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智研咨詢發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)城市綜合體市場(chǎng)研究分析及發(fā)展前景分析報(bào)告》共十二章。首先介紹了城市綜合體行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、城市綜合體整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了城市綜合體行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了城市綜合體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)城市綜合體做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了城市綜合體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)城市綜合體產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資城市綜合體行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章 城市綜合體行業(yè)概述
第一節(jié) 城市綜合體的界定
一、 城市綜合體的定義
二、 城市綜合體的特征
三、 城市綜合體的類型
第二節(jié) 城市綜合體的功能
一、 城市綜合體的普遍功能
二、 城市綜合體的特殊功能
第二章 2018-2022年中國(guó)城市綜合體市場(chǎng)開(kāi)發(fā)環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
二、 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
三、 國(guó)民收入及消費(fèi)水平
四、 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)用地環(huán)境
一、 批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
二、 建設(shè)用地供應(yīng)情況
三、 建設(shè)用地出讓情況
四、 重點(diǎn)城市土地價(jià)格
五、 重點(diǎn)城市土地抵押
第三節(jié) 中國(guó)城市化進(jìn)程
一、 城市化催生城市綜合體
二、 城市化對(duì)城市綜合體的訴求
三、 我國(guó)城市化發(fā)展水平
四、 我國(guó)城市化發(fā)展特點(diǎn)
第四節(jié) 地產(chǎn)市場(chǎng)政策環(huán)境
第三章 2018-2022年中國(guó)城市綜合體市場(chǎng)開(kāi)發(fā)狀況分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)城市綜合體市場(chǎng)開(kāi)發(fā)回顧
一、 存量分布情況
二、 各類型存量
三、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 2018-2022年國(guó)內(nèi)城市綜合體開(kāi)發(fā)與投資分析
一、 城市綜合體開(kāi)發(fā)體量特征
二、 城市綜合體開(kāi)發(fā)增量格局
三、 城市綜合體開(kāi)發(fā)區(qū)域分析
四、 西南地區(qū)城市綜合體開(kāi)發(fā)熱潮
五、 西南城市綜合體投資機(jī)遇分析
第三節(jié) 2018-2022年國(guó)內(nèi)城市綜合體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
第四章 中國(guó)城市綜合體的開(kāi)發(fā)模式分析
第一節(jié) 商務(wù)驅(qū)動(dòng)模式
一、 商務(wù)驅(qū)動(dòng)模式分析
二、 商務(wù)驅(qū)動(dòng)模式典型案例
第二節(jié) 商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式
一、 商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式分析
二、 商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式典型案例
第三節(jié) 住宅驅(qū)動(dòng)模式
一、 住宅驅(qū)動(dòng)模式分析
二、 住宅驅(qū)動(dòng)模式典型案例
第四節(jié) 文化驅(qū)動(dòng)模式
一、 文化驅(qū)動(dòng)模式分析
二、 文化驅(qū)動(dòng)模式典型案例
第五節(jié) 休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式
一、 休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式分析
二、 休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式典型案例
第六節(jié) 娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)模式
一、 娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)模式分析
二、 娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)模式典型案例
第七節(jié) 會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式
一、 會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式分析
二、 會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式典型案例
第八節(jié) 復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式
一、 復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式分析
二、 復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式典型案例
第五章 城市綜合體的開(kāi)發(fā)特性分析
第一節(jié) 城市綜合體開(kāi)發(fā)建設(shè)的要求
一、 建設(shè)特點(diǎn)
二、 構(gòu)成要素
第二節(jié) 不同構(gòu)成元素的開(kāi)發(fā)要點(diǎn)分析
一、 購(gòu)物中心
二、 寫(xiě)字樓
三、 酒店
四、 住宅
五、 公寓
第三節(jié) 分區(qū)域城市綜合體的開(kāi)發(fā)分析
一、 一線城市
二、 二線城市
三、 三線城市
四、 對(duì)比分析
第六章 城市綜合體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式的選擇分析
第一節(jié) 基于城市的建設(shè)發(fā)展
一、 城市功能
二、 城市未來(lái)價(jià)值
三、 重點(diǎn)關(guān)注層面
第二節(jié) 分析城市經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)規(guī)律
一、 與城市綜合體密切相關(guān)
二、 收益性物業(yè)的增值因素
三、 重點(diǎn)關(guān)注層面
第三節(jié) 確定核心功能物業(yè)
一、 分類物業(yè)市場(chǎng)的分析路徑
二、 各類物業(yè)的相互關(guān)系和作用
三、 不同功能關(guān)聯(lián)價(jià)值分析
四、 各類物業(yè)的主要功能
第四節(jié) 建立二元客戶研究體系
一、 關(guān)注終端使用者利益
二、 兼顧購(gòu)買者價(jià)值體系
三、 重點(diǎn)關(guān)注層面
第五節(jié) 確定物業(yè)組合和功能配比
一、 選擇適宜盈利模式
二、 各物業(yè)類型的收益方式
三、 影響各物業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要因素
四、 開(kāi)發(fā)時(shí)序的重要性
第七章 上市公司城市綜合體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式及戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 項(xiàng)目選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制
一、 開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目的選擇
二、 風(fēng)險(xiǎn)因素控制
第二節(jié) 收購(gòu)已建成的項(xiàng)目
一、 城市綜合體目標(biāo)選擇
二、 初步估價(jià)與判斷
三、 專業(yè)商業(yè)管理公司估價(jià)
四、 升值空間判斷
第三節(jié) 項(xiàng)目定位模型研究
一、 廉價(jià)EST模型及案例分析
二、 定位EST模型及案例分析
三、 新業(yè)態(tài)方案模型的探索
第四節(jié) 其他開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略分析
一、 產(chǎn)品創(chuàng)新與成本控制
二、 資金收回與價(jià)值最大化
三、 戰(zhàn)略聯(lián)盟與連鎖開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
第八章 城市綜合體的產(chǎn)業(yè)集群性質(zhì)及其開(kāi)發(fā)分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群性質(zhì)分析
一、 產(chǎn)業(yè)類型組合特征
二、 空間地理的特征
三、 規(guī)模體量的特征
四、 技術(shù)層面的特征
五、 財(cái)務(wù)投資的特征
六、 發(fā)展進(jìn)程的特征
第二節(jié) 開(kāi)發(fā)模式存在的相關(guān)問(wèn)題
一、認(rèn)識(shí)及理解偏差
二、 開(kāi)發(fā)條件的限制
三、 個(gè)性特色不突出
四、 投資主體單一化
第三節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理策略
一、 探索成功組合模式
二、 定位規(guī)模結(jié)構(gòu)及類型
三、 評(píng)估影響效應(yīng)
四、 規(guī)范開(kāi)發(fā)行為
第九章 城市綜合體的開(kāi)發(fā)規(guī)劃布局設(shè)計(jì)分析
第一節(jié) 空間布局體系分析
一、 交通體系
二、 土地使用的均衡性
三、 街區(qū)空間體系
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈與經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系分析
一、 規(guī)模與主題定位
二、 發(fā)揮城市潛力
三、 內(nèi)生價(jià)值和投資循環(huán)
第三節(jié) 地域文化體系分析
一、 包容度與自我滿足
二、 城市文化單元的彌合性
三、 生長(zhǎng)性與時(shí)段性
第四節(jié) 可持續(xù)的生態(tài)體系分析
一、 項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)
二、 生態(tài)環(huán)境設(shè)計(jì)
三、 整體性措施
第五節(jié) 城市綜合體開(kāi)放體系下的聚集效應(yīng)
一、 功能聚合
二、 形態(tài)聚合
三、 產(chǎn)業(yè)聚合
四、 業(yè)態(tài)聚合
五、 文化生態(tài)聚合
第六節(jié) 城市綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)的具體策略
一、 規(guī)劃與開(kāi)發(fā)定位
二、 區(qū)位規(guī)劃策略
三、 規(guī)劃設(shè)計(jì)的可持續(xù)性
第十章 我國(guó)城市綜合體開(kāi)發(fā)的問(wèn)題及可行思路分析
第一節(jié) 我國(guó)城市綜合體開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題
一、 融資渠道單一
二、 受制于資金壓力
三、 傳統(tǒng)模式的缺陷
四、 招售不聯(lián)合
五、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人才缺乏
第二節(jié) 我國(guó)城市綜合體開(kāi)發(fā)面臨的瓶頸
一、 資金鏈緊張
二、 前期規(guī)劃倉(cāng)促
三、 相關(guān)環(huán)境尚未成熟
四、 受行政因素的干擾
第三節(jié) 城市綜合體市場(chǎng)要素分析
一、 城市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)
二、 區(qū)域經(jīng)濟(jì)的聚集效應(yīng)突出
三、 項(xiàng)目選址的要求高
四、 開(kāi)發(fā)商要有雄厚實(shí)力和操作經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) 城市綜合體開(kāi)發(fā)的可行思路
一、 轉(zhuǎn)變開(kāi)發(fā)思路
二、 對(duì)開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行組合創(chuàng)新
三、 以持有物業(yè)形成穩(wěn)定收益
四、 金融創(chuàng)新或?qū)⑵祁}
第五節(jié) 西安城市健康綜合體可行性案例分析
一、 健康綜合體概述
二、 項(xiàng)目建設(shè)背景
三、 市場(chǎng)需求分析
四、 項(xiàng)目建設(shè)方案
五、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
第十一章 國(guó)內(nèi)外典型城市綜合體開(kāi)發(fā)案例分析
第一節(jié) 德國(guó)柏林索尼中心
一、 項(xiàng)目概況
二、 物業(yè)組合
三、 功能布局
四、 設(shè)計(jì)特點(diǎn)
第二節(jié) 東京新宿副都心
一、 項(xiàng)目概況
二、 物業(yè)組合
三、 功能布局
四、 設(shè)計(jì)特點(diǎn)
第三節(jié) 香港國(guó)際金融中心
一、 項(xiàng)目概況
二、 物業(yè)組合
三、 功能布局
四、 設(shè)計(jì)特點(diǎn)
第四節(jié) 香港太古城
一、 項(xiàng)目概況
二、 功能布局
三、 發(fā)展模式
四、 開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)
第五節(jié) 華潤(rùn)萬(wàn)象城
一、 產(chǎn)品特點(diǎn)
二、 項(xiàng)目指標(biāo)
三、 功能布局
四、 物業(yè)組合
五、 經(jīng)營(yíng)策略
六、 設(shè)計(jì)特點(diǎn)
第六節(jié) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
一、 產(chǎn)品特點(diǎn)
二、 項(xiàng)目分布
三、 功能布局
四、 物業(yè)組合
五、 經(jīng)營(yíng)策略
六、 設(shè)計(jì)特點(diǎn)
第七節(jié) 恒隆廣場(chǎng)
一、 產(chǎn)品特點(diǎn)
二、 項(xiàng)目分布
三、 功能布局
四、 物業(yè)組合
五、 經(jīng)營(yíng)策略
第十二章 中國(guó)城市綜合體市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景分析
第一節(jié) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)遇分析
一、 政策扶持機(jī)遇
二、 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型機(jī)遇
三、 城市發(fā)展機(jī)遇
四、 金融市場(chǎng)機(jī)遇
五、 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇
第二節(jié) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)挑戰(zhàn)分析
一、 市場(chǎng)供需失衡
二、 開(kāi)發(fā)資金短缺
三、 長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景分析
一、 市場(chǎng)前景展望
二、 區(qū)域潛力分析
三、 業(yè)態(tài)需求趨勢(shì)
四、 模式轉(zhuǎn)變趨勢(shì)
圖表目錄
圖表1 我國(guó)城鎮(zhèn)化水平變化
圖表2 城市（鎮(zhèn)）數(shù)量和規(guī)模變化情況
圖表3 城市基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施變化情況
圖表4 《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》指標(biāo)完成情況
圖表5 各省區(qū)市城鎮(zhèn)率
圖表6 中央重要文件、會(huì)議主要內(nèi)容
圖表7 放松限購(gòu)城市時(shí)間表
圖表8 “央五條”主要內(nèi)容
圖表9 “930”新政主要內(nèi)容
圖表10 各地信貸政策調(diào)整主要內(nèi)容
更多圖表見(jiàn)正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
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跟蹤回訪
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