2020年中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)發(fā)展規(guī)模及場(chǎng)景時(shí)代音樂(lè)應(yīng)用傳播策略分析[圖]

    一、行業(yè)發(fā)展歷程及產(chǎn)業(yè)鏈

    移動(dòng)音樂(lè)是一種源自美國(guó)的新興音樂(lè)形式，指為不同聽(tīng)覺(jué)環(huán)境下的聽(tīng)眾專門制作的音樂(lè)。聽(tīng)眾可根據(jù)喜好、心情、環(huán)境、氣氛等因素來(lái)選擇，是一種個(gè)性化很鮮明的音樂(lè)形式。

    移動(dòng)音樂(lè)的發(fā)展緊隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步伐，經(jīng)過(guò)野蠻發(fā)展期、規(guī)范洗牌期而后步入了成熟穩(wěn)定期；騰訊音樂(lè)集團(tuán)和網(wǎng)易云音樂(lè)以“一超一強(qiáng)”形態(tài)攻占超過(guò)90%以上市場(chǎng)。

中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)發(fā)展歷程

資料來(lái)源：智研咨詢整理

    在互聯(lián)網(wǎng)扁平化的影響下，中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈也呈現(xiàn)出了相互交叉的網(wǎng)狀態(tài)勢(shì)。這一趨勢(shì)對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改造最為明顯。1、音樂(lè)人及音樂(lè)作品可以通過(guò)多種方式進(jìn)行創(chuàng)作和制作，內(nèi)容方形態(tài)更加分散，各角色之間均存在一定的協(xié)同關(guān)系和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；2、版權(quán)方與各環(huán)節(jié)的關(guān)系更加明晰，地位凸顯；3、服務(wù)提供商之間的聯(lián)動(dòng)也不斷加強(qiáng)，多方效應(yīng)提升音樂(lè)內(nèi)容的傳播效果和力度；4、縱向來(lái)看，唱片公司、音樂(lè)平臺(tái)等環(huán)節(jié)均在向產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行布局和延伸。

中國(guó)音樂(lè)及數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈

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    二、發(fā)展規(guī)模

    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使人們的交流方式變得不同從前，在線社交平臺(tái)成為人們發(fā)布信息、傳播信息的主流平臺(tái)，也從單純的社交功能逐漸演變?yōu)橐惑w化的社交媒體營(yíng)銷整合平臺(tái)，社交平臺(tái)對(duì)信息的傳播逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的廣告營(yíng)銷。移動(dòng)音樂(lè)作為最普遍的娛樂(lè)方式之一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

    智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)格局及前景戰(zhàn)略分析報(bào)告》顯示：移動(dòng)音樂(lè)作為“耳朵經(jīng)濟(jì)”的重要組成部分，近年來(lái)，中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模保持平穩(wěn)發(fā)展，2019年中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到104.1億元，同比增長(zhǎng)21.61%；預(yù)計(jì)2022年中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模192.5億元。

2014-2020年中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模

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    中國(guó)在線音樂(lè)整體發(fā)展穩(wěn)定，網(wǎng)絡(luò)K歌被其他娛樂(lè)方式分流，用戶規(guī)模出現(xiàn)不同程度下滑。2020年1月中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)月活躍用戶規(guī)模7.6億人，比上年同期增長(zhǎng)0.39億人；12月中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)月活躍用戶規(guī)模7.26億人，比上年同期減少0.2億人。

2019-2020年中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)月活躍用戶規(guī)模

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    從移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)用戶活躍滲透率來(lái)看，2020年1月，中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)用戶活躍滲透率66.30%，比上年同期增長(zhǎng)2.60%；2020年12月，中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)用戶活躍滲透率62.70%，比上年同期下降2.80%。

2019-2020年中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)行業(yè)用戶活躍滲透率

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    在線音樂(lè)行業(yè)流量集中在頭部陣營(yíng)，存量博弈環(huán)境下，頭部平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，用戶重合率不斷提升。

    2020年12月中國(guó)在線音樂(lè)APP行業(yè)月活躍用戶規(guī)模TOP10APP分別為酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、咪咕音樂(lè)、酷狗音樂(lè)大字版、蝦米音樂(lè)、愛(ài)音樂(lè)、

    DJ多多、5sing原創(chuàng)音樂(lè)，月活躍用戶規(guī)模分別為24556萬(wàn)人、19422萬(wàn)人、16959萬(wàn)人、15159萬(wàn)人、2673萬(wàn)人、1090萬(wàn)人、1004萬(wàn)人、211萬(wàn)人、197萬(wàn)人、125萬(wàn)人。

2020年12月中國(guó)在線音樂(lè)APP行業(yè)月活躍用戶規(guī)模TOP10APP

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    隨著政府加大國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)正版化、規(guī)范化力度和強(qiáng)度，隨著用戶的付費(fèi)意愿提高、付費(fèi)用戶數(shù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)可期。

    三、場(chǎng)景時(shí)代音樂(lè)應(yīng)用傳播策略分析

    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使人們的交流方式變得不同從前，在線社交平臺(tái)成為人們發(fā)布信息、傳播信息的主流平臺(tái)，也從單純的社交功能逐漸演變?yōu)橐惑w化的社交媒體營(yíng)銷整合平臺(tái)，社交平臺(tái)對(duì)信息的傳播逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的廣告營(yíng)銷。移動(dòng)音樂(lè)作為最普遍的娛樂(lè)方式之一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在社交平臺(tái)上分享音樂(lè)是移動(dòng)音樂(lè)用戶進(jìn)行音樂(lè)傳播與交流的重要途徑，對(duì)于移動(dòng)音樂(lè)應(yīng)用來(lái)說(shuō)，在社交平臺(tái)上出現(xiàn)的頻率越高對(duì)于自身內(nèi)容的推廣傳播就更為有利。因此，探究影響移動(dòng)音樂(lè)用戶在社交平臺(tái)上分享音樂(lè)的原因和影響因素對(duì)移動(dòng)音樂(lè)應(yīng)用改善自身服務(wù)、提升用戶活躍度具有重要意義。　

場(chǎng)景時(shí)代音樂(lè)應(yīng)用傳播困境

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    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，使得人們?cè)絹?lái)越注重受眾體驗(yàn)，依托用戶場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)內(nèi)容服務(wù)適配，開展新的傳播形態(tài)。
用戶對(duì)移動(dòng)音樂(lè)應(yīng)用“場(chǎng)景化”的需要往往在聽(tīng)歌過(guò)程中得以釋放，這不僅促使傳播內(nèi)容的多樣性和去中心化，也為滿足用戶在體驗(yàn)音樂(lè)的過(guò)程中釋放個(gè)性需求創(chuàng)造條件。

場(chǎng)景時(shí)代音樂(lè)應(yīng)用傳播策略

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    新場(chǎng)景會(huì)產(chǎn)生新行為，用戶從同意到參與互動(dòng)是因?yàn)橐魳?lè)應(yīng)用所呈現(xiàn)的新場(chǎng)景能夠適時(shí)滿足用戶需求，場(chǎng)景化作為移動(dòng)音樂(lè)應(yīng)用一種新興的傳播方式和交往形態(tài)，將用戶手里的選擇權(quán)利最大化。

    音樂(lè)應(yīng)用場(chǎng)景化傳播提出三點(diǎn)暢想和展望：

    第一點(diǎn)，未來(lái)音樂(lè)應(yīng)用的社交場(chǎng)景服務(wù)會(huì)更具象化，包括社交入口、服務(wù)平臺(tái)、營(yíng)銷變現(xiàn)的途徑也更具場(chǎng)景化思維，更能根據(jù)用戶特點(diǎn)適配個(gè)性服務(wù)。

    第二點(diǎn)，音樂(lè)應(yīng)用的營(yíng)銷玩法多元化，借助眾籌、新項(xiàng)目孵化、分享砍價(jià)等方式增強(qiáng)趣味性，并尋求與多種類型企業(yè)進(jìn)行深層次的跨界合作。

    第三點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)音樂(lè)應(yīng)用品牌化、專業(yè)化的建設(shè)，以此提升用戶對(duì)音樂(lè)應(yīng)用的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。