2020-2026年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場競爭格局及未來發(fā)展趨勢報告

第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)定義及分類

一、行業(yè)定義

二、行業(yè)主要產(chǎn)品分類

三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟中的地位

第二節(jié) 最近-年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟指標分析

一、贏利性

二、成長速度

三、附加值的提升空間

四、進入壁壘／退出機制

五、風(fēng)險性

六、行業(yè)周期

七、競爭激烈程度

八、行業(yè)成熟度分析

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、主要環(huán)節(jié) 的增值空間

二、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)行業(yè)分析

1、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況及影響

2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展及其影響

3、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)狀況及影響

第二章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場環(huán)境及影響分析（PEST）

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政治法律環(huán)境（P）

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

1、《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》

2、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》

三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

1、《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》

2、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》

四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（E）

一、宏觀經(jīng)濟形勢分析

1、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析

2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析

3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析

1、經(jīng)濟復(fù)蘇對行業(yè)的影響

2、貨幣政策對行業(yè)的影響

3、區(qū)域規(guī)劃對行業(yè)的影響

第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（S）

一、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

1、人口環(huán)境分析

2、中國城鎮(zhèn)化率

二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

三、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）

一、養(yǎng)老地產(chǎn)市場項目的產(chǎn)品分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品的功能、設(shè)計與內(nèi)涵

1、養(yǎng)老地產(chǎn)住宅設(shè)計的功能

2、養(yǎng)老地產(chǎn)住宅的設(shè)計與內(nèi)涵

三、《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》簡介及內(nèi)容

1、《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》簡介

2、《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》內(nèi)容

第三章2015-2019年國際養(yǎng)老地產(chǎn)所屬行業(yè)運行狀況分析

第一節(jié) 2015-2019年國際養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析

一、世界人口總數(shù)和分布

二、世界人口老齡化現(xiàn)狀

三、世界養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)政策分析

第二節(jié) 2015-2019年國外養(yǎng)老模式理論及模式分析

一、西方國家養(yǎng)老模式理論分析

二、美國養(yǎng)老模式及運行機制分析

三、英國社區(qū)照顧養(yǎng)老模式及特點

四、日本養(yǎng)老模式的多樣化分析

五、國外集中養(yǎng)老模式比較及借鑒

六、國外其他養(yǎng)老模式簡單介紹

第三節(jié) 2015-2019年世界主要國家養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析

一、發(fā)達國家養(yǎng)老地產(chǎn)概述

二、美國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展情況

三、日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展情況

四、歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展情況

第四節(jié) 2015-2019年國外老年住宅典型案例分析

一、美國太陽城中心

二、日本的港北新城

三、澳大利亞退休村莊

第五節(jié) 2020-2026年世界養(yǎng)老地產(chǎn)趨勢預(yù)測分析

第四章2015-2019年我國養(yǎng)老地產(chǎn)所屬行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 我國養(yǎng)老地產(chǎn)所屬行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段

二、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體概況

三、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式與盈利模式

中國的養(yǎng)老地產(chǎn)基本上都學(xué)習(xí)美國的CCRC（持續(xù)照顧退休社區(qū)）社區(qū)經(jīng)驗而來。現(xiàn)在的養(yǎng)老地產(chǎn)市場，盡管表面上風(fēng)平浪靜，但水面下已是暗流涌動。房地產(chǎn)行業(yè)中，萬科、遠洋、保利、首創(chuàng)等開發(fā)商均在醞釀著養(yǎng)老地產(chǎn)項目；保險行業(yè)，除了泰康之外，中國人壽、新華保險等多家企業(yè)也紛紛染指，一批養(yǎng)老地產(chǎn)項目將陸續(xù)浮出水面。從2013年開始，養(yǎng)老設(shè)施用地將納入北京市年度國有建設(shè)用地供應(yīng)計劃，這就意味著，多年來桎梏著養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的“土地”瓶頸將被打開。但是目前國內(nèi)開發(fā)的養(yǎng)老地產(chǎn)項目較少，且開發(fā)比較成功的更是鳳毛麟角，以北京、上海的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展最為成熟。

國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)三種模式

第二節(jié) 2015-2019年養(yǎng)老地產(chǎn)所屬行業(yè)發(fā)展規(guī)模

一、2015-2019年我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模

二、2015-2019年我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)規(guī)模

三、2015-2019年中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)項目規(guī)模

第三節(jié) 2015-2019年養(yǎng)老地產(chǎn)所屬行業(yè)市場情況分析

一、2015-2019年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場總體概況

二、2015-2019年中國養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品市場發(fā)展分析

第二部分行業(yè)前景調(diào)研

第五章我國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式分析

第一節(jié) 家庭養(yǎng)老

第二節(jié) 機構(gòu)養(yǎng)老

一、案例

二、機構(gòu)養(yǎng)老的盈虧分析

三、模式點評

第三節(jié) 社區(qū)居家養(yǎng)老

一、案例

二、模式點評

第四節(jié) 新興的養(yǎng)老模式

一、養(yǎng)生文化村

1、案例

2、模式點評

二、大型綜合性服務(wù)機構(gòu)

1、案例

2、模式點評

三、以房養(yǎng)老

1、案例

2、模式點評

四、異地養(yǎng)老

1、異地購房

2、“候鳥式”養(yǎng)老

3、季節(jié) 性”養(yǎng)老

4、海外華人回國養(yǎng)老

五、度假養(yǎng)老基地連鎖

1、案例

2、模式點評

六、分時度假式養(yǎng)老

1、案例

2、模式點評

七、連鎖養(yǎng)老超市

1、案例

2、模式點評

第五節(jié) 我國養(yǎng)老模式案例總結(jié)

一、“社區(qū)+醫(yī)院+地產(chǎn)”模式

二、會籍制的養(yǎng)老俱樂部

三、以房養(yǎng)老

四、異地養(yǎng)老

五、度假基地連鎖

六、度假基地連鎖

六、度假基地連鎖

第六節(jié) 創(chuàng)新養(yǎng)老模式的建議

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走社會化的道路

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化的道路

三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走專業(yè)化的道路

四、老年社區(qū)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的選址模型

五、老年社區(qū)為核心的人群復(fù)合化發(fā)展

六、老年社區(qū)應(yīng)滿足需求的多樣化

七、養(yǎng)老地產(chǎn)與政府部門合作營銷

八、具有多功能養(yǎng)老地產(chǎn)是發(fā)展趨勢

九、在養(yǎng)老地產(chǎn)的基礎(chǔ)之上發(fā)展養(yǎng)生社區(qū)

第六章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析

第一節(jié) 與社區(qū)共同建設(shè)

一、專門建設(shè)綜合型養(yǎng)老社區(qū)

二、新建大型社區(qū)的同時開發(fā)養(yǎng)老組團

三、普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產(chǎn)品

四、成熟社區(qū)周邊插建多功能老年服務(wù)設(shè)施

第二節(jié) 與相關(guān)設(shè)施并設(shè)

一、與醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合

二、養(yǎng)老設(shè)施與幼兒園并設(shè)

三、與教育設(shè)施結(jié)合

第三節(jié) 與旅游或商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合

一、在旅游風(fēng)景區(qū)中開發(fā)養(yǎng)老居住產(chǎn)品

二、與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合而開發(fā)老年公寓

第四節(jié) 與國際品牌接軌

一、建世界型連鎖老年設(shè)施

二、與國際知名養(yǎng)老品牌共同開發(fā)

第五節(jié) 以其他方式轉(zhuǎn)型

一、利用險資投資養(yǎng)老地產(chǎn)

二、與護理服務(wù)業(yè)結(jié)合

三、利用自身獨特資源轉(zhuǎn)型

四、將舊的國有資產(chǎn)盤活

第七章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營模式分析

第一節(jié) 政府、慈善機構(gòu)合作經(jīng)營模式

一、純福利性質(zhì)的養(yǎng)老院

二、民辦養(yǎng)老院

第二節(jié) 專業(yè)公司經(jīng)營管理－老年公寓

一、老年公寓的類型與特點

二、老年人輔助生活機構(gòu)

三、老年公寓經(jīng)營應(yīng)遵循的策略

第三節(jié) 住宅建設(shè)與管理相分離的經(jīng)營模式

第八章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)重點項目分析

第一節(jié) 北京東方太陽城

一、北京東方太陽城簡介

二、北京東方太陽城老年住宅設(shè)計

第二節(jié) 三亞清平樂

一、三亞清平樂簡介

二、老年社區(qū)的環(huán)境-三亞

三、三亞清平樂老年社區(qū)建設(shè)情況

第三節(jié) 北京通州華龍老年公寓

一、北京通州華龍老年公寓簡介

二、華龍老年公寓建筑配套及其服務(wù)

第四節(jié) 榮成老年公寓

一、榮成老年公寓簡介

二、榮成老年公寓建筑配套及服務(wù)

三、榮成老年公寓發(fā)展情況及規(guī)劃

第五節(jié) 十大養(yǎng)老地產(chǎn)項目介紹

一、西塘—保利西塘越

二、天津—永泰紅磡陽光幸福村

三、天津—濱海雲(yún)杉鎮(zhèn)

四、青島—新華錦國際頤養(yǎng)中心

五、上海—復(fù)星星堡中環(huán)

六、宜興—中大九如城

七、杭州—萬科隨園嘉樹

八、長沙—康乃馨國際老年生活示范區(qū)

九、北京—萬科幸福匯

十、沈陽—蔚藍聽雨觀瀾林溪公館

第九章2020-2026年養(yǎng)老地產(chǎn)消費者調(diào)研

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場調(diào)研

一、個人情況調(diào)研概要

二、入住老年公寓意愿

三、設(shè)施服務(wù)需求方面

四、經(jīng)濟承受能力方面

五、社會行為方面調(diào)研

六、目標消費者調(diào)研總結(jié)

第二節(jié) 老年人心態(tài)分析

一、心理特征

二、消費特征

、消費行為的習(xí)慣性

、消費決策的理智性

、消費目標的便利性

第三節(jié) 目標消費者消費方式

一、以租換租

二、以舊換新

三、倒按揭

第三部分競爭格局分析

第十章2020-2026年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭形勢及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價能力

5、客戶議價能力

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)SWOT分析

1、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢分析

2、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)劣勢分析

3、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機會分析

4、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭格局綜述

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競爭概況

1、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)未來競爭格局和特點

2、養(yǎng)老地產(chǎn)市場進入及競爭對手分析

二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)競爭力分析

1、投資方競爭力分析

2、開發(fā)方競爭力分析

3、運營商競爭力分析

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場競爭策略分析

一、養(yǎng)老配套服務(wù)是核心競爭力

二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場競爭策略建議

第十一章=養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

第一節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目

四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目

四、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) 金成房地產(chǎn)集團有限公司

一、企業(yè)概況

二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目

三、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 盛世天頤投資(集團)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目

三、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 親和源股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目

三、企業(yè)經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略

第四部分投資前景展望

第十二章2020-2026年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境及對策

第一節(jié) 2019年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境

一、政策優(yōu)惠無保障

二、新興市場不穩(wěn)定

三、投資額高

四、回收期長

五、后期物業(yè)管理要求高

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境及對策

一、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境

1、技術(shù)的障礙

2、開發(fā)主體結(jié)構(gòu)單一

3、開發(fā)模式不夠吸引

4、土地成本高

二、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的對策

1、地產(chǎn)資本跨界進入專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域

2、政策允許下的商業(yè)模式探索

3、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計的升級

第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展建議

一、對政府的建議

二、對開發(fā)商的建議

1、抓住養(yǎng)老政策帶來的機遇

2、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)應(yīng)慎之又慎

3、可考慮合作開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)

4、在已建項目或擬開發(fā)項目上建設(shè)日托（養(yǎng)老）站

第十三章2020-2026年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景預(yù)測分析

第一節(jié) 2020-2026年中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)發(fā)展趨勢

二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展趨勢

三、養(yǎng)老地產(chǎn)消費發(fā)展趨勢

四、養(yǎng)老地產(chǎn)總體發(fā)展趨勢

第二節(jié) 2020-2026年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)將成為房地產(chǎn)新增長點

二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求前景分析

三、老年公寓市場發(fā)展趨勢與前景

第三節(jié) 未來中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展問題及瓶頸分析

一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場存在的主要問題

1、中國養(yǎng)老地產(chǎn)存在的主要問題

2、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題

二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的問題

1、消費主體潛在需求難以激發(fā)成為有效需求

2、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營成本高利潤低風(fēng)險大

3、政府對養(yǎng)老地產(chǎn)的政策和資金援助不夠

第四節(jié) 2020-2026年中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展策略及建議

一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策略與建議

二、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析

三、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展對策與建議

第十四章2020-2026年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)融資分析

一、國內(nèi)行業(yè)融資分析

二、國際行業(yè)融資分析

第二節(jié) 2020-2026年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會

一、養(yǎng)老型地產(chǎn)投資成行業(yè)新寵

二、國際資本在華投資老年住宅

三、保險資金探路中國養(yǎng)老地產(chǎn)

四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力分析

第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險評估

一、新興市場不穩(wěn)定

二、政策優(yōu)惠無保障

三、開發(fā)模式需創(chuàng)新

四、投入資金額較高

五、投資回收周期長

六、后期物業(yè)管理難

第五部分投資戰(zhàn)略研究

第十五章養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究（ZY GXH）

第一節(jié) 對我國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考

一、市場定位及有效需求與供給

二、資源的獲取整合與有效利用

三、能力培育與創(chuàng)新

四、利益關(guān)系及共生共長

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)規(guī)劃研究

一、規(guī)劃選址要求

1、基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū)

2、高端型養(yǎng)老社區(qū)

二、對環(huán)境景觀要求

1、好景配好房

2、高綠地率

3、高供氧綠植組合

三、對交通的要求

1、人車分流系統(tǒng)是最低要求

2、結(jié)合景觀體系打造慢生活步行系統(tǒng)

四、對規(guī)劃尺度的要求

1、控制建筑高度和密度

2、宜人的活動場所尺度

3、適合老年人出行的服務(wù)設(shè)施設(shè)置半徑

五、老年社區(qū)對日照通風(fēng)衛(wèi)生要求

六、老年社區(qū)對公共服務(wù)設(shè)施的要求

1、無障礙道路系統(tǒng)為強制性建設(shè)內(nèi)容

2、入戶式和隨身式急救護理系統(tǒng)

3、醫(yī)療體檢康復(fù)中心

七、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃選址綜述

第三節(jié) 2020-2026年中國養(yǎng)老地產(chǎn)投資策略與建議

一、產(chǎn)品設(shè)計研究

二、營銷品牌戰(zhàn)略

三、市場細分策略

四、國外經(jīng)驗借鑒

五、行業(yè)投資建議（ZYGXH）

圖表目錄

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)的混合開發(fā)模式

圖表：2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度

圖表：2019年GDP核算數(shù)據(jù)按產(chǎn)業(yè)分析

圖表：2015-2019年GDP環(huán)比增長速度

圖表：2015-2019年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)分析

圖表：2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率

圖表：2019年居民消費價格月度漲跌幅度

圖表：2019年居民消費價格比上年漲跌幅度

圖表：2015-2019年農(nóng)村居民人均純收入

圖表：2015-2019年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

圖表：2015-2019年中國人口及其自然增長率變化情況

圖表：2019年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比全國統(tǒng)計