
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物聯(lián)網(wǎng)(The Internet of Things,簡稱IOT)是指通過 各種信息傳感器、射頻識(shí)別技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、紅外感應(yīng)器、激光掃描器等各種裝置與技術(shù),實(shí)時(shí)采集任何需要監(jiān)控、 連接、互動(dòng)的物體或過程,采集其聲、光、熱、電、力學(xué)、化 學(xué)、生物、位置等各種需要的信息,通過各類可能的網(wǎng)絡(luò)接入,實(shí)現(xiàn)物與物、物與人的泛在連接,實(shí)現(xiàn)對(duì)物品和過程的智能化感知、識(shí)別和管理。物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)電信網(wǎng)等的信息承載體,它讓所有能夠被獨(dú)立尋址的普通物理對(duì)象形成互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)。
從產(chǎn)業(yè)受益的必然性看,底層元器件眾多,除了基帶芯片,大多需要根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景選擇,可選擇性強(qiáng);終端應(yīng)用分布在不同的行業(yè),其受益程度和細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展相關(guān),也不是必然受益;只有通信模組和云平臺(tái)這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),是不同種類的終端入網(wǎng),都需要配備的,因此會(huì)確定性受益產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分布

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)報(bào)告》共七章。首先介紹了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、物聯(lián)網(wǎng)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)物聯(lián)網(wǎng)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資物聯(lián)網(wǎng)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
第1章物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基本概況
1.1.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
(1)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的定義
(2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基本特征
(3)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
(4)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
(5)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
1.1.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
早在2006年,國務(wù)院就提出要對(duì)傳感網(wǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略部署,2009年溫家寶總理在無錫發(fā)表“感知中國”講話后物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是受到全社會(huì)的極大關(guān)注,2010年物聯(lián)網(wǎng)被正式列為國家首批培育的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。2019年,在科創(chuàng)板鼓勵(lì)的創(chuàng)新企業(yè)類別中,物聯(lián)網(wǎng)也榜上有名。
物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政府文件
時(shí)間 | 主要政策文件 | 主要內(nèi)容 |
2019 | 《上海證券交易所科創(chuàng)板企業(yè)上市推薦指引》 | 重點(diǎn)推薦包括半導(dǎo)體和集成電路、電子信息、下一代信息網(wǎng)絡(luò)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、新興軟件、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和智能硬件等企業(yè) |
2017 | 《工信部物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》 | 提出大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用,加快構(gòu)建具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系,深化物聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展,支撐制造強(qiáng)國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)。 |
2016 | 《2016年政府工作報(bào)告》 | 強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展以物聯(lián)網(wǎng)為主的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。 |
2014 | 《工信部2014年物聯(lián)網(wǎng)工作要點(diǎn)》 | 部署物聯(lián)網(wǎng)工作幾大要點(diǎn),加大對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的扶持力度。 |
2013 | 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》 | 規(guī)劃了頂層設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用推廣、產(chǎn)業(yè)支撐、商業(yè)模式、安全保障、政府扶持、法律法規(guī)、人才培養(yǎng)10個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。 |
2012 | 《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》 | 提出到2015年,要突破一批核心技術(shù),培育一批創(chuàng)新型中小企業(yè),打造較完善的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。 |
《“十二五”國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》 | 提出大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)高度集成和綜合運(yùn)用的產(chǎn)業(yè),并做出相應(yīng)規(guī)劃。 |
(1)國際物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
(2)國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
1.1.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)
(1)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(2)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)周期
1.1.4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
(1)廣告類商業(yè)模式分析
(2)內(nèi)容內(nèi)商業(yè)模式分析
(3)服務(wù)類商業(yè)模式分析
(4)物聯(lián)網(wǎng)特殊商業(yè)模式分析
1.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
(1)國家促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路分析
(2)行業(yè)與國家政策路線相關(guān)性
(3)三中全會(huì)改革與物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
(4)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策支持趨勢(shì)分析
1.2.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)影響
(2)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(3)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展
(4)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展影響
1.2.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
(1)城鎮(zhèn)化與物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
(2)消費(fèi)需求對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展影響分析
(3)居民對(duì)物聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)認(rèn)知情況分析
1.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需求驅(qū)動(dòng)因素分析
1.3.1 政府政策扶持驅(qū)動(dòng)因素分析
1.3.2 企業(yè)自發(fā)需求驅(qū)動(dòng)因素分析
1.3.3 居民消費(fèi)需求驅(qū)動(dòng)因素分析
第2章物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)需求調(diào)研
2.1 物聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)認(rèn)知調(diào)研
2.1.1 用戶調(diào)研樣本情況分析
2.1.2 物聯(lián)網(wǎng)用戶認(rèn)知程度調(diào)研
2.1.3 物聯(lián)網(wǎng)用戶需求方向調(diào)研
2.1.4 物聯(lián)網(wǎng)用戶接觸領(lǐng)域調(diào)研
2.1.5 物聯(lián)網(wǎng)用戶認(rèn)可領(lǐng)域調(diào)研
2.2 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用主體需求調(diào)研
2.2.1 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域調(diào)研分析
2.2.2 企業(yè)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)愿望調(diào)研
2.2.3 企業(yè)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)程度調(diào)研
2.2.4 企業(yè)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)需求
2.3 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備及服務(wù)提供商調(diào)研
2.3.1 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備及服務(wù)提供商應(yīng)用偏好
2.3.2 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備及服務(wù)提供商研發(fā)投入
2.3.3 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備及服務(wù)提供商產(chǎn)業(yè)定位
2.4 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展調(diào)研
2.4.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)統(tǒng)計(jì)調(diào)研
2.4.2 感知層技術(shù)發(fā)展調(diào)研
2.4.3 網(wǎng)絡(luò)層技術(shù)發(fā)展調(diào)研
2.4.4 應(yīng)用層技術(shù)發(fā)展調(diào)研
2.4.5 核心技術(shù)發(fā)展調(diào)研
(1)感知技術(shù)發(fā)展調(diào)研
(2)傳輸技術(shù)發(fā)展調(diào)研
(3)處理技術(shù)發(fā)展調(diào)研
2.5 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需求調(diào)研總結(jié)
2.5.1 物聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)認(rèn)知焦點(diǎn)分析
2.5.2 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用需求焦點(diǎn)分析
2.5.3 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主體投入焦點(diǎn)分析
2.5.4 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展焦點(diǎn)分析
第3章物聯(lián)網(wǎng)細(xì)分產(chǎn)品需求分析
3.1 物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析
3.1.1 物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析
(1)物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品需求規(guī)模分析
(3)物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品進(jìn)出口需求分析
(4)物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(5)物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品技術(shù)需求分析
(6)物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
3.1.2 物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析
(1)物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品需求規(guī)模分析
(3)物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品進(jìn)出口需求分析
(4)物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(5)物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品技術(shù)需求分析
(6)物聯(lián)網(wǎng)傳感器產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
3.1.3 物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析
(1)物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品需求規(guī)模分析
(3)物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品進(jìn)出口需求分析
(4)物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(5)物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品技術(shù)需求分析
(6)物聯(lián)網(wǎng)芯片產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
3.1.4 物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析
(1)物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品需求規(guī)模分析
(3)物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)出口需求分析
(4)物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(5)物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)需求分析
(6)物聯(lián)網(wǎng)視頻監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
3.2 物聯(lián)網(wǎng)終端與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析
3.2.1 物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析
(1)物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品需求規(guī)模分析
(3)物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)出口需求分析
(4)物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(5)物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)需求分析
(6)物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
3.2.2 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析
(1)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品需求規(guī)模分析
(3)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)出口需求分析
(4)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(5)物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)需求分析
(6)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
3.3 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成與開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析
3.3.1 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成與開發(fā)產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
3.3.2 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成與開發(fā)產(chǎn)品需求規(guī)模分析
3.3.3 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成與開發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.3.4 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成與開發(fā)產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
3.4 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析
3.4.1 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
3.4.2 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品需求規(guī)模分析
3.4.3 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
(1)運(yùn)營商戰(zhàn)略定位分析
(2)運(yùn)營商產(chǎn)品運(yùn)用分析
(3)運(yùn)營商發(fā)展規(guī)劃分析
3.4.4 物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
3.5 物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營及服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析
3.5.1 物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營及服務(wù)產(chǎn)品需求現(xiàn)狀分析
3.5.2 物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營及服務(wù)產(chǎn)品需求規(guī)模分析
3.5.3 物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營及服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
(1)服務(wù)商功能分析
(2)服務(wù)商運(yùn)作模式
(3)服務(wù)商經(jīng)營分析
3.5.4 物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營及服務(wù)產(chǎn)品需求前景預(yù)測(cè)
第4章物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.1 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.1.1 工業(yè)領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
4.1.2 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.1.3 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.1.4 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
4.1.5 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
(1)IT安全問題
(2)制造系統(tǒng)管理問題
(3)通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題
(4)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題
4.1.6 物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.2 物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.2.1 交通領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
(1)車輛調(diào)度管理領(lǐng)域需求分析
(2)車載視頻監(jiān)控領(lǐng)域需求分析
(3)汽車信息服務(wù)領(lǐng)域需求分析
(4)航標(biāo)遙控管理系統(tǒng)需求分析
(5)智能停車管理誘導(dǎo)系統(tǒng)需求分析
4.2.2 物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.2.3 物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.2.4 物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
4.2.5 物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.2.6 物聯(lián)網(wǎng)在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.3 物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.3.1 物流領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
4.3.2 物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.3.3 物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.3.4 物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
4.3.5 物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
(1)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
(2)技術(shù)不成熟
(3)潛在安全問題
(4)無完整的產(chǎn)業(yè)鏈
4.3.6 物聯(lián)網(wǎng)在物流領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.4 物聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)支付領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.4.1 移動(dòng)支付領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
(1)中國移動(dòng)移動(dòng)支付分析
(2)中國聯(lián)通移動(dòng)支付分析
(3)中國電信移動(dòng)支付分析
4.4.2 物聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)支付領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.4.3 物聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)支付領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.4.4 物聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)支付領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
4.4.5 物聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)支付領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.4.6 物聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)支付領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.5 物聯(lián)網(wǎng)在汽車領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.5.1 汽車領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
(1)車聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模分析
(2)車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)分析
(3)車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容分析
(4)車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)功能分析
4.5.2 物聯(lián)網(wǎng)在汽車領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.5.3 物聯(lián)網(wǎng)在汽車領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.5.4 物聯(lián)網(wǎng)在汽車領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
4.5.5 物聯(lián)網(wǎng)在汽車領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.5.6 物聯(lián)網(wǎng)在汽車領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.6 物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.6.1 農(nóng)業(yè)領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
(1)智能澆灌系統(tǒng)市場(chǎng)需求分析
(2)農(nóng)機(jī)智能裝備市場(chǎng)需求分析
(3)食品安全追溯系統(tǒng)分析
4.6.2 物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.6.3 物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.6.4 物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
4.6.5 物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.6.6 物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.7 物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.7.1 電力領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
4.7.2 物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.7.3 物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.7.4 物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
4.7.5 物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.7.6 物聯(lián)網(wǎng)在電力領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.8 物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)保領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.8.1 環(huán)保領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
4.8.2 物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)保領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.8.3 物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)保領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.8.4 物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)保領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
4.8.5 物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)保領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.8.6 物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)保領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.9 物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.9.1 安防領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
4.9.2 物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.9.3 物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.9.4 物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
4.9.5 物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.9.6 物聯(lián)網(wǎng)在安防領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.10 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.10.1 醫(yī)療領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
(1)便攜式醫(yī)療市場(chǎng)需求分析
(2)醫(yī)用射頻與核磁儀器市場(chǎng)需求分析
(3)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)需求分析
4.10.2 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.10.3 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.10.4 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
4.10.5 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.10.6 物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.11 物聯(lián)網(wǎng)在家居領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.11.1 家居領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需求分析
(1)智能家電控制系統(tǒng)市場(chǎng)分析
(2)智能家居物聯(lián)市場(chǎng)分析
4.11.2 物聯(lián)網(wǎng)在家居領(lǐng)域需求規(guī)模分析
4.11.3 物聯(lián)網(wǎng)在家居領(lǐng)域應(yīng)用模式分析
4.11.4 物聯(lián)網(wǎng)在家居領(lǐng)域應(yīng)用典型案例分析
4.11.5 物聯(lián)網(wǎng)在家居領(lǐng)域應(yīng)用問題分析
4.11.6 物聯(lián)網(wǎng)在家居領(lǐng)域應(yīng)用前景及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.12 物聯(lián)網(wǎng)在其他領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.12.1 物聯(lián)網(wǎng)在能源領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.12.2 物聯(lián)網(wǎng)在校園領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.12.3 物聯(lián)網(wǎng)在節(jié)能領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
4.12.4 物聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)急領(lǐng)域市場(chǎng)需求分析
第5章物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)城市需求分析
5.1 中國物聯(lián)網(wǎng)需求區(qū)域分布
5.2 無錫物聯(lián)網(wǎng)需求分析
5.2.1 無錫物聯(lián)網(wǎng)需求現(xiàn)狀分析
(1)無錫物聯(lián)網(wǎng)需求領(lǐng)域分析
(2)無錫物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成果分析
(3)無錫物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題分析
5.2.2 無錫物聯(lián)網(wǎng)需求規(guī)模分析
(1)無錫物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模分析
(2)無錫物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模分析
5.2.3 無錫物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
5.2.4 無錫物聯(lián)網(wǎng)需求前景分析
5.2.5 無錫物聯(lián)網(wǎng)需求最新動(dòng)向
5.3 北京物聯(lián)網(wǎng)需求分析
5.3.1 北京物聯(lián)網(wǎng)需求現(xiàn)狀分析
(1)北京物聯(lián)網(wǎng)需求領(lǐng)域分析
(2)北京物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成果分析
(3)北京物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題分析
5.3.2 北京物聯(lián)網(wǎng)需求規(guī)模分析
(1)北京物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模分析
(2)北京物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模分析
5.3.3 北京物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
5.3.4 北京物聯(lián)網(wǎng)需求前景分析
5.3.5 北京物聯(lián)網(wǎng)需求最新動(dòng)向
5.4 上海物聯(lián)網(wǎng)需求分析
5.4.1 上海物聯(lián)網(wǎng)需求現(xiàn)狀分析
(1)上海物聯(lián)網(wǎng)需求領(lǐng)域分析
(2)上海物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成果分析
(3)上海物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題分析
5.4.2 上海物聯(lián)網(wǎng)需求規(guī)模分析
(1)上海物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模分析
(2)上海物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模分析
5.4.3 上海物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
5.4.4 上海物聯(lián)網(wǎng)需求前景分析
5.4.5 上海物聯(lián)網(wǎng)需求最新動(dòng)向
5.5 深圳物聯(lián)網(wǎng)需求分析
5.5.1 深圳物聯(lián)網(wǎng)需求現(xiàn)狀分析
(1)深圳物聯(lián)網(wǎng)需求領(lǐng)域分析
(2)深圳物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成果分析
(3)深圳物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用問題分析
5.5.2 深圳物聯(lián)網(wǎng)需求規(guī)模分析
(1)深圳物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模分析
(2)深圳物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模分析
5.5.3 深圳物聯(lián)網(wǎng)政策規(guī)劃分析
5.5.4 深圳物聯(lián)網(wǎng)需求前景分析
5.5.5 深圳物聯(lián)網(wǎng)需求最新動(dòng)向
5.5.6 深圳市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃解讀
第6章國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與需求分析
6.1 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.1 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展歷程
6.1.2 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.3 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用情況
6.2 主要國家物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與需求分析
6.2.1 美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與需求
(1)美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用情況
(3)美國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析
1)美國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
2)美國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展劣勢(shì)分析
3)美國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求特點(diǎn)
(4)美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)出口需求
(5)美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策規(guī)劃
(6)美國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需求趨勢(shì)
(7)美國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最新動(dòng)向
6.2.2 歐盟物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與需求
(1)歐盟物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)歐盟物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用情況
(3)歐盟物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析
1)歐盟物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
2)歐盟物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展劣勢(shì)分析
3)歐盟物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求特點(diǎn)
(4)歐盟物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)出口需求
(5)歐盟物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策規(guī)劃
(6)歐盟物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需求趨勢(shì)
(7)歐盟物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最新動(dòng)向
6.2.3 日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與需求
(1)日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用情況
(3)日本物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析
1)日本物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
2)日本物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展劣勢(shì)分析
3)日本物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求特點(diǎn)
(4)日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)出口需求
(5)日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策規(guī)劃
(6)日本物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需求趨勢(shì)
(7)日本物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最新動(dòng)向
6.2.4 韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與需求
(1)韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用情況
(3)韓國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析
1)韓國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
2)韓國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展劣勢(shì)分析
3)韓國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求特點(diǎn)
(4)韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)出口需求
(5)韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策規(guī)劃
(6)韓國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需求趨勢(shì)
(7)韓國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最新動(dòng)向
6.3 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景分析
6.3.1 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展困境分析
6.3.2 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展需求特點(diǎn)
6.3.3 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)分析
(2)國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)分析
6.3.4 國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景分析
(1)國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
(2)國際物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
第7章中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
7.1 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 (ZY LII)
7.1.1 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展主要制約因素
7.1.2 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展制約解決途徑
7.1.3 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵成功因素
7.1.4 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展主要路徑分析
(1)需求路徑發(fā)展分析
(2)技術(shù)路徑發(fā)展分析
(3)戰(zhàn)略路徑發(fā)展分析
7.1.5 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展需求戰(zhàn)略布局
(1)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展路線圖
(2)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用需求分析
(3)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)建設(shè)需求分析
(4)中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局
7.1.6 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主體競(jìng)爭(zhēng)策略分析
7.2 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2.1 中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì)
7.2.2 中國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)分析
7.2.3 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.3 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
7.3.1 中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析
(1)終端設(shè)備方面投資機(jī)會(huì)分析
(2)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面投資機(jī)會(huì)分析
(3)軟件與應(yīng)用方面投資機(jī)會(huì)分析
(4)系統(tǒng)集成方面投資機(jī)會(huì)分析
(5)運(yùn)營及服務(wù)方面投資機(jī)會(huì)分析
(6)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面投資機(jī)會(huì)分析
7.3.2 中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)層投資機(jī)會(huì)分析
(1)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感知層方面投資機(jī)會(huì)分析
1)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感知層方面發(fā)展現(xiàn)狀
2)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感知層方面發(fā)展問題
3)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感知層方面發(fā)展動(dòng)向
4)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感知層方面投資機(jī)會(huì)
(2)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)層方面投資機(jī)會(huì)分析
1)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)層方面發(fā)展現(xiàn)狀
2)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)層方面發(fā)展問題
3)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)層方面發(fā)展動(dòng)向
4)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)層方面投資機(jī)會(huì)
(3)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用層方面投資機(jī)會(huì)分析
1)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用層方面發(fā)展現(xiàn)狀
2)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用層方面發(fā)展問題
3)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用層方面發(fā)展動(dòng)向
4)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用層方面投資機(jī)會(huì)
7.3.3 中國物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
(1)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智慧城市投資機(jī)會(huì)分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能工廠投資機(jī)會(huì)分析
(3)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代車聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(4)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能穿戴設(shè)備投資機(jī)會(huì)分析
7.3.4 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資策略分析
(1)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)短期投資策略分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中期投資策略分析
(3)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)長期投資策略分析
7.4 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展前景分析(ZY LII)
7.4.1 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
7.4.2 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
7.4.3 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
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02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
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03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)
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04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
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05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
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06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
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07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫
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08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
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品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
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售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。
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跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。
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