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便利店(外文名:Convenience Store),是位于居民區(qū)附近的實(shí)體店或提供網(wǎng)上購物的虛擬店,指以經(jīng)營(yíng)即時(shí)性商品或服務(wù)為主,以滿足便利性需求為第一宗旨,采取自選式購物方式的小型零售店或網(wǎng)上商店。
2017年12月1日,《公共服務(wù)領(lǐng)域英文譯寫規(guī)范》正式實(shí)施,規(guī)定便利店標(biāo)準(zhǔn)英文名為Convenience Store。 智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略及發(fā)展策略分析報(bào)告》共十一章。首先介紹了中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、便利店整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)便利店做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)便利店產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)便利店行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
第一部分行業(yè)發(fā)展綜述
第一章便利店行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 零售行業(yè)的相關(guān)概述
一、零售行業(yè)的基本概念
二、零售行業(yè)模式的發(fā)展
三、零售行業(yè)營(yíng)銷的特點(diǎn)
第二節(jié) 便利店的相關(guān)概述
一、便利店的定義
二、便利店的分類
三、便利店的特點(diǎn)
第三節(jié) 便利店行業(yè)概述
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)發(fā)展條件
三、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
第四節(jié) 便利店行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展現(xiàn)狀及影響分析
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展現(xiàn)狀及影響分析
第二章中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
二、全球貿(mào)易環(huán)境
三、全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI分析
三、全國(guó)居民收入情況解讀
四、社會(huì)消費(fèi)品便利店總額分析
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)走勢(shì)
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口分析
八、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育情況分析
三、文化環(huán)境分析
四、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
五、生態(tài)環(huán)境分析
六、居民消費(fèi)觀念和習(xí)慣分析
七、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第四節(jié) 政策環(huán)境分析
一、行業(yè)政策法規(guī)
二、行業(yè)監(jiān)管體制
三、行業(yè)未來規(guī)劃
第三章全球便利店所屬行業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 全球便利店市場(chǎng)總體情況
一、全球便利店行業(yè)的發(fā)展概況及特點(diǎn)
二、全球便利店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、全球便利店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
四、全球便利店市場(chǎng)區(qū)域分布
第二節(jié) 主要國(guó)家便利店發(fā)展情況
一、美國(guó)便利店發(fā)展現(xiàn)狀
二、日本便利店發(fā)展現(xiàn)狀
三、英國(guó)便利店發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 國(guó)外便利店經(jīng)營(yíng)特征
一、連鎖化程度分析
二、營(yíng)銷手段分析
三、服務(wù)功能分析
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外便利店發(fā)展模式
一、總部盈利模式
二、規(guī)模擴(kuò)張模式
三、總部服務(wù)模式
四、總部投資模式
五、商品采購模式
第二部分行業(yè)深度分析
第四章中國(guó)便利店所屬行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)便利店所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、行業(yè)發(fā)展階段
二、行業(yè)發(fā)展總體概況
三、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、行業(yè)發(fā)展存在的問題分析
五、行業(yè)問題解決建議
第二節(jié) 2015-2019年便利店所屬行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
一、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
第三節(jié) 2015-2019年便利店所屬行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況
一、行業(yè)銷售規(guī)模分析
二、行業(yè)利潤(rùn)總額分析
三、行業(yè)盈利率分析
第四節(jié) 2015-2019年中國(guó)便利店所屬行業(yè)企業(yè)分析
一、企業(yè)數(shù)量變化分析分析
二、不同規(guī)模企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、不同所有制企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
四、從業(yè)人員數(shù)量分析
第五章便利店行業(yè)消費(fèi)者行為分析
第一節(jié) 消費(fèi)者選擇便利店的原因
一、就近原則
二、即時(shí)交付
三、簡(jiǎn)化服務(wù)
第二節(jié) 消費(fèi)者便利店購買產(chǎn)品分析
一、主要偏向產(chǎn)品種類
二、購買產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
三、產(chǎn)品銷售情況與陳列的關(guān)聯(lián)度
第三節(jié) 消費(fèi)者通常選擇便利店的場(chǎng)合
一、車站或機(jī)場(chǎng)附近
二、商圈內(nèi)
三、社區(qū)內(nèi)
第六章便利店行業(yè)供需分析
第一節(jié) 我國(guó)零售行業(yè)發(fā)展分析
一、零售行業(yè)發(fā)展概況
二、零售行業(yè)銷售總額及增長(zhǎng)率
三、零售行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
四、零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 我國(guó)便利店類型分析
一、傳統(tǒng)型
1、傳統(tǒng)型便利店介紹
2、傳統(tǒng)型便利店數(shù)量分析
3、傳統(tǒng)型便利店分布特點(diǎn)分析
二、加油站型
1、加油站型便利店介紹
2、加油站型便利店數(shù)量分析
3、加油站型便利店分布特點(diǎn)分析
第三節(jié) 社區(qū)便利店需求市場(chǎng)分析
一、我國(guó)社區(qū)便利店密度分析
二、我國(guó)社區(qū)便利店需求量分析
第三部分行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第七章便利店行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分析
第一節(jié) 華北地區(qū)
一、華北便利店行業(yè)發(fā)展概況
二、華北便利店數(shù)量及密度
三、華北便利店?duì)I運(yùn)狀態(tài)分析
四、華北便利店行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 東北地區(qū)
一、東北便利店行業(yè)發(fā)展概況
二、東北便利店數(shù)量及密度
三、東北便利店?duì)I運(yùn)狀態(tài)分析
四、東北便利店行業(yè)發(fā)展前景分析
第三節(jié) 華中地區(qū)
一、華中便利店行業(yè)發(fā)展概況
二、華中便利店數(shù)量及密度
三、華中便利店?duì)I運(yùn)狀態(tài)分析
四、華中便利店行業(yè)發(fā)展前景分析
第四節(jié) 華東地區(qū)
一、華東便利店行業(yè)發(fā)展概況
二、華東便利店數(shù)量及密度
三、華東便利店?duì)I運(yùn)狀態(tài)分析
四、華東便利店行業(yè)發(fā)展前景分析
第五節(jié) 華南地區(qū)
一、華南便利店行業(yè)發(fā)展概況
二、華南便利店數(shù)量及密度
三、華南便利店?duì)I運(yùn)狀態(tài)分析
四、華南便利店行業(yè)發(fā)展前景分析
第六節(jié) 西北地區(qū)
一、西北便利店行業(yè)發(fā)展概況
二、西北便利店數(shù)量及密度
三、西北便利店?duì)I運(yùn)狀態(tài)分析
四、西北便利店行業(yè)發(fā)展前景分析
第七節(jié) 西南地區(qū)
一、西南便利店行業(yè)發(fā)展概況
二、西南便利店數(shù)量及密度
三、西南便利店?duì)I運(yùn)狀態(tài)分析
四、西南便利店行業(yè)發(fā)展前景分析
第八章2020-2026年便利店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、便利店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
二、便利店行業(yè)集中度分析
1、市場(chǎng)集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
三、便利店行業(yè)SWOT分析
1、便利店行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、便利店行業(yè)劣勢(shì)分析
3、便利店行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、便利店行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國(guó)便利店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、便利店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
1、行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2、行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3、行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局
二、中國(guó)便利店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、中國(guó)便利店競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
第九章便利店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
第一節(jié) 柒-拾壹(中國(guó))投資有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第二節(jié) 全家便利商店股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第三節(jié) 上??傻谋憷暧邢薰?/p>
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第四節(jié) 聯(lián)華超市股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第五節(jié) 東莞市糖酒集團(tuán)美宜佳便利店有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第六節(jié) 上海羅森便利有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第七節(jié) 上海喜士多便利連鎖有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第八節(jié) 廣東上好便利店有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第九節(jié) 蘇果超市有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第十節(jié) 成都紅旗連鎖股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第四部分投資發(fā)展前景
第十章2015-2019年便利店行業(yè)投資發(fā)展前景
第一節(jié) 中國(guó)便利店行業(yè)投資特性分析
一、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、行業(yè)盈利模式分析
三、影響行業(yè)的盈利因素分析
第二節(jié) 2015-2019年便利店行業(yè)投資情況分析
一、投資規(guī)模分析
二、投資結(jié)構(gòu)分析
三、重點(diǎn)投資區(qū)域分析
第三節(jié) 2020-2026年便利店行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
第四節(jié) 2020-2026年便利店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、2020-2026年便利店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、2020-2026年便利店行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2020-2026年便利店行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)
四、2020-2026年便利店行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第五節(jié) 中國(guó)便利店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
一、行業(yè)政策險(xiǎn)
二、行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
四、行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)
第十一章便利店行業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略研究(ZY KT)
第一節(jié) 便利店行業(yè)面臨的機(jī)遇分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+
二、“一帶一路”
三、智能化數(shù)據(jù)時(shí)代
第二節(jié) 中國(guó)便利店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
一、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)和消費(fèi)方式變化
二、客戶忠誠(chéng)度降低
三、電子商務(wù)的沖擊
四、行業(yè)解決對(duì)策
第三節(jié) 便利店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
二、藍(lán)海戰(zhàn)略
三、差異化戰(zhàn)略
四、品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
五、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
六、成本領(lǐng)先和目標(biāo)集聚混合戰(zhàn)略
第四節(jié) 便利店行業(yè)投資戰(zhàn)略及建議
一、2019年行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2020-2026年行業(yè)投資方式建議
三、2020-2026年行業(yè)投資方向建議(ZY KT)
圖表目錄
圖表:便利店行業(yè)產(chǎn)品的分類結(jié)構(gòu)
圖表:便利店行業(yè)成長(zhǎng)周期圖
圖表:2019年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表:GDP環(huán)比和同比增長(zhǎng)速度
圖表:2015-2019年我國(guó)GDP季度累計(jì)增長(zhǎng)圖
圖表:2015-2019年我國(guó)消費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2019年我國(guó)居民人均收入情況
圖表:2015-2019年我國(guó)居民恩格爾系數(shù)情況
圖表:2019年我國(guó)居民可支配收入情況
圖表:2019年我國(guó)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口情況
圖表:便利店行業(yè)全球市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2019年便利店行業(yè)區(qū)域集中度
圖表:2019年便利店行業(yè)企業(yè)集中度
圖表:2019年便利店行業(yè)市場(chǎng)集中度
圖表:2015-2019年行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表:2015-2019年便利店行業(yè)企業(yè)數(shù)量
圖表:2020-2026年便利店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2020-2026年便利店行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2020-2026年便利店行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)
更多圖表見正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

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