我公司擁有所有研究報告產品的唯一著作權,當您購買報告或咨詢業(yè)務時,請認準“智研鈞略”商標,及唯一官方網站智研咨詢網(m.yhcgw.cn)。若要進行引用、刊發(fā),需要獲得智研咨詢的正式授權。
- 報告目錄
- 研究方法
智研咨詢發(fā)布的《2024-2030年中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)市場運行格局及發(fā)展趨向研判報告》共九章。首先介紹了社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、社區(qū)居家養(yǎng)老服務整體運行態(tài)勢等,接著分析了社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場競爭格局。隨后,報告對社區(qū)居家養(yǎng)老服務做了重點企業(yè)經營狀況分析,最后分析了社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對社區(qū)居家養(yǎng)老服務產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據,海關總署,問卷調查數(shù)據,商務部采集數(shù)據等數(shù)據庫。其中宏觀經濟數(shù)據主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據,企業(yè)數(shù)據主要來自于國家統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據庫及證券交易所等,價格數(shù)據主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據庫。
第1章社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)綜述及數(shù)據來源說明
1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)界定
1.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務的界定
1、定義
2、特征
3、術語
1.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務的分類
1.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務所處行業(yè)
1.1.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)監(jiān)管
1.1.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)標準
1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務產業(yè)畫像
1.3 本報告數(shù)據來源及統(tǒng)計標準說明
1.3.1 本報告研究范圍界定
1.3.2 本報告權威數(shù)據來源
1.3.3 研究方法及統(tǒng)計標準
第2章全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展經驗借鑒
2.1 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展歷程
2.2 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展概況
2.2.1 全球老齡化現(xiàn)狀分析
2.2.2 國外主要國家老人的養(yǎng)老方式
2.2.3 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展概況
2.3 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務規(guī)模體量
2.4 國外社區(qū)居家養(yǎng)老服務經驗借鑒
2.5 重點區(qū)域發(fā)展經驗借鑒:美國
2.6 重點區(qū)域發(fā)展經驗借鑒:英國
2.7 重點區(qū)域發(fā)展經驗借鑒:日本
2.8 重點區(qū)域發(fā)展經驗借鑒:新加坡
2.9 重點區(qū)域發(fā)展經驗借鑒:德國
第3章中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展歷程
3.2 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務運營模式
3.2.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務運作機制
1、公建民營模式
2、民辦公助模式
3、市場運作模式
4、集體經濟模式
5、慈善互助模式
3.2.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務流程
3.2.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務評價體系
3.3 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場主體
3.3.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場參與者類型
3.3.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務主要機構/企業(yè)
3.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務企業(yè)入場方式
3.3.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務企業(yè)入場進程
3.4 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務基本架構
3.5 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務能力建設
3.5.1 中國養(yǎng)老基礎設施建設現(xiàn)狀
1、中國養(yǎng)老服務機構和設施數(shù)量
2、中國養(yǎng)老服務床位及每千名老年人擁有養(yǎng)老床位
3、中國養(yǎng)老機構類型分布
3.5.2 中國社區(qū)養(yǎng)老服務基礎設施建設現(xiàn)狀
1、中國社區(qū)養(yǎng)老服務機構和設施
2、中國社區(qū)養(yǎng)老服務床位
3.5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目投資/建設
1、項目投資
2、項目建設
3.6 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場需求
3.6.1 中國老齡人口規(guī)模及老齡化率
3.6.2 中國老年人仍以居家養(yǎng)老為主
3.6.3 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務滲透率
3.6.4 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.5 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務收費水平
3.6.6 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務滿意度水平
3.7 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務采購招標
3.7.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務機構采購模式
3.7.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務的招投標統(tǒng)計
3.7.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務的招投標分析
3.8 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場規(guī)模體量
3.9 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場競爭態(tài)勢
3.9.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務同業(yè)競爭程度
3.9.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場競爭格局
3.9.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場集中度
3.10 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展痛點問題
第4章中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務新技術及產業(yè)配套
4.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)競爭壁壘/核心競爭力
4.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務核心競爭力/關鍵成功因素/護城河
4.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務進入壁壘/競爭壁壘分析
4.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務的潛在進入者威脅分析
4.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務人工智能技術的應用
4.2.1 人工智能技術在社區(qū)居家養(yǎng)老服務中的應用
4.2.2 人工智能居家社區(qū)養(yǎng)老服務平臺系統(tǒng)架構
4.2.3 人工智能對居家社區(qū)養(yǎng)老服務的流程優(yōu)化
4.2.4 人工智能對居家社區(qū)養(yǎng)老服務的結構優(yōu)化
4.2.5 人工智能在居家社區(qū)養(yǎng)老服務的應用案例
4.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務機構成本投入/采購模式
4.3.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目成本投入
4.3.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務工程建設及改造招投標
4.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務運營采購模式
4.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務設施的適老化改造
4.4.1 適老化改造流程
1、評估
2、設計
3、實施
4、驗收
4.4.2 適老化改造評估
1、身份特征評估
2、生活能力評估
3、住宅環(huán)境評估
4、輔具適配評估
4.4.3 適老化硬件設施環(huán)境改造
1、適老化硬件設施環(huán)境改造思路
2、適老化硬件設施環(huán)境改造流程
3、適老化出入口、入戶門及過道改造
4、適老化衛(wèi)浴空間改造概述
5、適老化廚房改造
6、適老化臥室及適老化陽臺改造
4.5 養(yǎng)老配套:康復輔助器具及養(yǎng)老家具
4.5.1 康復輔助器具市場概況
4.5.2 養(yǎng)老家具市場概況
4.6 養(yǎng)老配套:智能養(yǎng)老設備及安全監(jiān)測
4.6.1 健康管理類智能產品(可穿戴監(jiān)測、健康監(jiān)測設備等)市場概況
4.6.2 智能助聽助視設備市場概況
4.6.3 智能監(jiān)測看護設備市場概況
4.6.4 家庭服務機器人市場概況
4.7 養(yǎng)老配套:老年膳食及特殊護理用品
4.7.1 老年膳食及老年配餐市場概況
4.7.2 老年特殊護理用品市場概況
4.8 養(yǎng)老配套:老年服務專業(yè)人才的培養(yǎng)
4.8.1 老年服務的專業(yè)人才需求類型
4.8.2 老年服務的專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
4.8.3 老年服務的專業(yè)人才需求缺口
第5章中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)細分市場分析
5.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)細分市場發(fā)展概況
5.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務的替代品威脅
5.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務與其他養(yǎng)老方式對比
5.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分服務需求概況
5.1.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分服務市場結構
5.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分市場:養(yǎng)老照護
5.2.1 養(yǎng)老照護概述
5.2.2 養(yǎng)老照護需求分析
5.2.3 養(yǎng)老照護競爭格局
5.2.4 養(yǎng)老照護發(fā)展趨勢
5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分市場:康復護理
5.3.1 康復護理概述
5.3.2 康復護理需求分析
5.3.3 康復護理競爭格局
5.3.4 康復護理發(fā)展趨勢
5.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分市場:醫(yī)療保健
5.4.1 醫(yī)療保健概述
5.4.2 醫(yī)療保健需求分析
5.4.3 醫(yī)療保健競爭格局
5.4.4 醫(yī)療保健發(fā)展趨勢
5.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分市場:健康服務
5.5.1 健康服務概述
5.5.2 健康服務需求分析
5.5.3 健康服務競爭格局
5.5.4 健康服務發(fā)展趨勢
5.6 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分市場:生活服務
5.6.1 生活服務概述
5.6.2 生活服務需求分析
5.6.3 生活服務競爭格局
5.6.4 生活服務發(fā)展趨勢
5.7 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分市場戰(zhàn)略地位分析
第6章中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
6.1 分地區(qū)老年人口數(shù)及老年人口撫養(yǎng)比
6.2 分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展現(xiàn)狀
6.3 分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務招標采購
6.4 各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務相關政策梳理
6.5 重點區(qū)域發(fā)展:四川
6.5.1 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展政策
6.5.2 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務建設現(xiàn)狀
6.5.3 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務需求分析
6.5.4 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展規(guī)劃
6.5.5 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型案例
6.6 重點區(qū)域發(fā)展:浙江
6.6.1 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展政策
6.6.2 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務建設現(xiàn)狀
6.6.3 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務需求分析
6.6.4 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展規(guī)劃
6.6.5 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型案例
6.7 重點區(qū)域發(fā)展:廣東
6.7.1 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展政策
6.7.2 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務建設現(xiàn)狀
6.7.3 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務需求分析
6.7.4 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展規(guī)劃
6.7.5 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型案例
6.8 重點區(qū)域發(fā)展:安徽
6.8.1 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展政策
6.8.2 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務建設現(xiàn)狀
6.8.3 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務需求分析
6.8.4 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展規(guī)劃
6.8.5 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型案例
6.9 重點區(qū)域發(fā)展:山東
6.9.1 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展政策
6.9.2 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務建設現(xiàn)狀
6.9.3 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務需求分析
6.9.4 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展規(guī)劃
6.9.5 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型案例
第7章中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型企業(yè)案例解析
7.1 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務企業(yè)梳理對比
7.2 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務企業(yè)案例分析
7.2.1 北京思杰佳通信息技術有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資質能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.2 獅城怡安(上海)物業(yè)管理股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資質能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.3 山東青鳥軟通信息技術股份有限公司——匯養(yǎng)通
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資質能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.4 頤家(上海)醫(yī)療養(yǎng)老服務有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資質能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.5 江蘇瑞芝康健老年產業(yè)(集團)有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資質能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.6 國壽社區(qū)健康養(yǎng)老管理(深圳)有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資質能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.7 同心家護(深圳)康養(yǎng)產業(yè)有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資質能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.8 上海偉賽智能科技有限公司——愛照護
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資質能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.9 武漢朗數(shù)科技有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資質能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.10 廣州保利和悅健康養(yǎng)老服務有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)經營情況
3、企業(yè)資質能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
第8章中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務政策環(huán)境及發(fā)展?jié)摿?/h4>
8.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)政策匯總解讀
8.1.1 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)政策匯總
8.1.2 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
8.1.3 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務重點政策解讀
8.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)PEST分析圖
8.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)SWOT分析圖
8.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
8.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)未來關鍵增長點
8.6 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展前景預測
8.7 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展趨勢洞悉
8.7.1 整體發(fā)展趨勢
8.7.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢
8.7.3 技術創(chuàng)新趨勢
8.7.4 細分市場趨勢
8.7.5 市場競爭趨勢
8.7.6 市場供需趨勢
第9章中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務投資機會及策略建議
9.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)投資風險預警
9.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)投資風險預警
9.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)投資風險應對
9.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)投資機會分析
9.2.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務產業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會
9.2.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)細分領域投資機會
9.2.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)區(qū)域市場投資機會
9.2.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務產業(yè)空白點投資機會
9.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)投資價值評估
9.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)投資策略建議
9.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1:社區(qū)居家養(yǎng)老服務的定義
圖表2:社區(qū)居家養(yǎng)老服務的特征
圖表3:社區(qū)居家養(yǎng)老服務專業(yè)術語
圖表4:社區(qū)居家養(yǎng)老服務的分類
圖表5:社區(qū)居家養(yǎng)老服務所處行業(yè)(一)
圖表6:社區(qū)居家養(yǎng)老服務所處行業(yè)(二)
圖表7:社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)監(jiān)管
圖表8:社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)標準
圖表9:社區(qū)居家養(yǎng)老服務產業(yè)鏈結構梳理
圖表10:社區(qū)居家養(yǎng)老服務產業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
圖表11:社區(qū)居家養(yǎng)老服務產業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表12:報告研究范圍界定
圖表13:報告權威數(shù)據來源
圖表14:報告研究統(tǒng)計方法
圖表15:全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展歷程
圖表16:全球老齡化現(xiàn)狀分析
圖表17:國外主要國家老人的養(yǎng)老方式
圖表18:全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展概況
圖表19:全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務規(guī)模體量
圖表20:國外社區(qū)居家養(yǎng)老服務經驗借鑒
圖表21:美國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展概況
圖表22:英國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展概況
圖表23:日本社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展概況
圖表24:新加坡社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展概況
圖表25:德國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展概況
圖表26:中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展歷程
圖表27:中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務運作機制
圖表28:社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務流程
圖表29:社區(qū)居家養(yǎng)老服務評價體系
圖表30:中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場參與者類型
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數(shù)據及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產品數(shù)據,通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據均來自合法合規(guī)渠道,觀點產出及數(shù)據分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產業(yè)咨詢經驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調研等全案產業(yè)咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數(shù)據和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅動產業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度
品質保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內數(shù)百家咨詢機構,行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端,均可在工作日內得到受理回復。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務,及時解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪,收集您對我們服務的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。