我公司擁有所有研究報告產品的唯一著作權,當您購買報告或咨詢業(yè)務時,請認準“智研鈞略”商標,及唯一官方網站智研咨詢網(m.yhcgw.cn)。若要進行引用、刊發(fā),需要獲得智研咨詢的正式授權。
- 報告目錄
- 研究方法
智研咨詢發(fā)布的《2024-2030年中國社會企業(yè)行業(yè)市場運營態(tài)勢及未來趨勢研判報告》共七章。首先介紹了社會企業(yè)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、社會企業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了社會企業(yè)行業(yè)市場運行的現狀,然后介紹了社會企業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對社會企業(yè)做了重點企業(yè)經營狀況分析,最后分析了社會企業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對社會企業(yè)產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資社會企業(yè)行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據,企業(yè)數據主要來自于國家統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。
第一章社會企業(yè)基本概念
第一節(jié) 社會企業(yè)定義
一、社會企業(yè)定義五要素
(1)目標設定要素
(2)收入來源要素
(3)利潤分配要素
(4)資產配置要素
(5)治理結構要素
二、社會企業(yè)國內外定義
(1)國外社會企業(yè)定義類型
(2)國外社會企業(yè)法律形式
(3)本土社會企業(yè)的定義
第二節(jié) 社會企業(yè)與其他機構區(qū)別
一、社會企業(yè)、NGO、商業(yè)企業(yè)對比分析
二、社會企業(yè)三種運作模式類型
(1)重合式運作模式
(2)交疊式運作模式
(3)混合價值鏈模式
第二章社會企業(yè)商業(yè)模式要素分析
第一節(jié) 商業(yè)模式分析方法
一、商業(yè)模式總體結構
二、商業(yè)模式組成部分
三、商業(yè)模式核心要素
第二節(jié) 社會企業(yè)價值主張分析
一、社會企業(yè)利益主體及價值需求
二、社會企業(yè)產品/服務及效益
三、社會企業(yè)價值主張制定策略
四、社會企業(yè)價值主張案例分析
第三節(jié) 社會企業(yè)關鍵業(yè)務分析
一、業(yè)務模式幾種分類
(1)“補貼模式”
(2)“權衡模式”
(3)“同步模式”
二、社會企業(yè)業(yè)務領域分布狀況
三、社會企業(yè)業(yè)務領域選擇分析
(1)教育領域問題及投資需求
(2)醫(yī)療領域問題及投資需求
(3)扶貧領域問題及投資需求
(4)環(huán)保領域問題及投資需求
(5)社會弱勢群體問題及投資需求
(6)公共衛(wèi)生領域問題及投資需求
第四節(jié) 社會企業(yè)合作伙伴分析
一、社會企業(yè)與商業(yè)企業(yè)合作模式
二、社會企業(yè)與NGO合作模式
三、社會企業(yè)與政府合作模式
四、社會企業(yè)與金融機構合作模式
第五節(jié) 社會企業(yè)核心資源分析
一、優(yōu)秀的人才資源
二、良好的社會關系
三、持續(xù)的利潤來源
第六節(jié) 社會企業(yè)潛在客戶群體特點及需求分析
一、 捐助者/贊助商群體狀況及需求
二、 政府購買者群體及需求
(1)政府購買公共服務國外經驗
(2)國內政府購買公共服務現狀
(3)國內政府公共服務購買對象
(4)社會企業(yè)公共服務競爭力
三、 公益機構購買群體狀況與需求
四、 般傳統(tǒng)客戶購買者狀況及需求
五、 第三方受益人群體狀況及需求
第七節(jié) 社會企業(yè)營銷渠道分析
一、 社會企業(yè)與商業(yè)企業(yè)營銷異同點
二、 社會企業(yè)營銷推廣渠道策略分析
第八節(jié) 社會企業(yè)客戶關系分析
一、 商業(yè)模式客戶關系概念
二、 社會企業(yè)客戶關系策略
第九節(jié) 社會企業(yè)成本結構分析
一、 社會企業(yè)成本構成特點
二、 社會企業(yè)成本控制策略
第十節(jié) 社會企業(yè)價值創(chuàng)造與投資回報分析
一、 社會企業(yè)經濟價值創(chuàng)造與盈利模式
(1)社會企業(yè)盈利能力水平
(2)社會企業(yè)盈利模式創(chuàng)新方法
二、 社會企業(yè)社會投資回報分析
(1)社會企業(yè)社會投資回報構成
(2)社會企業(yè)社會投資回報評估方法
第三章世界范圍內社會企業(yè)發(fā)展狀況
第一節(jié) 香港地區(qū)社會企業(yè)發(fā)展狀況
一、香港社會企業(yè)現狀
(1)香港社會企業(yè)發(fā)展政策
(2)香港社會企業(yè)發(fā)展規(guī)模
(3)香港社會企業(yè)特色分析
(4)香港社會企業(yè)發(fā)展障礙
二、香港社會企業(yè)發(fā)展模式
(1)香港社會企業(yè)業(yè)務多元化
(2)香港社會企業(yè)運作模式與特點
三、香港社會企業(yè)成功因素
第二節(jié) 美國社會企業(yè)發(fā)展狀況
一、美國社會企業(yè)發(fā)展政策
二、美國社會企業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、美國社會企業(yè)組織形式
第三節(jié) 國外著名社會企業(yè)商業(yè)模式案例分析
一、孟加拉尤努斯格萊珉銀行
(1)企業(yè)成立背景與簡介
(2)企業(yè)治理機制分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式要素分析
(4)企業(yè)商業(yè)模式架構圖及特點
(5)企業(yè)社會及經濟效益分析
二、香港長者安居服務協(xié)會
(1)企業(yè)成立背景與簡介
(2)企業(yè)治理機制分析
(3)企業(yè)商業(yè)模式要素分析
(4)企業(yè)商業(yè)模式架構圖及特點
(5)企業(yè)社會及經濟效益分析
(6)企業(yè)成立背景與簡介
三、英國樂施會慈善商店
(1)樂施會商店成立背景與簡介
(2)樂施會商店治理機制分析
(3)樂施會商店商業(yè)模式要素分析
(4)樂施會商業(yè)模式架構圖及特點
第四節(jié) 社會企業(yè)風險與國外失敗案例分析
一、社會企業(yè)風險與失敗原因分析
(1)社會企業(yè)經營風險分析
(2)社會企業(yè)風險管理策略
(3)社會企業(yè)失敗因素分析
二、美國ShoreBank公司案例分析
(1)ShoreBank公司簡介
1)ShoreBank公司成立背景
2)ShoreBank公司使命
(2)ShoreBank公司運營分析
1)ShoreBank公司主要業(yè)務
2)ShoreBank公司合作伙伴
3)ShoreBank公司關鍵業(yè)務
4)ShoreBank公司服務網絡
5)ShoreBank公司營收效益
(3)ShoreBank公司失敗經驗總結
1)ShoreBank公司倒閉原因
2)社會企業(yè)風險防范策略
第四章本土社會企業(yè)發(fā)展驅動因素及現狀
第一節(jié) 國內外社會企業(yè)驅動因素
一、國外社會企業(yè)發(fā)展路徑影響因素
(1)法律政策環(huán)境因素
(2)跨部門合作因素
(3)投資市場因素
(4)社會支持服務因素
二、本土社會企業(yè)發(fā)展路徑影響因素
(1)政府部門推動
(2)公民社會影響
(3)市場部門影響
(4)國際機構影響
1)本土社會企業(yè)發(fā)展路徑特點
第二節(jié) 本土社會企業(yè)發(fā)展現狀
一、本土社會企業(yè)發(fā)展現狀
(1)本土社會企業(yè)發(fā)展階段
(2)本土社會企業(yè)數量規(guī)模
(3)本土社會企業(yè)從業(yè)規(guī)模
(4)本土社會企業(yè)地理分布
二、本土社會企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
(1)本土社會企業(yè)發(fā)展機遇
(2)本土社會企業(yè)發(fā)展困難
第五章本土社會企業(yè)運營模式案例
第一節(jié) 典型社會企業(yè)模式案例分析
一、深圳殘友集團
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經營情況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
二、北京采桑子文化藝術發(fā)展中心
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經營情況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
三、中和農信項目管理有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經營情況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
四、深圳市青番茄文化傳媒有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經營情況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
五、北京中扶利民經貿有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經營情況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
六、SHOKAY
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經營情況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 其他社會企業(yè)模式案例分析
一、富平家政學校
(1)公司簡介
(2)公司運作模式分析
(3)公司經營效益分析
二、花旦工作室
((1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經營情況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
三、北京篤摯優(yōu)游文化發(fā)展有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經營情況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
四、欣耕工坊
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經營情況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
五、北京有機農夫市集
((1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經營情況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
六、多背一公斤
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經營情況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
第六章社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)機會與策略分析
第一節(jié) 社會企業(yè)成長規(guī)律分析
一、社會企業(yè)發(fā)展階段及目標特點
二、社會企業(yè)發(fā)展階段及風險特征
第二節(jié) 社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資渠道分析
一、社會企業(yè)資金需求分析
(1)社會企業(yè)資金缺口情況
(2)社會企業(yè)財務狀況分析
二、社會企業(yè)資金供給分析
(1)NGO資金籌資模式及規(guī)模
(2)社會企業(yè)籌資渠道特點比較
(3)社會企業(yè)籌資策略分析
三、公益創(chuàng)投發(fā)展狀況
(1)國外公益創(chuàng)投發(fā)展狀況
(2)國內公益創(chuàng)投發(fā)展狀況
(3)公益創(chuàng)投運作模式分析
1)公益創(chuàng)投投資標準
2)公益創(chuàng)投投資流程
3)公益創(chuàng)投方式分析
(4)公益創(chuàng)投投資案例
第三節(jié) 社會企業(yè)治理結構問題
一、社會企業(yè)所有權模式選擇
二、社會企業(yè)治理結構選擇
三、社會企業(yè)治理模式分析
(1)社會企業(yè)治理模式類型
1)利益相關方模式
2)民主模式
3)管理人模式
4)吸納模式
(2)我國社會企業(yè)治理模式選擇
第四節(jié) 社會企業(yè)投資模式選擇策略比較
一、社會企業(yè)四種投資模式
二、社會企業(yè)投資模式比較
(1)社會企業(yè)投資方式優(yōu)劣勢
(2)NPO慈善型優(yōu)劣勢分析
(3)NPO企業(yè)型優(yōu)劣勢分析
(4)混合投資型優(yōu)劣勢分析
(5)私人投資型優(yōu)劣勢分析
第五節(jié) 社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)產業(yè)選擇策略
一、適合創(chuàng)業(yè)產業(yè)特征判斷
二、潛力產業(yè)類型創(chuàng)業(yè)機會分析
(1)營運模式創(chuàng)新產業(yè)創(chuàng)業(yè)機會
(2)科技服務整合產業(yè)創(chuàng)業(yè)機會
(3)新渠道/品牌產業(yè)創(chuàng)業(yè)機會
三、部分潛力產業(yè)社會企業(yè)投資需求預測
(1)保障房市場投資需求與收益預測
(2)環(huán)保市場投資需求與收益預測
(3)農村/養(yǎng)老醫(yī)療市場投資需求與收益預測
(4)基礎教育行業(yè)投資需求與收益預測
第七章NGO轉型與商業(yè)企業(yè)/其他機構社會影響力投資分析
第一節(jié) NGO社會企業(yè)轉型與商業(yè)運作分析
一、國內非盈利組織發(fā)展現狀分析
(1)國內NGO概念界定
(2)國內NGO發(fā)展政策
(3)國內NGO發(fā)展規(guī)模
二、非盈利組織發(fā)展模式分析
(1)NGO現有商業(yè)模式畫布結構
(2)NGO可持續(xù)發(fā)展困境分析
(3)NGO轉型方向與趨勢分析
三、國內NGO轉型路徑分析
(1)NGO歷史轉型驅動
1)第一階段:身份團體推動
2)第二階段:專業(yè)人士推動
3)第三階段:政府推動
(2)NGO當前轉型驅動
1)NGO與政府關系變遷推動
2)社會問題及其成因轉變
(3)NGO當前轉型路徑
1)適用市場需求變化
2)供給的市場化導向
3)NGO混合化
(4)NGO社會企業(yè)模式案例分析
1)內置式模式案例
2)分離式模式案例
3)合一式模式案例
四、英國GreenWork成功案例分析
(1)GreenWork簡介
1)GreenWork成立背景
2)GreenWork成立使命
(2)GreenWork運作模式
1)GreenWork主要業(yè)務
2)GreenWork客戶群
3)GreenWork合作機構
4)GreenWork盈利模式
5)GreenWork利潤分配
(3)GreenWork經驗借鑒
1)GreenWork運作模式總結
2)NGO向社會企業(yè)轉型的條件
3)NGO向社會企業(yè)轉型的策略
第二節(jié) 商業(yè)企業(yè)/其他機構社會影響力投資分析
一、國內社會影響力投資概念
(1)社會影響力投資概念
(2)社會影響力投資主體
(3)社會影響力與投資方式區(qū)別
1)與慈善捐助區(qū)別
2)與公益創(chuàng)投區(qū)別
3)與社會責任投資區(qū)別
二、社會影響力投資現狀
(1)社會影響力投資規(guī)模
(2)社會影響力投資鏈條
1)社會影響力投資園區(qū)建設狀況
2)社會影響力投資孵化器發(fā)展狀況
3)社會影響力投資咨詢中介發(fā)展狀況
4)社會影響力投資研究/培訓發(fā)展狀況
三、社會影響力投資效用評估
(1)社會影響力投資方法/工具
(2)社會影響力投資評估方法
四、商業(yè)企業(yè)社會影響力投資策略
五、商業(yè)企業(yè)社會企業(yè)轉型分析
(1)商業(yè)企業(yè)社會企業(yè)投資模式
1)內置式模式案例
2)分離式模式案例
3)合一式模式案例
(2)社會企業(yè)制度框架分析
1)治理結構框架分析
2)利潤分配制度分析
3)信息透明機制建立
(3)商業(yè)企業(yè)社會企業(yè)轉型案例——桃源居
1)深圳桃源居社會公益事業(yè)現狀
2)社區(qū)治理“桃源居模式”分析
圖表目錄
圖表1:不同主體對社會企業(yè)的定義舉例
圖表2:國外社會企業(yè)定義四種類型
圖表3:各國社會企業(yè)法律形式
圖表4:社會企業(yè)與NGO以及商業(yè)企業(yè)的區(qū)別
圖表5:香港長者安居服務協(xié)會商業(yè)模式架構圖
圖表6:香港長者安居服務協(xié)會商業(yè)模式架構圖
圖表7:香港長者安居服務協(xié)會商業(yè)模式架構圖
圖表8:社會企業(yè)發(fā)展路徑的國際比較
圖表9:中國社會企業(yè)的發(fā)展路徑:分析框架
圖表10:社會企業(yè)發(fā)展階段及目標特點
圖表11:社會企業(yè)發(fā)展階段及風險特征
圖表12:部分發(fā)達國家公益創(chuàng)投支出情況
圖表13:國內社會企業(yè)治理結構類型
圖表14:社會企業(yè)四種投資模式分布
圖表15:社會企業(yè)幾種投資模式比較
圖表16:GreenWork運作模式
圖表17:社會影響力投資工具收益風險格局
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數據及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數據采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產品數據,通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數據主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數據獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數據和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數據均來自合法合規(guī)渠道,觀點產出及數據分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現依據。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數據、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產業(yè)咨詢經驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調研等全案產業(yè)咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數據和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅動產業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數據庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數據被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度
品質保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內數百家咨詢機構,行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端,均可在工作日內得到受理回復。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務,及時解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪,收集您對我們服務的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。