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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，是互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)的新應(yīng)用，其包括了以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的健康教育、醫(yī)療信息查詢、電子健康檔案、疾病風(fēng)險評估、在線疾病咨詢、電子處方、遠(yuǎn)程會診、及遠(yuǎn)程治療和康復(fù)等多種形式的健康醫(yī)療服務(wù)。
智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)市場前景分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》共八章。首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療規(guī)模及消費需求，然后對中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場運行態(tài)勢進(jìn)行了重點分析，最后分析了中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一部分行業(yè)發(fā)展概況
第一章互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展背景 1
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的定義 1
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療消費背景 1
一、老齡化背景 1
1、我國已進(jìn)入老齡化社會 1
2、老齡化推動醫(yī)療需求增加 2
3、醫(yī)療支出有望快速增加 3
二、8090后群體崛起 3
1、8090后已成互聯(lián)網(wǎng)主力軍 3
2、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療為年輕一代接受 4
3、8090后成為家庭中堅力量 5
三、可應(yīng)用病患群體基數(shù)龐大 5
1、高血壓患者超3億 5
2、糖尿病患者超1億 6
3、冠心病隱蔽性強(qiáng) 6
4、腦血管疾病防治需重視 7
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展背景 7
一、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè) 7
二、促進(jìn)社會辦醫(yī) 10
三、選醫(yī)院向選醫(yī)生轉(zhuǎn)變 12
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展環(huán)境 12
一、政治環(huán)境 12
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 27
三、社會環(huán)境 31
第二部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二章互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀 37
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件發(fā)展分析 37
一、可穿戴醫(yī)療優(yōu)勢分析 37
二、可穿戴醫(yī)療供應(yīng)鏈分析 39
1、終端設(shè)備 39
2、數(shù)據(jù)分析 39
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療 40
三、可穿戴醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀 40
1、可穿戴醫(yī)療設(shè)備發(fā)展模式 40
2、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)公司盈利模式 41
四、可穿戴醫(yī)療潛力分析 44
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件發(fā)展分析 45
一、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）發(fā)展分析 45
1、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)概況 45
2、醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展 47
3、醫(yī)院信息化管理模式的轉(zhuǎn)變 49
4、醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景 55
5、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）投入規(guī)模 56
6、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）建設(shè)情況 57
7、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）效益分析 61
8、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢 62
二、醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)（CIS）發(fā)展分析 63
1、醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)（CIS）典型應(yīng)用 63
2、醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)（CIS）建設(shè)動因 65
3、醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)（CIS）建設(shè)情況 66
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺發(fā)展分析 66
1、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺類型介紹 66
2、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺典型代表 66
3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺盈利模式 67
第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展分析 69
一、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求分析 69
二、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療實踐模式 71
三、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)實困境 76
四、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模 78
五、移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP分析 79
第四節(jié) 移動醫(yī)療需求市場分析 81
一、移動醫(yī)療慢性病管理需求分析 81
1、移動醫(yī)療慢性病管理優(yōu)勢分析 81
2、移動醫(yī)療慢性病管理現(xiàn)狀分析 82
3、移動醫(yī)療慢性病管理市場規(guī)模分析 82
4、移動醫(yī)療慢性病管理市場參與者分析 83
5、移動醫(yī)療慢性病管理需求前景分析 83
二、移動醫(yī)療診斷服務(wù)需求分析 84
1、移動醫(yī)療診斷服務(wù)優(yōu)勢分析 84
2、移動醫(yī)療診斷服務(wù)現(xiàn)狀分析 85
3、移動醫(yī)療診斷服務(wù)市場參與者分析 85
4、移動醫(yī)療診斷服務(wù)需求前景分析 86
三、移動醫(yī)療治療服務(wù)需求分析 87
1、移動醫(yī)療治療服務(wù)優(yōu)勢分析 87
2、移動醫(yī)療治療服務(wù)現(xiàn)狀分析 87
3、移動醫(yī)療治療服務(wù)需求前景分析 87
四、移動醫(yī)療健康管理需求分析 88
1、移動醫(yī)療健康管理優(yōu)勢分析 88
2、移動醫(yī)療健康管理現(xiàn)狀分析 89
3、移動醫(yī)療健康管理市場規(guī)模分析 89
4、移動醫(yī)療健康管理市場參與者分析 90
5、移動醫(yī)療健康管理需求前景分析 91
第三章互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療需求分析 93
第一節(jié) 患者需求與痛點分析 93
一、患者需求分析 93
1、核心需求 93
2、便利需求 93
3、輔助需求 94
二、患者就醫(yī)痛點 94
1、導(dǎo)診：難以尋找合適的醫(yī)院或醫(yī)生 94
2、診斷：醫(yī)院科室間信息不流通 95
3、院外康復(fù)：不能隨時了解康復(fù)進(jìn)展 95
第二節(jié) 醫(yī)生需求與痛點分析 95
一、醫(yī)生需求分析 95
二、醫(yī)生痛點分析 96
1、工作強(qiáng)度與收入不符 96
2、提高診斷準(zhǔn)確性 96
3、高效跟蹤患者康復(fù)情況 97
第三節(jié) 醫(yī)院需求與痛點分析 97
一、醫(yī)院需求分析 97
1、信息化需求 97
2、平臺化需求 98
二、醫(yī)院痛點分析 98
1、醫(yī)院內(nèi)數(shù)據(jù)互通及數(shù)據(jù)大集中 98
2、醫(yī)療資源共享 99
第四節(jié) 藥企需求與痛點分析 99
一、藥企需求分析 99
二、藥企痛點分析 100
1、特定藥品不能進(jìn)行精準(zhǔn)營銷 100
2、大病用藥療效無法有效跟蹤 100
第五節(jié) 險企需求與痛點分析 101
一、保險公司需求分析 101
二、保險公司痛點分析 102
1、保費傭金比例高 102
2、無法降低賠付成本 102
第四章互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療盈利模式分析 104
第一節(jié) 向患者收費模式 104
一、基于患者的商業(yè)模式 104
二、向患者收費模式 105
1、硬件銷售模式 105
2、軟件服務(wù)模式 105
3、社群模式 105
三、國外案例分析——Zeo 106
1、公司簡介 106
2、主要產(chǎn)品形式和功能 106
3、盈利模式 106
4、經(jīng)驗借鑒 106
第二節(jié) 向醫(yī)生收費模式 107
一、基于醫(yī)生的商業(yè)模式 107
二、向醫(yī)生收費模式 107
三、國外案例分析——Zocdoc 108
1、公司簡介 108
2、提供服務(wù) 108
3、盈利模式 109
4、經(jīng)驗總結(jié) 109
第三節(jié) 向醫(yī)院收費模式 109
一、向醫(yī)院收費模式 109
二、國外案例分析——Vocera 110
1、產(chǎn)品功能 110
2、盈利模式 110
3、經(jīng)驗借鑒 110
第四節(jié) 向藥企收費模式 110
一、向藥企收費模式 110
二、國外案例分析——Epocrates 111
1、公司簡介 111
2、產(chǎn)品功能 111
3、盈利模式 111
4、經(jīng)驗借鑒 112
三、國內(nèi)案例分析——丁香園 112
1、公司簡介 112
2、盈利模式 112
3、經(jīng)驗借鑒 114
第五節(jié) 向險企收費模式 114
一、向保險公司收費模式 114
二、國外案例分析——WellDoc 115
1、公司簡介 115
2、發(fā)展歷程和現(xiàn)狀 115
3、產(chǎn)品形式和功能 116
4、盈利模式 116
5、經(jīng)驗借鑒 116
第五章藥品銷售與電子商務(wù)分析 118
第一節(jié) 以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品銷售 118
一、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的醫(yī)院收入構(gòu)成 118
二、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品銷售結(jié)構(gòu) 118
三、以藥養(yǎng)醫(yī)體制下的藥品供應(yīng)鏈 119
1、醫(yī)院渠道供應(yīng)鏈 119
2、醫(yī)院渠道供應(yīng)鏈利益分配 119
3、零售渠道供應(yīng)鏈 120
第二節(jié) 醫(yī)藥體制改革對藥品銷售的影響 120
一、醫(yī)藥體制改革概述 120
二、醫(yī)藥分業(yè)改革最新進(jìn)展 122
三、醫(yī)藥分業(yè)改革對藥品銷售的影響 122
四、藥品電子商務(wù)迎來契機(jī) 122
第三節(jié) 藥品電子商務(wù)發(fā)展分析 123
一、美國藥品電子商務(wù)經(jīng)驗分析 123
1、美國藥品電子商務(wù)分析 123
2、美國藥品流通和報銷制度 124
3、美國藥品郵購巨頭ESI 124
二、國內(nèi)藥品電子商務(wù)分析 128
1、網(wǎng)上藥店銷售品類分析 128
2、藥品電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模 128
3、藥品電子商務(wù)企業(yè)分析 129
4、藥品電子商務(wù)發(fā)展前景 130
第三部分行業(yè)競爭分析
第六章互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)秀企業(yè)分析 133
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療優(yōu)秀平臺分析 133
一、好大夫在線 133
1、平臺簡介 133
2、平臺商業(yè)模式 133
3、平臺盈利模式 133
4、平臺影響力 133
二、39健康網(wǎng) 134
1、平臺簡介 134
2、平臺商業(yè)模式 134
3、平臺影響力 134
三、宜康網(wǎng) 135
1、平臺簡介 135
2、平臺商業(yè)模式 135
3、平臺發(fā)展戰(zhàn)略 135
四、醫(yī)通無憂網(wǎng) 136
1、平臺簡介 136
2、平臺商業(yè)模式 136
3、平臺特點 136
4、平臺發(fā)展戰(zhàn)略 137
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件企業(yè)分析 137
一、寶萊特 137
1、公司簡介 137
2、公司主營業(yè)務(wù)分析 138
3、公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品 139
4、公司經(jīng)營情況分析 139
5、公司進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢 144
二、九安醫(yī)療 145
1、公司簡介 145
2、公司主營業(yè)務(wù)分析 146
3、公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品 147
4、公司經(jīng)營情況分析 147
5、公司進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢 150
三、三諾生物 151
1、公司簡介 151
2、公司主營業(yè)務(wù)分析 151
3、公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品 152
4、公司經(jīng)營情況分析 152
5、公司進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢 154
四、邦訊技術(shù) 155
1、公司簡介 155
2、公司主營業(yè)務(wù)分析 155
3、公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品 155
4、公司經(jīng)營情況分析 156
5、公司進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢 158
五、樂普醫(yī)療 158
1、公司簡介 158
2、公司主營業(yè)務(wù)分析 158
3、公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品 158
4、公司經(jīng)營情況分析 159
5、公司進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢 161
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件企業(yè)分析 162
一、北京春雨天下軟件公司 162
1、公司簡介 162
2、公司主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 162
3、公司經(jīng)營情況分析 162
4、公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應(yīng)用 162
二、東軟醫(yī)療 163
1、公司簡介 163
2、公司主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 163
3、公司經(jīng)營情況分析 163
4、公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應(yīng)用 163
5、公司進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢 164
三、衛(wèi)寧軟件 164
1、公司簡介 164
2、公司主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 165
3、公司經(jīng)營情況分析 165
4、公司進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢 167
四、東華軟件 168
1、公司簡介 168
2、公司主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 168
3、公司經(jīng)營情況分析 169
4、公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應(yīng)用 171
5、公司進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢 171
五、金蝶醫(yī)療 172
1、公司簡介 172
2、公司主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 172
3、公司經(jīng)營情況分析 172
4、公司互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品應(yīng)用 172
5、公司進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的優(yōu)勢 172
第四節(jié) 藥品電子商務(wù)企業(yè)分析 173
一、九州通 173
1、公司簡介 173
2、公司主營業(yè)務(wù)分析 174
3、公司經(jīng)營情況分析 174
4、公司醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 176
5、公司醫(yī)藥電子商務(wù)生態(tài)框架 177
6、公司醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 177
二、海虹控股 177
1、公司簡介 177
2、公司主營業(yè)務(wù)分析 178
3、公司經(jīng)營情況分析 179
4、公司醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 181
5、公司醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 182
三、上海華源大藥房連鎖經(jīng)營有限公司 182
1、公司簡介 182
2、公司主營業(yè)務(wù)分析 182
3、公司經(jīng)營情況分析 182
4、公司醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 183
第四部分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第七章2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與前景 184
第一節(jié) 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展動因 184
一、互聯(lián)網(wǎng)自然演進(jìn) 184
二、稀缺醫(yī)療資源配置低效 184
三、技術(shù)進(jìn)步 184
四、國家政策利好 185
五、社會環(huán)境及自然環(huán)境的變化 185
六、BAT等重量級選手參與及資本的推動 185
第二節(jié) 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 186
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療面臨的機(jī)遇 186
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)及對策 189
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療重構(gòu) 192
第三節(jié) 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展趨勢 197
一、醫(yī)藥渠道向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移 197
二、行業(yè)集中度迅速提升 200
三、從獨立環(huán)節(jié)到重度服務(wù)閉環(huán) 201
四、產(chǎn)業(yè)資本活躍 201
五、政策看好 202
第四節(jié) 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展前景 203
一、2019-2025年向藥企收費模式規(guī)模預(yù)測 203
二、2019-2025年向患者收費模式規(guī)模預(yù)測 204
三、2019-2025年向醫(yī)生收費模式規(guī)模預(yù)測 204
四、2019-2025年向醫(yī)院收費模式規(guī)模預(yù)測 204
五、2019-2025年向險企收費模式規(guī)模預(yù)測 204
第八章2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投融資策略分析 206（ZY LII）
第一節(jié) 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險 206
一、政策風(fēng)險 206
二、技術(shù)風(fēng)險 208
三、需求風(fēng)險 210
四、競爭風(fēng)險 211
五、盈利風(fēng)險 211
六、其他風(fēng)險 212
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 218
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 218
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 218
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 222
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 225
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 233
六、營銷品牌戰(zhàn)略 234
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 238
第三節(jié) 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會 241
一、硬件領(lǐng)域投資機(jī)會 241
二、軟件領(lǐng)域投資機(jī)會 243
三、平臺領(lǐng)域投資機(jī)會 244
四、電商領(lǐng)域投資機(jī)會 245
第四節(jié) 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資策略 246
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投資壁壘 246
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療硬件投資策略 246（ZY LII）
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療軟件投資策略 248
第五節(jié) 2019-2025年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資策略 248
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目融資情況 248
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資渠道 257
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)融資策略 258
部分圖表目錄：
圖表：2018年中國人口總數(shù)及其構(gòu)成分析 2
圖表：2016-2018年中國65歲以上人口數(shù)量情況 2
圖表：2018中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 3
圖表：2016-2018年城鄉(xiāng)居民冠心病死亡率變化趨勢 6
圖表：2016-2018年城鄉(xiāng)居民急性心肌梗死死亡率變化趨勢 6
圖表：2016-2018年醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）投入規(guī)模 56
圖表：2016-2018年移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模 79
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷，過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源，踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán)，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊和資源，保證了我們報告的專業(yè)性。
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