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幼兒教育也有廣義和狹義之分,從廣義上說,凡是能夠影響幼兒身體成長和認知、情感、性格等方面發(fā)展的有目的的活動,如幼兒在成人的指導下看電視、做家務、參加社會活動,等等,都可說是幼兒教育。而狹義的幼兒教育則特指幼兒園和其他專門開設的幼兒教育機構的教育。幼兒園教育在中國屬于學校教育系統(tǒng),和學校教育一樣,幼兒園教育也具有家庭教育和社會教育所沒有的優(yōu)點,如計劃性、系統(tǒng)性等。幼兒園教育以幼兒園教師為主要對象,致力于宣傳黨和國家的幼兒教育政策,反映幼兒教育研究與改革成果,交流幼兒園、托兒所、家庭教育經驗,介紹國內外幼兒教育信息,提供幼兒教育活動材料和教學參考資料。
智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展策略分析及投資價值預測報告》共十章。首先介紹了幼兒教育行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、幼兒教育整體運行態(tài)勢等,接著分析了幼兒教育行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了幼兒教育市場競爭格局。隨后,報告對幼兒教育做了重點企業(yè)經營狀況分析,最后分析了幼兒教育行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對幼兒教育產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資幼兒教育行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章2016-2020年中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 宏觀經濟環(huán)境
1.1.1 宏觀經濟概況
1.1.2 對外經濟分析
1.1.3 工業(yè)運行情況
1.1.4 固定資產投資
1.1.5 宏觀經濟展望
1.2 社會生活環(huán)境
1.2.1 人口數(shù)量規(guī)模
1.2.2 居民收入水平
1.2.3 居民消費水平
1.2.4 消費市場特征
1.2.5 社會教育水平
1.2.6 教育經費支出
1.3 政策環(huán)境分析
1.3.1 教育發(fā)展規(guī)劃
1.3.2 教育法案修訂
1.3.3 教育信息化政策
1.3.4 教育現(xiàn)代化政策
1.3.5 學前教育重點政策
1.3.6 幼兒園辦園督導政策
第二章2016-2020年國際幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國際幼兒教育業(yè)基本概況
2.1.1 幼教發(fā)展模式
2.1.2 幼教課程模式
2.1.3 師資培訓方式
2.2 國際幼兒教育課程改革與發(fā)展
2.2.1 幼兒教育課程改革的必要性
2.2.2 部分國家幼兒教育改革進程
2.2.3 國際幼兒教育課程改革趨向
2.2.4 發(fā)達國家幼兒教育改革特點
2.3 國際幼兒教育的全人趨向解析
2.3.1 全人教育思潮的產生與擴張
2.3.2 全人發(fā)展的幼兒教育目標與內容
2.3.3 全人發(fā)展的幼兒教育實現(xiàn)途徑
2.4 部分地區(qū)幼兒教育發(fā)展狀況
2.4.1 美國
2.4.2 德國
2.4.3 法國
2.4.4 日本
2.4.5 蘇格蘭
2.4.6 韓國
2.5 國際特色幼兒教育發(fā)展情況
2.5.1 日本的游戲教育分析
2.5.2 美國的科學教育解析
2.5.3 德國“放養(yǎng)型”幼兒教育
2.5.4 奧地利的想象幼兒園
2.5.5 挪威的幼兒園教育獨具一格
2.5.6 俄羅斯的家庭藝術教育模式
2.5.7 丹麥的家庭幼兒園
第三章2016-2020年中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展概述
3.1.1 幼兒園分類情況
3.1.2 幼兒教育發(fā)展意義
3.1.3 幼教行業(yè)發(fā)展特征
3.1.4 幼教行業(yè)發(fā)展歷程
3.2 2016-2020年中國幼兒園建設狀況解析
3.2.1 幼兒建園規(guī)模
3.2.2 行業(yè)市場規(guī)模
3.2.3 市場競爭格局
3.2.4 市場發(fā)展?jié)摿?/p>
3.2.5 市場需求趨勢
3.3 中國特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 特色幼兒教育的內涵
3.3.2 特色幼兒教育面臨挑戰(zhàn)
3.3.3 特色幼兒教育發(fā)展對策
3.3.4 特色化幼兒園構建辦法
3.3.5 幼兒教育需要創(chuàng)新思維
3.4 中國幼兒教育發(fā)展困境分析
3.4.1 幼兒園學位有效供給不足
3.4.2 幼兒園物質環(huán)境亟待改善
3.4.3 幼兒園小學化傾向嚴重
3.4.4 幼兒園師資質量有待提升
3.5 中國幼兒教育發(fā)展對策及建議
3.5.1 保障學位按需分配
3.5.2 增加學前教育經費投入
3.5.3 完善幼兒園物質環(huán)境
3.5.4 改進幼兒園課程設置
3.5.5 提高教師供給質量
第四章2016-2020年中國幼兒教育市場分析
4.1 2016-2020年幼教市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 市場布局狀況
4.1.2 早教市場分析
4.1.3 幼兒園市場
4.1.4 幼教產品市場
4.1.5 幼教平臺市場
4.1.6 農村幼兒園市場
4.2 2016-2020年中國幼兒教育供需關系分析
4.2.1 幼兒教育供需經濟學分析
4.2.2 幼兒教育供需問題現(xiàn)狀
4.2.3 幼兒教育供給存在問題
4.2.4 幼兒教育供給模式探索
4.3 2016-2020年北京地區(qū)幼兒教育市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1 行業(yè)扶持政策
4.3.2 地區(qū)辦園規(guī)模
4.3.3 解決措施分析
4.3.4 市場發(fā)展規(guī)劃
4.3.5 總體發(fā)展目標
4.4 2016-2020年其他地區(qū)幼兒教育市場分析
4.4.1 上海市
4.4.2 武漢市
4.4.3 成都市
4.4.4 河北省
4.4.5 河南省
4.4.6 海南省
第五章2016-2020年中國特色幼兒教育細分領域分析
5.1 親子教育
5.1.1 親子教育內涵解析
5.1.2 親子教育的重要性
5.1.3 親子教育發(fā)展特色
5.1.4 親子教育互聯(lián)網(wǎng)化
5.1.5 親子教育存在問題
5.1.6 親子教育發(fā)展策略
5.2 雙語教育
5.2.1 幼兒雙語教育意義
5.2.2 雙語教育影響因素
5.2.3 合理選擇課程內容
5.2.4 雙語教育實施原則
5.2.5 雙語教育發(fā)展問題
5.2.6 雙語教育改進措施
5.3 潛能開發(fā)教育
5.3.1 潛能開發(fā)教育內涵
5.3.2 潛能開發(fā)教育意義
5.3.3 幼兒潛能開發(fā)原理
5.3.4 教師對潛能開發(fā)作用
5.4 幼兒心理教育
5.4.1 幼兒心理影響因素
5.4.2 心理教育基本原則
5.4.3 幼兒心理教育價值
5.4.4 課程設置框架要點
5.4.5 幼兒心理教育問題
5.4.6 常見問題解決對策
5.5 早期閱讀教育
5.5.1 幼兒早閱教育目標
5.5.2 早期閱讀教育優(yōu)勢
5.5.3 幼兒早閱教育方法
5.5.4 幼兒早閱材料選擇
5.5.5 早閱教育面臨問題
5.5.6 早期閱讀教育策略
5.6 幼兒藝術教育
5.6.1 幼兒藝教推廣意義
5.6.2 幼兒藝教主要任務
5.6.3 幼兒藝術教育現(xiàn)狀
5.6.4 發(fā)展面臨問題分析
5.6.5 藝術教育發(fā)展思路
第六章2016-2020年民辦幼兒教育行業(yè)分析
6.1 民辦幼兒教育的基本概述
6.1.1 民辦幼兒教育的種類
6.1.2 民辦幼兒教育的性質
6.1.3 民辦幼兒教育的特點
6.2 2016-2020年中國民辦幼兒教育行業(yè)發(fā)展狀況
6.2.1 民辦幼兒教育發(fā)展成就
6.2.2 民辦幼兒教育發(fā)展規(guī)模
6.2.3 民辦幼兒教育發(fā)展障礙
6.2.4 民辦幼兒教育存在問題
6.2.5 民辦幼兒教育路徑選擇
6.3 2016-2020年民辦幼兒教育區(qū)域發(fā)展分析
6.3.1 浙江省
6.3.2 福建省
6.3.3 海南省
6.3.4 山東省
6.3.5 云南省
6.3.6 廣東省
6.3.7 天津市
6.4 2016-2020年農村民辦幼兒教育發(fā)展概況
6.4.1 農村民辦幼教現(xiàn)狀
6.4.2 農村幼教發(fā)展阻礙
6.4.3 農村民辦幼教問題
6.4.4 農村幼教發(fā)展對策
6.4.5 農村民辦幼教建議
6.5 西部欠發(fā)達地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展分析
6.5.1 市場發(fā)展的必要性
6.5.2 民辦幼教發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.3 民辦幼教存在問題
6.5.4 民辦幼教發(fā)展意見
第七章2016-2020年幼教市場的競爭與營銷分析
7.1 幼兒園的核心競爭力解析
7.1.1 核心競爭力的界定
7.1.2 幼兒園核心競爭力
7.1.3 核心競爭力可變性
7.2 幼兒園競爭力塑造策略
7.2.1 定位自身優(yōu)勢
7.2.2 重視教育科研
7.2.3 強化社會參與
7.2.4 提高保教質量
7.2.5 打造校園文化
7.3 幼兒園的營銷策略探討
7.3.1 以市場為導向
7.3.2 重視教師載體
7.3.3 個性化的服務
7.3.4 成果展示營銷
7.3.5 幼兒園的承諾
7.3.6 組織體驗活動
7.4 未來幼兒教材的營銷趨勢探析
7.4.1 增加配套資源
7.4.2 建立宣傳推廣陣地
7.4.3 加大培訓力度
第八章2016-2020年幼兒園經營管理分析
8.1 幼兒園經營管理概況
8.1.1 幼兒園管理策略
8.1.2 信息化管理方式
8.1.3 幼兒園安全管理
8.1.4 幼兒園的特殊管理
8.2 幼兒園的經營要素
8.2.1 目標經營
8.2.2 人才經營
8.2.3 信息經營
8.2.4 資源經營
8.3 幼兒園科學化管理體系探析
8.3.1 園本課程設置理念
8.3.2 課程體系管理提質
8.3.3 從業(yè)人員管理體系
8.3.4 幼兒園財務管理分析
8.4 幼兒園教育資源的挖掘與應用
8.4.1 園內資源的開發(fā)與利用
8.4.2 家庭資源的開發(fā)與利用
8.4.3 社會資源的開發(fā)與利用
8.4.4 各種教育資源的整合運用
8.5 幼兒園的特色化經營思考
8.5.1 常見的“特色園”形式
8.5.2 “特色園”存在的不足
8.5.3 推動“特色園”發(fā)展建議
第九章中國重點幼教企業(yè)發(fā)展分析
9.1 美國蒙臺梭利集團
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 蒙氏教育特色
9.1.3 伊頓幼教理念
9.1.4 幼兒數(shù)學教育
9.1.5 感官教育體系
9.1.6 混齡教學模式
9.2 金寶貝(Gymboree Play&Music)
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)發(fā)展歷程
9.2.3 導師培訓機制
9.2.4 3S發(fā)展理念
9.2.5 課程體系設置
9.3 東方愛嬰早期教育機構
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 早教價值觀念
9.3.3 課程體系設置
9.3.4 課程體系特點
9.3.5 經營業(yè)務分析
9.4 紅黃藍教育機構
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 財務狀況分析
9.4.3 主營業(yè)務分析
9.4.4 課程評估體系
9.4.5 品牌推廣分析
9.4.6 企業(yè)發(fā)展策略
9.5 大連美吉姆教育科技股份有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 經營效益分析
9.5.3 業(yè)務經營分析
9.5.4 財務狀況分析
9.5.5 核心優(yōu)勢分析
9.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.6 威創(chuàng)集團股份有限公司
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 經營效益分析
9.6.3 業(yè)務經營分析
9.6.4 財務狀況分析
9.6.5 核心競爭力分析
9.6.6 未來前景展望
9.7 其他企業(yè)簡介
9.7.1 親親袋鼠
9.7.2 大地幼教
9.7.3 南方貝貝
9.7.4 睿稚集團
9.7.5 積木寶貝
9.7.6 悅寶園
第十章中國幼兒教育行業(yè)投資分析及前景趨勢預測(ZY TL)
10.1 中國幼教行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
10.1.1 教育行業(yè)融資狀況
10.1.2 早幼教投融資總況
10.1.3 早幼教投融資輪次分布
10.1.4 早幼教投融資熱點分布
10.1.5 早幼教投融資地域分布
10.1.6 幼教市場投資策略建議
10.2 中國幼教行業(yè)投資前景
10.2.1 幼教市場投資前景
10.2.2 幼教連鎖加盟前景
10.2.3 民辦幼教發(fā)展前景
10.2.4 學前教育市場前景
10.2.5 配套產品發(fā)展前景
10.3 幼兒教育行業(yè)未來發(fā)展展望
10.3.1 幼教市場發(fā)展趨勢
10.3.2 幼教市場規(guī)模預測
10.3.3 幼教行業(yè)未來展望
10.3.4 幼兒教材發(fā)展方向
10.3.5 幼教技術研發(fā)方向
10.4 中國民辦幼兒教育發(fā)展規(guī)劃解析
10.4.1 2020年規(guī)劃目標
10.4.2 重點發(fā)展任務
10.4.3 規(guī)劃實施建議
10.5 各地區(qū)幼兒教育發(fā)展規(guī)劃
10.5.1 遼寧省
10.5.2 河北省
10.5.3 河南省
10.5.4 陜西省
10.5.5 貴州省
10.5.6 海南省
10.5.7 廣州市
10.5.8 武漢市
10.5.9 成都市
10.5.10 青島市
10.5.11 重慶市
附錄:
附錄一:《幼兒園管理條例》
附錄二:《幼兒園工作規(guī)程》
附錄三:《中小學幼兒園安全管理辦法》
附錄四:《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》
圖表目錄
圖表:2016-2020年國內生產總值及其增長速度
圖表:2016-2020年三次產業(yè)增加值占國內生產總值比重
圖表:2020年中國GDP核算數(shù)據(jù)
圖表:2016-2020年貨物進出口總額
圖表:2020年貨物進出口總額及其增長速度
圖表:2020年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表:2020年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表:2020年對主要國家和地區(qū)貨物進出口金額、增長速度及其比重
圖表:2020年規(guī)模以上工業(yè)增加至同比增長速度
圖表:2020年規(guī)模以上工業(yè)生產主要數(shù)據(jù)
圖表:2016-2020年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表:2020年規(guī)模以上工業(yè)生產主要數(shù)據(jù)
圖表:2016-2020年三次產業(yè)投資占固定資產投資(不含農戶)比重
圖表:2020年分行業(yè)固定資產投資(不含農戶)增長速度
圖表:2020年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表:2016-2020年固定資產投資(不含農戶)同比增速
圖表:2020年固定資產投資(不含農戶)主要數(shù)據(jù)
圖表:2020年末人口數(shù)量及構成
圖表:2020年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表:2018年中國居民人均消費支出及其構成
圖表:2019年中國居民人均消費支出及構成
圖表:2020年中國居民人均消費支出及構成
圖表:2016-2020年普通本專科、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)
圖表:Nuri課程的領域劃分及課程分類
圖表:評價量表各領域及指標
圖表:2016-2020年幼兒園數(shù)量
圖表:我國幼兒教育在園幼兒和毛入園率情況
圖表:2016-2020年中國學前教育市場規(guī)模
圖表:中國早教排行榜TOP10
圖表:早教行業(yè)產業(yè)鏈圖譜
圖表:2020年國際早教機構各級別城市分布情況
圖表:中國早教市場投融資事件一覽
圖表:幼兒園階段最關注的方面
圖表:幼教產品與APP價值
圖表:家長對幼教平臺最關注的方面
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產業(yè)咨詢經驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調研等全案產業(yè)咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅動產業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度
品質保證
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