行業(yè)進入壁壘分析

二、工程監(jiān)理行業(yè)盈利因素分析

三、工程監(jiān)理行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展影響因素分析

一、外部因素

二、內(nèi)部因素

第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投資控制分析

一、目前投資監(jiān)理工作中存在的問題

（一）推行總價閉口合同的弊端

（二）未能對資金有效全過程控制

二、監(jiān)理工程師控制項目投資的方法

（一）確定投資控制目標

（二）設(shè)計階段的投資控制

（三）嚴格控制設(shè)計變更

（四）“議價材”和大型設(shè)備使用控制

（五）嚴把現(xiàn)場關(guān)

（六）抓好施工承包合同的管理

（七）樹立和強化風(fēng)險管理意識

（八）積極處理索賠事件

（九）認真審核竣工結(jié)算

第十五章2021-2027年工程監(jiān)理行業(yè)投資機會與風(fēng)險分析

第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金需求分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組效益分析

四、工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段

第二節(jié) 2021-2027年工程監(jiān)理行業(yè)投資利好

一、城市排水設(shè)施建設(shè)啟動

二、加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

三、推行工程監(jiān)理責(zé)任保險

四、新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

第三節(jié) 2021-2027年工程監(jiān)理行業(yè)投資風(fēng)險及防范

一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險分析

二、政策風(fēng)險和技術(shù)標準風(fēng)險與對策

三、市場風(fēng)險分析與對策

四、人力資源風(fēng)險分析與對策

五、技術(shù)風(fēng)險分析與對策

六、合同風(fēng)險分析與對策

七、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險分析

第四節(jié) 中國工程監(jiān)理企業(yè)融資渠道與選擇

一、監(jiān)理企業(yè)融資方法與渠道簡析

二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇

三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道

第十六章2021-2027年工程監(jiān)理行業(yè)面臨的困境及對策

第一節(jié) 年工程監(jiān)理行業(yè)面臨的困境

一、中國工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的主要困境

（一）監(jiān)理行業(yè)的獨立性太弱

（二）管理制度無法適應(yīng)市場需求

（三）監(jiān)理行業(yè)服務(wù)對象比較單一

（四）監(jiān)理市場的規(guī)范程度不高

（五）監(jiān)理工作人員的全方面素質(zhì)很低

二、中國工程監(jiān)理行業(yè)走出困境的對策

（一）加大監(jiān)理行業(yè)培訓(xùn)和知識教育

（二）將工程監(jiān)理往國際化方向建設(shè)

（三）加大對監(jiān)理行業(yè)的認識程度

（四）確定監(jiān)理、建設(shè)和施工關(guān)系

（五）發(fā)揮市場上的調(diào)節(jié) 作用

第二節(jié) 存在的問題及對策

一、中國工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題

（一）監(jiān)理實施階段僅限于施工階段

（二）業(yè)主方工程管理部門龐大

（三）監(jiān)理工作實施受限于設(shè)計工作

（四）監(jiān)理企業(yè)自身問題

（五）監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)亟待提高

二、工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的對策

（一）擴大建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍

（二）監(jiān)理企業(yè)多樣化發(fā)展

（三）提升監(jiān)理從業(yè)人員層次

（四）完善監(jiān)理行業(yè)監(jiān)督體制

第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向?qū)I(yè)化監(jiān)理企業(yè)發(fā)展對策

一、差別化策略

（一）監(jiān)理企業(yè)采用差別化策略的動因

（二）實施差別化策略的要求

（三）實施差別化的有效途徑

二、專一化策略

（一）選擇專一化策略的動因

（二）實施專一化策略的要求

（三）實施專一化策略風(fēng)險分析

三、聯(lián)盟策略

第四節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)向項目管理型企業(yè)發(fā)展對策

一、項目管理型公司的組織特征

（一）項目管理型公司的建立

（二）項目管理型公司的特點

（三）項目管理型公司的人才結(jié)構(gòu)

二、中國工程監(jiān)理企業(yè)向項目管理公司轉(zhuǎn)變的方式

（一）申請新的業(yè)務(wù)資質(zhì)

（二）行業(yè)內(nèi)企業(yè)進行重組

（三）企業(yè)之間戰(zhàn)略聯(lián)盟

三、營造良好的外部環(huán)境

（一）完善建筑市場監(jiān)管體系

（二）完善工程項目管理法規(guī)

（三）完善市場準入和清出制度

四、建立與項目管理相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部條件

（一）建立健全企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

（二）加強人才建設(shè)和培養(yǎng)

（三）創(chuàng)立人才激勵機制

（四）加強與競爭對手的合作

第十七章工程監(jiān)理行業(yè)投資戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 工程監(jiān)理發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、建立現(xiàn)代企業(yè)制度

二、品牌戰(zhàn)略

（一）重視質(zhì)量、樹企業(yè)形象

（二）拓寬道路、創(chuàng)新品牌

（三）注重品牌管理

三、誠信戰(zhàn)略

（一）建立和提升企業(yè)制度信用

（二）建立和提升監(jiān)理企業(yè)人員信用

（三）建立和提升監(jiān)理企業(yè)管理信用

四、創(chuàng)新戰(zhàn)略

（一）經(jīng)營方式要創(chuàng)新

（二）管理方式創(chuàng)新

五、人才戰(zhàn)略

六、信息化戰(zhàn)略

第二節(jié) 對中國工程監(jiān)理品牌的戰(zhàn)略思考

一、工程監(jiān)理品牌的重要性

二、工程監(jiān)理實施品牌戰(zhàn)略的意義

三、工程監(jiān)理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、中國工程監(jiān)理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

第十八章研究結(jié)論及投資建議（ZY ZS）

第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理費用支付

一、工程監(jiān)理行業(yè)費用支付現(xiàn)狀

二、工程監(jiān)理行業(yè)費用支付建議

第二節(jié) 工程監(jiān)理產(chǎn)品研究結(jié)論及建議

一、產(chǎn)品定位思想分析

二、劃分標準化服務(wù)種類

三、“模板化”服務(wù)

四、“定制化”技術(shù)服務(wù)

五、“模板化”和“定制化”組合服務(wù)

第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)投資建議

一、進行標準認證

二、關(guān)注品牌

三、拓寬渠道

四、進行合作

圖表目錄

圖表 1 工程監(jiān)理行業(yè)標準

圖表 2 2016-2020年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖

圖表 3 2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計

圖表 4 2020年規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖

圖表 5 2016-2020年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖

圖表 6 2016-2020年中國人口總量增長趨勢圖

圖表 7 2020年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計

圖表 8 2016-2020年中國各級各類學(xué)校招生人數(shù)統(tǒng)計

圖表 9 2016-2020年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖

圖表 10 新加坡工程監(jiān)理模式體系

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