2021-2027年中國(guó)深圳旅游行業(yè)供需態(tài)勢(shì)分析及競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章旅游業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié)旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及旅游類型劃分

一、旅游的定義

二、旅游業(yè)的定義

三、旅游類型的劃分

四、旅游資源

第二節(jié)旅游產(chǎn)業(yè)的特征

一、綜合性

二、關(guān)聯(lián)性

三、敏感性

四、季節(jié)性

第三節(jié)旅游產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

一、世界旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟(jì)的重要組成部分

二、旅游業(yè)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)部門

三、旅游業(yè)成為中國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)

第二章2016-2020年中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展整體情況分析

第一節(jié)2016-2020年中國(guó)旅游業(yè)運(yùn)營(yíng)綜述

一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

二、中國(guó)旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期

三、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系

四、旅游環(huán)境承載力研究分析

五、中國(guó)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析

第二節(jié)2016-2020年中國(guó)旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

一、旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征

二、旅游資源開發(fā)的效率機(jī)制

三、旅游資源開發(fā)中政府的合理定位

第三節(jié)2016-2020年中國(guó)旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析

一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行沖擊旅游業(yè)

二、中國(guó)旅游業(yè)中存在的問題

三、中國(guó)旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析

第四節(jié)2016-2020年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展策略分析

一、中國(guó)當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的措施

二、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展中的策略

三、應(yīng)構(gòu)建中國(guó)現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度

四、中國(guó)旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題

第三章2016-2020年深圳旅游業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié)深圳旅游業(yè)的發(fā)展綜述

一、改革開放30年深圳旅游業(yè)發(fā)展大事回顧

二、深圳旅游業(yè)實(shí)力位居全國(guó)第四

三、深圳旅游業(yè)開拓創(chuàng)新貢獻(xiàn)突出

四、深圳旅游業(yè)另辟蹊徑謀求發(fā)展

五、綠色旅游消費(fèi)推進(jìn)深圳旅游業(yè)發(fā)展

第二節(jié)2016-2020年深圳旅游業(yè)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)分析

一、深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

二、深圳旅游業(yè)走出去開拓市場(chǎng)

三、深圳試行國(guó)民休閑旅游計(jì)劃

四、2016-2020年深圳高端旅游異彩紛呈

第三節(jié)2016-2020年深圳旅游業(yè)的問題及發(fā)展策略分析

一、深圳旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

二、深圳旅游業(yè)的人才短缺問題及對(duì)策

三、深圳旅游業(yè)發(fā)展的新思路

四、深圳旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的三個(gè)突破

第四節(jié)2020年大運(yùn)會(huì)對(duì)深圳旅游業(yè)的影響分析

一、帶來眾多旅游項(xiàng)目的開發(fā)商機(jī)

二、改善入境旅游客源結(jié)構(gòu)增加收入

三、促進(jìn)粵港澳聯(lián)手拓展海內(nèi)外旅游市場(chǎng)

四、提升旅游品牌形象及發(fā)展體育旅游

第五節(jié)以大運(yùn)會(huì)為契機(jī)深圳旅游業(yè)的發(fā)展對(duì)策

一、以體育旅游為內(nèi)涵打造國(guó)際旅游品牌形象

二、加快旅游產(chǎn)業(yè)調(diào)整與完善旅游基礎(chǔ)及配套設(shè)施

三、促進(jìn)新型體育旅游產(chǎn)品的開發(fā)

四、推進(jìn)高質(zhì)素涉外旅游人才培養(yǎng)

第四章2016-2020年深圳濱海旅游業(yè)營(yíng)運(yùn)局勢(shì)分析

第一節(jié)濱海旅游業(yè)概述

一、濱海旅游業(yè)的定義

二、濱海旅游業(yè)的地位

三、濱海旅游業(yè)的特點(diǎn)

四、濱海旅游業(yè)的興起

第二節(jié)深圳發(fā)展濱海旅游業(yè)的必要性和原則

一、深圳市發(fā)展濱海旅游業(yè)的必要性

二、深圳發(fā)展濱海旅游具有重要意義

三、深圳發(fā)展濱海旅游業(yè)的原則

第三節(jié)深圳濱海旅游資源的特點(diǎn)分析

一、資源豐富開發(fā)價(jià)值高

二、人文積淀厚文化品味高

三、氣候舒適旅游季節(jié)長(zhǎng)

第四節(jié)2016-2020年深圳濱海旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

一、濱海旅游已成為深圳旅游附加值最高行業(yè)

二、深圳濱海旅游業(yè)呈現(xiàn)較好發(fā)展勢(shì)頭

三、深圳濱海旅游業(yè)延伸地產(chǎn)投資空間

四、深圳濱海旅游業(yè)存在的問題

第五節(jié)2016-2020年深圳濱海旅游業(yè)的發(fā)展策略分析

一、大型化策略

二、高檔化策略

三、人本化策略

四、其他策略

第六節(jié)深圳濱海旅游業(yè)發(fā)展的布局規(guī)劃

一、深圳濱海旅游業(yè)空間布局的劃分

二、東部岸線濱海旅游布局規(guī)劃

三、西部濱海岸線開發(fā)布局規(guī)劃

第五章2016-2020年深圳酒店業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié)2016-2020年深圳酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

一、深圳酒店業(yè)發(fā)展的獨(dú)特性

二、深圳酒店業(yè)發(fā)展具有環(huán)境優(yōu)勢(shì)

三、深圳酒店業(yè)國(guó)際化水平不斷提升

四、深圳酒店業(yè)多元化發(fā)展

第二節(jié)2016-2020年深圳酒店業(yè)的綠色化發(fā)展

第三節(jié)2016-2020年深圳酒店業(yè)的問題分析

一、深圳酒店業(yè)供需失衡

二、深圳酒店房?jī)r(jià)過低

三、深圳酒店入住率及利潤(rùn)低下

四、深圳酒店業(yè)人才不足問題嚴(yán)重

第四節(jié)2016-2020年深圳酒店業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析

一、深圳酒店提升房?jī)r(jià)的對(duì)策

二、深圳酒店業(yè)面臨微利應(yīng)實(shí)施的措施

三、深圳酒店業(yè)應(yīng)有序調(diào)整宏觀布局

四、深圳酒店業(yè)的人才策略

第六章2016-2020年深圳餐飲業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié)2016-2020年深圳餐飲業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析

一、深圳餐飲業(yè)發(fā)展綜況

二、深圳餐飲業(yè)的八大菜系簡(jiǎn)述

三、深圳餐飲業(yè)興起環(huán)保餐具

四、深圳市連鎖餐飲品牌發(fā)展勢(shì)頭良好

五、深圳餐飲網(wǎng)站發(fā)展?fàn)顩r分析

六、深圳餐飲企業(yè)進(jìn)入廣州放心餐飲市場(chǎng)

第二節(jié)2016-2020年深圳餐飲業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析

一、深圳餐飲業(yè)競(jìng)推優(yōu)惠措施促消費(fèi)

二、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)聯(lián)合餐飲企業(yè)啟動(dòng)深圳市場(chǎng)

三、深圳福田首發(fā)餐飲服務(wù)許可證

第三節(jié)2016-2020年深圳餐飲業(yè)面臨的問題及發(fā)展對(duì)策分析

一、深圳餐飲業(yè)投訴的主要問題

二、深圳餐飲業(yè)面臨人力成本壓力

三、深圳餐飲行業(yè)存在的問題及對(duì)策解析

第七章深圳大運(yùn)會(huì)綜合分析

第一節(jié)2020年深圳大運(yùn)會(huì)建設(shè)與發(fā)展動(dòng)態(tài)

一、大運(yùn)會(huì)推動(dòng)深圳城市發(fā)展淺析

二、深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)整體規(guī)劃

三、深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)已全面展開

四、2020年深圳加快大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)

第二節(jié)深圳大運(yùn)會(huì)市場(chǎng)開發(fā)概況

一、深圳大運(yùn)會(huì)市場(chǎng)開發(fā)啟動(dòng)

二、深圳大運(yùn)會(huì)市場(chǎng)運(yùn)作概述

三、深圳大運(yùn)會(huì)市場(chǎng)開發(fā)方案

四、深圳大運(yùn)會(huì)市場(chǎng)化運(yùn)作策略

第三節(jié)深圳大運(yùn)會(huì)品牌價(jià)值解析

一、大運(yùn)會(huì)大學(xué)生群體價(jià)值淺析

二、大運(yùn)會(huì)品牌價(jià)值分析

三、深圳邁向國(guó)際化都市成就

四、和諧中國(guó)的經(jīng)濟(jì)魅力

第四節(jié)深圳大運(yùn)會(huì)建設(shè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策

一、深圳大運(yùn)會(huì)舉辦面臨的環(huán)保壓力

二、深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)進(jìn)度保證是難點(diǎn)

三、大運(yùn)會(huì)服務(wù)深圳發(fā)展的戰(zhàn)略

四、深圳大運(yùn)會(huì)建設(shè)管理對(duì)策

第八章2021-2027年深圳旅游業(yè)的前景趨勢(shì)分析

第一節(jié)2021-2027年中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)

一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展前景廣闊

二、中國(guó)旅游業(yè)兩大潛力市場(chǎng)亟待挖掘

三、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)分析

四、中國(guó)旅游服務(wù)的文化趨勢(shì)

第二節(jié)2021-2027年深圳旅游業(yè)發(fā)展的前景及趨勢(shì)

一、深圳旅游業(yè)發(fā)展前景廣闊

二、深圳旅游業(yè)面臨發(fā)展良好契機(jī)

三、2021-2027年深圳旅游業(yè)預(yù)測(cè)分析

四、深圳大鵬半島將建設(shè)成國(guó)際化旅游度假勝地

五、深圳東海岸旅游具有巨大開發(fā)潛力

第三節(jié)2021-2027年深圳旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢(shì)分析

一、業(yè)態(tài)趨勢(shì)

二、資本趨勢(shì)

三、經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)

四、合作趨勢(shì)

五、品牌趨勢(shì)

第九章2021-2027年深圳旅游業(yè)的投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析（ZY ZS）

第一節(jié)2021-2027年深圳旅游業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析

第二節(jié)2021-2027年深圳旅游業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第三節(jié)建議

部分圖表目錄：

圖表：中國(guó)旅游業(yè)總收入與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值一覽

圖表：旅游業(yè)總收入占GDP比重趨勢(shì)圖

圖表：旅游行業(yè)總收入逐年增長(zhǎng)情況一覽表

圖表：使用水平與影響之間關(guān)系

圖表：中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

圖表：中國(guó)入境旅游人數(shù)和旅游收入的世界排名

圖表：16個(gè)主要客源國(guó)2020年的入境旅游人數(shù)和增長(zhǎng)情況

圖表：2020年各省、自治區(qū)、直轄市入境旅游接待與收入情況

圖表：2020年主要城市入境旅游接待與收入情況

圖表：邊際社會(huì)收益、邊際社會(huì)成本、邊際私人收益曲線

圖表：邊際社會(huì)成本、邊際私人成本、邊際私人收益曲線

圖表：旅游資源的需求與供給曲線

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