2022-2028年中國(guó)傳媒行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及投資規(guī)模預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章傳媒的定義及相關(guān)介紹

1.1 傳媒行業(yè)簡(jiǎn)介

1.1.1 行業(yè)定義

1.1.2 行業(yè)分類

1.1.3 傳媒產(chǎn)業(yè)本質(zhì)

1.1.4 分類統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.2 傳媒行業(yè)特點(diǎn)

1.2.1 相對(duì)壟斷性

1.2.2 獨(dú)特的贏利模式

1.2.3 良好的贏利能力

1.2.4 顯著的規(guī)模效益及多元化效益

1.3 新時(shí)期傳媒產(chǎn)業(yè)社會(huì)角色定位的特征

1.3.1 實(shí)體組織和事業(yè)單位雙重地位

1.3.2 個(gè)體和社會(huì)雙重身份

1.3.3 傳播及經(jīng)營(yíng)雙重功能

1.3.4 國(guó)內(nèi)及國(guó)際雙重領(lǐng)域

1.4 傳媒業(yè)的價(jià)值分析

1.4.1 傳媒的產(chǎn)業(yè)價(jià)值

1.4.2 媒體公信力具有社會(huì)價(jià)值

1.4.3 媒體親和力蘊(yùn)含的文化價(jià)值

1.4.4 傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值特征

1.4.5 傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值效度

第二章世界傳媒所屬行業(yè)分析

2.1 世界傳媒業(yè)整體狀況

2.1.1 行業(yè)趨勢(shì)分析

2.1.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

2.1.3 行業(yè)風(fēng)投狀況

2.1.4 產(chǎn)業(yè)變化分析

2.1.5 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

2.2 美國(guó)傳媒業(yè)

2.2.1 行業(yè)管控狀況

2.2.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

2.2.3 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

2.2.4 電視傳媒現(xiàn)狀

2.2.5 資本運(yùn)作邏輯

2.3 英國(guó)傳媒業(yè)

2.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.3.2 行業(yè)變革分析

2.3.3 電視監(jiān)管狀況

2.3.4 報(bào)業(yè)監(jiān)管模式

2.4 日本傳媒業(yè)

2.4.1 行業(yè)體制及變革

2.4.2 行業(yè)管控狀況

2.4.3 電視傳媒現(xiàn)狀

2.4.4 報(bào)業(yè)傳媒現(xiàn)狀

2.4.5 行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)

2.5 澳大利亞傳媒業(yè)

2.5.1 行業(yè)主管機(jī)構(gòu)

2.5.2 電視傳媒格局

2.5.3 報(bào)業(yè)傳媒變化

2.5.4 新媒體狀況

2.5.5 行業(yè)預(yù)測(cè)分析

第三章中國(guó)傳媒所屬行業(yè)的發(fā)展

3.1 中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展總體概況

3.1.1 行業(yè)外部環(huán)境

3.1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化

3.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

3.1.4 產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型

3.1.5 行業(yè)趨勢(shì)分析

3.1.6 大數(shù)據(jù)對(duì)行業(yè)的影響

3.2 中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展分析

3.2.1 2019產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.2.2 2019行業(yè)規(guī)模分析

3.2.3 2019行業(yè)發(fā)展特征

3.2.4 201年行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞

3.2.5 2021年行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

3.2.6 2021年行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況

3.2.7 2021年行業(yè)亮點(diǎn)分析

3.3 中國(guó)傳媒業(yè)的政策環(huán)境分析

3.3.1 傳媒行業(yè)監(jiān)管部門介紹

3.3.2 傳媒企業(yè)指導(dǎo)政策解析

3.3.3 社會(huì)資本投資政策解讀

3.3.4 稅收變動(dòng)對(duì)行業(yè)的影響

3.3.5 2021年行業(yè)相關(guān)政策解析

3.3.6 2021年行業(yè)重點(diǎn)政策解析

3.3.7 2021年行業(yè)重點(diǎn)政策動(dòng)態(tài)

3.4 中國(guó)傳媒業(yè)體制形態(tài)剖析

3.4.1 國(guó)有事業(yè)單位的非法人組織體制

3.4.2 國(guó)有事業(yè)單位的法人組織體制

3.4.3 國(guó)有獨(dú)資企業(yè)單位的法人組織體制

3.4.4 非上市股份制國(guó)有傳媒企業(yè)

3.4.5 國(guó)有控股上市傳媒企業(yè)與非國(guó)有控股的傳媒企業(yè)

3.4.6 特殊管理股制度

3.4.7 管理層持股

3.5 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展

3.5.1 傳媒集團(tuán)的模式

3.5.2 傳媒業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作的層次探析

3.5.3 傳媒集團(tuán)的資源整合及優(yōu)勢(shì)

3.5.4 傳媒集團(tuán)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)發(fā)展瓶頸和職能

3.6 中國(guó)部分區(qū)域傳媒業(yè)的發(fā)展

3.6.1 江西省

3.6.2 山東省

3.6.3 上海市

3.6.4 廣東省

3.6.5 吉林省

第四章中國(guó)傳媒所屬行業(yè)市場(chǎng)分析

4.1 中國(guó)傳媒市場(chǎng)發(fā)展總況

4.1.1 市場(chǎng)的形成剖析

4.1.2 市場(chǎng)化發(fā)展歷程

4.1.3 市場(chǎng)發(fā)展關(guān)鍵因素

4.1.4 市場(chǎng)發(fā)展模式探析

4.1.5 高鐵傳媒市場(chǎng)分析

4.2 中國(guó)傳媒市場(chǎng)上的民資

4.2.1 民營(yíng)傳媒的發(fā)展進(jìn)程

4.2.2 民營(yíng)影視企業(yè)的發(fā)展

4.2.3 民營(yíng)傳媒的發(fā)展軌跡

4.2.4 民營(yíng)資本對(duì)傳媒內(nèi)容的影響

4.2.5 民營(yíng)資本加速移步傳媒產(chǎn)業(yè)

4.2.6 民營(yíng)傳媒業(yè)的SWOT分析

4.3 中國(guó)傳媒市場(chǎng)上的外資

4.3.1 外資傳媒在中國(guó)的法律環(huán)境

4.3.2 外資傳媒在中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)程

4.3.3 外資傳媒進(jìn)軍中國(guó)的策略

4.3.4 外資傳媒試水中國(guó)的難題

4.4 中國(guó)傳媒業(yè)市場(chǎng)管理和營(yíng)銷

4.4.1 傳媒經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)作

4.4.2 傳媒業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變

4.4.3 現(xiàn)代傳媒業(yè)的營(yíng)銷策略

4.4.4 傳媒市場(chǎng)定位方法與應(yīng)注意的問(wèn)題

4.4.5 傳媒市場(chǎng)定位效用的優(yōu)化策略分析

4.4.6 從企業(yè)傳播價(jià)值鏈角度看傳媒廣告營(yíng)銷

第五章電視媒體所屬行業(yè)分析

5.1 電視傳媒業(yè)的地位

5.1.1 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

5.1.2 支柱產(chǎn)業(yè)

5.1.3 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)

5.1.4 先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

5.2 中國(guó)電視傳媒業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

5.2.1 產(chǎn)業(yè)品牌格局

5.2.2 行業(yè)發(fā)展特征

5.2.3 行業(yè)突出現(xiàn)象

5.2.4 市場(chǎng)收視現(xiàn)狀

5.2.5 產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈分析

5.3 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展

5.3.1 網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)

5.3.2 網(wǎng)絡(luò)電視化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺(tái)的拓展延伸

5.3.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合發(fā)展剖析

5.3.4 傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討

5.3.5 中國(guó)電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策

5.4 電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

5.4.1 基本概念與特點(diǎn)

5.4.2 表現(xiàn)形式分析

5.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.4 市場(chǎng)投放狀況

5.4.5 行業(yè)趨勢(shì)分析

5.4.6 未來(lái)發(fā)展方向

5.5 電視傳媒機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

5.5.1 品牌戰(zhàn)略

5.5.2 客戶和產(chǎn)品戰(zhàn)略

5.5.3 銷售戰(zhàn)略

5.5.4 價(jià)格戰(zhàn)略

5.5.5 頻道戰(zhàn)略

5.5.6 投（融）資戰(zhàn)略

第六章網(wǎng)絡(luò)媒體所屬行業(yè)分析

6.1 網(wǎng)絡(luò)媒體相關(guān)介紹

6.1.1 優(yōu)勢(shì)分析

6.1.2 基本特性

6.1.3 收入模式

6.1.4 公信力決定要素

6.1.5 作用及責(zé)任

6.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

6.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

6.2.2 商業(yè)化新變化

6.2.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

6.2.4 行業(yè)變化盤點(diǎn)

6.2.5 行業(yè)發(fā)展格局

6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

6.2.7 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

6.3 網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)分析

6.3.1 本質(zhì)特征解析

6.3.2 市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀

6.3.3 市場(chǎng)格局分析

6.3.4 市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

6.3.5 市場(chǎng)制約因素

6.3.6 監(jiān)管問(wèn)題分析

6.3.7 瓶頸及策略

6.4 網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體

6.4.1 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體之間的關(guān)系

6.4.2 網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的沖擊

6.4.3 網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體的互補(bǔ)性

6.4.4 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合之路

第七章廣播所屬行業(yè)發(fā)展分析

7.1 中國(guó)廣播業(yè)發(fā)展總體狀況

7.1.1 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析

7.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.1.3 數(shù)字化推廣計(jì)劃

7.2 2017-2021年中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)分析

7.2.1 2019年行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

7.2.2 2020年行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

7.2.3 2021年行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

7.3 中國(guó)廣播廣告市場(chǎng)分析

7.3.1 廣告價(jià)值分析

7.3.2 發(fā)展進(jìn)程簡(jiǎn)析

7.3.3 市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

7.3.4 廣告投放現(xiàn)狀

7.4 中國(guó)廣播收聽(tīng)市場(chǎng)分析

7.4.1 影響市場(chǎng)變化的因素

7.4.2 市場(chǎng)規(guī)模狀況

7.4.3 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

7.4.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

7.4.5 發(fā)展機(jī)遇分析

7.5 媒介融合環(huán)境下廣播業(yè)的發(fā)展分析

7.5.1 面臨局勢(shì)

7.5.2 發(fā)展措施

7.5.3 發(fā)展途徑

7.6 中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素

7.6.1 法制建設(shè)不夠完善

7.6.2 管理體制滯后發(fā)展

7.6.3 用人機(jī)制僵化固化

7.6.4 主體性質(zhì)模糊不清

7.6.5 觀念陳舊思維落后

7.6.6 市場(chǎng)機(jī)制尚未建立

7.7 中國(guó)廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

7.7.1 完善法律制度體系

7.7.2 推進(jìn)廣播業(yè)頂層設(shè)計(jì)

7.7.3 放寬廣播機(jī)構(gòu)設(shè)立許可

7.7.4 建立科學(xué)用人機(jī)制

7.7.5 推進(jìn)廣播類型化發(fā)展

7.7.6 發(fā)展現(xiàn)代廣播產(chǎn)業(yè)

7.7.7 實(shí)施全媒體發(fā)展戰(zhàn)略

第八章其他媒體所屬行業(yè)分析

8.1 戶外媒體

8.1.1 傳播特性分析

8.1.2 主要優(yōu)勢(shì)分析

8.1.3 廣告投放狀況

8.1.4 市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀

8.1.5 市場(chǎng)影響因素

8.1.6 創(chuàng)新思路分析

8.1.7 市場(chǎng)趨勢(shì)分析

8.2 報(bào)紙

8.2.1 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

8.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析

8.2.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況

8.2.4 經(jīng)營(yíng)方式分析

8.2.5 發(fā)行策略分析

8.2.6 發(fā)展原則分析

8.3 期刊

8.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境

8.3.2 行業(yè)總體概述

8.3.3 市場(chǎng)規(guī)模分析

8.3.4 行業(yè)現(xiàn)狀分析

8.3.5 行業(yè)不足之處

8.3.6 行業(yè)發(fā)展要點(diǎn)

8.3.7 發(fā)展趨勢(shì)剖析

8.4 電影

8.4.1 院線規(guī)模分析

8.4.2 放映市場(chǎng)分析

8.4.3 票房收入規(guī)模

8.4.4 海外市場(chǎng)狀況

8.4.5 市場(chǎng)消費(fèi)行為

8.4.6 商業(yè)模式分析

8.4.7 投融資趨勢(shì)

第九章國(guó)外知名傳媒企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

9.1 時(shí)代華納（TIME WARNER INC）

9.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介

9.1.2 時(shí)代華納經(jīng)營(yíng)狀況

9.2 迪士尼（The Walt Disney Company）

9.2.1 公司簡(jiǎn)介

9.2.2 迪士尼經(jīng)營(yíng)狀況

9.3 維亞康姆（Viacom）

9.3.1 公司簡(jiǎn)介

9.3.2 維亞康姆經(jīng)營(yíng)狀況

9.4 維旺迪（Vivendi）

9.4.1 公司簡(jiǎn)介

9.4.2 維旺迪經(jīng)營(yíng)狀況

9.5 貝塔斯曼集團(tuán)（Bertelsmann AG）

9.5.1 公司簡(jiǎn)介

9.5.2 貝塔斯曼經(jīng)營(yíng)狀況

第十章國(guó)內(nèi)主要上市傳媒企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

10.1 中視傳媒股份有限公司

10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.1.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.1.3 未來(lái)前景展望

10.2 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司

10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.2.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.2.3 未來(lái)前景展望

10.3 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司

10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.3.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.3.3 未來(lái)前景展望

10.4 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒（集團(tuán)）股份有限公司

10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.4.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.4.3 未來(lái)前景展望

10.5 北京賽迪傳媒投資股份有限公司

10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.5.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析

10.5.3 未來(lái)前景展望

第十一章中國(guó)傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析

11.1 傳媒業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

11.1.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)威脅分析

11.1.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

11.1.3 進(jìn)入生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)階段

11.1.4 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

11.1.5 出版業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局

11.1.6 電視媒體競(jìng)爭(zhēng)格局

11.2 中國(guó)傳媒的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)探析

11.2.1 中國(guó)傳媒跨入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀

11.2.2 中國(guó)傳媒國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力依然薄弱

11.2.3 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和方式亟待反思

11.2.4 中國(guó)傳媒國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的路徑選擇

11.3 傳媒產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)法則

11.3.1 核心及非核心競(jìng)爭(zhēng)力整合成現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力

11.3.2 兼顧受眾、對(duì)手及自身的三維競(jìng)爭(zhēng)

11.3.3 用經(jīng)濟(jì)與出色創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

11.3.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)由媒體內(nèi)外兩部分決定

11.4 傳媒產(chǎn)業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取

11.4.1 信息是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的基礎(chǔ)

11.4.2 綜合競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)將成為媒體決策參考的重點(diǎn)

11.4.3 公開(kāi)信息依然是媒體獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的主要渠道

11.4.4 媒體在獲取競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)方面存在的誤區(qū)

11.5 中國(guó)傳媒打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略

11.5.1 垂直型整合

11.5.2 組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

11.5.3 研發(fā)創(chuàng)新

11.5.4 管理創(chuàng)新

11.6 傳媒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新趨勢(shì)

第十二章中國(guó)傳媒業(yè)的資本運(yùn)作分析

12.1 資本運(yùn)營(yíng)的必要性分析

12.1.1 傳媒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的必需選擇

12.1.2 傳媒集團(tuán)深化改革環(huán)境下的要求

12.1.3 盤活傳媒資產(chǎn)的重要措施

12.1.4 有益于傳媒業(yè)配置資源、融通資金及轉(zhuǎn)換體制

12.2 傳媒資本運(yùn)營(yíng)的可行性分析

12.2.1 良好的政策環(huán)境

12.2.2 進(jìn)入資本市場(chǎng)時(shí)機(jī)已成熟

12.2.3 傳媒資本運(yùn)營(yíng)仍有機(jī)遇

12.3 中國(guó)傳媒業(yè)資本運(yùn)作現(xiàn)狀分析

12.3.1 行業(yè)市值實(shí)現(xiàn)突破

12.3.2 影視制作領(lǐng)域

12.3.3 平面出版領(lǐng)域

12.3.4 傳媒并購(gòu)火熱

12.4 創(chuàng)新模式下傳媒產(chǎn)業(yè)的資本策略分析

12.4.1 傳統(tǒng)媒體以并購(gòu)助轉(zhuǎn)型

12.4.2 以戰(zhàn)略投資擴(kuò)展外延

12.4.3 借助資本市場(chǎng)融資

12.4.4 海外市場(chǎng)策略

12.5 傳媒無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)解析

12.6 中國(guó)傳媒業(yè)資本運(yùn)作趨勢(shì)分析

第十三章中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策分析

13.1 中國(guó)新聞傳媒業(yè)的法律問(wèn)題

13.1.1 新聞傳媒業(yè)分類管理存在的法律問(wèn)題

13.1.2 國(guó)外傳媒分類管理制度對(duì)中國(guó)的啟示

13.1.3 國(guó)外傳媒業(yè)的法律規(guī)制對(duì)中國(guó)啟示

13.1.4 新聞傳媒業(yè)準(zhǔn)入制度的法律問(wèn)題

13.1.5 傳媒業(yè)集團(tuán)化整合中存在的法律問(wèn)題

13.2 中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題

13.2.1 制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素

13.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的危機(jī)

13.2.3 區(qū)域化發(fā)展帶來(lái)的問(wèn)題

13.2.4 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)體制上的缺陷

13.2.5 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨的問(wèn)題

13.3 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略

13.3.1 傳媒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化

13.3.2 傳媒產(chǎn)業(yè)解決角色沖突的策略

13.3.3 解決東西部傳媒經(jīng)濟(jì)失衡的對(duì)策

13.3.4 中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展對(duì)策

13.4 淺析今后幾年傳媒產(chǎn)業(yè)的重塑

13.4.1 傳媒創(chuàng)新從改變方式開(kāi)始

13.4.2 平臺(tái)衍生媒介新業(yè)態(tài)

13.4.3 重新塑造傳媒價(jià)值體系

13.4.4 應(yīng)對(duì)新問(wèn)題與新挑戰(zhàn)

第十四章傳媒行業(yè)的投資分析

14.1 傳媒業(yè)的投資環(huán)境分析

14.1.1 產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境因素及其影響

14.1.2 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)出投資特性

14.1.3 行業(yè)吸引投資者廣泛關(guān)注

14.1.4 產(chǎn)業(yè)IPO形勢(shì)大好

14.1.5 產(chǎn)業(yè)投資形勢(shì)判斷

14.2 傳媒業(yè)細(xì)分市場(chǎng)投資點(diǎn)

14.2.1 廣播電視產(chǎn)業(yè)

14.2.2 互動(dòng)電視

14.2.3 車載電視媒體

14.2.4 出版業(yè)

14.3 傳媒行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)分析

14.3.1 結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)

14.3.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

14.3.3 政策風(fēng)險(xiǎn)

14.3.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

14.4 傳媒業(yè)并購(gòu)中的特有風(fēng)險(xiǎn)分析

14.4.1 資產(chǎn)減值風(fēng)險(xiǎn)

14.4.2 對(duì)賭協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)

14.4.3 并購(gòu)后風(fēng)險(xiǎn)

14.4.4 謹(jǐn)防風(fēng)險(xiǎn)促并購(gòu)

14.5 傳媒投資領(lǐng)域的可行性分析

14.5.1 媒體核心業(yè)務(wù)

14.5.2 傳媒經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

14.5.3 傳媒咨詢整合業(yè)務(wù)

14.5.4 傳媒技術(shù)裝備業(yè)務(wù)

14.6 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的投資策略

14.6.1 專注細(xì)分市場(chǎng)

14.6.2 延伸傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

14.6.3 跨行業(yè)及跨媒體的整合

14.6.4 提供增值服務(wù)

14.6.5 打造新型媒體巨人

第十五章2022-2028年中國(guó)傳媒業(yè)的前景和趨勢(shì)預(yù)測(cè)（ZY LZQ）

15.1 傳媒業(yè)的發(fā)展前景

15.1.1 全球傳媒業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

15.1.2 中國(guó)傳媒業(yè)增長(zhǎng)前景

15.1.3 中國(guó)媒體市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

15.1.4 2022-2028年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

15.2 中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

15.2.1 互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模將超越傳統(tǒng)媒體

15.2.2 移動(dòng)商務(wù)將占互聯(lián)網(wǎng)近半壁江山

15.2.3 媒體融合將有新進(jìn)展

15.2.4 產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合

15.2.5 互聯(lián)網(wǎng)巨頭大舉進(jìn)軍傳媒業(yè)

15.2.6 大數(shù)據(jù)成為傳媒業(yè)的標(biāo)配

15.2.7 新聞網(wǎng)站迎來(lái)上市熱潮