2020-2026年中國美術(shù)館行業(yè)市場運行潛力及競爭策略研究報告

第一章美術(shù)館所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1 美術(shù)館所屬行業(yè)發(fā)展規(guī)模

1.1.1 美術(shù)館機構(gòu)及從業(yè)人員規(guī)模

1.1.2 美術(shù)館藏書規(guī)模

1.1.3 美術(shù)館設(shè)施規(guī)模

1.2 美術(shù)館經(jīng)費收支情況

1.2.1 美術(shù)館經(jīng)費收入情況

1.2.2 美術(shù)館經(jīng)費支出情況

1.3 美術(shù)館主要業(yè)務(wù)活動情況

1.3.1 美術(shù)館借閱情況

1.3.2 美術(shù)館講座組織情況

1.3.3 美術(shù)館展覽組織情況

1.3.4 美術(shù)館培訓(xùn)組織情況

1.4 各地區(qū)美術(shù)館發(fā)展?fàn)顩r

1.4.1 各地區(qū)美術(shù)館個數(shù)及藏量比較

1.4.2 各地區(qū)美術(shù)館設(shè)施情況比較

1.5 美術(shù)館評估定級情況

1.5.1 美術(shù)館評估定級標(biāo)準(zhǔn)

1.5.2 美術(shù)館評估定級結(jié)果

第二章美術(shù)館服務(wù)所屬行業(yè)項目運營分析

2.1 美術(shù)館傳統(tǒng)服務(wù)項目分析

2.1.1 美術(shù)館借閱服務(wù)分析

2.1.2 美術(shù)館參考咨詢服務(wù)分析

（1）美術(shù)館參考咨詢服務(wù)的現(xiàn)狀

（2）美術(shù)館參考咨詢服務(wù)的發(fā)展趨勢

（3）美術(shù)館提升參考咨詢服務(wù)水平的對策

2.2 美術(shù)館延伸服務(wù)項目分析

2.2.1 美術(shù)館延伸服務(wù)的內(nèi)涵及方式

（1）美術(shù)館延伸服務(wù)的內(nèi)涵

（2）美術(shù)館延伸服務(wù)的方式

2.2.2 美術(shù)館展覽服務(wù)分析

（1）美術(shù)館展覽服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）美術(shù)館展覽資源共享的必要性

（3）美術(shù)館展覽服務(wù)的發(fā)展路徑建議

2.2.3 美術(shù)館講座服務(wù)分析

（1）美術(shù)館講座服務(wù)實踐現(xiàn)狀

（2）美術(shù)館講座服務(wù)存在的問題

（3）美術(shù)館講座服務(wù)改進策略

（4）美術(shù)館講座聯(lián)盟的現(xiàn)狀及建議

2.2.4 美術(shù)館其他延伸服務(wù)分析

2.2.5 美術(shù)館開展延伸服務(wù)的保障

（1）提供可持續(xù)發(fā)展模式

（2）營造和諧氛圍

（3）館員自身素質(zhì)

2.3 美術(shù)館針對特殊群體服務(wù)分析

2.3.1 美術(shù)館服務(wù)未成年人

（1）美術(shù)館服務(wù)未成年人的意義

（2）中美美術(shù)館未成年人服務(wù)比較

（3）我國美術(shù)館未成年人服務(wù)發(fā)展建議

2.3.2 美術(shù)館服務(wù)殘疾人

（1）美術(shù)館殘疾人信息無障礙服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)研

（2）美術(shù)館殘疾人信息無障礙服務(wù)發(fā)展建議

2.3.3 美術(shù)館服務(wù)老年人

（1）美術(shù)館服務(wù)老年人現(xiàn)狀

（2）美國美術(shù)館服務(wù)老年人的實踐

（3）日本美術(shù)館服務(wù)老年人的理念

（4）我國美術(shù)館服務(wù)老年人的建議

2.3.4 美術(shù)館服務(wù)農(nóng)村

2.3.5 美術(shù)館服務(wù)小微企業(yè)

（1）小微企業(yè)信息需求特點

（2）美術(shù)館服務(wù)小微企業(yè)的著力點

（3）針對小微企業(yè)的美術(shù)館服務(wù)項目

2.4 省級美術(shù)館特色服務(wù)調(diào)查分析

2.4.1 調(diào)查對象及方法

2.4.2 調(diào)查內(nèi)容及結(jié)果

2.4.3 調(diào)查結(jié)果分析

2.4.4 省級美術(shù)館特色服務(wù)發(fā)展策略

（1）重視特色資源

（2）拓展延伸服務(wù)

（3）完善規(guī)章制度

第三章美術(shù)館發(fā)展前景展望

3.1 美術(shù)館的發(fā)展使命（ZY ZS）

3.1.1 關(guān)于美術(shù)館發(fā)展前途的討論

（1）美術(shù)館消亡論

（2）美術(shù)館發(fā)展論

3.1.2 美術(shù)館發(fā)展理念的突破

（1）“第二起居室”發(fā)展理念

（2）“第三空間”發(fā)展理念

（3）“第二起居室”與“第三空間”的區(qū)別和意義

（4）“第三文化空間”發(fā)展理念解讀

3.1.3 未來美術(shù)館的使命

（1）學(xué)習(xí)與信息獲取

（2）娛樂與社會交流

（3）表現(xiàn)與欲望實現(xiàn)

3.2 美術(shù)館發(fā)展熱點分析

3.2.1 美術(shù)館立法問題分析

（1）日本美術(shù)館立法經(jīng)驗借鑒

（2）美國地方美術(shù)館立法經(jīng)驗借鑒

（3）“十三五”我國美術(shù)館立法研究進展

（4）“十三五”我國美術(shù)館立法展望

3.2.2 “智慧”美術(shù)館建設(shè)分析

（1）“智慧城市”對美術(shù)館提出的要求

（2）“智慧城市”理念下美術(shù)館工作的設(shè)想

3.2.3 專題美術(shù)館的建設(shè)分析

（1）國內(nèi)專題美術(shù)館建設(shè)概況

（2）專題美術(shù)館的資源組織

（3）專題美術(shù)館的重點服務(wù)方式

3.2.4 美術(shù)館服務(wù)社區(qū)化分析

（1）發(fā)展社區(qū)服務(wù)的必然性

（2）美術(shù)館服務(wù)社區(qū)化的內(nèi)涵

3.2.5 基于微博的美術(shù)館信息服務(wù)分析

（1）美術(shù)館運用微博開展信息服務(wù)的意義

（2）國內(nèi)美術(shù)館微博應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（3）美術(shù)館運用微博開展信息服務(wù)的策略

3.3 美術(shù)館投資分析

3.3.1 美術(shù)館投資特性分析

（1）投資主體

（2）建設(shè)資金來源

（3）投資方式

3.3.2 美術(shù)館投資現(xiàn)狀

3.3.3 美術(shù)館投資預(yù)測

3.4 美術(shù)館發(fā)展前景

3.4.1 美術(shù)館發(fā)展SWOT分析

（1）發(fā)展優(yōu)勢

（2）發(fā)展劣勢

（3）發(fā)展機遇

（4）發(fā)展威脅

3.4.2 美術(shù)館發(fā)展趨勢分析

3.4.3 美術(shù)館發(fā)展前景預(yù)測

（1）美術(shù)館發(fā)展規(guī)模預(yù)測

（2）美術(shù)館主要業(yè)務(wù)活動情況預(yù)測

圖表目錄

圖表 各地區(qū)美術(shù)館個數(shù)

圖表 各地區(qū)美術(shù)館總藏量比較

圖表 各地區(qū)美術(shù)館設(shè)施情況比較

圖表 美術(shù)館未成年人服務(wù)情況統(tǒng)計

圖表 美術(shù)館殘疾人信息無障礙服務(wù)

圖表 美術(shù)館服務(wù)小微企業(yè)咨詢交流系統(tǒng)

圖表 我國31個省級美術(shù)館的特色服務(wù)欄目設(shè)置情況統(tǒng)計表

圖表 我國部分省級美術(shù)館微博情況統(tǒng)計表（以新浪微博為例）

圖表2020-2026年中國美術(shù)館財政撥款預(yù)測

圖表2020-2026年中國美術(shù)館機構(gòu)數(shù)預(yù)測

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