1、消費:消費意識正在改變
65%的家庭是有托育需求的,但50%左右是通過夫妻雙方或家中祖輩完成的。消費意識的轉(zhuǎn)變需要一個過程。
2019年中國0-3歲嬰幼兒托與服務(wù)需求度
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相關(guān)報告:智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國托育行業(yè)市場調(diào)研分析及發(fā)展前景預(yù)測報告》
2019年中國0-3歲嬰幼兒照護方式選擇
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估算2019年托育市場規(guī)模930億元、早教市場規(guī)模870億元,早托市場合計約1800億元。
消費意識的覺醒帶來滲透率提升,根據(jù)市場調(diào)研來看,目前全國平均早教滲透率約19%,托育滲透率約5%。早教每提升1%的滲透率,將帶來45億元的市場增量;托育每提升1%的滲透率將帶來190億元的市場增量。
估算2019年托育市場規(guī)模約930億元
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估算2019年早教市場規(guī)模約870億元
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3、競爭現(xiàn)狀:早教品牌部分已全國化
早教頭部品牌通過加盟已下沉至三四線城市,按網(wǎng)點估算CR6≈20.96%。截至2019年4月,我國各品牌早教/托育中心共計18331個線下網(wǎng)點。從各品牌中心的區(qū)域分布來看,北上廣深等一線城市網(wǎng)點數(shù)量占比不超過30%。
企業(yè) | 美吉姆 | 紅黃藍 | 金寶貝 | 新愛嬰 | 運動寶貝 | 東方愛嬰 |
成立時間 | 2009年進入 | 1998年 | 2003年進入 | 2003年 | 2008年 | 1998年 |
直營/加盟 | 加盟 | 加盟 | 加盟 | 加盟 | 加盟 | 加盟 |
客單價 | 200-300 | 240-298 | 190-350 | 120-200 | 100-200 | |
定位 | 中高端 | 中高端 | 中高端 | 中端 | 中端 | 中端 |
教學中心數(shù) | 451 | 1300+ | 超500 | 492 | 超400 | 900 |
北京 | 30 | 26 | 30 | 1 | 2 | 5 |
上海 | 24 | 2 | 32 | 44 | 1 | 2 |
廣州 | 15 | 8 | 25 | 23 | 0 | 5 |
深圳 | 5 | 12 | 18 | 10 | 1 | 3 |
一線城市中心數(shù) | 74 | 48 | 105 | 78 | 4 | 15 |
一線城市占比 | 16% | 4% | 21% | 16% | 1% | 2% |
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部分托育品牌來源于知名早教品牌,承襲原早教中心的特性,以加盟為主要擴張方式。如東方愛嬰旗下的抱抱熊、運動寶貝旗下的Mommyhome等。
自始至終獨立發(fā)展的托育機構(gòu),目前以直營為主,仍呈顯著的區(qū)域性特征。如廣州的全優(yōu)加、紐諾育兒等。目前托育機構(gòu)主要集中在一線城市,主要受限于經(jīng)濟水平與消費意識。
企業(yè) | 抱抱熊 | 多樂小熊 | 全優(yōu)加 | 紐諾育兒 | 孩盟國際 | 媽咪助理 |
成立時間 | 2015年 | 2009年 | 2002年 | 2016年 | 2016年 | 2015年 |
直營/加盟 | 加盟 | 加盟 | 直營+加盟 | 直營 | 直營 | 直營 |
客單價 | 3000-4500 | 6800-7500 | 3300-4300 | 5000-6000 | 3000-4000 | 5000-6000 |
定位 | 中高端 | 高端 | 中端 | 中端 | 中端 | 中端 |
教學中心總數(shù) | 280家 | 45家 | 70家 | 26家 | 18家 | 12家 |
總部 | 北京 | 北京 | 廣州 | 廣州 | 杭州 | 北京 |
北京 | 3 | 25 | - | - | - | 12 |
上海 | 1 | - | - | - | - | - |
廣州 | 3 | 1 | 33 | 23 | - | - |
深圳 | 1 | 2 | 8 | 2 | - | - |
一線城市中心數(shù) | 11 | 28 | 41 | 25 | 0 | 12 |
一線城市占比 | 8% | 62% | 59% | 96% | 主要在杭州 | 100% |
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5、競爭趨勢:行業(yè)供給快速提升
據(jù)不完全統(tǒng)計,僅2019年新增的早教&托育中心約1964個。其中經(jīng)營托育業(yè)務(wù)的1528個,經(jīng)營早教業(yè)務(wù)的489個,營業(yè)范圍同時包含早教&托育的合計53家。2019年12月甘肅發(fā)文鼓勵家政、物業(yè)開辦公益托育,潛在的競爭對手可能更多,放開范圍可達5396家。
各省份2019年新增注冊的早教&托育中心
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競爭加劇的情況下,盲目使用現(xiàn)金流擴張很容易導致資金斷裂跑路。
2019年關(guān)店早教機構(gòu)
爆發(fā)時間 | 機構(gòu) | 所在地 | 現(xiàn)狀 | 爆發(fā)時 | 機構(gòu) | 所在地 | 現(xiàn)狀 |
1 | 艾爾蒙 | 北京 | 停業(yè)關(guān)店 | 5 | 寶島貝貝 | 鄭州 | 3加門店關(guān)閉 |
1 | 培正逗點 | 上海 | 40家店停業(yè)關(guān)店 | 5 | 美之林 | 四川 | 申請破產(chǎn) |
2 | 新愛嬰 | 上海 | 1家門店關(guān)店 | 6 | 瑪爾比恩 | 北京 | 股權(quán)糾紛 |
2 | 凱蒂-范 | 北京 | 跑路 | 6 | 寶知成 | 上海 | 關(guān)店 |
2 | 美育 | 北京 | 1家店關(guān)店 | 6 | 維樂教育 | 上海 | 關(guān)店 |
3 | 藝樂寶貝 | 杭州 | 關(guān)店 | 7 | 凱瑞寶貝 | 上海 | 關(guān)店 |
3 | 創(chuàng)意寶貝 | 武漢 | 門店關(guān)閉、老板失聯(lián) | 7 | 馨哈早教 | 上海 | 3家關(guān)閉 |
3 | 聰明樹 | 大連 | 關(guān)店 | 7 | 花園寶寶 | 上海 | 1家關(guān)閉 |
4 | 鵬恩白托 | 北京 | 18家店關(guān)閉 | 7 | 愛樂樂享 | 成都 | 1加盟店關(guān)閉 |
4 | 積木寶貝 | 合肥 | 關(guān)店 | 7 | 游樂慧早教 | 徐州 | 關(guān)閉 |
4 | 愛樂樂享 | 重慶 | 2加盟店關(guān)閉 | 10 | 愛樂樂享 | 北京 | 北京所有直營店關(guān)閉 |
4 | 悅寶園 | 上海 | 1家店關(guān)閉 | 10 | 紐約國際 | 北京 | 1家關(guān)閉 |
5 | 歐拉早教 | 北京 | 門店關(guān)閉、老板失聯(lián) | 10 | 迪貝芬蘭 | 北京 | 關(guān)閉 |
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2022-2028年中國托育產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀及市場規(guī)模預(yù)測報告
《2022-2028年中國托育產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀及市場規(guī)模預(yù)測報告》共九章,包含2017-2021年托育行業(yè)各區(qū)域市場概況,托育行業(yè)主要優(yōu)勢企業(yè)分析,2022-2028年中國托育行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測等內(nèi)容。
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