2023-2029年中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析及未來前景展望報(bào)告

第一章中國(guó)園區(qū)投資與建設(shè)背景情況分析

第一節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟(jì)定義及類型

一、 園區(qū)經(jīng)濟(jì)定義

二、 園區(qū)經(jīng)濟(jì)類型

第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟(jì)的組成要素

一、 園區(qū)的理念和創(chuàng)意

二、 園區(qū)的政務(wù)環(huán)境平臺(tái)

三、 園區(qū)的硬件環(huán)境平臺(tái)

四、 園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成主體

五、 與園外市場(chǎng)聯(lián)系的渠道

第三節(jié) 細(xì)分園區(qū)建設(shè)歷程對(duì)比

一、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段

二、 技術(shù)型園區(qū)發(fā)展階段

三、 物流園區(qū)發(fā)展階段

四、 總部園區(qū)發(fā)展階段

第四節(jié) 不同區(qū)域園區(qū)建設(shè)焦點(diǎn)

一、 重點(diǎn)城市群產(chǎn)業(yè)布局

二、 園區(qū)投資區(qū)域格局

三、 各區(qū)域園區(qū)建設(shè)趨勢(shì)

第二章中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境及相關(guān)性分析

第一節(jié) 園區(qū)政策環(huán)境分析

一、 園區(qū)政策環(huán)境分析

二、 園區(qū)與政策相關(guān)性分析

（1）消除外部負(fù)效應(yīng)

（2）維護(hù)園區(qū)秩序

（3）提供公共產(chǎn)品

三、 園區(qū)政策發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

（2）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

二、 區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

三、 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）2022年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)

（2）“十四五”中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力分析

第三節(jié) 園區(qū)社會(huì)環(huán)境分析

一、 園區(qū)社會(huì)環(huán)境分析

（1）分工協(xié)作

（2）城市競(jìng)爭(zhēng)力

（3）循環(huán)改造

二、 園區(qū)與社會(huì)相關(guān)性分析

三、 社會(huì)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）發(fā)展綠色園區(qū)

（2）加強(qiáng)人才建設(shè)

第四節(jié) 園區(qū)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

一、 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

二、 園區(qū)與產(chǎn)業(yè)相關(guān)性分析

三、 相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第三章我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀及建設(shè)趨勢(shì)分析

第一節(jié) 我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、 我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段分析

（1）產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段

（2）循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段

二、 我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析

（1）產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)發(fā)展模式

（2）企業(yè)主導(dǎo)發(fā)展模式

（3）區(qū)政合一模式

三、 我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)分析

四、 園區(qū)經(jīng)濟(jì)向城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的模式

（1）調(diào)整驅(qū)動(dòng)模式

（2）社會(huì)化創(chuàng)新模式

（3）升級(jí)拓展模式

（4）功能再造模式

（5）轉(zhuǎn)型模式總結(jié)

第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)互動(dòng)機(jī)制分析

一、 要素集聚與擴(kuò)散

二、 技術(shù)創(chuàng)新與擴(kuò)散

三、 結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)

四、 經(jīng)濟(jì)空間網(wǎng)絡(luò)化

五、 分工體系產(chǎn)業(yè)化

六、 制度變遷與創(chuàng)新

第三節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響力分析

一、 園區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域發(fā)展的積極影響

（1）發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的助推器

（2）創(chuàng)新體制機(jī)制的試驗(yàn)田

（3）培育高新科技的孵化場(chǎng)

（4）加快新型城市化的突破口

二、 園區(qū)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中的誤區(qū)

（1）產(chǎn)業(yè)定位模糊

（2）集群程度較低

（3）職能尚不明晰

三、 政府在發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)中應(yīng)采取的對(duì)策

（1）注重招商引資

（2）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)聯(lián)系

（3）樹立園區(qū)品牌

第四節(jié) 園區(qū)投資與建設(shè)總體趨勢(shì)分析

一、 園區(qū)投資規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)

二、 園區(qū)投資市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)

三、 園區(qū)投資利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)

四、 園區(qū)投資重心轉(zhuǎn)移趨勢(shì)

（1）長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

（2）珠三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

（3）環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

（4）中原經(jīng)濟(jì)區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

（5）西部經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

第四章中國(guó)園區(qū)用地狀況與價(jià)格走勢(shì)分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)土地政策環(huán)境分析

一、 現(xiàn)有土地政策環(huán)境分析

二、 土地政策變動(dòng)趨勢(shì)分析

（1）不同城市土地市場(chǎng)繼續(xù)分化

（2）一線城市地價(jià)持續(xù)量跌價(jià)漲

（3）土地制度改革即將全面起步

三、 土地政策對(duì)園區(qū)建設(shè)影響分析

第二節(jié) 園區(qū)建設(shè)用地情況分析

一、 國(guó)內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模

二、 國(guó)內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況

三、 國(guó)內(nèi)建設(shè)用地出讓情況

四、 重點(diǎn)城市土地價(jià)格分析

五、 重點(diǎn)城市土地抵押情況

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)園區(qū)用地供需分析

一、 園區(qū)用地規(guī)范分析

二、 園區(qū)用地供需分析

三、 園區(qū)用地結(jié)構(gòu)分析

第四節(jié) 國(guó)內(nèi)園區(qū)用地價(jià)格分析

一、 工業(yè)用地價(jià)格走勢(shì)分析

二、 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)分析

第五章中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展模式

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展重點(diǎn)分析

一、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（1）資源整合能力分析

1）城市經(jīng)濟(jì)條件

2）區(qū)位交通條件

3）政府政策支持

4）產(chǎn)業(yè)集聚程度

（2）運(yùn)營(yíng)管理能力分析

（3）社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析

二、 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行模式分析

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式分析

1）產(chǎn)業(yè)園管理模式

2）產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作模式

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析

第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

一、 文化產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)

（1）文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析

（2）文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析

（3）文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析

二、 文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析

（1）文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

（2）文化產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式

（3）文化產(chǎn)業(yè)園管理模式

（4）文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式

三、 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

（1）以文化為核心的發(fā)展模式

（2）以科技為核心的發(fā)展模式

（3）以城市為核心的發(fā)展模式

（4）以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的發(fā)展模式

四、 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析

（1）美國(guó)紐約蘇荷區(qū)

（2）首爾數(shù)字媒體城

（3）澳洲昆士蘭CIP

（4）德國(guó)慕尼黑寶馬中心

（5）東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心

第三節(jié) 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

一、 化工產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)

（1）化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析

（2）化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況分析

（3）化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析

二、 化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析

（1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

（2）化工產(chǎn)業(yè)園管理模式

（3）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析

三、 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

四、 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析

第四節(jié) 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

一、 新能源產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)

（1）新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析

（2）新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析

（3）新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析

二、 新能源產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析

（1）新能源產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

（2）新能源產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式

（3）新能源示范產(chǎn)業(yè)園申報(bào)流程

三、 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

四、 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析

第五節(jié) 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

一、 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)

（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析

（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析

（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益分析

二、 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析

（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式

（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理模式

（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式

三、 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析

（1）企業(yè)孵化器模式

（2）產(chǎn)業(yè)聚集型模式

四、 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析

第六章中國(guó)技術(shù)型園區(qū)發(fā)展模式

第一節(jié) 以國(guó)有投資公司為主的科技園區(qū)

一、 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo)

（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模

（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益

（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)銷平衡

（4）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

二、 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式

（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建模式

（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園管理模式

三、 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式

（1）基于科教智力資源發(fā)展模式

（2）承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展模式

（3）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚的發(fā)展模式

（4）承接臺(tái)港日韓等地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)移

（5）外來植入式發(fā)展模式

四、 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例

第二節(jié) 商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū)

一、 商業(yè)用地科技園發(fā)展指標(biāo)

二、 商業(yè)用地科技園運(yùn)行模式

三、 商業(yè)用地科技園發(fā)展模式

四、 商業(yè)用地科技園案例分析

第三節(jié) 以大學(xué)為主的科技園區(qū)

一、 大學(xué)科技園主要發(fā)展指標(biāo)

（1）大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模分析

（2）大學(xué)科技園企業(yè)孵化規(guī)模

（3）大學(xué)科技園在孵企業(yè)情況

（4）大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)情況

二、 大學(xué)科技園運(yùn)行模式分析

（1）大學(xué)科技園管理模式分析

（2）大學(xué)科技園設(shè)計(jì)模式分析

（3）大學(xué)科技園盈利模式分析

三、 大學(xué)科技園發(fā)展模式分析

（1）大學(xué)主導(dǎo)型發(fā)展模式

（2）政府主導(dǎo)型發(fā)展模式

（3）市場(chǎng)主導(dǎo)型發(fā)展模式

四、 國(guó)內(nèi)大學(xué)科技園發(fā)展案例

（1）“清華模式”分析

（2）“北大模式”分析

（3）“東湖模式”分析

（4）“東大模式”分析

五、 國(guó)際大學(xué)科技園發(fā)展案例

（1）美國(guó)斯坦福研究園——硅谷模式

（2）英國(guó)劍橋科學(xué)園——?jiǎng)蚰Ｊ?/p>

（3）臺(tái)灣新竹科技園——新竹模式

（4）日本筑波科學(xué)城——筑波模式

第七章中國(guó)物流園區(qū)發(fā)展模式

第一節(jié) 物流園區(qū)主要發(fā)展指標(biāo)

一、 物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模分析

二、 物流園區(qū)規(guī)劃布局分析

三、 物流園區(qū)投資現(xiàn)狀分析

四、 物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)分析

五、物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)情況分析

第二節(jié) 物流園區(qū)運(yùn)行模式分析

一、 物流園區(qū)開發(fā)模式分析

（1）主要物流園區(qū)開發(fā)模式類型

（2）我國(guó)物流園區(qū)開發(fā)方式現(xiàn)狀

（3）國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)開發(fā)模式對(duì)比

二、 物流園區(qū)管理模式分析

（1）物流園區(qū)管理模式簡(jiǎn)述

（2）國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的管理現(xiàn)狀

（3）國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)的管理模式

（4）物流園區(qū)管理模式存在的問題

第三節(jié) 物流園區(qū)盈利模式分析

一、 國(guó)外物流園區(qū)的盈利模式分析

（1）日本物流園區(qū)的盈利模式分析

（2）德國(guó)物流園區(qū)的盈利模式分析

二、 國(guó)內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式分析

三、 各類物流園區(qū)的盈利模式分析

第四節(jié) 各類物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析

一、 鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析

（1）鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點(diǎn)

（2）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性

（3）鐵路物流園區(qū)的貨運(yùn)量預(yù)測(cè)

（4）鐵路物流園區(qū)貨場(chǎng)配置分析

（5）鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向

二、 港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析

（1）港口物流園區(qū)的概念和特征

（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（3）港口物流園區(qū)形成機(jī)制分析

（4）港口物流園區(qū)存在問題分析

（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析

（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析

（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析

（8）港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向

三、 航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析

（1）航空物流園區(qū)的概念及特征

（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分

（3）國(guó)外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）國(guó)內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局

（6）航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局

（7）航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)動(dòng)向

第五節(jié) 國(guó)內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展案例

一、 日本物流園區(qū)發(fā)展案例

（1）日本船橋物流園區(qū)

（2）日本山梨物流園區(qū)

（3）日本岡山物流園區(qū)

二、 國(guó)內(nèi)物流園區(qū)發(fā)展案例

（1）深圳平湖物流園區(qū)

（2）浙江傳化物流基地

（3）上海洋山深水港物流園區(qū)

第八章中國(guó)總部聚集園區(qū)發(fā)展模式

第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展簡(jiǎn)況

一、 全球總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景

（1）全球?qū)ν庵苯油顿Y情況分析

（2）跨國(guó)公司加快尋求海外擴(kuò)張

（3）跨國(guó)公司地區(qū)總部大量落戶中國(guó)

（4）跨國(guó)公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢(shì)

二、 跨國(guó)公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素

（1）跨國(guó)公司市場(chǎng)營(yíng)銷需要

（2）跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理需要

（3）跨國(guó)公司技術(shù)研發(fā)需要

（4）跨國(guó)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要

第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園主要發(fā)展指標(biāo)

一、 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)項(xiàng)目分析

二、 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)狀態(tài)分析

三、 總部經(jīng)濟(jì)園經(jīng)營(yíng)效益分析

第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園投資特性分析

一、 總部經(jīng)濟(jì)園投資壁壘

（1）人才和科研壁壘

（2）區(qū)位和交通壁壘

（3）城市綜合管理壁壘

（4）配套產(chǎn)業(yè)壁壘

二、 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)主體

三、 總部經(jīng)濟(jì)園投資效益

四、 總部經(jīng)濟(jì)園投資風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園運(yùn)行模式分析

一、 總部經(jīng)濟(jì)園開發(fā)模式

二、 總部經(jīng)濟(jì)園管理模式

三、 總部經(jīng)濟(jì)園盈利模式

第五節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展模式分析

一、 生產(chǎn)性總部經(jīng)濟(jì)園模式

二、 總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)模式

第六節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展案例分析

一、 國(guó)外總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例

（1）美國(guó)曼哈頓總部經(jīng)濟(jì)

（2）英國(guó)倫敦總部經(jīng)濟(jì)

（3）日本東京總部經(jīng)濟(jì)

（4）新加坡總部經(jīng)濟(jì)

二、 國(guó)內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例

（1）空港型總部基地

（2）制造加工型總部基地

（3）后臺(tái)服務(wù)型總部基地

第九章中國(guó)園區(qū)企業(yè)孵化與加速服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展簡(jiǎn)況

一、 國(guó)內(nèi)外企業(yè)孵化器主要類型

二、 企業(yè)孵化器所處的發(fā)展階段

三、 企業(yè)孵化器具備的兩大功能

第二節(jié) 全球主要區(qū)域企業(yè)孵化器行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

一、北美企業(yè)孵化器行業(yè)市場(chǎng)概況

二、亞太企業(yè)孵化器行業(yè)市場(chǎng)概況

三、歐盟企業(yè)孵化器行業(yè)市場(chǎng)概況

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器運(yùn)行模式

一、 企業(yè)孵化器運(yùn)行模式分類

二、 全球典型孵化器商業(yè)模式

三、 國(guó)內(nèi)外孵化器運(yùn)行模式對(duì)比

四、 國(guó)內(nèi)孵化器商業(yè)模式分析

第四節(jié) 國(guó)內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展模式

一、 虛擬孵化器運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建

（1）虛擬孵化器功能定位

（2）虛擬孵化器核心資源

（3）虛擬孵化器架構(gòu)構(gòu)建

二、 虛擬孵化器的投資模式

（1）引入風(fēng)險(xiǎn)資本的投資模式

（2）虛擬孵化器的盈利機(jī)制

三、 虛擬孵化器的管理模式

（1）虛擬孵化器的組織架構(gòu)

（2）虛擬孵化器的運(yùn)作特點(diǎn)

四、 虛擬孵化器的服務(wù)模式

（1）以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)

（2）動(dòng)態(tài)管理服務(wù)機(jī)制

五、 虛擬孵化器的支持體系

（1）環(huán)境支撐體系

1）硬環(huán)境建設(shè)

2）軟環(huán)境建設(shè)

（2）政策支持體系

1）產(chǎn)業(yè)政策

2）財(cái)稅政策

3）投融資政策

第五節(jié) 園區(qū)企業(yè)孵化公共服務(wù)平臺(tái)分析

一、 科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)

二、 人力資源公共服務(wù)平臺(tái)

三、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)

四、 投融資公共服務(wù)平臺(tái)

五、 園區(qū)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)

六、 園區(qū)物流服務(wù)平臺(tái)

七、 園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)平臺(tái)

八、 園區(qū)商貿(mào)服務(wù)平臺(tái)

第六節(jié) 園區(qū)企業(yè)加速服務(wù)與平臺(tái)建設(shè)

一、 國(guó)內(nèi)企業(yè)加速器發(fā)展簡(jiǎn)況

（1）企業(yè)加速器的建設(shè)規(guī)模

（2）企業(yè)加速器的空間分布

（3）企業(yè)加速器盈利分析

二、 國(guó)內(nèi)企業(yè)加速器政策配置分析

三、 企業(yè)加速器服務(wù)體系建設(shè)

（1）國(guó)際化市場(chǎng)服務(wù)體系

（2）產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系

（3）投融資服務(wù)體系

（4）專業(yè)化服務(wù)體系

（5）管理咨詢服務(wù)體系

（6）聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系

四、 企業(yè)加速器主要運(yùn)營(yíng)模式

（1）公司型與公共事業(yè)型

（2）專業(yè)服務(wù)與綜合服務(wù)型

（3）實(shí)體入駐與虛擬入駐型

（4）混合型運(yùn)營(yíng)模式

五、 企業(yè)加速器運(yùn)作案例分析

六、 企業(yè)加速器發(fā)展趨勢(shì)分析

第七節(jié) 園區(qū)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式分析

一、 高?？萍汲晒D(zhuǎn)化模式

（1）自辦產(chǎn)業(yè)模式分析

（2）校企合作模式分析

（3）技術(shù)孵化-增長(zhǎng)極模式

二、 企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式

（1）自主研發(fā)模式

（2）引進(jìn)技術(shù)模式

（3）技術(shù)聯(lián)盟模式

（4）產(chǎn)學(xué)研合作模式

（5）孵化器模式

（6）風(fēng)險(xiǎn)投資模式

第十章中國(guó)園區(qū)區(qū)域市場(chǎng)及戰(zhàn)略規(guī)劃

第一節(jié) 園區(qū)區(qū)域投資產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境

一、 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群主要特點(diǎn)

二、 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模

三、 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局

四、 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu)

五、 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式

（1）自發(fā)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)集群

（2）資源驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群

（3）規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群

（4）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)集群

六、 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)分布

（1）產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布

（2）紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群分布

（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布

（4）信息產(chǎn)業(yè)集群分布

（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群分布

（6）其他產(chǎn)業(yè)集群分布

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)重點(diǎn)省市園區(qū)投資環(huán)境對(duì)比

一、 北京市園區(qū)投資環(huán)境分析

（1）北京市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

（2）北京市招商引資環(huán)境分析

（3）北京市園區(qū)投資SWOT分析

（4）北京市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

二、 上海市園區(qū)投資環(huán)境分析

（1）上海市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

（2）上海市招商引資環(huán)境分析

（3）上海市園區(qū)投資SWOT分析

（4）上海市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

三、 天津市園區(qū)投資環(huán)境分析

（1）天津市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

（2）天津市招商引資環(huán)境分析

（3）天津市園區(qū)投資SWOT分析

（4）天津市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

四、 重慶市園區(qū)投資環(huán)境分析

（1）重慶市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

（2）重慶市招商引資環(huán)境分析

（3）重慶市園區(qū)投資SWOT分析

（4）重慶市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

五、 廣東省園區(qū)投資環(huán)境分析

（1）廣東省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

（2）廣東省招商引資環(huán)境分析

（3）廣東省園區(qū)投資SWOT分析

（4）廣東省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

六、 江蘇省園區(qū)投資環(huán)境分析

（1）江蘇省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

（2）江蘇省招商引資環(huán)境分析

（3）江蘇省園區(qū)投資SWOT分析

（4）江蘇省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

七、 山東省園區(qū)投資環(huán)境分析

（1）山東省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

（2）山東省招商引資環(huán)境分析

（3）山東省園區(qū)投資SWOT分析

（4）山東省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

八、 湖北省園區(qū)投資環(huán)境分析

（1）湖北省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

（2）湖北省招商引資環(huán)境分析

（3）湖北省園區(qū)投資SWOT分析

（4）湖北省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

九、 湖南省園區(qū)投資環(huán)境分析

（1）湖南省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

（2）湖南省招商引資環(huán)境分析

（3）湖南省園區(qū)投資SWOT分析

（4）湖南省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

十、 浙江省園區(qū)投資環(huán)境分析

（1）浙江省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

（2）浙江省招商引資環(huán)境分析

（3）浙江省園區(qū)投資SWOT分析

（4）浙江省園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀

第十一章2023-2029年中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)前景及投融資分析

第一節(jié) 中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

一、 國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和和邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃

二、 國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃

第二節(jié) 中國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景分析

一、 2023-2029年園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

二、 2023-2029年園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景展望

三、 2023-2029年園區(qū)經(jīng)濟(jì)細(xì)分行業(yè)前景

（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展前景

（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景

（3）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析

第三節(jié) 中國(guó)園區(qū)投融資風(fēng)險(xiǎn)及途徑分析

一、 園區(qū)投資與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（2）技術(shù)型園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（3）物流園區(qū)投資與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（4）總部園區(qū)投資與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

二、 園區(qū)建設(shè)融資途徑分析

（1）園區(qū)直接融資方式

（2）園區(qū)間接融資方式

第四節(jié) 園區(qū)招商引資分析

一、 園區(qū)招商引資規(guī)模分析

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況

（2）技術(shù)型園區(qū)招商引資情況

（3）物流園區(qū)招商引資情況

（4）總部園區(qū)招商引資情況

二、 園區(qū)招商引資風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）招商引資政治風(fēng)險(xiǎn)

（2）招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

（4）招商引資金融風(fēng)險(xiǎn)

三、 園區(qū)招商引資策略分析

（1）園區(qū)招商環(huán)境分析

（2）園區(qū)招商定位分析

（3）園區(qū)招商策略分析

（4）園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)分析

（5）園區(qū)招商方式分析

1）中介招商

2）產(chǎn)業(yè)招商

3）網(wǎng)絡(luò)招商

4）其他招商方式

四、 園區(qū)招商引資策略建議

（1）招商引資市場(chǎng)策略

（2）招商引資產(chǎn)品策略

（3）招商引資價(jià)格策略

（4）招商引資促銷策略

（5）招商引資渠道策略

（6）招商引資服務(wù)營(yíng)銷策略

圖表目錄

圖表1：園區(qū)經(jīng)濟(jì)類型

圖表2：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第一階段主要特點(diǎn)

圖表3：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第二階段主要特點(diǎn)

圖表4：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第三階段主要特點(diǎn)

圖表5：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第四階段主要特點(diǎn)

圖表6：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程

圖表7：物流園發(fā)展歷程

圖表8：重點(diǎn)城市群布局現(xiàn)狀

圖表9：國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶分布

圖表10：國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)部分名單

圖表11：我國(guó)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)地理分布

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