2019-2025年中國(guó)會(huì)展行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第1章會(huì)展行業(yè)發(fā)展背景分析

1.1 會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜述

1.1.1 會(huì)展行業(yè)界定

1.1.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.1.3 會(huì)展行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析

1.2 會(huì)展行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析

1.2.2 政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)監(jiān)管體制

（2）行業(yè)法律法規(guī)解析

（3）行業(yè)政策規(guī)制的特征和趨勢(shì)

第2章全球會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析

2.1 全球會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 全球展覽場(chǎng)館總體情況

（1）全球展覽場(chǎng)館地區(qū)分布

（2）主要國(guó)家展覽場(chǎng)地面積

（3）全球前十大會(huì)展場(chǎng)館

2.1.2 全球舉辦展會(huì)總體情況

（1）全球舉辦展會(huì)總體情況

（2）全球各地區(qū)年展出面積

（3）全球各地區(qū)展出面積變化

（4）全球十大展覽國(guó)展覽會(huì)規(guī)模

2.1.3 全球組展商實(shí)力分析

（1）歐洲整體實(shí)力最強(qiáng)，德英占主導(dǎo)地位

（2）亞洲市場(chǎng)潛力大，整體實(shí)力有待提升

2.1.4 全球會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.2 德國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 德國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）德國(guó)展覽場(chǎng)館面積分析

1）德國(guó)展覽場(chǎng)館總體面積

2）德國(guó)大型展覽場(chǎng)館面積

3）德國(guó)室內(nèi)展館面積前十城市

（2）德國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易展會(huì)運(yùn)營(yíng)情況

1）德國(guó)大型展會(huì)數(shù)量

2）德國(guó)參展商數(shù)量

3）德國(guó)展會(huì)觀眾數(shù)量

4）德國(guó)展會(huì)展覽面積

5）展會(huì)運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)額

6）德國(guó)展會(huì)國(guó)外參展商

7）德國(guó)貿(mào)易展會(huì)類別占比

2.2.2 德國(guó)會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）規(guī)模化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒

（2）組織模式經(jīng)驗(yàn)借鑒

（3）產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.3 美國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 美國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.2 美國(guó)會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.4 法國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析

2.4.1 法國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、主辦機(jī)構(gòu)專業(yè)化

2、展覽公司集團(tuán)化

3、展會(huì)規(guī)模大型化

4、展會(huì)進(jìn)一步國(guó)際化

5、展會(huì)向高質(zhì)量高水平發(fā)展

6、加強(qiáng)和中國(guó)展覽業(yè)的合作

2.4.2 法國(guó)會(huì)展行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.5 全球最佳會(huì)展中心分析

2.5.1 荷蘭阿姆斯特丹rai展覽中心

2.5.2 韓國(guó)漢城會(huì)展中心

2.5.3 澳大利亞墨爾本展覽會(huì)議中心

2.5.4 新加坡國(guó)際會(huì)展中心

2.5.5 澳大利亞悉尼會(huì)展中心

2.5.6 加拿大溫哥華會(huì)展中心

第3章中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析

3.1 中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.1.1 展覽會(huì)市場(chǎng)概況

3.1.2 展覽館市場(chǎng)概況

3.1.3 組展單位市場(chǎng)概況

3.1.4 流動(dòng)展會(huì)分析

3.2 中國(guó)會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.2.1 世界會(huì)展巨頭在華競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）英國(guó)勵(lì)展博覽集團(tuán)

（2）亞洲博聞?dòng)邢薰?/p>

（3）德國(guó)法蘭克福展覽公司

（4）德國(guó)科隆展覽公司

（5）德國(guó)漢諾威展覽公司

3.2.2 中國(guó)會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.3 中國(guó)出國(guó)經(jīng)貿(mào)展覽市場(chǎng)分析

3.3.1 我國(guó)出國(guó)展覽概述

3.3.2 我國(guó)出國(guó)展覽發(fā)展態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)特征

（1）出展項(xiàng)目規(guī)模平穩(wěn)上升

（2）出國(guó)展覽市場(chǎng)平穩(wěn)過渡

（3）政府繼續(xù)對(duì)展覽業(yè)保持較高的關(guān)注和支持力度

（4）辦展主體呈現(xiàn)多元化發(fā)展

3.3.3 我國(guó)出國(guó)展覽辦展主體格局變化特征

（1） 民營(yíng)中小企業(yè)成為參展主體

（2）展覽市場(chǎng)服務(wù)不斷深化

（3）場(chǎng)館建設(shè)繼續(xù)升溫

（4）會(huì)展教育培訓(xùn)突飛猛進(jìn)，但仍需完善

3.4 中國(guó)會(huì)展行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行特征與趨勢(shì)

3.4.1 會(huì)展行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行特征

3.4.2 會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第4章中國(guó)會(huì)展行業(yè)細(xì)分展覽項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析

4.1 輕工業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

4.2 紡織業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

4.3 機(jī)械制造業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

4.4 電子信息業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

一、綜合

二、投資

三、進(jìn)出口

四、經(jīng)濟(jì)效益

五、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

六、科研創(chuàng)新

七、社會(huì)貢獻(xiàn)

4.5 林農(nóng)牧漁業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

4.6 商業(yè)金融行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

4.6.1 商業(yè)金融展覽總體狀況

（1）商業(yè)金融規(guī)模

（2）商業(yè)貿(mào)易展會(huì)細(xì)分市場(chǎng)情況

4.6.2 金融展覽總體狀況

4.7 交通運(yùn)輸業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

4.7.1 中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)展覽總體狀況

一、基礎(chǔ)設(shè)施

二、運(yùn)輸裝備

三、運(yùn)輸服務(wù)

四、鐵路公路水路固定資產(chǎn)投資

五、鐵路公路水路生產(chǎn)安全

六、能源消耗與環(huán)境保護(hù)

七、交通科技與人才隊(duì)伍建設(shè)

4.7.2 汽車展運(yùn)營(yíng)情況分析

4.7.3 船舶展運(yùn)營(yíng)情況分析

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)

4.8 醫(yī)療行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

4.8.1 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)展覽總體狀況

4.8.2 醫(yī)療器械及藥品保健展運(yùn)營(yíng)情況分析

4.9 服務(wù)業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

4.9.1 酒店展運(yùn)營(yíng)情況分析

4.9.2 旅游展運(yùn)營(yíng)情況分析

4.10 能源行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

4.11 化工塑膠行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

4.11.1 中國(guó)化工塑膠行業(yè)展覽總體狀況

4.11.2 化工塑膠行業(yè)子行業(yè)主要展會(huì)

4.12 文體行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

4.12.1 中國(guó)文化傳媒、體育、休閑行業(yè)展覽總體狀況

4.12.2 中國(guó)文體行業(yè)展覽動(dòng)態(tài)

4.13 安防行業(yè)展覽項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

4.13.1 中國(guó)安防行業(yè)展覽總體狀況

4.13.2 中國(guó)安防行業(yè)展覽動(dòng)態(tài)

第5章中國(guó)重點(diǎn)會(huì)展項(xiàng)目發(fā)展分析

5.1 廣交會(huì)

5.1.1 歷屆廣交會(huì)舉辦規(guī)模

5.1.2 歷屆采購(gòu)商到會(huì)統(tǒng)計(jì)

5.1.3 歷屆廣交會(huì)成交額

5.1.4 廣交會(huì)采購(gòu)商區(qū)域分布

5.2 高交會(huì)

5.2.1 歷屆高交會(huì)舉辦規(guī)模

5.2.2 歷屆高交會(huì)成交額

5.2.3 高交會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

5.3 華交會(huì)

5.3.1 歷屆華交會(huì)舉辦規(guī)模

5.3.2 歷屆華交會(huì)成交額

5.3.3 華交會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

5.4 西博會(huì)

5.4.1 歷屆西博會(huì)舉辦規(guī)模

5.4.2 歷屆西博會(huì)成交額

5.4.3 西博會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

5.5 世博會(huì)

5.5.1 上海世博會(huì)舉辦規(guī)模

5.5.2 上海世博會(huì)影響分析

（1）世博會(huì)對(duì)中國(guó)地位的影響分析

（2）世博會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響分析

（3）世博會(huì)對(duì)中國(guó)文化的影響分析

（4）世博會(huì)對(duì)中國(guó)政治行業(yè)的影響分析

第6章中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析

6.1 中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶概述

6.1.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶界定

6.1.2 會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶合作

6.2 環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析

6.3 長(zhǎng)三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析

6.4 珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析

6.5 東北會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析

6.6 中西部會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展分析

第7章國(guó)內(nèi)外會(huì)展旅游發(fā)展模式分析

7.1 國(guó)內(nèi)外會(huì)展旅游發(fā)展模式

7.1.1 國(guó)外會(huì)展旅游發(fā)展模式

7.1.2 國(guó)內(nèi)會(huì)展旅游發(fā)展模式分析

1、城市形象

2、整體營(yíng)銷

3、聯(lián)合營(yíng)銷

4、品牌營(yíng)銷

7.1.3 國(guó)內(nèi)外會(huì)展旅游發(fā)展模式對(duì)比

7.2 國(guó)外優(yōu)秀會(huì)展旅游城市發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.2.1 拉斯維加斯會(huì)展旅游分析

7.2.2 柏林會(huì)展旅游分析

7.2.3 新加坡會(huì)展旅游分析

7.3 國(guó)內(nèi)主要城市會(huì)展旅游發(fā)展分析

7.3.1 北京會(huì)展旅游發(fā)展分析

（1）會(huì)展旅游現(xiàn)狀

（2）會(huì)展旅游優(yōu)劣勢(shì)分析

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大，在全國(guó)居前列

2、知名度高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)

3、從粗放增長(zhǎng)走向集約經(jīng)營(yíng)

（3）會(huì)展旅游發(fā)展戰(zhàn)略

1、北京旅游會(huì)展業(yè)的戰(zhàn)略指導(dǎo)原則

2、北京會(huì)展業(yè)的發(fā)展定位

3、北京會(huì)展業(yè)定位的具體內(nèi)客

4、北京會(huì)展業(yè)的空間布局

7.3.2 上海會(huì)展旅游發(fā)展分析

（1）會(huì)展旅游現(xiàn)狀

（2）會(huì)展旅游優(yōu)劣勢(shì)分析

（3）會(huì)展旅游發(fā)展戰(zhàn)略

7.3.3 西安會(huì)展旅游發(fā)展分析

（1）會(huì)展旅游現(xiàn)狀

（2）會(huì)展旅游優(yōu)劣勢(shì)分析

1、城市形象與城市吸引力

2、區(qū)位條件

3、交通條件

4、城市經(jīng)濟(jì)條件

5、會(huì)展設(shè)施

6、住宿、接待能力

7、教育、文化水平

8、旅游資源條件

（3）會(huì)展旅游發(fā)展戰(zhàn)略

7.3.4 重慶會(huì)展旅游發(fā)展分析

（1）會(huì)展旅游現(xiàn)狀

（2）會(huì)展旅游發(fā)展戰(zhàn)略

7.3.5 海南會(huì)展旅游發(fā)展分析

（1）會(huì)展旅游現(xiàn)狀

（2）會(huì)展旅游影響因素分析

（3）會(huì)展旅游發(fā)展戰(zhàn)略

7.3.6 青島會(huì)展旅游發(fā)展分析

（1）會(huì)展旅游現(xiàn)狀

（2）會(huì)展旅游優(yōu)劣勢(shì)分析

（3）會(huì)展旅游發(fā)展戰(zhàn)略

第8章中國(guó)會(huì)展行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

8.1 中國(guó)領(lǐng)先會(huì)展組織運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

8.1.1 上海東浩國(guó)際服務(wù)貿(mào)易（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.1.2 上海科技會(huì)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.1.3 寧波國(guó)際展覽有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.1.4 大連北方國(guó)際展覽股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.1.5 上海浦東國(guó)際展覽公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2 中國(guó)領(lǐng)先展館運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

8.2.1 中國(guó)國(guó)際展覽中心集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)主要場(chǎng)館分析

（3）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.2 北京國(guó)展國(guó)際展覽中心有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)主要場(chǎng)館分析

（3）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.3 首旅股份北展展覽分公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)主要場(chǎng)館分析

（3）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.4 上海新國(guó)際博覽中心經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)主要場(chǎng)館分析

（3）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.5 上海展覽中心（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）企業(yè)主要場(chǎng)館分析

（3）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第9章中國(guó)會(huì)展行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析（ZY ZM）

9.1 會(huì)展組織運(yùn)營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

9.1.1 影響會(huì)展行業(yè)戰(zhàn)略選擇因素分析

（1）產(chǎn)業(yè)影響因素分析

（2）市場(chǎng)影響因素分析

（3）軟硬件設(shè)施影響因素分析

9.1.2 不同發(fā)展階段會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇

（1）創(chuàng)建期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇

（2）成長(zhǎng)期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇

（3）成熟期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇

（4）衰退期會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇

9.1.3 不同競(jìng)爭(zhēng)位次會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇

（1）市場(chǎng)主導(dǎo)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇

（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)型企業(yè)戰(zhàn)略選擇

（3）市場(chǎng)跟隨型企業(yè)戰(zhàn)略選擇

（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺型企業(yè)戰(zhàn)略選擇

9.1.4 不同地域會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略選擇

（1）環(huán)渤海會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇

（2）長(zhǎng)三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇

（3）珠三角會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇

（4）東北會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇

（5）中西部會(huì)展經(jīng)濟(jì)帶企業(yè)戰(zhàn)略選擇

9.2 會(huì)展場(chǎng)館發(fā)展戰(zhàn)略分析

9.2.1 會(huì)展場(chǎng)館盈利模式建議

（1）會(huì)展場(chǎng)館主要盈利模式

1）會(huì)展場(chǎng)館租賃盈利模式

2）多元化產(chǎn)品和增值服務(wù)盈利模式

3）品牌化盈利模式

4）投資于相關(guān)產(chǎn)業(yè)盈利模式

5）房地產(chǎn)增值盈利模式

6）資本運(yùn)作盈利模式

（2）阻礙會(huì)展場(chǎng)館盈利的因素

1、會(huì)展場(chǎng)館的建設(shè)缺乏有效的前期規(guī)劃

2、大型會(huì)展活動(dòng)場(chǎng)館的后續(xù)開發(fā)問題突出

（3）會(huì)展場(chǎng)館盈利模式建議

1）注重規(guī)劃建設(shè)的盈利模式

2）注重后續(xù)開發(fā)的盈利模式

3）會(huì)展企業(yè)集群的盈利模式

9.2.2 會(huì)展場(chǎng)館管理建議

（1）國(guó)內(nèi)外會(huì)展場(chǎng)館管理對(duì)比

1）中國(guó)杭州白馬湖國(guó)際會(huì)展中心

2）英國(guó)倫敦earlscourt會(huì)展中心

3）會(huì)展場(chǎng)館管理對(duì)比分析

（2）中國(guó)會(huì)展場(chǎng)館管理建議

9.2.3 會(huì)展場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式

（1）純管理型模式

（2）管理與組展混合型模式

（3）綜合管理型模式