2020-2026年中國工程機械行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展趨向分析報告

第一章中國工程機械行業(yè)相關(guān)概述

1.1　工程機械行業(yè)的概念及分類

1.1.1　概念界定

1.1.2　產(chǎn)品分類

1.2　工程機械行業(yè)特征

1.2.1　行業(yè)周期性短且強

1.2.2　產(chǎn)品銷售具有季節(jié)性

1.3　工程機械行業(yè)投資特性

1.3.1　資本密集

1.3.2　技術(shù)密集

1.3.3　勞動密集

1.4　工程機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.4.1　產(chǎn)業(yè)鏈介紹

1.4.2　上游供應鏈分析

1.4.3　下游需求鏈分析

第二章中國工程機械行業(yè)投資環(huán)境分析

2.1　經(jīng)濟環(huán)境

2.1.1　國際經(jīng)濟形勢分析

2.1.2　國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析

2.1.3　經(jīng)濟環(huán)境新變化促進轉(zhuǎn)型升級

2.2　政策環(huán)境

2.2.1　重點政策匯總分析

2.2.2　轉(zhuǎn)型升級相關(guān)政策

2.2.3　政策未來趨勢分析

2.3　社會環(huán)境

2.3.1　人口發(fā)展與經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型分析

2.3.2　轉(zhuǎn)型時期的社會管理創(chuàng)新

2.3.3　企業(yè)應加快探索轉(zhuǎn)型升級途徑

2.4　技術(shù)環(huán)境

2.4.1　技術(shù)創(chuàng)新成果

2.4.2　技術(shù)服務(wù)市場分析

2.4.3　節(jié)能減排技術(shù)實現(xiàn)手段

第三章中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級大背景分析

3.1　中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行

3.1.1　國內(nèi)外環(huán)境變化倒逼經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

3.1.2　轉(zhuǎn)型升級是中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境變化的迫切要求

3.1.3　中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級刻不容緩

3.2　中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級深入分析

3.2.1　中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的目標和內(nèi)涵

3.2.2　我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級面臨的挑戰(zhàn)和機遇

3.2.3　推動中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級需注意的問題及實現(xiàn)途徑

3.2.4　我國實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級需全面深化改革

3.2.5　我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級重在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

3.3　“中國制造”轉(zhuǎn)型升級的必要性

3.3.1　應對歐美“再工業(yè)化”

3.3.2　應對新興國家“同質(zhì)競爭”

3.3.3　應對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”

3.3.4　實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變

3.4　轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求

3.4.1　工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場

3.4.2　向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變

3.4.3　結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫

3.5　完善環(huán)境倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑

3.5.1　有助于加快淘汰落后產(chǎn)能

3.5.2　有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

3.5.3　有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

3.5.4　完善環(huán)境倒逼機制的切入點

3.6　中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的著力點

3.6.1　認識的轉(zhuǎn)型升級

3.6.2　目標的轉(zhuǎn)型升級

3.6.3　環(huán)境的轉(zhuǎn)型升級

3.6.4　體制的轉(zhuǎn)型升級

3.6.5　企業(yè)和企業(yè)家的轉(zhuǎn)型升級

3.7　“十三五”中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級導向分析

3.7.1　由工業(yè)主導型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)主導型經(jīng)濟

3.7.2　由要素主導型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向創(chuàng)新主導型經(jīng)濟

3.7.3　由投資主導型經(jīng)濟轉(zhuǎn)向消費主導型經(jīng)濟

第四章中國工程機械所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1　中國工程機械所屬行業(yè)運行狀況分析

4.1.1　行業(yè)總產(chǎn)值

4.1.2　行業(yè)規(guī)模

4.1.3　行業(yè)經(jīng)營狀況

4.1.4　行業(yè)財務(wù)指標

4.1.5　行業(yè)供求狀況

4.1.6　行業(yè)進出口狀況

4.2　中國工程機械所屬行業(yè)投融資狀況分析

4.2.1　行業(yè)金融需求情況

4.2.2　固定資產(chǎn)投資分析

4.2.3　兼并重組情況分析

4.3　中國工程機械所屬行業(yè)投資運作模式分析

4.3.1　經(jīng)營模式分析

4.3.2　盈利模式分析

4.3.3　資金運作模式

4.4　中國工程機械所屬行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

4.4.1　上游供應商

4.4.2　下游購買者

4.4.3　潛在競爭者進入

4.4.4　替代品的替代能力

4.4.5　行業(yè)內(nèi)競爭者的競爭能力

第五章中國工程機械行業(yè)存在的風險及轉(zhuǎn)型升級的迫切性

5.1　中國工程機械行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

5.1.1　出口增長困難大

5.1.2　資金壓力增大

5.1.3　人力和環(huán)境資源成本快速攀升

5.1.4　需求不旺，價格低迷

5.2　中國工程機械行業(yè)存在的壁壘分析

5.2.1　進入壁壘

5.2.2　準入壁壘

5.2.3　退出壁壘

5.3　中國工程機械行業(yè)發(fā)展面臨的風險分析

5.3.1　外部環(huán)境風險

5.3.2　經(jīng)營風險

5.3.3　產(chǎn)業(yè)鏈風險

5.3.4　環(huán)保風險

5.3.5　風險控制對策

5.4　中國工程機械行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級

5.4.1　加快轉(zhuǎn)型升級是工業(yè)發(fā)展緊迫任務(wù)

5.4.2　工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級大勢所趨

5.4.3　中國工程機械企業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩

5.4.4　國IV標準潛在壓力促我國工程機械轉(zhuǎn)型升級

第六章中國工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀及風險分析

6.1　中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級狀況總析

6.1.1　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)歷

6.1.2　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級所涉及的范圍

6.1.3　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要原因

6.2　中國工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀解析

6.2.1　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快

6.2.2　行業(yè)推進轉(zhuǎn)型升級取得的成效

6.3　制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略風險的形成機理

6.3.1　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要面臨的風險

6.3.2　制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略風險的形成過程

6.3.3　轉(zhuǎn)型升級環(huán)境的不確定性和能力培養(yǎng)之間的均衡機制

6.4　中國工程機械制造商轉(zhuǎn)型升級面臨的困境

6.4.1　面臨復雜多變的外部環(huán)境

6.4.2　缺乏戰(zhàn)略意識

6.4.3　企業(yè)自身的問題

第七章中國工程機械細分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及戰(zhàn)略分析

7.1　挖掘機行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案

7.1.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

7.1.2　行業(yè)存在的風險

7.1.3　行業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級

7.1.4　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

7.1.5　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向

7.2　起重機行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案

7.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

7.2.2　行業(yè)面臨的風險分析

7.2.3　行業(yè)大而不強需轉(zhuǎn)型升級

7.2.4　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀

7.2.5　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略

7.2.6　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向

7.3　礦山機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案

7.3.1　行業(yè)發(fā)展綜述

7.3.2　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級破在眉睫

7.3.3　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

7.3.4　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向

7.4　其他細分行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性及實施方案

7.4.1　壓路機行業(yè)

7.4.2　裝載機行業(yè)

7.4.3　推土機行業(yè)

7.4.4　平地機行業(yè)

7.4.5　叉車行業(yè)

7.4.6　混凝土機械行業(yè)

7.4.7　軍用工程機械行業(yè)

第八章中國部分省市工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析

8.1　福建省泉州市推進工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略

8.1.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的的困境

8.1.2　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩

8.1.3　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀

8.1.4　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

8.2　湖南省推進工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略

8.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析

8.2.2　行業(yè)發(fā)展存在的隱憂

8.2.3　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提速

8.2.4　行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展空間大

8.2.5　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

8.3　山東省推進工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略

8.3.1　行業(yè)發(fā)展綜合分析

8.3.2　行業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速

8.3.3　主要地區(qū)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀

8.4　其他地區(qū)工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略戰(zhàn)略

8.4.1　江蘇省工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析

8.4.2　河南省工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析

8.4.3　遼寧省工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析

第九章中國工程機械行業(yè)重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例分析及經(jīng)驗借鑒

9.1　徐工機械

9.1.1　公司發(fā)展概況

9.1.2　公司經(jīng)營現(xiàn)狀

9.1.3　公司核心競爭力

9.1.4　公司面臨的風險

9.1.5　公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

9.2　三一重工

9.2.1　公司發(fā)展概況

9.2.2　公司經(jīng)營現(xiàn)狀

9.2.3　公司核心競爭力

9.2.4　公司面臨的風險

9.2.5　公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

9.3　中聯(lián)重科

9.3.1　公司發(fā)展概況

9.3.2　公司經(jīng)營現(xiàn)狀

9.3.3　公司核心競爭力

9.3.4　公司面臨的風險

9.3.5　公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

9.4　山推股份

9.4.1　公司發(fā)展概況

9.4.2　公司經(jīng)營現(xiàn)狀

9.4.3　公司核心競爭力

9.4.4　公司面臨的風險

9.4.5　公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

9.5　柳工

9.5.1　公司發(fā)展概況

9.5.2　公司經(jīng)營現(xiàn)狀

9.5.3　公司核心競爭力

9.5.4　公司面臨的風險

9.5.5　公司轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略

第十章中國工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析

10.1　制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略模式選擇及建議

10.1.1　企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要措施

10.1.2　制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略模式選擇及案例分析

10.1.3　條件成熟的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析

10.1.4　條件不成熟的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略分析

10.2　中國工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略選擇

10.2.1　產(chǎn)品多元化及產(chǎn)品組合優(yōu)化

10.2.2　關(guān)鍵零部件研發(fā)創(chuàng)新

10.2.3　服務(wù)整體提升

10.2.4　銷售渠道創(chuàng)新

10.2.5　國際化戰(zhàn)略

10.3　中國工程機械制造商轉(zhuǎn)型升級策略

10.3.1　制定規(guī)范合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

10.3.2　革新發(fā)展理念

10.3.3　優(yōu)化運作模式

10.3.4　“走出去”戰(zhàn)略

第十一章中國工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向（ZY LII）

11.1　中國工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要方向

11.1.1　節(jié)能環(huán)保轉(zhuǎn)型升級方向

11.1.2　智能化轉(zhuǎn)型升級方向

11.1.3　拓展海外市場成行業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要方向

11.2　中國工程機械企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級方向剖析

11.2.1　提高工程機械產(chǎn)品科附加值

11.2.2　拓寬產(chǎn)業(yè)鏈加強企業(yè)綜合競爭

11.2.3　追逐“縫隙市場”執(zhí)著于主業(yè)（ZY LII）

部分圖表目錄：

圖表1　工程機械行業(yè)產(chǎn)品分類

圖表2　工程機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹

圖表3　2015-2019年鐵路累計固定資產(chǎn)投資及增速

圖表4　2015-2019年鐵路基建投資及增速

圖表5　2015-2019年公路建設(shè)累計投資及增速

圖表6　2015-2019年水利工程固定資產(chǎn)投資及增速

圖表7　2015-2019年全國全口徑裝機容量及增速情況

圖表8　2015-2019年全國單月發(fā)電量及增速情況

圖表9　2015-2019年全國單月用電量及增速情況

圖表10　2015-2019年煤炭固定資產(chǎn)投資及增速

圖表11　2015-2019年工程機械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重

圖表12　工程機械行業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的作用

圖表13　2019年工程機械行業(yè)相關(guān)政策匯總

圖表14　《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》基本內(nèi)容

圖表15　《再制造產(chǎn)品“以舊換再”試點實施方案》基本內(nèi)容

圖表16　“十二五”時期工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要指標

圖表17　2015-2019年工程機械行業(yè)規(guī)模指標

圖表18　2015-2019年工程機械行業(yè)經(jīng)營效益情況

圖表19　2015-2019年工程機械行業(yè)三費情況

圖表20　2015-2019年工程機械行業(yè)財務(wù)指標情況

圖表21　2015-2019年工程機械行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量情況

圖表22　2019年工程機械行業(yè)主要產(chǎn)品銷量

圖表23　2015-2019年工程機械行業(yè)進口總額及增長率趨勢

圖表24　2019年我國工程機械產(chǎn)品進口前20位的國家

圖表25　2015-2019年工程機械行業(yè)出口總額及增長率趨勢

圖表26　2019年我國工程機械產(chǎn)品出口前20位的國家

圖表27　2015-2019年工程機械行業(yè)固定資產(chǎn)投資總額及增長率

圖表28　2019年工程機械行業(yè)重大兼并重組事件

圖表29　經(jīng)歷過轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)占比

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