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2025-2031年中國團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式分析及戰(zhàn)略咨詢研究報告
團(tuán)膳服務(wù)
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2025-2031年中國團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式分析及戰(zhàn)略咨詢研究報告

發(fā)布時間:2022-10-18 09:03:51

《2025-2031年中國團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式分析及戰(zhàn)略咨詢研究報告》共十三章,包含2025-2031年中國團(tuán)膳服務(wù)產(chǎn)品銷售市場拓展策略,2025-2031年中國團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)趨勢預(yù)測分析,行業(yè)結(jié)論及策略建議等內(nèi)容。

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內(nèi)容概況

為了深入解讀團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及研判未來走向,智研咨詢精心編撰并推出了《2025-2031年中國中國團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)發(fā)展模式分析及戰(zhàn)略咨詢研究報告》(以下簡稱《報告》)。這份報告不僅是對中國團(tuán)膳服務(wù)市場的一次全面而細(xì)致的梳理,更是智研咨詢多年來持續(xù)追蹤、實(shí)地踏訪、深入研究與精準(zhǔn)分析的結(jié)晶。它旨在幫助行業(yè)精英和投資者們更加精準(zhǔn)地把握市場脈搏,洞察行業(yè)趨勢,為未來的決策提供有力支持。

《報告》主要研究中國團(tuán)膳服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,涉及團(tuán)膳服務(wù)市場規(guī)模、企業(yè)地域分布、市場占比、主要企業(yè)、企業(yè)排名等數(shù)據(jù)。

《報告》從國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國內(nèi)政策、發(fā)展趨勢等方面入手,全方位分析了團(tuán)膳服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,對業(yè)界廠商掌握產(chǎn)業(yè)動態(tài)與未來創(chuàng)新趨勢提供相應(yīng)的建議和決策支持。

團(tuán)膳服務(wù)是一種以滿足特定群體的集體用餐需求為目標(biāo)的餐飲服務(wù)模式,通常由專業(yè)的餐飲服務(wù)公司或機(jī)構(gòu)提供。它包括了從食材采購、菜單設(shè)計、烹飪制作到餐食配送等一系列的餐飲服務(wù)流程。團(tuán)膳是以團(tuán)體為單位消費(fèi)、以滿足整體性服務(wù)為主的餐飲服務(wù)形態(tài)。團(tuán)膳業(yè)是為機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等團(tuán)體提供以工作餐為主要產(chǎn)品和服務(wù)的餐飲細(xì)分子行業(yè)。隨著人們對多樣化餐飲需求日漸強(qiáng)烈,團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長,據(jù)統(tǒng)計,2023年中國團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到22020億元。

團(tuán)膳服務(wù)是一種以滿足特定群體的集體用餐需求為目標(biāo)的餐飲服務(wù)模式,通常由專業(yè)的餐飲服務(wù)公司或機(jī)構(gòu)提供。它包括了從食材采購、菜單設(shè)計、烹飪制作到餐食配送等一系列的餐飲服務(wù)流程。團(tuán)膳是以團(tuán)體為單位消費(fèi)、以滿足整體性服務(wù)為主的餐飲服務(wù)形態(tài)。團(tuán)膳業(yè)是為機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)等團(tuán)體提供以工作餐為主要產(chǎn)品和服務(wù)的餐飲細(xì)分子行業(yè)。隨著人們對多樣化餐飲需求日漸強(qiáng)烈,團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)增長,據(jù)統(tǒng)計,2023年中國團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到22020億元。

團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游市場參與者為原材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商,原材料供應(yīng)商主要提供食品原材料、飲料、其他配料,設(shè)備供應(yīng)商主要提供廚房設(shè)備、餐具用品、物流設(shè)備等。產(chǎn)業(yè)鏈下游主要是服務(wù)場所和客戶群體,服務(wù)場所包括食品和餐廳,客戶主要是學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院等機(jī)構(gòu),最終消費(fèi)者為學(xué)生、員工、患者等。目前,學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院等傳統(tǒng)集體用餐場所仍然是主要渠道。近年來,隨著對食品安全和就餐環(huán)境的關(guān)注,越來越多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)在食堂和餐廳的設(shè)施和服務(wù)上進(jìn)行升級。

團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游市場參與者為原材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商,原材料供應(yīng)商主要提供食品原材料、飲料、其他配料,設(shè)備供應(yīng)商主要提供廚房設(shè)備、餐具用品、物流設(shè)備等。產(chǎn)業(yè)鏈下游主要是服務(wù)場所和客戶群體,服務(wù)場所包括食品和餐廳,客戶主要是學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院等機(jī)構(gòu),最終消費(fèi)者為學(xué)生、員工、患者等。目前,學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院等傳統(tǒng)集體用餐場所仍然是主要渠道。近年來,隨著對食品安全和就餐環(huán)境的關(guān)注,越來越多的企業(yè)和機(jī)構(gòu)在食堂和餐廳的設(shè)施和服務(wù)上進(jìn)行升級。

中國團(tuán)膳行業(yè)的市場競爭格局呈現(xiàn)出多層次、多樣化的特點(diǎn)。隨著消費(fèi)者需求的不斷升級和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升,企業(yè)間的競爭也變得更加激烈和復(fù)雜。雖然有一些大型企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,但整體市場集中度仍然較低。行業(yè)內(nèi)有許多中小型企業(yè)和地方性企業(yè),它們在特定區(qū)域和細(xì)分市場中占有一席之地。不同地區(qū)的市場需求和競爭態(tài)勢有所不同。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)如北京、上海、廣州等地,團(tuán)膳服務(wù)需求旺盛,競爭也更為激烈;而在中西部地區(qū),市場發(fā)展相對較為緩慢,但潛力巨大。目前,國內(nèi)團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)聚集在北京、天津、上海、重慶、江蘇、浙江、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū),代表企業(yè)有千喜鶴、健力源等。

中國團(tuán)膳行業(yè)的市場競爭格局呈現(xiàn)出多層次、多樣化的特點(diǎn)。隨著消費(fèi)者需求的不斷升級和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升,企業(yè)間的競爭也變得更加激烈和復(fù)雜。雖然有一些大型企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,但整體市場集中度仍然較低。行業(yè)內(nèi)有許多中小型企業(yè)和地方性企業(yè),它們在特定區(qū)域和細(xì)分市場中占有一席之地。不同地區(qū)的市場需求和競爭態(tài)勢有所不同。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)如北京、上海、廣州等地,團(tuán)膳服務(wù)需求旺盛,競爭也更為激烈;而在中西部地區(qū),市場發(fā)展相對較為緩慢,但潛力巨大。目前,國內(nèi)團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)聚集在北京、天津、上海、重慶、江蘇、浙江、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū),代表企業(yè)有千喜鶴、健力源等。

智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)圍繞中國團(tuán)膳服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)企業(yè)情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等方面進(jìn)行深入分析,并針對團(tuán)膳服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題提出建議,為各地政府、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)提供參考。

【特別說明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時情況,最終出具的報告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測更新。
2)報告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報告將以PDF格式提供。

報告目錄

第一章團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述

1.1 行業(yè)定義及分類

1.2 行業(yè)起源及歷史

1.3 行業(yè)商業(yè)模式

1.4 行業(yè)發(fā)展特性

1.5 行業(yè)發(fā)展周期及階段

第二章團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.1 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

2.1.2 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢判斷

2.2 政策環(huán)境

2.2.1 行業(yè)歸屬及管理體制

2.2.2 產(chǎn)業(yè)政策分析

2.2.3 行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

2.3 社會環(huán)境

2.3.1 社會收入及消費(fèi)能力

2.3.2 社會環(huán)境對本行業(yè)的影響

第三章團(tuán)膳服務(wù)所屬行業(yè)運(yùn)行情況分析

3.1 供給分析及預(yù)測

3.1.1 2020-2024年供給總量分析

3.1.2 2020-2024年供給結(jié)構(gòu)變化分析

3.1.3 2025-2031年供給預(yù)測

3.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)分析及預(yù)測

3.2.1 2020-2024年需求總量分析

3.2.2 2020-2024年需求結(jié)構(gòu)變化分析

3.2.3 2025-2031年需求預(yù)測

3.3 市場分析及預(yù)測

3.3.1 供需平衡分析及預(yù)測

3.3.2 價格變化分析及預(yù)測

3.4 投融資分析及預(yù)測

3.4.1 固定資產(chǎn)投資分析

3.4.2 兼并重組情況分析

3.5 經(jīng)營狀況分析及預(yù)測

3.5.1 團(tuán)膳行業(yè)規(guī)模分析

3.5.2 團(tuán)膳所屬行業(yè)經(jīng)營效益分析

3.6 團(tuán)膳行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析

3.7 中國團(tuán)餐企業(yè)成本現(xiàn)狀及控制

3.7.1 團(tuán)餐企業(yè)成本因素分析

3.7.2 加強(qiáng)團(tuán)餐企業(yè)成本控制的對策

3.8 團(tuán)膳行業(yè)從業(yè)人員工資水平

第四章團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)競爭狀況及發(fā)展特征

4.1 行業(yè)競爭狀況分析

4.2 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

4.3 行業(yè)競爭特點(diǎn)分析

4.4 行業(yè)集中度分析

第五章團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)細(xì)分子行業(yè)發(fā)展分析

5.1 團(tuán)膳產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分行業(yè)調(diào)研

5.2 中國團(tuán)餐企業(yè)中央廚房發(fā)展情況分析

5.2.1 團(tuán)餐企業(yè)中央廚房規(guī)模現(xiàn)狀

5.2.2 影響中央廚房建設(shè)的因素分析

5.2.3 中央廚房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)特點(diǎn)分析

5.3 中國團(tuán)餐企業(yè)物流發(fā)展分析

5.3.1 團(tuán)餐企業(yè)物流配送的基本建設(shè)情況

5.3.2 團(tuán)餐企業(yè)物流配送產(chǎn)業(yè)價值鏈分析

5.3.3 團(tuán)餐企業(yè)自建配送中心狀況分析

5.3.4 團(tuán)餐企業(yè)優(yōu)化物流建設(shè)的對策建議

第六章團(tuán)膳服務(wù)所屬行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析

6.1 團(tuán)膳服務(wù)所屬行業(yè)區(qū)域分布總體分析

6.2 團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)布局情況及發(fā)展趨勢

6.2.1 布局現(xiàn)狀

6.2.2 影響因素

6.3 團(tuán)膳服務(wù)所屬行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析

6.3.1 北京市

6.3.2 廣東省

6.3.3 上海市

6.3.4 湖北省

6.3.5 安徽省

6.4 深圳市團(tuán)膳市場發(fā)展

6.4.1 深圳快餐行業(yè)的知名品牌分析對比

6.4.2 深圳家樂緣團(tuán)膳業(yè)務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

6.4.3 深圳譽(yù)興高端團(tuán)餐業(yè)務(wù)發(fā)展

6.4.4 深圳中央廚房企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)

第七章團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)主要企業(yè)競爭力及經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃分析

7.1 行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭情況分析

7.1.1 企業(yè)規(guī)模特征分析

7.1.2 企業(yè)所有制特征分析

7.2 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)財務(wù)指標(biāo)情況

7.2.1 總資產(chǎn)情況

7.2.2 營業(yè)收入情況

7.2.3 利潤情況

7.2.4 綜合分析

7.3 康帕斯/金巴斯集團(tuán)

7.3.1 企業(yè)簡介

7.3.2 經(jīng)營狀況分析

7.3.3 企業(yè)競爭力評價

7.3.4 企業(yè)經(jīng)營策略和行業(yè)前景調(diào)研分析

7.4 索迪斯集團(tuán)

7.4.1 企業(yè)簡介

7.4.2 經(jīng)營狀況分析

7.4.3 企業(yè)競爭力評價

7.4.4 企業(yè)經(jīng)營策略和行業(yè)前景調(diào)研分析

7.5 愛瑪客集團(tuán)

7.5.1 企業(yè)簡介

7.5.2 經(jīng)營狀況分析

7.5.3 企業(yè)競爭力評價

7.5.4 企業(yè)經(jīng)營策略和行業(yè)前景調(diào)研分析

7.6 巴比食品

7.6.1 企業(yè)簡介

7.6.2 經(jīng)營狀況分析

7.6.3 企業(yè)競爭力評價

7.6.4 企業(yè)經(jīng)營策略和行業(yè)前景調(diào)研分析

7.7 和興隆

7.7.1 企業(yè)簡介

7.7.2 企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

7.7.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

7.7.4 經(jīng)營狀況分析

7.7.5 企業(yè)競爭力評價

7.8 深圳市譽(yù)興集團(tuán)

7.8.1 企業(yè)簡介

7.8.2 企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

7.8.3 經(jīng)營狀況分析

7.8.4 企業(yè)競爭力評價

第八章中國團(tuán)膳服務(wù)市場消費(fèi)能力及未來需求規(guī)模分析

8.1 中國團(tuán)膳服務(wù)市場消費(fèi)能力現(xiàn)狀分析

8.1.1 中國團(tuán)膳服務(wù)產(chǎn)品購買要素構(gòu)成分析

8.1.2 團(tuán)膳服務(wù)產(chǎn)品替代產(chǎn)品威脅分析

8.1.3 主要消費(fèi)領(lǐng)域消費(fèi)能力對比分析

8.2 影響中國團(tuán)膳服務(wù)市場消費(fèi)能力主要因素分析

8.2.1 購買者的購買目的及主要用途

8.2.2 購買者所處的消費(fèi)環(huán)境

8.2.3 中國團(tuán)膳服務(wù)消費(fèi)市場獨(dú)有特征分析

8.2.4 中國團(tuán)膳服務(wù)市場增長潛力及驅(qū)動因素分析

第九章中國團(tuán)膳服務(wù)市場需求特點(diǎn)及需求潛力分析

9.1 中國團(tuán)膳服務(wù)市場主要消費(fèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)定量分析

9.1.1 總體銷量數(shù)據(jù)分析

9.1.2 分區(qū)域市場數(shù)據(jù)分析

9.1.3 消費(fèi)領(lǐng)域分布數(shù)據(jù)分析

9.2 中國團(tuán)膳服務(wù)產(chǎn)品區(qū)域集散地分析

9.3 中國團(tuán)膳服務(wù)產(chǎn)品城市、農(nóng)村消費(fèi)市場分析

9.3.1 城市、農(nóng)村市場表現(xiàn)特征

9.3.2 城市、農(nóng)村市場主要需求差異分析

9.3.3 城市、農(nóng)村團(tuán)膳服務(wù)市場規(guī)模分析

第十章2025-2031年團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)風(fēng)險分析

10.1 宏觀環(huán)境風(fēng)險分析

10.2 政策環(huán)境風(fēng)險分析

10.3 原材料風(fēng)險

10.4 人力成本風(fēng)險

10.5 市場競爭風(fēng)險分析

10.6 企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險分析

第十一章2025-2031年中國團(tuán)膳服務(wù)產(chǎn)品銷售市場拓展策略

11.1 中國團(tuán)膳服務(wù)產(chǎn)品目標(biāo)市場選擇策略及模式

11.2 影響中國團(tuán)膳服務(wù)目標(biāo)市場策略因素分析

11.2.1 企業(yè)的資源特點(diǎn)

11.2.2 產(chǎn)品及市場特點(diǎn)

11.2.3 競爭策略選擇

11.3 中國團(tuán)膳服務(wù)目標(biāo)市場營銷策略

11.3.1 無差別性市場營銷策略

11.3.2 差別性市場營銷策略

11.3.3 集中性市場營銷策略

11.4 開拓中國團(tuán)膳服務(wù)產(chǎn)品潛在需求市場策略

第十二章2025-2031年中國團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)趨勢預(yù)測分析

12.1 2025-2031年團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)趨勢預(yù)測機(jī)遇分析

12.1.1 2025-2031年團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇解析

12.1.2 2025-2031年團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)趨勢預(yù)測分析

12.1.3 2025-2031年團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

12.2 2025-2031年影響團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)發(fā)展的因素分析

12.2.1 有利因素

12.2.2 不利因素

第十三章行業(yè)結(jié)論及策略建議

13.1 關(guān)于中國團(tuán)膳服務(wù)市場消費(fèi)潛力相關(guān)研究觀點(diǎn)及結(jié)論

13.1.1 關(guān)于中國團(tuán)膳服務(wù)市場規(guī)模判斷結(jié)論

13.1.2 關(guān)于2025-2031年中國團(tuán)膳服務(wù)市場規(guī)模變化趨勢及主要數(shù)據(jù)定量判斷

13.1.3 關(guān)于2025-2031年中國團(tuán)膳服務(wù)市場消費(fèi)潛力整體變化趨勢的判斷

13.2 關(guān)于中國團(tuán)膳服務(wù)市場需求特點(diǎn)判斷的主要觀點(diǎn)

13.2.1 團(tuán)膳服務(wù)市場需求構(gòu)成的判斷

13.2.2 2025-2031年中國團(tuán)膳服務(wù)市場下游消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成變化趨勢的判斷

13.2.3 2025-2031年團(tuán)膳服務(wù)市場替代品替代性趨勢判斷

13.3 行業(yè)策略建議

13.3.1 對擬進(jìn)入中國團(tuán)膳服務(wù)市場企業(yè)的策略建議

13.3.2 對已進(jìn)入中國團(tuán)膳服務(wù)市場企業(yè)的策略建議

圖表目錄

圖表1:我國團(tuán)膳行業(yè)發(fā)展歷程

圖表2:中國團(tuán)膳服務(wù)行業(yè)所屬生命周期判斷

圖表3:2020-2024年中國團(tuán)膳企業(yè)門店數(shù)量情況

圖表4:2024年中國團(tuán)膳企業(yè)擁有門店數(shù)分布情況

圖表5:2020-2024年中國團(tuán)膳消費(fèi)人次情況

圖表6:2020-2024年中國團(tuán)膳行業(yè)細(xì)分規(guī)模情況

圖表7:2020-2024年中國團(tuán)膳行業(yè)供需情況

圖表8:2020-2024年我國團(tuán)膳規(guī)模及占餐飲業(yè)比重統(tǒng)計圖

圖表9:2024年中國團(tuán)膳行業(yè)市場規(guī)模區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

圖表10:2020-2024年我國各區(qū)域團(tuán)膳市場規(guī)模統(tǒng)計

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