空調(diào)產(chǎn)品在我國三四線市場越發(fā)普及 ,而國內(nèi)消費者對空調(diào)產(chǎn)品的需求及選擇亦較昔日更細化 ,空調(diào)廠商乘勢開拓新網(wǎng)絡(luò)用戶端和終端市場 ,通過相關(guān)促銷活動及品牌度等手段 ,保持空調(diào)產(chǎn)品國內(nèi)市場的增長態(tài)勢 ,使得銷售同比去年有所增長 。然而 ,由于炎熱天氣在全國沒有廣泛出現(xiàn) ,以及因購買限制令房地產(chǎn)市場表現(xiàn)未如預(yù)期 ,此兩項重要因素均導(dǎo)致空調(diào)產(chǎn)品市場增長減慢 ,空調(diào)產(chǎn)品市場年初的利好經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。
二線空調(diào)品牌集體承壓
在志高空調(diào)“絕地求生”的背后,是二線空調(diào)品牌集體承壓的現(xiàn)實。公開數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,中國空調(diào)市場零售量為5924萬臺,同比增長2.3%。其中,格力、美的、海爾品牌分列市場TOP3,三大品牌去年線下市場零售額份額占比73.6%,同比增長1.6%,市場占有率不斷提高。業(yè)內(nèi)人士分析,盡管外部宏觀環(huán)境生變,但“空調(diào)三巨頭”仍將繼續(xù)引領(lǐng)整個空調(diào)市場。而隨著三巨頭份額的穩(wěn)步走高,也將對二三線品牌形成較大壓力,其爭奪剩余市場空間的競爭也會更加激烈。
空調(diào)市場份額持續(xù)向頭部企業(yè)集中,市場壁壘明顯,二線品牌生存壓力加劇。在去年線下空調(diào)市場中,格力、美的、海爾分別以37.6%、24.5%和11.5%的市場份額位列一線陣營;海信、奧克斯則分別以5.8%、3.8%的市場份額位列第二陣營。從產(chǎn)品均價來看,TOP3品牌均價已超過5%的增幅增長,二線陣營品牌中,海信以0.3%的增速均價微增。
從各品牌定位來看,一線陣營品牌致力于打造高端品牌形象,推出高溢價、高附加值的產(chǎn)品;二線陣營關(guān)注市場價格,在規(guī)模和出貨量上尋求出路。具體來看,近年來一線空調(diào)品牌加速高端布局,如格力以空調(diào)為主業(yè),用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶需求;美的在去年推出“風(fēng)語者”無風(fēng)感空調(diào),打造用戶最佳產(chǎn)品體驗;海爾迭代自清潔產(chǎn)品陣營,同時布局尋找全球“海爾空調(diào)墻”等用戶互動,奠定用戶口碑。
與一線陣營謀求利潤型增長不同,二線品牌更看重規(guī)模性增長。例如,主打電商渠道的奧克斯已經(jīng)成為線上市場增速最快的品牌。數(shù)據(jù)顯示,去年奧克斯線上的市場占比已經(jīng)達到23.4%。
在空調(diào)市場景氣的時候,不管是一線還是二線空調(diào)品牌都可以賺個盆滿缽滿。然而從去年下半年開始,行業(yè)出現(xiàn)增速放緩的情況,一線空調(diào)品牌強大的品牌影響力和市場獲取能力在競爭中尤為凸顯。“當前的行業(yè)市場已經(jīng)從以前的‘大盤式’增長轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;侵蝕性’增長,一線空調(diào)品牌需要通過侵占二三線空調(diào)品牌的市場份額來獲得自身的增長。”
在今年第一季度,頭部品牌率先開始降價沖量,第一季度美的空調(diào)均價同比下降8%。此外,隨著銷售旺季的到來,新一波低價促銷潮也已經(jīng)來襲,品牌方面,二線品牌今年普遍提前開展促銷活動,鎖定市場需求。
業(yè)內(nèi)專家預(yù)測,今年空調(diào)業(yè)線上市場增速將首次落后線下。對二線空調(diào)企業(yè)來說,線上渠道優(yōu)勢減弱,一線陣營市場壁壘明顯,以低價策略尋求規(guī)?;鲩L已行不通,需要尋找新的破局思路。
2019年空調(diào)市場呈現(xiàn)同比下降趨勢
2019年5月空調(diào)市場渠道累計庫存已經(jīng)超5000萬臺,同比2018年上漲22%,在高庫存壓力面前,四、五級城市市場和在線市場作為空調(diào)產(chǎn)品的主要戰(zhàn)場,承擔(dān)更多的作用。四、五級城市市場空調(diào)保有量偏低,潛力更大;在線市場性價比高,可能會是消化更多庫存的主力,成為更多空調(diào)品牌必爭的市場。這在剛剛過去的618市場表現(xiàn)中也不難看出。
2019年618期間在線空調(diào)市場零售量規(guī)模達到430萬臺以上,零售額規(guī)模達到115億元以上,同比2018年618期間,零售量上漲近25%,零售額上漲近18%。在零售量和零售額雙增的情況下,618期間在線市場的均價由2018年的2836元下降到2678元,同比下降近6%。在線市場均價下降由主力品牌帶動,2019年618期間,格力在線市場均價同比下降超2%,美的在線市場均價同比下降超10%,奧克斯在線市場均價同比下降近3%。
在消費升級的大背景下,雖然主力品牌產(chǎn)品價格下跌,但是空調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級的狀態(tài)并未改變,在線市場變頻空調(diào)零售額市場占比已達到近66%、同比上漲近9個百分點,智能空調(diào)零售額市場占比已達到超55%、同比上漲近6個百分點,而節(jié)能空調(diào)產(chǎn)品的滲透率也繼續(xù)提升,一級能效空調(diào)產(chǎn)品零售額市場占比已超過33%、同比上漲近13個百分點。
隨著居民人均可支配收入與消費支出的不斷增加,消費者對于品質(zhì)生活的追求日益增長,圍繞著產(chǎn)品、技術(shù)、模式等方面的創(chuàng)新之舉也不斷推動空調(diào)行業(yè)的未來發(fā)展,尤其這些年備受關(guān)注的健康空調(diào)概念。健康空調(diào)從前幾年推出的祛除甲醛和祛除PM2.5等功能,到近兩年推出的自清潔空調(diào)功能,再到今年的新風(fēng)空調(diào)和智能送風(fēng)空調(diào)的推出,消費者對健康的需求逐步從滿足其基礎(chǔ)功能到滿足體驗性需求的變化。今年3月AWE上各品牌展出帶有新風(fēng)功能的空調(diào),比如美的的AIR空間站,海爾的新風(fēng)空調(diào),卡薩帝指揮家系列。這種整合新風(fēng)機和空調(diào)為一體的新風(fēng)空調(diào),這種新風(fēng)空調(diào)的工作原理如同汽車空調(diào)的“外循環(huán)”,保持室內(nèi)空氣時刻新鮮,實現(xiàn)了健康空調(diào)的再升級,在高端市場有更強的競爭力。
而智能送風(fēng)空調(diào)的概念并不是最近提出的,早在前幾年各品牌就開始注重智能送風(fēng)空調(diào)的研發(fā),頭冷腳熱、強速冷暖等產(chǎn)品已經(jīng)成為空調(diào)選購的基本功能,今年空調(diào)廠商推出的智能送風(fēng)空調(diào)除簡單的智能控制外,還增加了通過AI體感識別,無風(fēng)感、多溫區(qū)送風(fēng)等賣點,比如美的無風(fēng)感空調(diào)“風(fēng)語者”系列、海信“舒適家“系列以及卡薩帝的天璽空調(diào)-臻享版等,這類產(chǎn)品在中高端市場同樣也很有競爭力。
圍繞著空氣生態(tài)圈建設(shè)的概念,更多空調(diào)品牌在產(chǎn)品細分化領(lǐng)域內(nèi)開始布局,比如格力的廚享空調(diào),美的漫威定制款無風(fēng)感空調(diào)和與迪士尼合作的兒童空調(diào)等,在切中消費痛點的同時也引領(lǐng)空調(diào)技術(shù)、功能和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。我們認為2019年空調(diào)企業(yè)會在產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新、售后服務(wù)與安裝等方面繼續(xù)加大投入,來實現(xiàn)企業(yè)未來的持續(xù)成長。



