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我國人口超過13億，為全球最大的交通工具消費(fèi)市場(chǎng)。人口紅利為國內(nèi)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)，是我國電動(dòng)自行車行業(yè)從無到有，取得高速發(fā)展的重要原因。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)，截至2018年末，城鎮(zhèn)居民家庭平均每百戶電動(dòng)自行車擁有量為57.5輛，較2013年增長18.5輛；農(nóng)村居民家庭平均每百戶電動(dòng)自行車擁有量為74.8輛，較2013年增長34.5輛。龐大的人口基礎(chǔ)、未來新增人口及二孩政策將持續(xù)為行業(yè)的未來帶來良好的發(fā)展機(jī)遇。
2013-2018年中國居民家庭平均百戶擁有電動(dòng)自行車（輛/百戶）
智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國電動(dòng)自行車電商行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及競爭格局預(yù)測(cè)報(bào)告》共八章。首先介紹了中國電動(dòng)自行車電商行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、電動(dòng)自行車電商整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國電動(dòng)自行車電商行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了電動(dòng)自行車電商市場(chǎng)競爭格局。隨后，報(bào)告對(duì)電動(dòng)自行車電商做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國電動(dòng)自行車電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)電動(dòng)自行車電商產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國電動(dòng)自行車電商行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況
一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
第二節(jié) 中國電子商務(wù)規(guī)模分析
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
2018年中國電子商務(wù)整體交易規(guī)模約為28.4萬億元，增長17.8%.隨著電商商務(wù)行業(yè)的逐步完善，預(yù)計(jì)2019年中國電子商務(wù)交易規(guī)模將超30萬億元，同比增長約為16.2%。
2019年中國電子商務(wù)交易規(guī)模預(yù)計(jì)
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)
第三節(jié) 中國電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析
一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析
第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電動(dòng)自行車行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 2019年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
一、網(wǎng)民基本情況分析
1、總體網(wǎng)民規(guī)模分析
2、分省網(wǎng)民規(guī)模分析
3、手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
4、網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
1、信息獲取情況分析
2、商務(wù)交易發(fā)展情況
3、交流溝通現(xiàn)狀分析
4、網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電動(dòng)自行車行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場(chǎng)
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電動(dòng)自行車行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來競爭格局
第四節(jié) 電動(dòng)自行車與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育
一、電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析
第三章電動(dòng)自行車所屬行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來空間預(yù)測(cè)
第一節(jié) 電動(dòng)自行車所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、電動(dòng)自行車行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、電動(dòng)自行車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、電動(dòng)自行車行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、電動(dòng)自行車行業(yè)經(jīng)營效益分析
五、電動(dòng)自行車行業(yè)競爭格局分析
六、電動(dòng)自行車行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第二節(jié) 電動(dòng)自行車電商所屬行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、電動(dòng)自行車電商總體開展情況
二、電動(dòng)自行車電商交易規(guī)模分析
三、電動(dòng)自行車電商渠道滲透率分析
第三節(jié) 電動(dòng)自行車電商所屬行業(yè)盈利能力分析
一、電動(dòng)自行車電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、電動(dòng)自行車電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、電動(dòng)自行車電商行業(yè)經(jīng)營成本分析
四、電動(dòng)自行車電商行業(yè)盈利模式分析
五、電動(dòng)自行車電商行業(yè)盈利水平分析
第四節(jié) 電商所屬行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、電動(dòng)自行車電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、電動(dòng)自行車電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、電動(dòng)自行車電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第二部分電商運(yùn)營策略
第四章電動(dòng)自行車企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 電動(dòng)自行車企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析
一、前期投入成本優(yōu)勢(shì)
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì)
三、渠道管控優(yōu)勢(shì)分析
四、零售運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 電動(dòng)自行車企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理
一、網(wǎng)站運(yùn)營流程管理
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理
四、采購管理流程管理
五、訂單銷售流程管理
六、庫房操作流程管理
七、訂單配送流程管理
第三節(jié) 電動(dòng)自行車強(qiáng)企業(yè)電子商務(wù)成本分析
一、電動(dòng)自行車電商成本構(gòu)成分析
二、電動(dòng)自行車電商采購成本分析
三、電動(dòng)自行車電商運(yùn)營成本分析
四、電動(dòng)自行車電商履約成本分析
五、電動(dòng)自行車電商交易成本分析
第五章電動(dòng)自行車企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇
第一節(jié) 電動(dòng)自行車企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一、電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
1、產(chǎn)品采購與組織
2、電商網(wǎng)站建設(shè)
3、網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷
4、服務(wù)及物流配送體系
5、網(wǎng)站增值服務(wù)
二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
1、網(wǎng)站域名申請(qǐng)
2、網(wǎng)站運(yùn)行模式
3、網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
4、網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié) 電動(dòng)自行車企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O2O發(fā)展模式
第三節(jié) 電動(dòng)自行車企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析
一、企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
1、自建商城概況分析
2、自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購平臺(tái)
1、電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
2、電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
1、電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
2、電商服務(wù)外包可行性
3、電商服務(wù)外包前景
五、電動(dòng)自行車企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略
第六章電動(dòng)自行車行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析
第一節(jié) 電動(dòng)自行車電子商務(wù)B2B模式分析
一、電動(dòng)自行車電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況
二、電動(dòng)自行車電子商務(wù)B2B盈利模式
三、電動(dòng)自行車電子商務(wù)B2B運(yùn)營模式
四、電動(dòng)自行車電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈
第二節(jié) 電動(dòng)自行車電子商務(wù)B2C模式分析
一、電動(dòng)自行車電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況
二、電動(dòng)自行車電子商務(wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模
三、電動(dòng)自行車電子商務(wù)B2C盈利模式
四、電動(dòng)自行車電子商務(wù)B2C物流模式
五、電動(dòng)自行車電商B2C物流模式選擇
第三節(jié) 電動(dòng)自行車電子商務(wù)C2C模式分析
一、電動(dòng)自行車電子商務(wù)C2C市場(chǎng)概況
二、電動(dòng)自行車電子商務(wù)C2C盈利模式
三、電動(dòng)自行車電子商務(wù)C2C信用體系
四、電動(dòng)自行車電子商務(wù)C2C物流特征
五、重點(diǎn)C2C電商企業(yè)發(fā)展分析
第四節(jié) 電動(dòng)自行車電子商務(wù)O2O模式分析
一、電動(dòng)自行車電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況
二、電動(dòng)自行車電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析
三、電動(dòng)自行車電子商務(wù)O2O營銷模式
四、電動(dòng)自行車電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)
第七章電動(dòng)自行車主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇
第一節(jié) 天貓商城
一、天貓商城發(fā)展基本概述
二、天貓商城用戶特征分析
三、天貓商城網(wǎng)購優(yōu)勢(shì)分析
四、天貓商城交易規(guī)模分析
五、天貓商城平均消費(fèi)金額分析
六、天貓商城企業(yè)入駐情況
第二節(jié) 京東商城
一、京東商城發(fā)展基本概述
二、京東商城用戶特征分析
三、京東商城網(wǎng)購優(yōu)勢(shì)分析
四、京東商城交易規(guī)模分析
五、京東商城平均消費(fèi)金額分析
六、京東商城企業(yè)入駐情況
第三節(jié) 1號(hào)店
一、1號(hào)店發(fā)展基本概述
二、1號(hào)店用戶特征分析
三、1號(hào)店網(wǎng)購優(yōu)勢(shì)分析
四、1號(hào)店交易規(guī)模分析
五、1號(hào)店平均消費(fèi)金額分析
六、1號(hào)店企業(yè)入駐情況
第四節(jié) 蘇寧易購
一、蘇寧易購發(fā)展基本概述
二、蘇寧易購用戶特征分析
三、蘇寧易購網(wǎng)購優(yōu)勢(shì)分析
四、蘇寧易購交易規(guī)模分析
五、蘇寧易購平均消費(fèi)金額分析
六、蘇寧易購企業(yè)入駐情況
第三部分行業(yè)投資分析
第八章電動(dòng)自行車企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析(ZY GXH)
第一節(jié) 電動(dòng)自行車企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
第二節(jié) 電動(dòng)自行車企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析
一、電動(dòng)自行車企業(yè)電商自建物流分析
二、電動(dòng)自行車企業(yè)電商外包物流分析
三、電動(dòng)自行車電商轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
第三節(jié) 電動(dòng)自行車企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析
一、賣方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略(ZY GXH)
二、買方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略
三、中介控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 電動(dòng)自行車行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)
圖表目錄
圖表：2015-2019年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表：2015-2019年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表：2015-2019年中國網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表：2015-2019年我國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表：2020-2026年我國移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長速度
圖表：移動(dòng)端網(wǎng)購增長仍處爆發(fā)階段
圖表：移動(dòng)端網(wǎng)購占比大幅提升
圖表：電動(dòng)自行車電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程
圖表：中國電商相關(guān)政策匯總
圖表：中國電動(dòng)自行車B2C市場(chǎng)AMC模型
圖表：2015-2019年中國電動(dòng)自行車電商交易規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表：2015-2019年中國電動(dòng)自行車電商市場(chǎng)滲透率趨勢(shì)圖
圖表：2020-2026年中國電動(dòng)自行車電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
圖表：2020-2026年中國電動(dòng)自行車電商市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
更多圖表請(qǐng)見正文……
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01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán)，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時(shí)解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪，收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
