2024-2030年中國(guó)醫(yī)院后勤管理行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及發(fā)展趨向研判報(bào)告

第1章醫(yī)院后勤管理行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明

1.1 醫(yī)院后勤管理行業(yè)界定

1.1.1 醫(yī)院后勤管理的界定

1、定義

2、醫(yī)院后勤管理與醫(yī)院物業(yè)辨析

1.1.2 醫(yī)院后勤管理的主要內(nèi)容及要求

1、醫(yī)院后勤管理的主要內(nèi)容

2、醫(yī)院后勤管理的醫(yī)院要求

1.1.3 醫(yī)院后勤管理所處行業(yè)

1.1.4 醫(yī)院后勤管理行業(yè)監(jiān)管

1.1.5 醫(yī)院后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1.2 醫(yī)院后勤管理產(chǎn)業(yè)畫像

1.3 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明

1.3.1 本報(bào)告研究范圍界定

1.3.2 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源

1.3.3 研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

第2章全球及中國(guó)醫(yī)院后勤管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 全球醫(yī)院后勤管理行業(yè)發(fā)展概況

2.1.1 全球醫(yī)院后勤管理發(fā)展歷程

2.1.2 全球醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

1、全球醫(yī)院數(shù)量

2、全球醫(yī)院床位數(shù)量

3、全球醫(yī)院收入

2.1.3 全球醫(yī)院后勤管理市場(chǎng)規(guī)模

2.1.4 全球醫(yī)院后勤管理競(jìng)爭(zhēng)格局

1、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.2 中國(guó)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1 醫(yī)療衛(wèi)生投入總額

2.2.2 醫(yī)院建設(shè)數(shù)量

2.2.3 醫(yī)院區(qū)域分布

2.2.4 醫(yī)院床位數(shù)量

2.2.5 醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量

2.2.6 醫(yī)院房屋建筑面積

2.2.7 醫(yī)院診療服務(wù)

2.3 中國(guó)醫(yī)院后勤管理發(fā)展歷程

2.4 中國(guó)醫(yī)院后勤管理市場(chǎng)主體分析

2.4.1 醫(yī)院后勤管理市場(chǎng)主體類型

2.4.2 醫(yī)院后勤管理企業(yè)進(jìn)場(chǎng)方式

2.5 中國(guó)醫(yī)院后勤管理市場(chǎng)現(xiàn)狀

2.5.1 中國(guó)醫(yī)院后勤管理模式

2.5.2 醫(yī)院后勤管理企業(yè)數(shù)量

2.5.3 醫(yī)院后勤管理的外包需求

2.6 中國(guó)醫(yī)院后勤管理招投標(biāo)情況

2.6.1 醫(yī)院后勤管理招投標(biāo)統(tǒng)計(jì)

2.6.2 醫(yī)院后勤管理招投標(biāo)分析

2.7 中國(guó)醫(yī)院后勤管理市場(chǎng)規(guī)模體量

2.8 中國(guó)醫(yī)院后勤管理發(fā)展痛點(diǎn)分析

第3章中國(guó)醫(yī)院后勤管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

3.1 醫(yī)院后勤管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.1.1 醫(yī)院后勤管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.1.2 醫(yī)院后勤管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.1.3 醫(yī)院后勤管理市場(chǎng)集中度

3.1.4 醫(yī)院后勤管理波特五力模型分析

3.2 醫(yī)院后勤管理跨國(guó)企業(yè)在華布局

第4章醫(yī)院后勤管理技術(shù)現(xiàn)狀及智慧化市場(chǎng)洞察

4.1 中國(guó)醫(yī)院后勤管理技術(shù)現(xiàn)狀分析

4.1.1 中國(guó)醫(yī)院后勤管理科研產(chǎn)出-文獻(xiàn)

1、文獻(xiàn)數(shù)量

2、文獻(xiàn)主題

3、發(fā)表機(jī)構(gòu)

4.1.2 中國(guó)醫(yī)院后勤管理科研產(chǎn)出-專利

1、專利數(shù)量

2、熱門技術(shù)

3、申請(qǐng)機(jī)構(gòu)

4.1.3 醫(yī)院后勤管理新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

4.2 醫(yī)院后勤管理智慧化需求洞察

4.2.1 醫(yī)院智慧后勤平臺(tái)的相關(guān)理論及特點(diǎn)

4.2.2 醫(yī)院智慧后勤服務(wù)平臺(tái)實(shí)施

1、醫(yī)院的智慧后勤服務(wù)實(shí)施手段

2、醫(yī)院的智慧后勤服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)

4.2.3 醫(yī)院后勤管理智慧化需求洞察

1、醫(yī)院后勤管理智慧化需求領(lǐng)域

2、醫(yī)院智慧后勤服務(wù)功能需求

4.2.4 醫(yī)院后勤管理智慧化應(yīng)用現(xiàn)狀

4.2.5 醫(yī)院后勤管理智慧化應(yīng)用難點(diǎn)

4.3 醫(yī)院后勤管理智慧化解決方案格局

4.3.1 醫(yī)院后勤管理智慧化解決方案

4.3.2 醫(yī)院后勤管理智慧化解決方案提供商格局

4.4 醫(yī)院后勤管理智慧化應(yīng)用案例解析

4.4.1 成都中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院

1、建設(shè)背景

2、建設(shè)內(nèi)容

（1）建立后勤一站式服務(wù)中心

（2）搭建智慧后勤綜合管理平臺(tái)

3、主要子系統(tǒng)建設(shè)情況

（1）智慧后勤報(bào)修系統(tǒng)建設(shè)

（2）智慧保潔運(yùn)送系統(tǒng)建設(shè)

（3）智慧食堂管理系統(tǒng)建設(shè)

（4）BIM 可視化系統(tǒng)建設(shè)

（5）能源管理系統(tǒng)建設(shè)

（6）內(nèi)控管理系統(tǒng)建設(shè)

（7）物聯(lián)網(wǎng)安全管理體系建設(shè)

4.4.2 上海瑞金醫(yī)院

4.4.3 北京協(xié)和醫(yī)院

第5章中國(guó)醫(yī)院后勤管理細(xì)分市場(chǎng)分析

5.1 醫(yī)院后勤管理細(xì)分市場(chǎng)概況

5.2 醫(yī)院后勤管理細(xì)分應(yīng)用：環(huán)境管理

5.2.1 醫(yī)院環(huán)境管理領(lǐng)域應(yīng)用概述

5.2.2 醫(yī)院環(huán)境管理領(lǐng)域市場(chǎng)現(xiàn)狀

1、醫(yī)院環(huán)境管理滿意度調(diào)研

2、醫(yī)院環(huán)境管理服務(wù)不足點(diǎn)調(diào)研

5.2.3 醫(yī)院環(huán)境管理領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.2.4 醫(yī)院環(huán)境管理領(lǐng)域需求潛力

5.3 醫(yī)院后勤管理細(xì)分應(yīng)用：中央運(yùn)送

5.3.1 醫(yī)院中央運(yùn)送領(lǐng)域應(yīng)用概述

5.3.2 醫(yī)院中央運(yùn)送領(lǐng)域市場(chǎng)現(xiàn)狀

1、醫(yī)院中央運(yùn)送滿意度調(diào)研

2、醫(yī)院中央運(yùn)送服務(wù)不足點(diǎn)調(diào)研

5.3.3 醫(yī)院中央運(yùn)送領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.3.4 醫(yī)院中央運(yùn)送領(lǐng)域需求潛力

5.4 醫(yī)院后勤管理細(xì)分應(yīng)用：工程管理

5.4.1 醫(yī)院工程管理領(lǐng)域應(yīng)用概述

5.4.2 醫(yī)院工程管理領(lǐng)域市場(chǎng)現(xiàn)狀

1、醫(yī)院工程管理滿意度調(diào)研

2、醫(yī)院工程管理服務(wù)不足點(diǎn)調(diào)研

5.4.3 醫(yī)院工程管理領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.4.4 醫(yī)院工程管理領(lǐng)域需求潛力

5.5 醫(yī)院后勤管理細(xì)分應(yīng)用：秩序維護(hù)

5.5.1 醫(yī)院秩序維護(hù)領(lǐng)域應(yīng)用概述

5.5.2 醫(yī)院秩序維護(hù)領(lǐng)域市場(chǎng)現(xiàn)狀

1、醫(yī)院秩序維護(hù)滿意度調(diào)研

2、醫(yī)院秩序維護(hù)服務(wù)不足點(diǎn)調(diào)研

5.5.3 醫(yī)院秩序維護(hù)領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.5.4 醫(yī)院秩序維護(hù)領(lǐng)域需求潛力

5.6 醫(yī)院后勤管理細(xì)分應(yīng)用：餐飲服務(wù)

5.6.1 醫(yī)院餐飲服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用概述

5.6.2 醫(yī)院餐飲服務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)現(xiàn)狀

1、醫(yī)院餐飲服務(wù)滿意度調(diào)研

2、醫(yī)院餐飲服務(wù)服務(wù)不足點(diǎn)調(diào)研

5.6.3 醫(yī)院餐飲服務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.6.4 醫(yī)院餐飲服務(wù)領(lǐng)域需求潛力

5.7 醫(yī)院后勤管理細(xì)分應(yīng)用市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析

第6章中國(guó)醫(yī)院后勤管理產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局

6.1 醫(yī)院后勤管理產(chǎn)業(yè)資源區(qū)域分布

6.2 醫(yī)院后勤管理行業(yè)區(qū)域需求格局

6.3 各省市政策/規(guī)劃匯總

6.3.1 各省市醫(yī)院后勤管理政策規(guī)劃匯總

6.3.2 各省市醫(yī)院后勤管理發(fā)展目標(biāo)解讀

6.4 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：北京

6.4.1 北京醫(yī)院后勤管理發(fā)展環(huán)境/發(fā)展條件

1、北京的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展情況

2、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展政策匯總

6.4.2 北京醫(yī)院后勤管理發(fā)展現(xiàn)狀/市場(chǎng)概況

6.4.3 北京醫(yī)院后勤管理競(jìng)爭(zhēng)格局/企業(yè)分布

6.4.4 北京醫(yī)院后勤管理發(fā)展規(guī)劃/發(fā)展?jié)摿?/p>

6.5 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：山東

6.5.1 山東醫(yī)院后勤管理發(fā)展環(huán)境/發(fā)展條件

1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展情況

2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理政策匯總

6.5.2 山東醫(yī)院后勤管理發(fā)展情況

6.5.3 山東醫(yī)院后勤管理競(jìng)爭(zhēng)格局/企業(yè)分布

6.5.4 山東醫(yī)院后勤管理發(fā)展規(guī)劃/發(fā)展?jié)摿?/p>

6.6 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：廣東

6.6.1 廣東醫(yī)院后勤管理發(fā)展環(huán)境/發(fā)展條件

1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展情況

2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理政策匯總

6.6.2 廣東醫(yī)院后勤管理發(fā)展現(xiàn)狀

6.6.3 廣東醫(yī)院后勤管理競(jìng)爭(zhēng)格局/企業(yè)分布

6.6.4 廣東醫(yī)院后勤管理發(fā)展規(guī)劃/發(fā)展?jié)摿?/p>

第7章全球及中國(guó)醫(yī)院后勤管理企業(yè)案例解析

7.1 全球及中國(guó)醫(yī)院后勤管理企業(yè)梳理與對(duì)比

7.2 全球醫(yī)院后勤管理企業(yè)案例分析

7.2.1 歐艾斯

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、醫(yī)院后勤管理業(yè)務(wù)布局

4、醫(yī)院后勤管理在華布局

7.2.2 索迪斯

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、醫(yī)院后勤管理業(yè)務(wù)布局

4、醫(yī)院后勤管理在華布局

7.2.3 愛瑪客

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、醫(yī)院后勤管理業(yè)務(wù)布局

4、醫(yī)院后勤管理在華布局

7.3 中國(guó)醫(yī)院后勤管理企業(yè)案例分析

7.3.1 上海益中亙泰(集團(tuán)) 股份有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、醫(yī)院后勤管理研發(fā)布局

5、醫(yī)院后勤管理品類布局情況

6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)

7.3.2 山東潤(rùn)華物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、醫(yī)院后勤管理研發(fā)布局

5、醫(yī)院后勤管理品類布局情況

6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)

7.3.3 明喆集團(tuán)股份有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、醫(yī)院后勤管理研發(fā)布局&專利技術(shù)

5、醫(yī)院后勤管理業(yè)務(wù)布局

6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)

7.3.4 北京國(guó)天健宇物業(yè)管理發(fā)展有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、醫(yī)院后勤管理研發(fā)布局

5、醫(yī)院后勤管理品業(yè)務(wù)情況

6、企業(yè)業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)

7.3.5 勤好健康管理服務(wù)集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、醫(yī)院后勤管理業(yè)務(wù)布局

5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)

7.3.6 上海吉晨衛(wèi)生后勤服務(wù)管理有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、醫(yī)院后勤管理業(yè)務(wù)布局

5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)

7.3.7 眾安康后勤集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、醫(yī)院后勤管理業(yè)務(wù)布局

5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)

7.3.8 東方萬弘物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、醫(yī)院后勤管理業(yè)務(wù)布局

5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)

7.3.9 安徽創(chuàng)源智慧后勤服務(wù)集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、醫(yī)院后勤管理業(yè)務(wù)布局

5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)

7.3.10 北京斯馬特物業(yè)管理有限公司

1、企業(yè)基本信息

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3、企業(yè)資質(zhì)能力

4、醫(yī)院后勤管理業(yè)務(wù)布局

5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局優(yōu)劣勢(shì)

第8章中國(guó)醫(yī)院后勤管理行業(yè)政策環(huán)境洞察&發(fā)展?jié)摿?/h4>

8.1 醫(yī)院后勤管理行業(yè)政策環(huán)境洞悉

8.1.1 國(guó)家層面醫(yī)院后勤管理政策匯總

8.1.2 國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃/政策的影響分析

1、《“千縣工程”縣醫(yī)院綜合能力提升工作方案（2024-2030年）》對(duì)行業(yè)的影響

2、國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)對(duì)行業(yè)的影響

8.2 醫(yī)院后勤管理行業(yè)PEST分析圖

8.3 醫(yī)院后勤管理行業(yè)SWOT分析

8.4 醫(yī)院后勤管理行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估

第9章中國(guó)醫(yī)院后勤管理行業(yè)市場(chǎng)前景及發(fā)展趨勢(shì)洞悉

9.1 醫(yī)院后勤管理行業(yè)未來關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)

9.2 醫(yī)院后勤管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

9.3 醫(yī)院后勤管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)洞悉

9.3.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢(shì)

9.3.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)

9.3.4 細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)

第10章中國(guó)醫(yī)院后勤管理行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議

10.1 醫(yī)院后勤管理行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘

10.1.1 進(jìn)入壁壘

1、資質(zhì)壁壘

2、技術(shù)壁壘

3、人才壁壘

4、品牌壁壘

5、客戶資源壁壘

10.1.2 退出壁壘

1、退出費(fèi)用

2、戰(zhàn)略壁壘

10.2 醫(yī)院后勤管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

10.2.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

10.2.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

10.3 醫(yī)院后勤管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

10.4 醫(yī)院后勤管理行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估

10.5 醫(yī)院后勤管理行業(yè)投資策略建議

10.6 醫(yī)院后勤管理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表1：醫(yī)院后勤管理與醫(yī)院物業(yè)辨析

圖表2：醫(yī)院后勤管理的主要內(nèi)容

圖表3：醫(yī)院后勤管理的醫(yī)院要求

圖表4：醫(yī)院后勤管理所處國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類

圖表5：醫(yī)院后勤管理行業(yè)監(jiān)管部門/自律組織及主要職責(zé)

圖表6：截至2023年醫(yī)院后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程（單位：項(xiàng)，%）

圖表7：截至2023年醫(yī)院后勤管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)匯總

圖表8：截至2023年醫(yī)院后勤管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)部分匯總

圖表9：截至2023年醫(yī)院后勤管理地方標(biāo)準(zhǔn)部分匯總

圖表10：截至2023年醫(yī)院后勤管理團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)部分匯總

圖表11：醫(yī)院后勤管理產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理

圖表12：醫(yī)院后勤管理產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜

圖表13：醫(yī)院后勤管理產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖

圖表14：本報(bào)告研究范圍界定

圖表15：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源

圖表16：本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

圖表17：全球醫(yī)院后勤管理發(fā)展歷程

圖表18：2019-2023年全球醫(yī)院數(shù)量（單位：萬個(gè)）

圖表19：2019-2023年全球醫(yī)院床位數(shù)量（單位：百萬個(gè)，張）

圖表20：2019-2023年全球醫(yī)院收入情況（單位：萬億美元）

圖表21：2019-2023年全球醫(yī)院外包市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）

圖表22：2023年全球醫(yī)院外包市場(chǎng)區(qū)域格局（單位：%）

圖表23：全球醫(yī)院后勤管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表24：2019-2023年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生投入總額（單位：億元）

圖表25：2019-2023年醫(yī)院建設(shè)數(shù)量（單位：萬個(gè)）

圖表26：2019-2023年各級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）

圖表27：2023年醫(yī)院區(qū)域分布（單位：個(gè)）

圖表28：2019-2023年公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)量（單位：萬張）

圖表29：2019-2023年醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量（單位：萬人）

圖表30：2019-2023年醫(yī)院房屋建筑面積（單位：萬平方米）

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