2019-2025年中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及未來發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告

第一章醫(yī)療健康行業(yè)并購重組背景綜述

1.1 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組相關(guān)概念

1.1.1 合并、兼并與收購

1.1.2 并購的類型

1.1.3 并購收益與成本

1.1.4 公司重組策略

1.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組基本情況

1.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)并購主要交易目的分析

1.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購主要收購方式分析

1.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組主要支付方式

1.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)并購標(biāo)的主要類型分析

1.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組政策環(huán)境分析

1.3.1 醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點(diǎn)政策分析

1.3.2 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)

（1）組織結(jié)構(gòu)操作層面

（2）股權(quán)操作層面

（3）資產(chǎn)重組及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理操作層面

第二章中國(guó)醫(yī)療健康所屬行業(yè)并購交易整體情況分析

2.1 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購交易規(guī)模

2.1.1 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購交易數(shù)量

按細(xì)分行業(yè)，移動(dòng)/互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療/人工智能/大數(shù)據(jù)/醫(yī)療信息化、藥品、醫(yī)療服務(wù)三個(gè)板塊交易較為活躍，分別發(fā)生了161、143和125起案例。（注：下文表格中統(tǒng)計(jì)的TOP案例均為明確披露具體交易金額的案例）

2018年醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)融資/并購案例統(tǒng)計(jì)（個(gè)）

2.1.2 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)并購交易金額

2.2 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易情況

2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額

2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購交易的重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域

2.3 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購情況分析

2.3.1 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購交易數(shù)量

2.3.2 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購交易金額

2.3.3 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇

2.3.4 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購重點(diǎn)行業(yè)分布

2.3.5 中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三章醫(yī)療健康行業(yè)資本市場(chǎng)并購重組情況分析

3.1 醫(yī)療健康行業(yè)資本市場(chǎng)并購重組現(xiàn)狀分析

3.1.1 醫(yī)療健康行業(yè)A股市場(chǎng)并購重組情況分析

3.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購重組分析

3.1.3 醫(yī)療健康行業(yè)新三板企業(yè)并購重組情況分析

3.2 醫(yī)療健康行業(yè)A股市場(chǎng)并購路線分析

3.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)借殼上市情況分析

（1）借殼上市的數(shù)量和金額分析

（2）借殼上市涉及的行業(yè)情況

（3）借殼上市重點(diǎn)案例深度解讀

3.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)橫向整合資源的并購分析

（1）橫向整合為目的的并購數(shù)量和金額

（2）相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

（3）以橫向整合為目的的并購重點(diǎn)案例

3.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購分析

（1）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購數(shù)量和金額

（2）相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

（3）涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購重組重點(diǎn)案例

3.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購分析

（1）以多元化發(fā)展為目的的并購數(shù)量和金額

（2）相關(guān)并購重組涉及的重點(diǎn)行業(yè)分析

（3）以多元化發(fā)展為目的并購重組重點(diǎn)案例

3.3 醫(yī)療健康行業(yè)上市公司并購重組的模式研究

3.3.1 醫(yī)療健康行業(yè)二級(jí)市場(chǎng)收購模式——中國(guó)上市公司并購重組的啟動(dòng)

3.3.2 醫(yī)療健康行業(yè)協(xié)議收購模式——中國(guó)目前上市公司并購重組的主流模式

3.3.3 醫(yī)療健康行業(yè)要約收購模式——中國(guó)上市公司股權(quán)收購市場(chǎng)化的推進(jìn)

3.3.4 醫(yī)療健康行業(yè)迂回模式——中國(guó)上市公司并購重組模式創(chuàng)新的多樣化

3.3.5 醫(yī)療健康行業(yè)整體上市模式——控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購重組

第四章醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組分析

4.1 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組的政策環(huán)境

4.1.1 國(guó)企改革頂層設(shè)計(jì)方案出臺(tái)預(yù)測(cè)

4.1.2 地方政府國(guó)企并購重組方案解讀

4.1.3 國(guó)企并購重組相關(guān)鼓勵(lì)政策分析

4.2 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組現(xiàn)狀分析

4.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組交易數(shù)量和金額分析

4.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組涉及的主要行業(yè)

4.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組的重點(diǎn)類型分析

4.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組案例分析

4.2.5 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組的主要方向分析

4.3 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組的投資機(jī)會(huì)

4.3.1 醫(yī)療健康央企并購重組過程中的投資機(jī)會(huì)分析

4.3.2 醫(yī)療健康領(lǐng)地方國(guó)企并購重組過程中的投資機(jī)會(huì)

4.4 醫(yī)療健康行業(yè)國(guó)企改革并購重組亟待解決的問題

4.4.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系

4.4.2 政府行政干預(yù)

4.4.3 國(guó)有資產(chǎn)流失

4.4.4 人力資源整合

第五章醫(yī)療健康行業(yè)并購重組重點(diǎn)案例分析

5.1 樂普醫(yī)療收購艾德康的案例分析

5.1.1 并購案例背景介紹

5.1.2 并購案例參與主體

5.1.3 案例并購過程分析

5.1.4 并購案例評(píng)價(jià)

5.2 達(dá)實(shí)智能收購久信醫(yī)療的案例分析

5.2.1 并購案例背景介紹

5.2.2 并購案例參與主體

5.2.3 案例并購過程分析

5.2.4 并購案例評(píng)價(jià)

5.3 中元華電收購世軒科技的案例分析

5.3.1 并購案例背景介紹

5.3.2 并購案例參與主體

5.3.3 案例并購過程分析

5.3.4 并購案例評(píng)價(jià)

5.4 湖南發(fā)展收購博愛醫(yī)療的案例分析

5.4.1 并購案例背景介紹

5.4.2 并購案例參與主體

5.4.3 案例并購過程分析

5.4.4 并購案例評(píng)價(jià)

5.5 信邦制藥收購中肽生化的案例分析

5.5.1 并購案例背景介紹

5.5.2 并購案例參與主體

5.5.3 案例并購過程分析

5.5.4 并購案例評(píng)價(jià)

5.6 益佰制藥收購長(zhǎng)安國(guó)際制藥的案例分析

5.6.1 并購案例背景介紹

5.6.2 并購案例參與主體

5.6.3 案例并購過程分析

5.6.4 并購案例評(píng)價(jià)

5.7 益盛藥業(yè)收購皇封參業(yè)的案例分析

5.7.1 并購案例背景介紹

5.7.2 并購案例參與主體

5.7.3 案例并購過程分析

5.7.4 并購案例評(píng)價(jià)

第六章醫(yī)療健康行業(yè)并購重組風(fēng)險(xiǎn)及收益分析

6.1 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.1 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中信息風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.3 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中融資風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.4 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中反收購風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.5 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中法律風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.6 醫(yī)療健康行業(yè)企業(yè)并購中體制風(fēng)險(xiǎn)分析

6.2 醫(yī)療健康行業(yè)并購重組的風(fēng)險(xiǎn)控制

6.2.1 醫(yī)療健康行業(yè)投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

（1）國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)

（2）市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

（3）行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)

6.2.2 醫(yī)療健康行業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)

（1）目標(biāo)公司基本面風(fēng)險(xiǎn)

（2）估值和定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

（3）交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

6.2.3 醫(yī)療健康行業(yè)監(jiān)管審批風(fēng)險(xiǎn)

6.2.4 醫(yī)療健康行業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

6.2.5 醫(yī)療健康行業(yè)后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)

6.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購交易收益率的相關(guān)因素分析

6.3.1 并購目的的差異

6.3.2 支付方式差異

6.3.3 并購規(guī)模差異

6.3.4 公司類型差異

6.3.5 行業(yè)差異因素

6.4 醫(yī)療健康行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索

6.4.1 各類型并購的收益比較

6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索

6.4.3 多元化并購的特征及投資線索

6.4.4 行業(yè)整合并購的特征及投資線索

6.4.5 大股東資產(chǎn)注入類并購的特征及投資線索

第七章醫(yī)療健康行業(yè)并購重組趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析（ZY GXH）

7.1 2018年并購重組新趨勢(shì)分析

7.1.1 整體上市成國(guó)企改革主線

7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購

7.1.3 “PE+上市公司”模式風(fēng)靡A股

7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧

7.1.5 折戟IPO公司曲線上市

7.2 醫(yī)療健康行業(yè)2018年并購整合方向預(yù)測(cè)

7.2.1 行業(yè)內(nèi)部并購

7.2.2 上游產(chǎn)業(yè)并購

7.2.3 下游產(chǎn)業(yè)并購

7.2.4 跨界并購整合

7.3 醫(yī)療健康行業(yè)并購融資渠道分析

7.3.1 增資擴(kuò)股

7.3.2 股權(quán)置換

7.3.3 金融機(jī)構(gòu)信貸

7.3.4 買方融資

7.3.5 杠杠收購

7.4 醫(yī)療健康行業(yè)未來并購重組的機(jī)會(huì)分析

7.4.1 新興產(chǎn)業(yè)的并購機(jī)會(huì)

7.4.2 國(guó)企改革的機(jī)會(huì)分析

7.4.3 存在借殼機(jī)會(huì)的上市公司（ZY GXH）

圖表目錄

圖表 1 醫(yī)療器械行業(yè)成長(zhǎng)邏輯分析

圖表 2 2018年度國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)并購市場(chǎng)情況

圖表 3 2013-2018年中國(guó)并購市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

圖表 4 2013-2018年中國(guó)并購市場(chǎng)國(guó)內(nèi)并購統(tǒng)計(jì)

圖表 5 2013-2018年中國(guó)并購市場(chǎng)海外并購統(tǒng)計(jì)

圖表 6 2013-2018年中國(guó)企業(yè)外資并購趨勢(shì)

圖表 7 戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量

圖表 8 2018年中國(guó)并購市場(chǎng)行業(yè)分布

圖表 9 戰(zhàn)略投資者繽購交易金額按投資行業(yè)分類

圖表 10 2013-2018年中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)VC/PE融資情況

圖表 11 2018年國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域VC/PE融資分布

圖表 12 2013-2018年中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)IPO融資趨規(guī)模

圖表 13 2018年醫(yī)療健康行業(yè)中資海外并購十大金主

圖表 14 中資海外并購需求所在行業(yè)分布

圖表 15 二級(jí)市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)收購模式操作示意圖

圖表 16 協(xié)議收購模式操作示意圖

圖表 17 股權(quán)無償劃撥模式操作示意圖

圖表 18 資產(chǎn)置換模式操作示意圖

圖表 19 股權(quán)支付模式操作示意圖

圖表 20 股權(quán)收購、資產(chǎn)置換和資產(chǎn)收購結(jié)合模式操作示意圖

圖表 21 企業(yè)并購重組稅收征管既有政策體系

圖表 22 并購收益率（按目的分）

圖表 23 并購收益率（按規(guī)模分）

圖表 24 并購收益率（按支付方式分）

圖表 25 并購案例平均收益率（按支付方式和并購目的分）

圖表 26 并購案例平均收益率（按支付方式和規(guī)模分）

圖表 27 買殼上市的特征及收益率

圖表 28 多元化并購按照標(biāo)的行業(yè)分類案例數(shù)

圖表 29 多元化并購按照標(biāo)的行業(yè)分類的市場(chǎng)表現(xiàn)

圖表 30 多元化（收購標(biāo)的評(píng)估價(jià)值占買方市值的比例）不同區(qū)間收益率

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