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智研咨詢發(fā)布的《2024-2030年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及未來(lái)趨勢(shì)研判報(bào)告》共十一章。首先介紹了室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、室內(nèi)配送機(jī)器人整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第1章室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
1.1 室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)界定
1.1.1 服務(wù)機(jī)器人的界定
(1)機(jī)器人定義
(2)服務(wù)機(jī)器人定義
(3)室內(nèi)配送機(jī)器人的定義
1.1.2 室內(nèi)配送機(jī)器人相似概念辨析
1.1.3 《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)歸屬
1.2 室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)分類
1.3 室內(nèi)配送機(jī)器人專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
1.4 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明
1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.5.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源
1.5.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
第2章中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)宏觀環(huán)境分析(PEST)
2.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政策(Policy)環(huán)境分析
2.1.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
2.1.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
2.1.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
(1)國(guó)家層面室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政策規(guī)劃分析
(2)地方層面室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政策規(guī)劃分析
2.1.4 國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)的影響分析
2.1.5 政策環(huán)境對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)經(jīng)濟(jì)(Economy)環(huán)境分析
2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中國(guó)GDP及增長(zhǎng)情況
(2)中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(3)中國(guó)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)(PPI)
(4)中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
2.2.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望
(1)國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
(2)國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測(cè)
2.2.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
2.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)社會(huì)(Society)環(huán)境分析
2.3.1 影響行業(yè)發(fā)展的社會(huì)因素分析
(1)中國(guó)人口增速不斷下滑
(2)人口老齡化嚴(yán)重
(3)中國(guó)勞動(dòng)力人數(shù)下降以及人力成本持續(xù)上升
1)中國(guó)勞動(dòng)力供給形式嚴(yán)峻
2)中國(guó)人力成本持續(xù)上升
(4)居民生活得到改善
(5)城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速
1)中國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀
2)中國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望
2.3.2 新冠疫情對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的影響
2.3.3 社會(huì)環(huán)境對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)技術(shù)(Technology)環(huán)境分析
2.4.1 中國(guó)機(jī)器人技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析
2.4.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)科研投入狀況
2.4.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)科研創(chuàng)新成果
(1)中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利申請(qǐng)
(2)中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利公開(kāi)
(3)中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門申請(qǐng)人
(4)中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門技術(shù)
2.4.5 技術(shù)環(huán)境對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
第3章全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)趨勢(shì)洞察
3.1 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展歷程介紹
3.2 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政法環(huán)境背景
3.2.1 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政法環(huán)境概況
3.2.2 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重要政策匯總和方向解讀
3.3 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析
(1)全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利申請(qǐng)
(2)全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利公開(kāi)
(3)全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門申請(qǐng)人
(4)全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門技術(shù)
3.3.2 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供需現(xiàn)狀分析
(1)全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供給狀況
(2)全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)需求狀況
3.4 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量
3.5 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究
3.5.1 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
(1)全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)區(qū)域企業(yè)發(fā)展格局
(2)全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)區(qū)域技術(shù)發(fā)展格局
3.5.2 重點(diǎn)區(qū)域一:美國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)分析
3.5.3 重點(diǎn)區(qū)域二:歐洲室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)分析
3.6 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)案例研究
3.6.1 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.6.2 全球室內(nèi)配送機(jī)器人企業(yè)投資兼并重組狀況
3.6.3 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)案例
(1)Savioke(Relay)
1)企業(yè)基本信息
2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
3)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局狀況
(2)Tactile Robots(TR1)
1)企業(yè)基本信息
2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
3)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局狀況
3.7 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3.7.1 新冠疫情對(duì)全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)的影響分析
3.7.2 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
3.7.3 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
第4章中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)供需狀況及發(fā)展痛點(diǎn)分析
4.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展歷程
4.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)特性解析
4.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)類型及入場(chǎng)方式
4.3.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)主體類型
4.3.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)企業(yè)入場(chǎng)方式
4.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)企業(yè)特征分析
4.5 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)供給狀況
4.5.1 中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)整體供給分析
4.5.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供給分析
4.5.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人與電梯協(xié)同解決方案分析
(1)室內(nèi)配送機(jī)器人與電梯協(xié)同技術(shù)主要實(shí)現(xiàn)路徑
(2)室內(nèi)配送機(jī)器人與電梯協(xié)同領(lǐng)域主要企業(yè)布局
4.6 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)解讀
4.7 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)需求狀況
4.7.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)需求特征概述
4.7.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品應(yīng)用價(jià)值分析
4.7.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)銷售渠道分析
4.8 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供需平衡狀況及市場(chǎng)行情走勢(shì)
4.8.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供需平衡分析
4.8.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)行情走勢(shì)
4.9 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量測(cè)算
4.9.1 支持自主乘梯的室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
4.9.2 室內(nèi)配送機(jī)器人與電梯協(xié)同解決方案市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
4.10 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
第5章中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及融資并購(gòu)分析
5.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)布局狀況
5.1.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)進(jìn)程
5.1.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者省市分布熱力圖
5.1.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略布局狀況
5.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
5.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)波特五力模型分析
5.4.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
5.4.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供應(yīng)商的議價(jià)能力
5.4.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)消費(fèi)者的議價(jià)能力
5.4.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)新進(jìn)入者威脅
5.4.5 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)替代品威脅
5.4.6 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)總結(jié)
5.5 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投融資、兼并與重組狀況
第6章中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及核心零部件市場(chǎng)布局狀況
6.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)價(jià)值屬性(價(jià)值鏈)分析
6.2.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析
6.2.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)價(jià)值鏈分析
6.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心零部件市場(chǎng)分析—減速機(jī)
6.3.1 減速機(jī)概述
6.3.2 中國(guó)減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中國(guó)減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)供給狀況
(2)中國(guó)減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求狀況
6.3.3 中國(guó)減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)前景
6.3.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)減速機(jī)的需求趨勢(shì)
6.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心零部件市場(chǎng)分析—智能控制器
6.4.1 智能控制器概述
6.4.2 中國(guó)智能控制器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中國(guó)智能控制器行業(yè)市場(chǎng)供給狀況
(2)中國(guó)智能控制器行業(yè)市場(chǎng)需求狀況
6.4.3 中國(guó)智能控制器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)前景
6.4.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)智能控制器的需求趨勢(shì)
6.5 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心零部件市場(chǎng)分析—AI芯片
6.5.1 AI芯片概述
6.5.2 中國(guó)AI芯片行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.3 中國(guó)AI芯片行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)前景
6.5.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)AI芯片的需求趨勢(shì)
6.6 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心零部件市場(chǎng)分析—激光雷達(dá)
6.6.1 激光雷達(dá)概述
6.6.2 中國(guó)激光雷達(dá)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.3 中國(guó)激光雷達(dá)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)前景
6.6.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)激光雷達(dá)的需求趨勢(shì)
6.7 核心零部件市場(chǎng)布局對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
第7章中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場(chǎng)分析
7.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)概況
7.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場(chǎng)分析—SLAM
7.2.1 SLAM市場(chǎng)概述
7.2.2 中國(guó)SLAM市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.2.3 中國(guó)SLAM市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景
7.2.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)SLAM的需求趨勢(shì)
7.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場(chǎng)分析—機(jī)器視覺(jué)
7.3.1 機(jī)器視覺(jué)市場(chǎng)概述
7.3.2 中國(guó)機(jī)器視覺(jué)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 中國(guó)機(jī)器視覺(jué)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景
7.3.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)機(jī)器視覺(jué)的需求趨勢(shì)
7.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場(chǎng)分析—語(yǔ)音交互
7.4.1 智能語(yǔ)音交互市場(chǎng)概述
7.4.2 中國(guó)智能語(yǔ)音交互市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 中國(guó)智能語(yǔ)音交互市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景
7.4.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)智能語(yǔ)音交互的需求趨勢(shì)
7.5 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場(chǎng)分析—物聯(lián)網(wǎng)
7.5.1 物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)概述
7.5.2 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展總體現(xiàn)狀
(2)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域分布現(xiàn)狀
7.5.3 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景
7.5.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的需求趨勢(shì)
7.6 室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場(chǎng)布局對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
第8章中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景需求潛力狀況
8.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分布
8.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景需求潛力分析—酒店
8.2.1 中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況
(2)不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
8.2.2 中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”
(2)智慧酒店的興起
8.2.3 中國(guó)酒店場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人需求特征
8.2.4 中國(guó)酒店場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
8.2.5 中國(guó)酒店場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)需求趨勢(shì)
8.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景需求潛力分析—寫字樓
8.3.1 中國(guó)寫字樓行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.2 中國(guó)寫字樓行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.3.3 中國(guó)寫字樓場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人需求特征
8.3.4 中國(guó)寫字樓場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
8.3.5 中國(guó)寫字樓場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)需求趨勢(shì)
8.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景需求潛力分析—餐飲
8.4.1 中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2 中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
(1)線上線下融合創(chuàng)新,數(shù)據(jù)指導(dǎo)未來(lái)發(fā)展
(2)品牌化、小面積化是餐飲未來(lái)發(fā)展第一共同特征
(3)供應(yīng)鏈能力正成為餐飲企業(yè)的核心能力
(4)餐飲零售化
(5)多場(chǎng)景化多模式運(yùn)作
8.4.3 中國(guó)餐飲場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人需求特征
8.4.4 中國(guó)餐飲場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
8.4.5 中國(guó)餐飲場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)需求趨勢(shì)
8.5 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景需求潛力分析—醫(yī)療
8.5.1 中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量狀況
(2)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況
(3)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員狀況
8.5.2 中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
8.5.3 中國(guó)醫(yī)療場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人需求特征
8.5.4 中國(guó)醫(yī)療場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
8.5.5 中國(guó)醫(yī)療場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)需求趨勢(shì)
第9章中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局案例研究
9.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人重點(diǎn)企業(yè)布局梳理及對(duì)比
9.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人重點(diǎn)企業(yè)布局案例分析
9.2.1 上海擎朗智能科技有限公司布局案例分析
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(3)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
(4)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.2 深圳市普渡科技有限公司布局案例分析
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(3)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
(4)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.3 北京云跡科技股份有限公司布局案例分析
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(3)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
(4)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.4 上海有個(gè)機(jī)器人有限公司布局案例分析
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(3)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
(4)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.5 九號(hào)機(jī)器人有限公司布局案例分析
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(3)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
(4)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.6 北京獵戶星空科技有限公司布局案例分析
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(3)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
(4)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.7 深圳達(dá)闥科技有限公司布局案例分析
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(3)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
(4)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.8 上海瞳步智能科技有限公司布局案例分析
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(3)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
(4)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.9 深圳市旺龍智能科技有限公司布局案例分析
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(3)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
(4)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.10 深圳市多奧科技有限公司布局案例分析
(1)企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
(3)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
(4)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
(5)企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
第10章中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
10.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)SWOT分析
10.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
10.2.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)生命發(fā)展周期
10.2.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
10.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
10.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
第11章中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
11.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
11.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
11.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
11.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
11.5 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投資策略與建議
11.6 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1:機(jī)器人的分類(按應(yīng)用領(lǐng)域)
圖表2:服務(wù)機(jī)器人主要分類
圖表3:室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)概念辨析
圖表4:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)的定義與歸類
圖表5:室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)分類
圖表6:室內(nèi)配送機(jī)器人專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
圖表7:本報(bào)告研究范圍界定
圖表8:本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來(lái)源匯總
圖表9:本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
圖表10:中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)監(jiān)管體系構(gòu)成
圖表11:中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)主管部門
圖表12:中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)自律組織
圖表13:截至2023年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)(單位:項(xiàng))
圖表14:2020-2023年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表15:截至2023年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表16:截至2023年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行地方標(biāo)準(zhǔn)
圖表17:截至2023年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行部分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表18:截至2023年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表19:截至2023年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)屬性分布(單位:項(xiàng),%)
圖表20:截至2023年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
圖表21:中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
圖表22:2019-2023年室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展相關(guān)國(guó)家政策規(guī)劃匯總
圖表23:截至2023年年各省市地方服務(wù)機(jī)器人行業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃匯總
圖表24:“十四五”規(guī)劃關(guān)于室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)的影響分析
圖表25:2019-2023年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表26:2019-2023年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表27:2019-2023年中國(guó)PPI變化情況(單位:%)
圖表28:2019-2023年中國(guó)全部工業(yè)增加值及增速(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表29:部分國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)2023年中國(guó)GDP增速的預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表30:2023年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)預(yù)測(cè)(單位:%)
更多圖表見(jiàn)正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。
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