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2020年中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析:存量時(shí)代到來,業(yè)務(wù)持續(xù)高增長,將呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)[圖]

    一、流量紅利已逝 存量時(shí)代到來

    中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)起步較晚,未來10年雖然是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年。流量紅利已逝 存量時(shí)代到。

    1、三個(gè)存量時(shí)代已經(jīng)到來。

    首先,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入存量時(shí)代。無論是消費(fèi)、外貿(mào)、基建、GDP,再也見不到過去的兩位數(shù)增長。

    對(duì)比美國來看,早在20年前經(jīng)濟(jì)就進(jìn)入存量時(shí)代,維持在1%-2%的增長。如果中國GDP每年增速3%-4%,每年增長的新蛋糕就跟美國的增量一樣大;如果繼續(xù)維持6%,中國經(jīng)濟(jì)的絕對(duì)增加額將是美國的1.5倍。

    同樣,以現(xiàn)在存量時(shí)代6%的增長速度,比10年前10%的增長產(chǎn)生的絕對(duì)額大,存量中間又會(huì)有此消彼漲的部分,所以投資、創(chuàng)業(yè)要避免消的部分、關(guān)注漲的部分。

    其次,流量進(jìn)入存量時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)的流量上漲帶動(dòng)新經(jīng)濟(jì),而事實(shí)上現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)流量,或者說To C的流量也不漲了。

    流量如何構(gòu)成?簡單而言,流量=用戶數(shù)×用戶時(shí)長。中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)2017年就基本不再上漲;2018年短視頻的出現(xiàn)使用戶時(shí)長增長。

    數(shù)據(jù)顯示,中國平均互聯(lián)網(wǎng)每日使用時(shí)長已經(jīng)有312分鐘,5個(gè)多小時(shí),但用戶數(shù)并未見漲,所以互聯(lián)網(wǎng)流量的紅利時(shí)代已經(jīng)過去。

    此外,中國互聯(lián)網(wǎng)四巨頭BBAT,百度、字節(jié)跳動(dòng)(英文名ByteDance)、阿里巴巴、騰訊控制了整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)流量70%。美國四巨頭是FLAG(Facebook、LinkedIn、Amazon、Google),這四家巨頭的流量集中度比中國要小。

    如果以消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)作為新經(jīng)濟(jì)的載體,流量不漲還被巨頭壟斷,只有30%的流量意味著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代結(jié)束了;或者可以說,在總體流量不漲,巨頭控制大流量的前提下,新經(jīng)濟(jì)中消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)再殺出新企業(yè)來非常困難。

    第三,資本進(jìn)入存量時(shí)代。美國VC/PE行業(yè)比中國時(shí)間長,每年新募資的金額比中國還要小,但非常重要的是每年VC/PE通過項(xiàng)目退出,給LP的金額和每年新募資額幾乎一樣,所以美國VC/PE的資金進(jìn)入了一個(gè)再循環(huán)的體系。

    而在中國,作為VC/PE的主要募資來源,無論銀行、個(gè)人還是家族LP,沒有回報(bào)或者回報(bào)很少。如果一個(gè)基金,兩三倍現(xiàn)金回報(bào)給LP,你跟LP說,再拿1.5倍到2倍,投到下一個(gè)基金,大部分投資人,絕對(duì)不會(huì)有意見。

    2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來黃金時(shí)期

    在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)方面,消費(fèi)品、零售行業(yè)進(jìn)入了白銀時(shí)代,此消彼漲,對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而言恰恰迎來了黃金時(shí)代。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為什么在三個(gè)存量時(shí)代進(jìn)入黃金周期?

    企業(yè)發(fā)展過程中受外部環(huán)境影響越嚴(yán)厲,企業(yè)對(duì)提高效率、降低成本更感興趣。中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以前叫To B企業(yè)服務(wù),沒有出現(xiàn)過百億美元以上的公司,美國已經(jīng)上市和即將上市的百億美元To B公司已接近100家。主要由于美國進(jìn)入存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代已將近20年,美國各行各業(yè)對(duì)提高效率的訴求比中國早將近20年。

    所以當(dāng)中國進(jìn)入存量時(shí)代,也一定會(huì)和美國進(jìn)入存量時(shí)代一樣,各行各業(yè),迫切要找到能夠提升效率的工具,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定是各行各業(yè)提升效率最好的工具。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)用戶,不應(yīng)學(xué)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),用傳統(tǒng)To C的打法購買流量,也就是說,To B流量不依賴于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)流量,不需要給BBAT打工。

    企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最不一樣的是,一個(gè)企業(yè)一定是多人決策、多人使用,或者說使用、決策分離,由于多人決策,通過傳統(tǒng)To C互聯(lián)網(wǎng)都找不到關(guān)鍵人(Key Person),都沒有辦法精準(zhǔn)投放到關(guān)鍵人。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國,投出一家過百億美元市值的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司,平均大概要花20億美元,資本效率大概在1:5,投早期有10倍、20倍的回報(bào),投到后期可能只有2、3倍,所以,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)資本的渴求比較高。

    同樣,美國已上市的公司,百億美元市值以上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,平均融資額2億美元,高的也不過4億美元。也就意味著資本收益率不是5倍,是25倍,消耗資本很少。

    優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)資本消耗少,所以在資本存量時(shí)代,有效資本進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)回報(bào)更好。

    缺點(diǎn)在于時(shí)間,美國和中國已上市的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,從誕生到上市,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平均是7年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平均要12年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來得慢,去得也慢,來得慢的原因是付費(fèi)多人決策,所以增速會(huì)慢一點(diǎn),但是它的用戶黏性、護(hù)城河會(huì)高很多。

    3、業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“鐵三角”

    第一,產(chǎn)業(yè)類型分析,有三種商業(yè)模式,交易型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)品型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

    特別要強(qiáng)調(diào)第一種模式,過去中國大部分的投資人和創(chuàng)業(yè)者都把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)簡單地和B2B電商交易型劃等號(hào),交易型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不等于交易型。

    而在美國形成高市值的恰恰是服務(wù)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)品型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

    第二,使用人群分類,馬云在2006年說過B2B這個(gè)詞不能簡單理解為企業(yè)對(duì)企業(yè),只要是互聯(lián)網(wǎng),它最終一定要落到企業(yè)中的人,也就是說是商人對(duì)商人(Businesspeople to Businesspeople)。

    企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也有用戶一說,有三類用戶:在職員工、中介黃牛、自由職業(yè)者。

    第三,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面,一定要做中美對(duì)標(biāo),排列組合,有四種:美國有的中國一定會(huì)有、美國有的中國不會(huì)有、美國有的中國必須做一些改變才會(huì)有、中國有美國不會(huì)有。

    二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)持續(xù)高增長

    1、運(yùn)營商5G業(yè)務(wù)重在垂直領(lǐng)域

    運(yùn)營商開啟“平臺(tái)+應(yīng)用”第四增長曲線。

    移動(dòng)通信大約每十年有一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí),每一次轉(zhuǎn)型升級(jí)除了速率上的革命以外,也實(shí)現(xiàn)的價(jià)值動(dòng)能的轉(zhuǎn)換。歷史綜合來看,2G、3G、4G時(shí)代運(yùn)營商沿著“話音”、“傳統(tǒng)增值”、“流量”三條增長曲線演進(jìn),5G時(shí)代移動(dòng)和信息技術(shù)的快速發(fā)展推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從消費(fèi)級(jí)向產(chǎn)業(yè)演進(jìn),物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的指數(shù)級(jí)增長以及海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施提出更高的要求,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)切片、邊緣計(jì)算等新技術(shù)的發(fā)展也賦予運(yùn)營商“平臺(tái)+應(yīng)用”商業(yè)邏輯的可實(shí)現(xiàn)性,運(yùn)營商將開啟“平臺(tái)+應(yīng)用”第四增長曲線。

5G給行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來新的增長空間

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    電信運(yùn)營商具備平臺(tái)模式前提優(yōu)勢。平臺(tái)模式的三個(gè)基本要素是連接、數(shù)據(jù)、關(guān)系,電信運(yùn)營商在這些領(lǐng)域有著長久積累的天然優(yōu)勢,有助于其深入下游生態(tài):連接方面,5G時(shí)代對(duì)連接的需求更加靈活和柔性,滿足各個(gè)行業(yè)的復(fù)雜的連接需求,只有電信運(yùn)營商具備這一能力和資源;數(shù)據(jù)方面,電信運(yùn)營商在底層邏輯獲取的數(shù)據(jù)具有元數(shù)據(jù)的特性,可挖掘性非常大;關(guān)系方面,電信運(yùn)營商對(duì)人與人、人與物、物與物之間的關(guān)系的潛在掌控能力,結(jié)合AI等通用技術(shù),是構(gòu)建多邊平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的核心競爭力。

    網(wǎng)絡(luò)切片為實(shí)現(xiàn)B2B、B2B2X商業(yè)模式提供基礎(chǔ)。5G端到端網(wǎng)絡(luò)切片是指將網(wǎng)絡(luò)資源靈活分配,網(wǎng)絡(luò)能力按需組合,基于一個(gè)5G網(wǎng)絡(luò)虛擬出多個(gè)具備不同特性的邏輯子網(wǎng),具備可指定、可交付、可測量、可計(jì)費(fèi)特性,運(yùn)營商根據(jù)不同用戶需求可以提供差異化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從而創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)B2B、B2B2X等多元化的收費(fèi)模式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)貨幣化。

    邊緣計(jì)算提升網(wǎng)絡(luò)性能。邊緣計(jì)算是一種計(jì)算拓?fù)?,盡力收集流量并在本地處理,信息處理、內(nèi)容收集與交付更加靠近網(wǎng)絡(luò)端點(diǎn),以減少網(wǎng)絡(luò)擁擠與延遲,滿足包括超高清、AR/VR、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等大寬帶、高速率、低時(shí)延的應(yīng)用場景需求。

    運(yùn)營商有望重構(gòu)商業(yè)模式。

    隨著運(yùn)營商第四成長曲線的布局,運(yùn)營商的商業(yè)模式有望沿著管道流量收費(fèi)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及大數(shù)據(jù)服務(wù)、垂直行業(yè)平臺(tái)的合作開發(fā)、內(nèi)容的合作開發(fā)演進(jìn),產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中運(yùn)營商積極融入賦能下游應(yīng)用的場景開發(fā),伴隨下游應(yīng)用的成熟再驅(qū)動(dòng)建網(wǎng)投資,構(gòu)成商業(yè)閉環(huán)。

5G時(shí)代運(yùn)營商的角色和商業(yè)模式

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

    5G技術(shù)驅(qū)動(dòng)全球行業(yè)應(yīng)用高速增長。

    5G以更快的傳輸速度、超低的時(shí)延、更低功率及海量連接開啟萬物互聯(lián)新時(shí)代,催生和推動(dòng)各行各業(yè)的數(shù)字化發(fā)展,在交通、能源、工業(yè)、教育、醫(yī)療、消費(fèi)和休閑娛樂等行業(yè)帶來新的參與者,促進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)模式演進(jìn)。智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)行業(yè)發(fā)展模式及投資價(jià)值研究報(bào)告》顯示:2020年-2035年期間全球5G產(chǎn)業(yè)鏈投資額預(yù)計(jì)將達(dá)到約3.5萬億美元,其中中國約占30%;由5G技術(shù)驅(qū)動(dòng)的全球行業(yè)應(yīng)用將創(chuàng)造超過12萬億元的銷售額。

5G投資的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

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    運(yùn)營商將主導(dǎo)對(duì)通信依賴度高的應(yīng)用場景的開發(fā)。

    4G時(shí)代行業(yè)專網(wǎng)已經(jīng)有所試點(diǎn),但由于公有網(wǎng)絡(luò)帶寬資源有限以及LTE技術(shù)的局限,行業(yè)專網(wǎng)面臨著頻譜資源申請(qǐng)困難、建設(shè)成本高、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本高等問題。5G基于SA標(biāo)準(zhǔn)通過通過獨(dú)立組網(wǎng)實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)切片、高可靠、超低時(shí)延等優(yōu)勢,在公網(wǎng)上為企業(yè)提供獨(dú)享、安全穩(wěn)定的專有網(wǎng)絡(luò),此外在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等方面具備專業(yè)優(yōu)勢,利用運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢彌補(bǔ)行業(yè)專網(wǎng)建設(shè)不足。5G時(shí)期運(yùn)營商將有希望主導(dǎo)對(duì)通信依賴度高的應(yīng)用場景的開發(fā),與行業(yè)伙伴協(xié)作共同探索復(fù)雜5G的應(yīng)用。中國聯(lián)通網(wǎng)研院院長張涌表示,“交流來看,大部分行業(yè)客戶都認(rèn)同運(yùn)營商來建設(shè)。”

    2、混改賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展

    2018年中國IDC市場達(dá)1228億元,同比增長29.8%,5G、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)等新興技術(shù)廣泛商用將進(jìn)一步提升IDC需求量級(jí)與精細(xì)度,預(yù)計(jì)2021年中國IDC業(yè)務(wù)市場規(guī)模將超過2700億元,同比增長30%以上。當(dāng)前國內(nèi)IDC市場仍以運(yùn)營商為主體,中國聯(lián)通具備資源優(yōu)勢,公司構(gòu)建"M+1+N"的云數(shù)據(jù)中心體系,建設(shè)"集團(tuán)級(jí)、省級(jí)、區(qū)域級(jí)"數(shù)據(jù)中心的資源池,建設(shè)和運(yùn)營169骨干網(wǎng),具有本地專線接入和跨域數(shù)據(jù)傳輸資源優(yōu)勢。依托基礎(chǔ)設(shè)施,中國聯(lián)通在全國已建設(shè)了335個(gè)數(shù)據(jù)中心,其中超大型云數(shù)據(jù)中心12個(gè),總機(jī)架數(shù)超過32萬臺(tái),出口總帶寬超過60T,并且與寶信軟件等第三方IDC運(yùn)營商進(jìn)行合作,共同運(yùn)行大型IDC項(xiàng)目。2019年全年中國聯(lián)通IDC業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入162.1億元,同比增長17.9%。

2014-2021年中國IDC市場規(guī)模及同比增長

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    攜手阿里云網(wǎng)一體,政企業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)模突破。

    云計(jì)算已被提升至國家戰(zhàn)略的層面,各部委相繼出臺(tái)多份文件促進(jìn)云計(jì)算落實(shí),帶動(dòng)公有云市場高速發(fā)展。2018年,中國公有云市場規(guī)模達(dá)到437.4億元,較2017年增長65.2%,未來在5G商用以及AI等技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下,預(yù)計(jì)我國公有云市場規(guī)模始終保持高速增長趨勢,到2024年公有云市場規(guī)模將達(dá)到2303億元,5年復(fù)合增速39.4%。

我國公有云市場規(guī)模

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我國公有云市場劃分

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    物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)高速增長,ARPU水平領(lǐng)先。

    聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)用戶ARPU領(lǐng)先,體現(xiàn)客戶優(yōu)質(zhì)屬性。對(duì)比三大運(yùn)營商,中國移動(dòng)繼續(xù)在連接數(shù)領(lǐng)跑,中國聯(lián)通和中國電信連接數(shù)相當(dāng),參考OVUM的數(shù)據(jù),當(dāng)前國內(nèi)運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)連接ARPU水平在1.5美金-2美金左右,中國聯(lián)通ARPU在三大運(yùn)營商中領(lǐng)先,側(cè)面反映聯(lián)通在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域繼續(xù)延續(xù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶的思路,打造精品網(wǎng)絡(luò)。

2019年三大運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)對(duì)比

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2019年三大運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)連接收入對(duì)比

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部分運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)ARPU

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    3、5G有望帶動(dòng)ARPU的有效提升

    3.1.運(yùn)營商結(jié)束價(jià)格戰(zhàn)

    三大運(yùn)營商結(jié)束價(jià)格戰(zhàn)。前期為了提升用戶數(shù),三大運(yùn)營商采取極大力度的低價(jià)搶占市場行為,截至2019年12月,我國4G人口覆蓋率達(dá)到91.43%,固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入覆蓋率達(dá)到122.34%,面對(duì)當(dāng)前用戶滲透飽和、流量紅利消退等行業(yè)大背景,三大運(yùn)營商開始逐步回歸理性,結(jié)束價(jià)格戰(zhàn)。2020年3月6日,工業(yè)和信息化部召開加快5G發(fā)展專題會(huì),中國電信黨組書記、董事長柯瑞文在會(huì)上表示,關(guān)于5G協(xié)同發(fā)展,中國電信堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn),希望全行業(yè)共同推進(jìn)共建共享,共同維護(hù)行業(yè)生態(tài),共同繁榮5G產(chǎn)業(yè)。

    移動(dòng)業(yè)務(wù)取消不限流量套餐。中國電信2019年8月開始切換達(dá)量降速版暢享套餐至普通版暢享套餐,并且于2019年9月1日起全面停售達(dá)量降速版暢享套餐;中國移動(dòng)通知2019年8月底前全面停售原達(dá)量限速套餐,2019年9月1日正式切換至達(dá)量不限速套餐;中國聯(lián)通宣布9月1日起全面停止不限流量套餐。

    電信總體移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入企穩(wěn),降幅收窄。2020年1-2月,我國電信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成2242億元,同比增長1.5%,增速較2019年末增幅提高0.7個(gè)百分點(diǎn),從2019年8月開始已連續(xù)7個(gè)月增速呈加速向上態(tài)勢。其中移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入1489億元,同比下降1.8%,降幅2019年上年末收窄1.1個(gè)百分點(diǎn),行業(yè)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入企穩(wěn)。

    中國聯(lián)通ARPU已經(jīng)企穩(wěn)。公司利用大數(shù)據(jù)分析賦能,精準(zhǔn)營銷,同時(shí)做好存量經(jīng)營,目前來看移動(dòng)ARPU已經(jīng)企穩(wěn),2019Q1、Q2、Q3、Q4移動(dòng)ARPU分別我41.2、40.4、40.1、40.1。

2019年2月-2020年2月電信業(yè)務(wù)收入累計(jì)增速,%

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理

中國聯(lián)通移動(dòng)用戶ARPU企穩(wěn)

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    二、5GARPU有望提升

    4G流量增長進(jìn)入瓶頸期。

    2019年12月,我國移動(dòng)用戶當(dāng)月戶均接入流量(DOU)8.59GB,自2019年下半年以來,DOU基本呈現(xiàn)持平狀態(tài),4G帶來的流量提升已經(jīng)進(jìn)入瓶頸。

2018年12月-2019年12月移動(dòng)用戶戶均DOU情況

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    5G將帶來流量新一輪增長。

    5G網(wǎng)絡(luò)性能的提升,為多視角賽事直播、VR等非常耗流量的新應(yīng)用提供了網(wǎng)絡(luò)支持,這些將把5GDOU帶到新高度。高質(zhì)量AR/VR內(nèi)容每小時(shí)消耗流量12GB,多視角賽事體育直播每小時(shí)消耗流量7GB。參考韓國的商用情況,2019年4月,韓國正式宣布5G商用,5G網(wǎng)絡(luò)部署以后確實(shí)帶動(dòng)了這些應(yīng)用的使用,韓國4G網(wǎng)絡(luò)VR業(yè)務(wù)在流量占比只有5%,而5G商用部署后,韓國VR的流量占比達(dá)到20%,現(xiàn)在韓國大概有三分之一的用戶購買了VR的業(yè)務(wù)套餐,到2019年末,5G用戶DOU達(dá)到27G,是4G的3倍,5G用戶數(shù)滲透率達(dá)到8%,5G流量占比達(dá)到20%??傮w來看,DOU和滲透率發(fā)展都非???,目前5GVR、AR、超高清視頻、云游戲、3D等耗流量的應(yīng)用還尚未成熟,未來還有非常大的潛力空間

韓國5G初期發(fā)展情況

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韓國5G初期流量占比情況

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韓國每月移動(dòng)流量/PB

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    華為5G產(chǎn)品線總裁楊超斌在MWC19上海期間表示,5G時(shí)代DOU或?qū)⑼黄?00G,愛立信預(yù)計(jì)未來全球2019-2020年移動(dòng)流量復(fù)合增速將達(dá)到27%。

愛立信預(yù)計(jì)全球移動(dòng)流量年復(fù)合增速

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全球移動(dòng)流量每月2019年將達(dá)到38EB,到2025年預(yù)計(jì)為160EB,25%由5G網(wǎng)絡(luò)承載

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    此外物聯(lián)網(wǎng)海量連接帶動(dòng)流量巨大新需求。德勤報(bào)告顯示,到2020年預(yù)計(jì)連接終端數(shù)將達(dá)到500億個(gè),達(dá)到2016年的5倍,而物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備也將產(chǎn)生海量數(shù)據(jù),產(chǎn)生大量流量需求,高清監(jiān)控、自動(dòng)駕駛、智能工廠每天將分別消耗10GB、4TB、1PB的流量。

連接終端指數(shù)級(jí)增長

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物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)生海量需求

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    5G帶動(dòng)ARPU提升10%以上,首提上網(wǎng)速度定價(jià)。

    5GARPU較4G有所提升。2019年10月,三大運(yùn)營商開放5G上網(wǎng)套餐的預(yù)約,三家資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與套餐趨同,5G套餐每月均不低于128元,最高599元封頂,128元起步,可以辦理2張副卡,考慮到5G的平均DOU將較4G大幅提升,參考韓國情況,假設(shè)初期5GDOU為25G,則單卡單用和單卡套餐復(fù)用來看,ARPU值分別為129元、86元,較4G當(dāng)前的40-50元的ARPU值將明顯增加,599的封頂價(jià)格也較4G的399明顯提升,預(yù)計(jì)將有望帶動(dòng)運(yùn)營商未來ARPU止跌回升。

    三、2020年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢

    第一,整體上,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

    產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),消費(fèi)量級(jí)已經(jīng)紅利到頭,b端才是核心和重頭戲!

    也就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要跟傳統(tǒng)企業(yè)深度的融合實(shí)現(xiàn)效率的提升,成本的降低,體驗(yàn)的完善。

    從產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)融合和重構(gòu)。主要是技術(shù)、數(shù)據(jù)的賦能。

    第二,電商的升級(jí)

    零售,社群+新零售,從成本,效率到體驗(yàn)的整體升級(jí)。社交電商到社群電商!

    社群的本質(zhì):IP+場景+內(nèi)容+社群私域流量

    第三,個(gè)性化,圈層化的時(shí)代到來

    品牌不是傳統(tǒng)方式去塑造, 不是靠人海戰(zhàn)術(shù),也不是靠簡單重復(fù);這個(gè)一個(gè)個(gè)性化,圈子時(shí)代,沒有主流,至少剛開始做不到主流,小微企業(yè)更加難以達(dá)到主流,圈層精準(zhǔn),個(gè)性,口碑;

    5g時(shí)代,是可以實(shí)現(xiàn)從S2B2C,到C2B的反向定制,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),個(gè)性化和柔性生產(chǎn);

    第四,直播時(shí)代來臨,為你自己代言,塑造ip,輸出內(nèi)容,變現(xiàn)和裂變。

    第五,社交產(chǎn)品

    是社交化產(chǎn)品健康化產(chǎn)品,場景化產(chǎn)品,社交是第一入口,健康要求是本質(zhì);產(chǎn)品場景化和產(chǎn)品服務(wù)化是解決方案。

    第六,連接用戶,創(chuàng)造價(jià)值!

    四、2020年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展前景

    首先,互聯(lián)網(wǎng)在2020年依然是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,從發(fā)展的基本面來看,互聯(lián)網(wǎng)在2020年依然有比較廣闊的發(fā)展前景,而且隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的持續(xù)推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也會(huì)全面進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這將為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開辟出一個(gè)新的價(jià)值空間,同時(shí)也會(huì)打造出大量新的行業(yè)生態(tài)。

    2020年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將呈現(xiàn)出三大特點(diǎn),其一是技術(shù)平臺(tái)化;其二是創(chuàng)新行業(yè)化;其三是人才需求多元化。從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢來看,當(dāng)前大型科技公司紛紛在技術(shù)平臺(tái)方面發(fā)力,包括云計(jì)算平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和人工智能平臺(tái)等,這一點(diǎn)在人才招聘方面就有所體現(xiàn),目前很多研究生都加入了大廠的平臺(tái)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。通過這些技術(shù)平臺(tái),不僅能夠整合大量的行業(yè)資源,同時(shí)也會(huì)打造出自己的生態(tài)體系,而對(duì)于廣大的中小企業(yè)來說,這些技術(shù)平臺(tái)將在很大程度上降低在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新的門檻。所以,2020年以云計(jì)算、人工智能平臺(tái)為代表的平臺(tái)化開發(fā)趨勢將越發(fā)明顯。

    所謂的創(chuàng)新行業(yè)化主要指的是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大量的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新都會(huì)與行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深度整合,所以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新也需要行業(yè)專家的參與。目前人工智能產(chǎn)品在落地應(yīng)用的過程中產(chǎn)生了不小的障礙,而要想解決這些障礙,不僅需要技術(shù)專家的參與,也需要行業(yè)專家的參與。

    最后,隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)τ谌瞬判枨蟮念愋鸵矔?huì)更加趨于多元化,更多專業(yè)人才在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域會(huì)找到自己的位置。從這個(gè)角度來看,互聯(lián)網(wǎng)在2020年依然會(huì)成為一個(gè)就業(yè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域。

本文采編:CY315
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2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場競爭態(tài)勢及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告
2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場競爭態(tài)勢及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告

《2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場競爭態(tài)勢及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》共十三章,包含互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資環(huán)境分析,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究等內(nèi)容。

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