2022-2028年中國(guó)快時(shí)尚服裝行業(yè)市場(chǎng)需求分析及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告

第一章快時(shí)尚服裝行業(yè)基本情況

1.1 快時(shí)尚相關(guān)概述

1.1.1 快時(shí)尚行業(yè)的定義

1.1.2 快時(shí)尚服裝品牌的特征

1.1.3 快時(shí)尚品牌的定位

1.2 快時(shí)尚的優(yōu)劣

1.2.1 快時(shí)尚的優(yōu)勢(shì)

1.2.2 快時(shí)尚的弊端

第二章2017-2021年我國(guó)快時(shí)尚服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.2 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)主要問題

2.1.3 未來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與政策展望

2.2 社會(huì)環(huán)境分析

2.2.1 M型社會(huì)的形成

2.2.2 大眾消費(fèi)觀的轉(zhuǎn)變

2.2.3 快時(shí)尚存在的合理性

2.2.4 快時(shí)尚物流配送環(huán)境分析

2.3 行業(yè)環(huán)境分析

2.3.1 2017-2021年服裝行業(yè)運(yùn)行情況

2.3.2 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理特點(diǎn)

2.3.3 服裝業(yè)集群發(fā)展趨勢(shì)分析

2.3.4 服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)特征

第三章2017-2021年國(guó)際快時(shí)尚服裝品牌在華發(fā)展分析

3.1 2021年年國(guó)際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.1 國(guó)際快時(shí)尚品牌在華新增門店數(shù)量

3.1.2 國(guó)際快時(shí)尚品牌在營(yíng)狀況

3.2 2021年年國(guó)際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.1 國(guó)際快時(shí)尚品牌在華開店?duì)顩r

3.2.2 國(guó)際快時(shí)尚品牌在營(yíng)情況

3.3 國(guó)際快時(shí)尚品牌區(qū)域發(fā)展分析

3.3.1 華東、華南領(lǐng)先 西北拓展空間大

3.3.2 中西部省會(huì)城市空白慢慢被填補(bǔ)

3.3.3 主要省市發(fā)展

3.4 國(guó)際快時(shí)尚服裝與傳統(tǒng)服裝競(jìng)爭(zhēng)分析

3.5 國(guó)際快時(shí)尚品牌發(fā)展存在的問題及對(duì)策

3.5.1 關(guān)店潮

3.5.2 業(yè)績(jī)下滑

3.5.3 企業(yè)環(huán)保問題

3.5.4 渠道問題及對(duì)策

3.5.5 聯(lián)名系列叫好不叫座

3.5.6 抄襲成風(fēng)

第四章2017-2021年中國(guó)本土快時(shí)尚服裝行業(yè)發(fā)展分析

4.1 本土快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展

4.1.1 本土企業(yè)布局快時(shí)尚

4.1.2 本土快時(shí)尚品牌服務(wù)商意識(shí)

4.2 2021年年本土快時(shí)尚經(jīng)營(yíng)情況

4.2.1 本土快時(shí)尚品牌迅猛占領(lǐng)市場(chǎng)

4.2.2 本土快時(shí)尚的線下擴(kuò)張

4.3 本土快時(shí)尚發(fā)展存在的問題

4.3.1 本土快時(shí)尚轉(zhuǎn)型缺失品牌靈魂

4.3.2 本土快時(shí)尚發(fā)展短板因素

4.4 本土快時(shí)尚品牌創(chuàng)新和拓展新方向

第五章2017-2021年快時(shí)尚服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析

5.1 中國(guó)快時(shí)尚電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2 快時(shí)尚電子商務(wù)遇到的問題及對(duì)策

5.3 電商時(shí)代下的快時(shí)尚品牌投資前景

5.3.1 品牌故事

5.3.2 運(yùn)營(yíng)成本

5.3.3 生產(chǎn)及流通環(huán)節(jié)

5.3.4 新顧客的引入

5.3.5 老客戶的維系

第六章2017-2021年快時(shí)尚服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈模式分析

6.1 SPA模式相關(guān)概述

6.1.1 SPA定義及特征

6.1.2 SPA模式價(jià)值鏈

6.1.3 SPA體系四大模塊

6.1.4 SPA模式發(fā)展歷程

6.2 SPA型企業(yè)發(fā)展分析

6.2.1 SPA模式成功的四大要素

6.2.2 SPA模式企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型

6.2.3 SPA型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置原則

6.3 服裝SPA模式SWOT分析

6.3.1 服裝SPA模式的優(yōu)勢(shì)

6.3.2 服裝SPA模式的不足

6.3.3 服裝SPA模式的機(jī)會(huì)

6.3.4 服裝SPA模式的威脅

第七章2017-2021年快時(shí)尚服裝行業(yè)消費(fèi)者渠道偏好分析

7.1 消費(fèi)者購(gòu)買行為的模式和類型

7.1.1 消費(fèi)者認(rèn)知需求

7.1.2 消費(fèi)者信息搜集

7.1.3 消費(fèi)者選擇評(píng)價(jià)方案

7.1.4 消費(fèi)者實(shí)施購(gòu)買行為

7.2 歐美快時(shí)尚服裝消費(fèi)者分析

7.2.1 歐美快時(shí)尚年齡分布

7.2.2 歐美快時(shí)尚性別分布

7.2.3 歐美快時(shí)尚地域分布

7.2.4 歐美快時(shí)尚互聯(lián)網(wǎng)聲量

7.3 日韓快時(shí)尚服裝消費(fèi)者分析

7.3.1 日韓美快時(shí)尚年齡分布

7.3.2 日韓快時(shí)尚性別分布

7.3.3 日韓快時(shí)尚互聯(lián)網(wǎng)聲量

7.3 本土快時(shí)尚服裝消費(fèi)者分析

7.3.1 本土快時(shí)尚年齡分布

7.3.2 本土快時(shí)尚性別分布

7.3.3 本土快時(shí)尚地域分布

第八章2017-2021年快時(shí)尚服裝行業(yè)渠道終端視覺營(yíng)銷分析

8.1 視覺營(yíng)銷基本概述

8.1.1 相關(guān)定義

8.1.2 功能和作用

8.2 快時(shí)尚品牌視覺營(yíng)銷案例分析

8.2.1 ZARA品牌案例分析

8.2.2 H&M品牌案例分析

8.2.3 C&A品牌案例分析

8.2.4 以純品牌案例分析

8.2.5 ME&CITY品牌案例分析

8.3 國(guó)內(nèi)外快時(shí)尚終端營(yíng)銷對(duì)比分析

8.3.1 快時(shí)尚服裝品牌終端形象要素

8.3.2 快時(shí)尚服裝品牌零售終端環(huán)境

8.3.3 國(guó)內(nèi)服裝終端視覺營(yíng)銷的存在的問題

8.3.4 快時(shí)尚服裝行業(yè)渠道終端視覺營(yíng)銷策略

第九章國(guó)際快時(shí)尚品牌發(fā)展模式及競(jìng)爭(zhēng)力分析

9.1 西班牙ZARA

9.1.1 企業(yè)情況

9.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

9.1.3 企業(yè)在華情況

9.1.4 企業(yè)商業(yè)模式分析

9.2 瑞典H&M

9.2.1 企業(yè)情況

9.2.2 企業(yè)在華拓展情況

9.2.3 企業(yè)在華線上銷售業(yè)務(wù)

9.2.4 企業(yè)在華渠道布局

9.3 日本UNIQLO

9.3.1 企業(yè)基本情況

9.3.2企業(yè)在華銷售情況

9.3.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

9.3.4 企業(yè)投資前景

9.4 美國(guó)FOREVER21

9.4.1 企業(yè)基本情況

9.4.2 國(guó)內(nèi)布局情況

9.4.3 企業(yè)代運(yùn)營(yíng)電商模式

9.5 美國(guó)GAP

9.5.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

9.5.2 企業(yè)布局中國(guó)市場(chǎng)

9.5.3 企業(yè)門店擴(kuò)張現(xiàn)狀

9.6 日本MUJI

9.6.1 企業(yè)基本情況

9.6.2 企業(yè)投資策略

9.7 德國(guó)C&A

9.7.1 企業(yè)在華發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

9.7.2 企業(yè)在華布局

9.8 市場(chǎng)新進(jìn)入者分析

9.8.1 OLD NAVY

9.8.2 NEW LOOK

第十章中國(guó)本土快時(shí)尚服裝品牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.1 中國(guó)利郎

10.1.1 利郎集團(tuán)簡(jiǎn)介

10.1.2 經(jīng)營(yíng)情況

10.1.3 企業(yè)轉(zhuǎn)型快時(shí)尚戰(zhàn)略

10.2 佐丹奴

10.2.1 公司簡(jiǎn)介

10.2.2 經(jīng)營(yíng)情況

10.2.3 門店拓展

10.3 都市麗人

10.3.1 企業(yè)基本情況

10.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

10.3.3 企業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀

10.3.4 企業(yè)未來發(fā)展計(jì)劃

10.4 阿仕頓

10.4.1 企業(yè)基本情況

10.4.2 企業(yè)SPA模式分析

10.4.3 企業(yè)快時(shí)尚發(fā)展?fàn)顩r

10.4.4 企業(yè)創(chuàng)新加盟模式

10.5 中國(guó)本土新興快時(shí)尚品牌

10.5.1 UR

10.5.2 MJSTYLE

10.5.3 森馬

10.5.4 韓都衣舍

10.5.5 拉夏貝爾

第十一章2022-2028年中國(guó)快時(shí)尚服裝行業(yè)投資分析及發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查(ZY LZQ)

11.1 快時(shí)尚領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析

11.1.1 男裝領(lǐng)域

11.1.2 兒童服裝領(lǐng)域

11.1.3 運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域

11.2 快時(shí)尚模式風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)預(yù)警

11.2.1 MANGO

11.2.2 衣戀SPAO

11.2.3 李寧

11.2.4 美特斯邦威

11.2.5 麥考林

11.3 快時(shí)尚服裝行業(yè)投資預(yù)測(cè)及前景

11.3.1 國(guó)際快時(shí)尚品牌發(fā)展趨向

11.3.2 快時(shí)尚趨向多品牌集合

11.3.3 國(guó)際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展趨勢(shì)

部分圖表目錄：

圖表 1：快時(shí)尚行業(yè)的三大特點(diǎn)

圖表 2：快時(shí)尚行業(yè)的"快"分析

圖表 3：2017-2021年中國(guó)季度GDP增長(zhǎng)率走勢(shì)圖 單位：%

圖表 4：2017-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況

圖表 5：2017-2021年中國(guó)分產(chǎn)業(yè)季度GDP增長(zhǎng)率走勢(shì)圖 單位：%

圖表 6：2017-2021年中國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)圖 單位：%

圖表 7：2017-2021年中國(guó)固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖 單位：%

圖表 8：2017-2021年中國(guó)東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖 單位：%

圖表 9：2017-2021年中國(guó)月度進(jìn)出口走勢(shì)圖 單位：%

圖表 10：2017-2021年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額走勢(shì)圖 單位：億元，%

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