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健康體檢是以健康為中心的身體檢查。 中華人民共和國衛(wèi)生部2009年8月5日頒布衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2009〕77號文件《健康體檢管理暫行規(guī)定》提出“健康體檢是指通過醫(yī)學(xué)手段和方法對受檢者進(jìn)行身體檢查,了解受檢者健康狀況、早期發(fā)現(xiàn)疾病線索和健康隱患的診療行為。”
智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國健康體檢行業(yè)市場全景調(diào)查及發(fā)展規(guī)模預(yù)測報(bào)告》共十一章。首先介紹了健康體檢行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、健康體檢整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了健康體檢行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了健康體檢市場競爭格局。隨后,報(bào)告對健康體檢做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對健康體檢產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資健康體檢行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第1章:中國健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 健康體檢行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.1 健康體檢行業(yè)定義
1.1.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
1.1.3 健康體檢行業(yè)上下游分析
(1)健康體檢行業(yè)上游分析
(2)健康體檢行業(yè)下游分析
1.2 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制
1.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī)
(1)《健康體檢管理暫行規(guī)定》
(2)《健康體檢基本項(xiàng)目目錄》
(3)《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》
1.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(1)《健康中國行動(dòng)(2019-2030 年)
(2)《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)》
(3)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》
1.2.4 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境影響分析
1.3 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
1.3.1 居民健康意識變化情況
1.3.2 居民健康狀況分析
(1)中國居民健康狀況不容樂觀
(2)慢性病成主要健康威脅因素
(3)健康體檢對于預(yù)防慢性病具有重要意義
1.3.3 居民支付能力分析
(1)城鄉(xiāng)居民人均收入情況
(2)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況
(3)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
1.3.4 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境影響分析
第2章:健康體檢行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 國際健康體檢模式分析
(1)日本健康體檢模式
(2)英美健康體檢模式
(3)KYN健康體檢模式
2.1.3 國際健康體檢模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.4 國際健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
(1)英國BUPA健檢中心
1)企業(yè)發(fā)展簡況
2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(2)英國Nuffield醫(yī)療集團(tuán)
1)企業(yè)發(fā)展簡況
2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(3)美國Kaiser Permanente
1)企業(yè)發(fā)展簡況
2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(4)美國Swedish Covenant Hospitak
1)企業(yè)發(fā)展簡況
2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(5)日本PL東京健康管理中心
1)企業(yè)發(fā)展簡況
2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(6)日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心
1)企業(yè)發(fā)展簡況
2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)日本赤十字社熊本健康管理中心
1)企業(yè)發(fā)展簡況
2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)臺灣美兆MJ診所
1)企業(yè)發(fā)展簡況
2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
2.1.5 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.2 中國健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 健康體檢發(fā)展歷程
2.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展意義
(1)健康體檢可以有效預(yù)防多種疾病
(2)健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用支出
(3)健康體檢具有較好的社會(huì)效益
2.2.3 健康體檢行業(yè)存在問題及解決對策
2.2.4 健康體檢行業(yè)基本運(yùn)行情況
(1)健康體檢市場容量
(2)健康體檢機(jī)構(gòu)分類
(3)健康體檢服務(wù)形式
(4)健康體檢費(fèi)用分析
2.3 中國健康體檢市場運(yùn)作分析
2.3.1 健康體檢市場運(yùn)作方式分析
(1)與醫(yī)院的合作
(2)與中介機(jī)構(gòu)的合作
(3)保險(xiǎn)公司的介入
2.3.2 健康體檢市場運(yùn)作趨勢
2.4 中國健康體檢行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2.4.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
2.4.2 健康體檢行業(yè)面臨威脅
第3章:中國健康體檢行業(yè)運(yùn)營模式探究
3.1 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式分析
3.1.1 醫(yī)院體檢中心運(yùn)營模式
3.1.2 專業(yè)體檢中心運(yùn)營模式
3.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營模式
3.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營模式分析
3.2.1 體驗(yàn)式健康體檢模式
3.2.2 管理式健康體檢模式
3.2.3 自助式健康體檢模式
3.2.4 站式健康體檢模式
3.2.5 未來式健康體檢模式
第4章:中國健康體檢機(jī)構(gòu)市場競爭分析
4.1 公立醫(yī)院體檢中心SWOT分析
4.1.1 公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢
4.1.2 公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢
4.1.3 公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇
4.1.4 公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅
4.2 民營體檢機(jī)構(gòu)市場SWOT分析
4.2.1 民營體檢機(jī)構(gòu)市場發(fā)展歷程與特點(diǎn)
(1)發(fā)展歷程
(2)發(fā)展特點(diǎn)
4.2.2 民營體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢
4.2.3 民營體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢
4.2.4 民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇
4.2.5 民營體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅
4.3 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)市場SWOT分析
4.3.1 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢
4.3.2 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢
4.3.3 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇
4.3.4 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅
第5章:中國健康體檢細(xì)分市場需求分析
5.1 中國健康體檢市場細(xì)分
5.2 中國健康體檢細(xì)分市場分析
5.2.1 老年健康體檢市場分析
(1)老年健康體檢人口基數(shù)
(2)老年人健康體檢主要項(xiàng)目及價(jià)格
(3)老年人健康體檢市場容量測算
(4)老年人健康體檢市場趨勢分析
5.2.2 中青年健康體檢市場分析
(1)中青年健康體檢人口基數(shù)
(2)中青年健康體檢主要項(xiàng)目及價(jià)格
(3)中青年健康體檢市場容量測算
(4)中青年健康體檢市場趨勢分析
5.2.3 兒童健康體檢市場分析
(1)兒童健康體檢人口基數(shù)
(2)兒童健康體檢主要項(xiàng)目及價(jià)格
(3)兒童健康體檢市場容量測算
(4)兒童健康體檢市場趨勢分析
第6章:中國健康體檢行業(yè)營銷模式及策略分析
6.1 健康體檢群體心理需求分析
6.1.1 健康體檢群體平等心理
6.1.2 健康體檢群體消費(fèi)心理
6.1.3 健康體檢群體便捷心理
6.1.4 健康體檢群體疑病心理
6.1.5 健康體檢群體恐懼心理
6.2 健康體檢行業(yè)營銷體系
6.2.1 健康體檢行業(yè)營銷組合
(1)目標(biāo)市場細(xì)分與定位
(2)如何滿足顧客的需求
6.2.2 健康體檢行業(yè)營銷技巧
(1)廣告營銷
(2)非廣告營銷
(3)整合營銷技巧
6.2.3 健康體檢行業(yè)營銷模式
(1)數(shù)據(jù)庫營銷
(2)交易營銷
(3)關(guān)系營銷
(4)知識營銷
6.3 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略
6.3.1 服務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì)
6.3.2 衍生服務(wù)設(shè)計(jì)
6.3.3 品牌定位設(shè)計(jì)
6.3.4 服務(wù)特點(diǎn)營造
6.3.5 個(gè)性服務(wù)設(shè)計(jì)
6.4 健康體檢行業(yè)價(jià)格策略
6.4.1 產(chǎn)品基本價(jià)格
6.4.2 產(chǎn)品促銷價(jià)格
6.4.3 產(chǎn)品付款方式
6.4.4 產(chǎn)品條件設(shè)計(jì)
6.5 健康體檢行業(yè)渠道策略
6.5.1 網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)
6.5.2 時(shí)間設(shè)計(jì)
6.5.3 配套設(shè)備
6.6 健康體檢行業(yè)促銷策略
6.6.1 廣告宣傳
6.6.2 人員推銷
6.6.3 營業(yè)推廣
6.6.4 公共關(guān)系
6.6.5 客戶挖掘
6.7 健康體檢行業(yè)質(zhì)量策略
6.7.1 技術(shù)人員
6.7.2 設(shè)備性能
6.7.3 檢診質(zhì)量
6.7.4 健康指導(dǎo)
6.7.5 醫(yī)院感染
6.8 健康體檢行業(yè)管理策略
6.8.1 營銷潛力
6.8.2 營銷增長點(diǎn)
6.8.3 營銷檢查與考核
6.9 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略
6.9.1 網(wǎng)絡(luò)推廣
6.9.2 網(wǎng)絡(luò)咨詢
6.9.3 網(wǎng)絡(luò)預(yù)約
6.9.4 體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
第7章:中國健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.1 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢分析
7.1.1 健康體檢市場服務(wù)趨勢分析
(1)健康體檢服務(wù)與健康管理服務(wù)相結(jié)合
(2)健康體檢服務(wù)與診療服務(wù)相結(jié)合
(3)健康體檢服務(wù)與健康保險(xiǎn)服務(wù)相結(jié)合
7.1.2 健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢
(1)醫(yī)檢分離化趨勢
(2)連鎖化與規(guī)?;厔?/p>
7.1.3 健康體檢行業(yè)需求趨勢
(1)個(gè)人自愿主動(dòng)體檢需求不斷增長
(2)老年人健康體檢市場潛力巨大
(3)專項(xiàng)體檢仍將是市場需求主力
7.2 健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
7.2.1 健康管理必要性
7.2.2 健康管理服務(wù)形式
(1)健康體檢
(2)健康咨詢
(3)健康研究
(4)健康科技
(5)健康教育
(6)健康管理
(7)健康服務(wù)
7.2.3 健康管理盈利模式
(1)以健康體檢為主的盈利模式
(2)以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主的盈利模式
(3)以健康評估為主的盈利模式
(4)以健康咨詢?yōu)橹鞯挠J?/p>
(5)以康復(fù)管理為主的盈利模式
(6)以養(yǎng)老院為主的盈利模式
(7)以保健品銷售為主的盈利模式
(8)以發(fā)展就醫(yī)服務(wù)為主的盈利模式
(9)以社區(qū)常見慢性病管理為主的盈利模式
7.2.4 健康管理公司分類
(1)體檢主導(dǎo)型
(2)中藥調(diào)理型
(3)資源整合型
(4)自我服務(wù)型
(5)技術(shù)服務(wù)型
(6)私人醫(yī)生型
7.2.5 健康管理應(yīng)用現(xiàn)狀
(1)健康管理在企業(yè)中的應(yīng)用
(2)健康管理在健康保險(xiǎn)中的應(yīng)用
(3)健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用
7.2.6 健康管理存在問題
7.2.7 健康管理延伸服務(wù)模式
7.2.8 健康管理與健康體檢關(guān)系
7.2.9 健康管理發(fā)展前景展望
7.2.10 健康管理發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn)
(1)健康管理發(fā)展趨勢
(2)健康管理面臨挑戰(zhàn)
7.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
7.3.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
7.3.2 健康保險(xiǎn)發(fā)展模式比較
(1)商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)模式
(2)國家醫(yī)療保險(xiǎn)模式
(3)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式
(4)儲蓄醫(yī)療保險(xiǎn)模式
7.3.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
(1)保費(fèi)收入
(2)賠付支出
(3)市場格局
7.3.4 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢
7.4 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
7.4.1 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景
(1)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義
(2)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程
(3)醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模
1)總體市場規(guī)模
2)硬件市場規(guī)模
3)軟件和服務(wù)市場規(guī)模
(4)醫(yī)療信息化解決方案細(xì)分市場規(guī)模
(5)醫(yī)療信息化行業(yè)前景展望
7.4.2 數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述
(1)數(shù)字化與健康體檢
(2)不同機(jī)構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別
7.4.3 數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)區(qū)域分布
7.4.4 慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果
(1)慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分
(2)慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點(diǎn)
(3)慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件
7.4.5 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢
(1)數(shù)字化健康體檢標(biāo)準(zhǔn)研究
(2)電子病歷XML應(yīng)用體系研究
(3)數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)與數(shù)字化醫(yī)院對接研究
第8章:中國健康體檢行業(yè)重點(diǎn)省市投資潛力分析
8.1 上海健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.1.1 上海健康體檢行業(yè)需求分析
(1)上海人口規(guī)模
(2)上海衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
(3)上海市居民醫(yī)療保健支出水平
8.1.2 上海健康體檢行業(yè)競爭趨勢
(1)上海健康體檢市場競爭格局
1)品牌陣營
2)競爭區(qū)域
3)市場份額
(2)上海健康體檢市場競爭要素
1)品牌力分析
2)品牌價(jià)格策略
3)品牌服務(wù)質(zhì)量
4)品牌定位與形象
5)品牌廣告與推廣
(3)上海健康體檢市場競爭趨勢
8.1.3 上海健康體檢行業(yè)SWOT分析
(1)上海健康體檢行業(yè)優(yōu)勢分析
(2)上海健康體檢行業(yè)劣勢分析
(3)上海健康體檢行業(yè)機(jī)遇分析
(4)上海健康體檢行業(yè)威脅分析
(5)上海健康體檢行業(yè)發(fā)展對策
8.1.4 上海健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
(1)上海健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
(2)上海健康體檢市場容量分析
(3)上海健康體檢市場潛力分析
8.2 北京健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.2.1 北京健康體檢行業(yè)需求分析
(1)北京人口規(guī)模
(2)北京衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
(3)北京城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.2.2 北京健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
(1)北京健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
(2)北京健康體檢市場容量分析
(3)北京健康體檢市場潛力分析
8.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析
(1)河北人口規(guī)模
(2)河北衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
(3)河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
(1)河北健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
(2)河北健康體檢市場容量分析
(3)河北健康體檢市場潛力分析
8.4 天津健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.4.1 天津健康體檢行業(yè)需求分析
(1)天津人口規(guī)模
(2)天津衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
(3)天津醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)
(4)天津城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.4.2 天津健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
(1)天津健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
(2)天津健康體檢市場容量分析
(3)天津健康體檢市場潛力分析
8.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析
(1)浙江人口規(guī)模
(2)浙江衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
(3)浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
(1)浙江健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
(2)浙江健康體檢市場容量分析
(3)浙江健康體檢市場潛力分析
8.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析
(1)江蘇人口規(guī)模
(2)江蘇衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
(3)江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
(1)江蘇健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
(2)江蘇健康體檢市場容量分析
(3)江蘇健康體檢市場潛力分析
8.7 深圳健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.7.1 深圳從業(yè)人員健康體檢質(zhì)量分析
(1)檢出率總體情況
(2)檢出率地區(qū)比較
(3)檢出率病種比較
(4)檢出率機(jī)構(gòu)比較
8.7.2 深圳健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
(1)深圳健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
(2)深圳健康體檢市場容量分析
(3)深圳健康體檢市場潛力分析
第9章:中國健康體檢行業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)綜合競爭力分析
9.1 健康體檢機(jī)構(gòu)總體發(fā)展分析
9.2 健康體檢領(lǐng)先機(jī)構(gòu)競爭力分析
9.2.1 美年大健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(3)企業(yè)健康體檢模式
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
(5)企業(yè)客戶分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.2 愛康國賓健康管理集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(3)企業(yè)健康體檢模式
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
(5)企業(yè)客戶分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.3 北京美兆健康體檢中心有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(3)企業(yè)健康體檢模式
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
(5)企業(yè)客戶分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.4 北京天健陽光健康科技有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(3)企業(yè)健康體檢模式
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
(5)企業(yè)客戶分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.5 瑞慈健康體檢全國連鎖機(jī)構(gòu)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(3)企業(yè)健康體檢模式
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
(5)企業(yè)客戶分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.6 西安普惠健康體檢中心有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(3)企業(yè)健康體檢模式
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
(5)企業(yè)客戶分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.7 山西尚寧健康體檢中心有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(3)企業(yè)健康體檢模式
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
(5)企業(yè)客戶分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.8 北京民眾體檢門診部有限責(zé)任公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(3)企業(yè)健康體檢模式
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
(5)企業(yè)客戶分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.9 華健康體檢中心
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(3)企業(yè)健康體檢模式
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
(5)企業(yè)客戶分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
9.2.10 北京華兆益生健康管理機(jī)構(gòu)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(3)企業(yè)健康體檢模式
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
(5)企業(yè)客戶分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
第10章:中國健康體檢行業(yè)投融資與并購案例分析
10.1 健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
10.1.1 健康體檢行業(yè)投資壁壘
10.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)投融資規(guī)模
10.1.3 健康體檢行業(yè)投資趨勢
10.2 健康體檢行業(yè)投融資案例分析
10.2.1 鼎輝國際投資慈銘體檢
(1)案例背景分析
(2)投資主體分析
(3)產(chǎn)生動(dòng)因分析
(4)過程與成果分析
(5)案例啟示分析
10.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛康國賓
(1)案例背景分析
(2)投資主體分析
(3)產(chǎn)生動(dòng)因分析
(4)過程與成果分析
(5)案例啟示分析
10.2.3 浙江迪升投資北京現(xiàn)代陽光
(1)案例背景分析
(2)投資主體分析
(3)產(chǎn)生動(dòng)因分析
(4)過程與成果分析
(5)案例啟示分析
10.2.4 愛康國賓赴美上市融資1.53億美元
(1)案例背景分析
(2)投資主體分析
(3)產(chǎn)生動(dòng)因分析
(4)過程與成果分析
(5)案例啟示分析
10.2.5 美年大健康借殼上市
(1)案例背景分析
(2)投資主體分析
(3)產(chǎn)生動(dòng)因分析
(4)過程與成果分析
(5)案例啟示分析
10.3 健康體檢行業(yè)并購案例分析
10.3.1 健康體檢行業(yè)并購情況
(1)并購現(xiàn)狀
(2)并購趨勢
10.3.2 慈銘體檢并購我佳健康體檢
(1)案例背景分析
(2)并購主體分析
(3)過程與成果分析
(4)案例啟示分析
10.3.3 美年大健康并購康成和德立普
(1)案例背景分析
(2)并購主體分析
(3)過程與成果分析
(4)案例啟示分析
10.3.4 愛康國賓并購北京正清源健康體檢中心
(1)案例背景分析
(2)并購主體分析
(3)過程與成果分析
(4)案例啟示分析
10.3.5 美年大健康并購慈銘體檢
(1)案例背景分析
(2)并購主體分析
(3)過程與成果分析
第11章:中國健康體檢行業(yè)投資前景分析(ZY TL)
11.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景
11.1.1 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大
11.1.2 健康體檢消費(fèi)理念形成
11.1.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景
11.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)
11.2.1 健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
(1)政策風(fēng)險(xiǎn)
(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(3)供求風(fēng)險(xiǎn)
(4)競爭風(fēng)險(xiǎn)
(5)人力風(fēng)險(xiǎn)
(6)管理風(fēng)險(xiǎn)
(7)社會(huì)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)
11.2.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
(1)投資機(jī)會(huì)分析
(2)投資建議
圖表目錄
圖表1:健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2:2016-2020年中國醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造行業(yè)銷售規(guī)模及增長情況(單位:億元,%)
圖表3:2016-2020年中國口腔科用設(shè)備及器具制造行業(yè)銷售規(guī)模及增長情況(單位:億元,%)
圖表4:2016-2020年我國體外診斷試劑市場規(guī)模(單位:億元,%)
圖表5:上游對健康體檢行業(yè)的影響分析
圖表6:近年來對公立醫(yī)院改革影響較大的主要政策
圖表7:2020年全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系資源要素配置主要指標(biāo)(單位:張,人)
圖表8:國人健康意識變化
圖表9:1993年以來五次居民慢性病患病率情況(單位:‰)
圖表10:2016-2020年中國城鄉(xiāng)居民收入水平(單位:元)
圖表11:2016-2020年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出(單位:元)
圖表12:2016-2020年中國城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)支出的比例(單位:%)
圖表13:中國城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)(單位:元)
圖表14:中國城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)療保健支出超過1500元的省市(單位:元)
圖表15:日本健康體檢種類
圖表16:日本健康體檢基本程序
圖表17:英美健康體檢模式特點(diǎn)
圖表18:KYN健康管理特點(diǎn)
圖表19:國際健康體檢模式經(jīng)驗(yàn)借鑒意義
圖表20:英國BUPA健檢中心優(yōu)劣勢分析
圖表21:英國Nuffield醫(yī)療集團(tuán)優(yōu)劣勢分析
圖表22:美國Kaiser Permanente公司優(yōu)劣勢分析
圖表23:美國Swedish Covenant Hospitak優(yōu)劣勢分析
圖表24:日本PL東京健康管理中心優(yōu)劣勢分析
圖表25:日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心優(yōu)劣勢分析
圖表26:日本赤十字社熊本健康管理中心優(yōu)劣勢分析
圖表27:臺灣美兆MJ診所優(yōu)劣勢分析
圖表28:國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
圖表29:我國健康體檢業(yè)務(wù)主要經(jīng)歷了兩個(gè)階段
圖表30:中國健康體檢發(fā)展歷程
更多圖表見正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí),智研咨詢對本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。
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