2020-2026年中國電商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

第1章電商行業(yè)發(fā)展前景分析

1.1 電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1.1 電商總體開展情況

1.1.2 電商交易規(guī)模分析

1.1.3 化妝品互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析

1.1.4 化妝品互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展廣度分析

1.1.5 電商產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)

1.1.6 2019年雙11電商零售電商業(yè)績

（1）近年天貓“雙十一”交易量

（2）2019年“雙十一”各大商城流量分布

（3）2019年“雙十一”熱門商品分類

（4）2019年“雙十一”化妝品市場(chǎng)規(guī)模及品牌競(jìng)爭(zhēng)情況

1.2 電商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

1.2.1 電商行業(yè)市場(chǎng)參與者

1.2.2 電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類型

1.2.3 電商行業(yè)市場(chǎng)占有率

1.3 電商所屬行業(yè)盈利能力分析

1.3.1 電商所屬行業(yè)整體經(jīng)營情況分析

1.3.2 電商所屬行業(yè)經(jīng)營成本分析

1.3.3 電商所屬行業(yè)盈利模式分析

1.3.4 電商所屬行業(yè)盈利水平分析

1.3.5 電商所屬行業(yè)盈利制約因素

1.4零售電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

1.4.1 電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算

1.4.2 電商所屬行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

電商“一超多強(qiáng)”發(fā)展格局，“自然選擇”下競(jìng)爭(zhēng)加劇。總體上看阿里巴巴仍然占據(jù)一半以上市場(chǎng)份額。隨著京東、拼多多和蘇寧易購的加入，賽道上呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”發(fā)展格局。各家電商平臺(tái)用不同策略在總量池中不斷提升平臺(tái)GMV和用戶數(shù)，尤其在基于下沉市場(chǎng)以拼購方式成長起來的拼多多加入后，競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加碼，由頭部電商阿里巴巴初創(chuàng)的雙十一購物節(jié)更是成為了各家發(fā)力爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)，2018年天貓雙十一全球狂歡節(jié)淘系核心商務(wù)成交額2135億元，占全網(wǎng)雙十一成交額68%。

2016-2018各大電商GMV（億元）

數(shù)據(jù)來源：公共資料整理

2018年電商市場(chǎng)格局

數(shù)據(jù)來源：公共資料整理

1.4.3 電商行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第2章電商行業(yè)用戶群體分析

2.1 電商消費(fèi)群體特征

2.1.1 電商消費(fèi)群體規(guī)模

2.1.2 電商消費(fèi)年齡分布

2.1.3 電商消費(fèi)學(xué)歷分布

2.1.4 電商消費(fèi)收入分布

2.1.5 電商消費(fèi)城市分布

2.2 電商消費(fèi)消費(fèi)特點(diǎn)

2.2.1 電商消費(fèi)購物頻次

2.2.2 電商消費(fèi)信息渠道

2.2.3 電商消費(fèi)購物渠道

2.2.4 電商消費(fèi)支付習(xí)慣

2.3 電商消費(fèi)消費(fèi)偏好

2.3.1 電商消費(fèi)的關(guān)注點(diǎn)

2.3.2 電商消費(fèi)產(chǎn)品偏好

2.3.3 電商消費(fèi)品牌偏好

2.3.4 電商消費(fèi)價(jià)位偏好

2.3.5 電商消費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng)偏好

2.4 電商消費(fèi)消費(fèi)滿意度

2.4.1 電商消費(fèi)滿意度影響因素

2.4.2 電商消費(fèi)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量滿意度

2.4.3 電商消費(fèi)對(duì)商家服務(wù)滿意度

2.4.4 電商消費(fèi)對(duì)價(jià)格滿意度

2.5 電商消費(fèi)特征總結(jié)

2.5.1 電商消費(fèi)群體特征總結(jié)

2.5.2 電商消費(fèi)消費(fèi)特點(diǎn)總結(jié)

2.5.3 電商消費(fèi)消費(fèi)偏好總結(jié)

2.5.4 電商消費(fèi)消費(fèi)滿意度總結(jié)

第3章電商企業(yè)互移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)及突圍策略

3.1 電商行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維分析

3.1.1 痛點(diǎn)思維

3.1.2 爆點(diǎn)思維

3.1.3 粉絲思維

3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及企業(yè)切入點(diǎn)

3.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及切入點(diǎn)分析

（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值

（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn)分析

3.2.2 2020-2026年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(cè)

（2）移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（3）移動(dòng)營銷市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

3.2.3 2020-2026年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

3.3零售企業(yè)移動(dòng)電商切入與運(yùn)營策略

3.3.1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)

（1）向便捷化趨勢(shì)發(fā)展，同時(shí)保障移動(dòng)電子商務(wù)安全也成重要趨勢(shì)

（2）向企業(yè)應(yīng)用化與產(chǎn)業(yè)配套化趨勢(shì)發(fā)展

3.3.2 主流電商移動(dòng)端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

（1）網(wǎng)購交易額PC端和移動(dòng)端占比

（2）主流電商移動(dòng)端競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）主流電商移動(dòng)端業(yè)務(wù)簡(jiǎn)況

3.3.3 移動(dòng)電子商務(wù)用戶行為分析

（1）用戶性別結(jié)構(gòu)

（2）用戶地域分布

（3）用戶使用操作系統(tǒng)分布

（4）購物高峰期

（5）用戶產(chǎn)品購買傾向

（6）用戶支付方式

（7）用戶月均消費(fèi)額度

（8）用戶對(duì)物流方式的選擇

（9）影響用戶選擇移動(dòng)電商服務(wù)的因素

3.3.4零售企業(yè)移動(dòng)電商的機(jī)會(huì)與威脅

（1）零售企業(yè)移動(dòng)電商的機(jī)會(huì)——拓寬產(chǎn)品的覆蓋面，挖掘更多的潛在購買者

（2）零售企業(yè)移動(dòng)電商的威脅——主要是面臨著更多的安全威脅

3.3.5 電商零售企業(yè)移動(dòng)電商切入模式建議

（1）模式一 借力第三方平臺(tái)，入駐開店（適合企業(yè) 實(shí)力相對(duì)較弱）

（2）模式二 自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)（適合企業(yè) 企業(yè)規(guī)模大，實(shí)力雄厚）

（3）模式三 與優(yōu)秀網(wǎng)上商城系統(tǒng)開發(fā)商合作（適合企業(yè) 實(shí)力相對(duì)較強(qiáng)）

3.3.6 電商零售企業(yè)移動(dòng)電商切入之——微商城開發(fā)運(yùn)營策略

（1）微商城商戶接入流程/要求

（2）微商城商戶接入資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

（3）電商零售企業(yè)如何運(yùn)營微商城

（4）電商零售企業(yè)微商城運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及優(yōu)化

（5）電商零售企業(yè)微商城營銷推廣策略

（6）電商零售行業(yè)微商城運(yùn)營優(yōu)秀案例

3.3.7 電商零售企業(yè)移動(dòng)電商切入之——電商類APP開發(fā)運(yùn)營策略

（1）電商零售企業(yè)電商類APP開發(fā)成本

（2）電商零售企業(yè)電商類APP功能模塊

（3）電商零售企業(yè)電商類APP設(shè)計(jì)要點(diǎn)

（4）電商零售企業(yè)電商類APP運(yùn)營策略

（5）電商零售行業(yè)電商類APP優(yōu)秀案例

3.4 電商零售企業(yè)如何制勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺(tái)

3.4.1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場(chǎng)營銷新趨勢(shì)

（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點(diǎn)

（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用形式

（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

（4）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

3.4.2 電商零售企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微信營銷戰(zhàn)略

（1）微信功能概述及營銷價(jià)值

（2）微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀

（3）微信的主要營銷模式分析

（4）微信營銷的步驟、方法與技巧

（5）微信運(yùn)營與營銷優(yōu)秀案例詳解

（6）微信營銷效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)分析

（7）微信下企業(yè)的CRM策略分析

3.4.3 電商零售企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略

（1）APP營銷的特點(diǎn)與價(jià)值

（2）企業(yè)APP營銷背景分析

（3）APP體系與功能策略方向

（4）APP營銷的創(chuàng)意路徑

（5）APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧

（6）如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶

（7）APP推廣的技巧與方法

（8）APP如何提升運(yùn)營效果

（9）APP營銷優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)案例

3.4.4 電商零售企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微博營銷戰(zhàn)略

（1）微博營銷的特點(diǎn)與價(jià)值

（2）微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀

（3）微博營銷的策略與技巧

（4）微信營銷優(yōu)秀案例詳解

（5）中小企業(yè)微博營銷實(shí)戰(zhàn)對(duì)策

（6）微博營銷風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

第4章化妝品企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式選擇

4.1 電商零售企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

4.1.1 電商零售企業(yè)電商如何正確定位

（1）電商定位簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)電商定位步驟

（3）電商模式定位方式

4.1.2 電商零售電商核心業(yè)務(wù)確定策略

4.1.3 電商零售企業(yè)電商化組織變革策略

（1）電商零售電商組織結(jié)構(gòu)變革策略分析

（2）電商零售電商業(yè)務(wù)流程重構(gòu)策略分析

4.2 平臺(tái)類電商零售電商運(yùn)營模式解析

4.2.1 平臺(tái)類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

4.2.2 平臺(tái)類電商零售電商盈利模式分析

4.2.3 平臺(tái)類電商零售電商運(yùn)營成本分析

4.2.4 平臺(tái)類電商零售電商盈利空間分析

4.2.5 平臺(tái)類電商零售電商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

4.2.6 平臺(tái)類電商零售電商優(yōu)劣勢(shì)分析

4.2.7 平臺(tái)類電商零售電商關(guān)鍵資源能力分析

4.3 自營類電商零售電商運(yùn)營模式解析

4.3.1 自營類電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

4.3.2 自營類電商零售電商盈利模式分析

4.3.3 自營類電商零售電商運(yùn)營成本分析

4.3.4 自營類電商零售電商盈利空間分析

4.3.5 自營類電商零售電商經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

4.3.6 自營類電商零售電商優(yōu)劣勢(shì)分析分析

4.3.7 自營類電商零售電商關(guān)鍵資源能力分析

4.4 平臺(tái)+自營類電商零售電商運(yùn)營模式解析

4.4.1 平臺(tái)+自營類電商零售電商優(yōu)勢(shì)分析

4.4.2 垂直自營電商平臺(tái)化可行性分析

4.4.3 垂直自營電商運(yùn)營模式分析

4.4.4 垂直自營電商平臺(tái)盈利空間分析

4.4.5 垂直自營電商平臺(tái)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

4.4.6 垂直自營電商平臺(tái)化的關(guān)鍵資源能力分析

4.4.7 垂直自營電商平臺(tái)化的切入策略

4.5 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)模式解析

4.5.1 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)分析

4.5.2 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營成本分析

4.5.3 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)盈利空間分析

4.5.4 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

4.5.5 國內(nèi)大型第三方電商平臺(tái)選擇依據(jù)分析

（1）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺(tái)準(zhǔn)入門檻對(duì)比

（2）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺(tái)規(guī)模對(duì)比

（3）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺(tái)賬期對(duì)比

（4）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺(tái)資費(fèi)對(duì)比

（5）國內(nèi)四大B2C電商開放平臺(tái)扣點(diǎn)率對(duì)比

4.5.6 電商零售企業(yè)利用第三方平臺(tái)運(yùn)營策略

（1）利用平臺(tái)做好企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳與推廣

（2）利用平臺(tái)提供的網(wǎng)上洽談、在線訂單、在線支付、售后服務(wù)等功能

（3）利用平臺(tái)提高企業(yè)信譽(yù)度

第5章國內(nèi)電商平臺(tái)發(fā)展分析

5.1.1 天貓

（1）天貓平臺(tái)品類規(guī)劃

（2）天貓平臺(tái)化妝品經(jīng)營情況

（3）化妝品企業(yè)入駐天貓條件及費(fèi)用

（4）化妝品企業(yè)入駐天貓優(yōu)劣勢(shì)分析

5.1.2 京東

（1）京東平臺(tái)品類規(guī)劃

（2）京東平臺(tái)化妝品經(jīng)營情況

（3）化妝品企業(yè)入駐京東條件及費(fèi)用

（4）化妝品企業(yè)入駐京東優(yōu)劣勢(shì)分析

5.1.3 拼多多

（1）亞馬遜平臺(tái)品類規(guī)劃

（2）亞馬遜平臺(tái)化妝品經(jīng)營情況

（3）化妝品企業(yè)入駐亞馬遜條件及費(fèi)用

（4）化妝品企業(yè)入駐亞馬遜優(yōu)劣勢(shì)分析

5.1.4 聚美優(yōu)品

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

（3）企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

（4）企業(yè)營銷推廣策略

5.3.5 唯品會(huì)

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

（3）企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

（4）企業(yè)營銷推廣策略

第6章電商行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析（ZY ZS）

6.1 電商行業(yè)投資現(xiàn)狀

6.1.1 電商行業(yè)投資方式

6.1.2 電商不同模式投資案例

6.2 電商行業(yè)投資前景

6.2.1 電商行業(yè)投資壁壘分析

（1）資金壁壘

（2）政策壁壘

6.2.2 電商行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

（2）政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

（3）營銷失敗的風(fēng)險(xiǎn)

6.2.3 電商行業(yè)投資前景分析

6.3 電商行業(yè)投資機(jī)會(huì)

6.3.1網(wǎng)購需求增長帶來的投資機(jī)會(huì)

6.3.2 國際品牌線上渠道拓展投資機(jī)會(huì)

部分圖表目錄：

圖表 中國電商零售電商行業(yè)分類情況

圖表 2015-2019年中國化妝品網(wǎng)購市場(chǎng)交易規(guī)模（單位 億元，%）

圖表 中國網(wǎng)絡(luò)購物與國外滲透率對(duì)比（單位 %）

圖表 我國網(wǎng)購交易品類占比（單位 %）

圖表 電商零售電商交易金額與交易數(shù)量占比（單位 %）

圖表 2015-2019年天貓“雙十一”交易額（單位 億元）

圖表 2015-2019年 “雙十一”各大商城流量分布（單位 %）

圖表 2019年“雙十一”各大電商熱門品類分布（單位 %）

圖表 2019年“雙十一”化妝品銷量前十名品牌（單位 %）

圖表 2020-2026年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位 億元，%）

圖表 2020-2026年中國移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位 億元，%）

圖表 2020-2026年中國移動(dòng)營銷市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位 億元，%）

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