2019年中國移動社交行業(yè)用戶規(guī)模及企業(yè)競爭格局分析[圖]

    2018年中國移動社交用戶規(guī)模為7.37億，預(yù)計未來兩年仍將穩(wěn)步增長，預(yù)計2019年中國移動社交用戶規(guī)模將達(dá)到7.77億人，2020年有望突破8億人。

2018-2020年中國移動社交用戶規(guī)模及預(yù)測（億人）

數(shù)據(jù)來源：公共資料整理

    相關(guān)報告：智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國手機(jī)社交媒體行業(yè)發(fā)展形勢分析及投資策略建議報告》

    子行業(yè)中，規(guī)模最大的即時通訊行業(yè)趨勢穩(wěn)定，微博博客滲透率略有下滑。規(guī)模較小的社區(qū)論壇和內(nèi)容社交在過去一年迅速發(fā)展，特別是內(nèi)容社交，滲透率從1.6%增長到3.7%，用戶規(guī)模達(dá)4千萬。

各社交網(wǎng)絡(luò)子行業(yè)用戶規(guī)模與安裝滲透率

數(shù)據(jù)來源：公共資料整理

    用戶使用的移動社交產(chǎn)品較為多元，其中使用頻率最多的三種移動社交產(chǎn)品分別是微信、QQ、新浪微博，占比分別為73.7%、43.3%、17.0%。微信并憑借長期的深耕逐漸占據(jù)了移動社交市場的頭部地位，但隨著技術(shù)與文化的變遷，人們的社交需求逐漸趨于個性化、多樣化，移動社交產(chǎn)品市場的長尾效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。

2019年中國網(wǎng)民最常使用的移動社交APP

數(shù)據(jù)來源：公共資料整理

    37.8%的用戶使用移動社交軟件的主要目的是獲取信息，其次是聊天解悶，占比為36.8%。移動社交軟件的互動性、即時性、便捷性為信息的傳播創(chuàng)造了有利環(huán)境，其媒體屬性吸引和造就了大量的自媒體，也逐漸培養(yǎng)了網(wǎng)民通過移動社交產(chǎn)品獲取信息的習(xí)慣。

2019年中國網(wǎng)民使用移動社交軟件目的

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    陌生人社交中，從裝機(jī)量來看，陌陌探探的領(lǐng)先地位短期內(nèi)難以動搖，Soul作為后起之秀增長迅速，裝機(jī)量超千萬臺。

陌生人社交App裝機(jī)量（萬臺）

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    陌生人社交中，從平均活躍天數(shù)來看，陌陌的活躍用戶一個月半數(shù)時間會打開App，積目和Uki的平均活躍天數(shù)增速較快，其中積目的數(shù)據(jù)已經(jīng)直追陌陌。

陌生人社交App平均活躍天數(shù)

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    在網(wǎng)民偏好的社交方式中，視頻社交以36.2%的占比超過語音社交排在第三位；而在移動社交關(guān)系偏好中，陌生人社交也逐漸成為一種剛需。視頻社交在內(nèi)容和形式上為社交賦予了更多可能性，可以更好的滿足人們自我表達(dá)以及情緒釋放的需求，提升社交效率。

2019年中國網(wǎng)民移動社交方式偏好

數(shù)據(jù)來源：公共資料整理

2019年中國網(wǎng)民移動社交產(chǎn)品關(guān)系偏好

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    截止至2019年2月，微信安裝滲透率達(dá)85.8%，MAU近10億，月均DAU648億；同期，QQ安裝滲透率69%，MAU達(dá)6億，月均DAU271億此外，微信和QQ還有著極高的使用時長和啟動次數(shù)，反映著用戶對這兩個頭部即時通訊工具的依賴。

微信安裝滲透率、MAU及月均DAU

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QQ安裝滲透率、MAU及月均DAU

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    新浪微博人均使用時長34分鐘，其啟動次數(shù)為5.2次，用戶粘性較強。新浪博客目前使用的人數(shù)較少，安裝滲透率0.14%，MAU46.4萬。

微博安裝滲透率、MAU及月均DAU

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    二、移動社交行業(yè)發(fā)展趨勢分析

    1.新技術(shù)、新方式、新需求為移動社交行業(yè)帶來變革契機(jī)

    5G、人工智能、VR等技術(shù)的發(fā)展與變遷讓聲音、圖片、視頻等新型社交方式加快落地，與此同時，以00后、95后為代表的年輕群體正在崛起，他們的社交需求呈現(xiàn)出新變化，這些因素的疊加有望觸發(fā)中國移動社交行業(yè)的重大變革。在行業(yè)變革的重要窗口期，能夠?qū)崿F(xiàn)功能和形式上創(chuàng)新并有效滿足用戶需求的社交產(chǎn)品更易脫穎而出。

    2.移動社交細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒊蔀楦鞣絼萘帄Z的焦點

    中國移動社交市場格局雖然穩(wěn)定，卻不乏競爭。在熟人社交領(lǐng)域，前赴后繼的挑戰(zhàn)者不斷驗證著微信難以撼動的穩(wěn)固地位。因此，在行業(yè)瀕臨變革的新階段，新勢力、新產(chǎn)品紛紛瞄準(zhǔn)細(xì)分人群或垂直領(lǐng)域，試圖避開與微信的正面較量，移動社交細(xì)分市場將迎來日趨激烈的競爭。

    3.商業(yè)化能力是影響移動社交產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素

    在不斷涌現(xiàn)的新型社交產(chǎn)品中，不乏讓人眼前一亮的產(chǎn)品，但最終都曇花一現(xiàn)，究其原因多為商業(yè)化能力弱，自身不具備造血功能，無力支撐高額的運營和推廣成本。未來，移動社交市場將是全面化的競爭，只有實現(xiàn)流量與商業(yè)化共贏的產(chǎn)品才有可能取得勝利。

    4.內(nèi)憂或?qū)⒊蔀槲⑿琶媾R的最大挑戰(zhàn)

    微信作為頭部社交平臺，無論在用戶規(guī)?；蚴巧虡I(yè)化能力方面都有著其他社交產(chǎn)品無法匹敵的優(yōu)勢，但日益龐大的微信也漸漸顯露出弊端。

    一方面，功能冗雜、人際過載、信息泛濫等問題日益突出，用戶背負(fù)越來越重的負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重影響其使用體驗；另一方面，微信老化風(fēng)險加劇，面對新一代的社交群體，八歲高齡的微信缺乏足夠的新鮮感吸引年輕人群。長此以往，微信極有可能因產(chǎn)品內(nèi)部問題而逐漸喪失競爭力。