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澳門地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)現(xiàn)狀及住院人數(shù)、手術人數(shù)統(tǒng)計[圖]

    一、澳門地區(qū)醫(yī)療資源現(xiàn)狀

    澳門醫(yī)療衛(wèi)生服務體系在1980年代前并無政府的系統(tǒng)性干預,醫(yī)療衛(wèi)生服務的提供主要來自私立的診所及醫(yī)院。1984年澳葡政府在施政方針中提出建立覆蓋全民的醫(yī)療衛(wèi)生體系。相關報告:智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構行業(yè)競爭現(xiàn)狀及投資商機預測報告》顯示:2019年澳門地區(qū)初級衛(wèi)生護理場所為716間。

2009-2019年澳門地區(qū)初級衛(wèi)生護理場所統(tǒng)計

資料來源:智研咨詢整理

    在醫(yī)療衛(wèi)生領域,澳門特區(qū)政府多年來一直努力建立醫(yī)療系統(tǒng)的長效機制,并持續(xù)加大醫(yī)療衛(wèi)生資源的投入,致力于提升醫(yī)療服務的質量,保障居民的健康,以仁伯爵醫(yī)院為例,2015年配有病床836張。2019年澳門地區(qū)住院病床數(shù)量為1628張。

2009-2019年澳門地區(qū)住院病床數(shù)量統(tǒng)計

資料來源:智研咨詢整理

    澳門地區(qū)近幾年住院病人持續(xù)上升,2019年澳門地區(qū)住院病人人次為62472人次。

2009-2019年澳門地區(qū)住院病人統(tǒng)計

資料來源:智研咨詢整理

    澳門地區(qū)護士人數(shù)在當?shù)厝肆Y源中增長較快,澳門地區(qū)護士人數(shù)按職級可分為護士總監(jiān)、護士監(jiān)督、護士長、高級專科護士、??谱o士、高級護士以及一級護士。截止2019年,澳門地區(qū)醫(yī)生數(shù)量達1808人,護士數(shù)量為2491人。

2009-2019年澳門地區(qū)醫(yī)生護士數(shù)量統(tǒng)計

資料來源:智研咨詢整理

    《澳門護理行業(yè)未來人才需求情況報告》指出,澳門地區(qū)衛(wèi)生局計劃2036年達到每千人口4名護士的目標,2015年~2019年間,澳門地區(qū)護士數(shù)不斷增加,每千人口護士數(shù)由3.5人增至3.7人。

2015-2019年澳門地區(qū)每千人口與醫(yī)生/護士比例

資料來源:智研咨詢整理

    二、澳門地區(qū)醫(yī)療手術人次

    人口增加、老齡化發(fā)展以及居民收入增加,帶來醫(yī)療衛(wèi)生服務需求總量的增加以及結構變化。人口老齡化帶來疾病譜變化,特別是慢性疾病發(fā)病率上升。2019年澳門地區(qū)手術人次為1.95萬人次。

2009-2019年澳門地區(qū)手術病人數(shù)量統(tǒng)計

資料來源:智研咨詢整理

    2019年澳門地區(qū)急診求診人數(shù)為48.94萬人次;門診求診人數(shù)為189.17萬人次;初級衛(wèi)生護理服務求診人數(shù)為411.22萬人次。

2009-2019年澳門地區(qū)求診者人數(shù)統(tǒng)計

資料來源:智研咨詢整理

    三、澳門地區(qū)住院病人次及分科統(tǒng)計

    在住院服務上,澳門只設有兩所西醫(yī)醫(yī)院:公立的仁伯爵綜合醫(yī)院和私立的鏡湖醫(yī)院。仁伯爵綜合醫(yī)院的住院服務收費方式與門診一樣,除那些特定組群外,其他都是按次收費。鏡湖醫(yī)院的住院服務則分為三類:第一類的設備較為豪華,收費最為昂貴(費用超過成本水平);第二類是以“用者自付”的原則收取費用;第三類病床則屬于慈善性質,當中再細分為免費和象征性收費兩種,對象則普遍是貧苦大眾。2019年澳門地區(qū)住院人次為61380人次。

2009-2019年澳門地區(qū)住院病人統(tǒng)計

資料來源:智研咨詢整理

2009-2019年澳門地區(qū)住院病人細分統(tǒng)計

資料來源:智研咨詢整理

    目前澳門醫(yī)療衛(wèi)生人力資源發(fā)展速度遠遠不能滿足醫(yī)療結構設備的需求,隨著未來人口老齡化速度的加快,澳門醫(yī)療人力資源愈發(fā)緊張,澳門地區(qū)在制定衛(wèi)生規(guī)劃時,需要根據(jù)人口變化以及衛(wèi)生需求的增長情況配以合理數(shù)目的衛(wèi)生工作者,以保證衛(wèi)生機構所提供服務的質量及效率,通過減少衛(wèi)生服務的濫用,緩解衛(wèi)生人力資源壓力以及等候排期時間過長的現(xiàn)象。在倡導居民合理利用醫(yī)療衛(wèi)生資源的同時,利用宏觀手段控制服務供給、支付方式、服務價格、分流患者等手段控調控澳門地區(qū)居民的衛(wèi)生需求,減少不必要的需求。

本文采編:CY231

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