中國養(yǎng)老機構發(fā)展現(xiàn)狀及養(yǎng)老機構創(chuàng)新發(fā)展的六大新商業(yè)模式分析[圖]

    一、養(yǎng)老機構發(fā)展現(xiàn)狀分析

    養(yǎng)老機構指為老年人提供集中居住和照料服務的機構，養(yǎng)老機構包括：敬老院、福利院、養(yǎng)老院、老年公寓、護老院、護養(yǎng)院、護理院。
目前，我國人口老齡化問題日漸加劇，老齡人口數(shù)量逐年攀升，對養(yǎng)老院的需求趨于旺盛。然而，國內(nèi)的養(yǎng)老院及類似養(yǎng)老機構的數(shù)量及相關服務的提供卻存在較大的

    供給缺口，供不應求的現(xiàn)狀將推動國內(nèi)養(yǎng)老院行業(yè)快速發(fā)展。

    1、養(yǎng)老機構行業(yè)需求情況分析：人口老齡化趨勢加快，養(yǎng)老院需求不斷擴大

    從需求的角度來看，2008-2017年，我國65歲以上人口數(shù)量逐年攀升，占總人口的比重也不斷提高。2017年，我國65歲以上人口數(shù)量為1.58億人，同比增長了5.5%，占總人口的比重也提高至了11.4%。2總體來看，我國的人口老齡化趨勢正在加快；推測2018年中國65歲以上人口數(shù)量增長至了1.68億人左右，增速進一步加快。

2013-2018年中國65周歲及以上人口走勢（抽樣人口）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    相關報告：智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國養(yǎng)老院行業(yè)市場全景調(diào)查及投資方向研究報告》

    從老人養(yǎng)老對養(yǎng)老院的需求來看，目前我國的養(yǎng)老模式主要分為家庭養(yǎng)老、機構養(yǎng)老和社區(qū)居家養(yǎng)老3種。但隨著人口老齡化以及家庭結構小型化的發(fā)展，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式已不再適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需要，機構養(yǎng)老或將成為未來養(yǎng)老體系中的重要支柱，而這就對養(yǎng)老院產(chǎn)生了巨大需求。

    從老人入住養(yǎng)老院等養(yǎng)老機構的意愿來看，在全球范圍內(nèi)，通常有5％的老年人愿意在養(yǎng)老機構養(yǎng)老，其中，歐美等發(fā)達國家機構養(yǎng)老的意愿更高，已經(jīng)超過了35%；而在國內(nèi)，老年人愿意入住養(yǎng)老機構的人數(shù)占比遠高于全球水平，大約保持在10%左右。因此，如果按照10%的入住意愿計算，國內(nèi)對養(yǎng)老院有需求的老年人數(shù)量在2018年大約保持在0.17億人左右。對于發(fā)達國家老年人入住養(yǎng)老院需求水平，以及隨著中國老年人口數(shù)量的攀升，預計未來市場對養(yǎng)老院的需求將不斷擴大。

老年人入住養(yǎng)老院的意愿調(diào)查

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    2、養(yǎng)老機構行業(yè)供給情況分析：供給缺口不斷擴大

    據(jù)民政部數(shù)據(jù)，2017年全國各類養(yǎng)老服務機構和設施15.5萬個，比上年增長10.6%，其中：注冊登記的養(yǎng)老服務機構2.9萬個，社區(qū)養(yǎng)老機構和設施4.3萬個，社區(qū)互助型養(yǎng)老設施8.3萬個；各類養(yǎng)老床位合計744.8萬張，比上年增長2%（每千名老年人擁有養(yǎng)老床位30.9張），其中社區(qū)留宿和日間照料床位338.5萬張。根據(jù)民政部2018年4季度機構數(shù)據(jù)顯示：老年人與殘疾人服務機構共29792個。截止2018年底，全國養(yǎng)老服務機構近3萬個。

2012-2018年中國養(yǎng)老機構數(shù)量走勢

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    2017年每千名老年人擁有養(yǎng)老床位30.9張，這與“十三五”養(yǎng)老規(guī)劃每千名老人養(yǎng)老床位35-40張，存在很大差距，養(yǎng)老床位總體不足，意味著養(yǎng)老院、養(yǎng)老公寓、養(yǎng)老地產(chǎn)還有很大增量空間！根據(jù)民政部相關數(shù)據(jù)顯示：2018年全國養(yǎng)老服務床位共746.4萬張，其中養(yǎng)老機構床位數(shù)共392.8萬張；社區(qū)養(yǎng)老床位數(shù)353.6張。

2012-2018年中國養(yǎng)老機構床位數(shù)量走勢

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

2018年全國養(yǎng)老機構床位數(shù)構成情況

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    按照中國65歲以上老年人中有10%的人愿意入住養(yǎng)老院來計算，那么在2018年中國養(yǎng)老服務機構床位缺口將擴大至914萬個左右，遠遠超過了現(xiàn)在市場上的已有供給數(shù)量；同時，最近3年，養(yǎng)老服務機構床位供給缺口增速還在進一步提高。

2016-2018年中國養(yǎng)老服務機構床位供給缺口及增速走勢

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    當然，民政部統(tǒng)計的養(yǎng)老機構數(shù)和床位數(shù)只是登記在冊的數(shù)量，并不能完全代表國內(nèi)養(yǎng)老院供給的全貌。但是，這也反映出了一個強烈的信號，即養(yǎng)老院供不應求的現(xiàn)狀是事實；同時隨著國民機構養(yǎng)老意識的強化，必將產(chǎn)生更多的養(yǎng)老院需求，如何提高養(yǎng)老院的數(shù)量和質(zhì)量供給將是未來一段時間內(nèi)亟待解決的問題，這同時也為養(yǎng)老院行業(yè)創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間。

    二、養(yǎng)老機構創(chuàng)新發(fā)展的六大新商業(yè)模式

    隨著國家深化改革步代的邁進，供給側改革穩(wěn)步推進和產(chǎn)業(yè)結構升級不斷加快，中國數(shù)以萬計的企業(yè)涌進養(yǎng)老服務這片藍海市場，以期尋找新的投資商機，提升企業(yè)的盈利水平，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但養(yǎng)老服務行業(yè)一般前期投資大、回報周期長，管理難度高，市場推廣難，盈利能力差等特點，導致許多企業(yè)都面臨經(jīng)營和發(fā)展的難題。這其中最主要的原因是目前市場上并沒有成功的商業(yè)模式可供借鑒，因而養(yǎng)老服務企業(yè)能否依據(jù)自身的資源優(yōu)勢設計適合自身發(fā)展的商業(yè)模式，是企業(yè)成功的關鍵所在。

    1、鏈接化養(yǎng)老模式：

    養(yǎng)老公司微利經(jīng)營的主要原因是收入來源的單一，基本上通過收取月費（含入住時一次性入住費用）來維持經(jīng)營，這樣只能艱難求存。鏈接化養(yǎng)老模式是指基于養(yǎng)老客戶來開展鏈接經(jīng)營，采取拓展收入來源的方式來提升經(jīng)營的能力。鏈接化經(jīng)營除了傳統(tǒng)的服務費用收入，對內(nèi)要增加定期醫(yī)療檢查收入，健康會所收入，老年教育收入，養(yǎng)生體驗收入；對外要增加品牌輸出收入，將機構成熟的模式向低一個層次的養(yǎng)老企業(yè)（降維輸出）輸出管理理念和提供專業(yè)管理，以增加收入。

    2、整合化養(yǎng)老模式

    養(yǎng)老公司要從單一型靠自身實力經(jīng)營的養(yǎng)老公司轉變?yōu)檎闲涂客獠繉嵙?jīng)營的養(yǎng)老公司。公建民營和向政府提供養(yǎng)老服務就是借力政府的實力來促進自身的發(fā)展。PPP模式就是借助政府、銀行、社會資本和自身的力量來發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)。醫(yī)養(yǎng)模式就是借助醫(yī)院的實力和醫(yī)院的客戶來推動養(yǎng)老公司康養(yǎng)業(yè)務的發(fā)展。旅居養(yǎng)老就是借助分布在全國各地許多閑置的休養(yǎng)中心、度假中心和培訓中心來拓展自己的“候鳥式”養(yǎng)老服務。以上這些都是采取整合化養(yǎng)老模式，通過整合社會硬件和軟件資源來推動企業(yè)的發(fā)展。

    3、互聯(lián)網(wǎng)化養(yǎng)老模式：

    互聯(lián)網(wǎng)化養(yǎng)老模式就是以互聯(lián)網(wǎng)思維來確定養(yǎng)老公司的商業(yè)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維有兩大特點：一是產(chǎn)品的免費化；二是營銷的互聯(lián)網(wǎng)化。運用互聯(lián)網(wǎng)思維應用于養(yǎng)老企業(yè)的商業(yè)模式設計為：一是床位免費模式，吸引足夠多的客戶流量后通過其它方面來賺取超過床位的費用；二是投資免費模式，通過用戶免費投資床位帶來的升值來賺取超過床位的費用。以免費的模式吸引更多65--80自理型養(yǎng)老客戶和50--65投資型養(yǎng)老客戶，讓養(yǎng)老公司兼?zhèn)漯B(yǎng)老與投資雙重的贏利模式。

    4、金融化養(yǎng)老模式：

    養(yǎng)老公司一般都是開展BOC的經(jīng)營模式，但這種經(jīng)營模式限制了養(yǎng)老公司的發(fā)展。如果養(yǎng)老公司能與金融相結合，一方面與銀行合作將老人的余錢調(diào)動起來，另一方面與保險公司合作將老人及老人家人的錢調(diào)動起來，那么就能更好地推動養(yǎng)老公司的發(fā)展。當養(yǎng)遇到金融，那么養(yǎng)老公司的盈利模式將發(fā)生本質(zhì)上的變化。

    5、產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)老模式

    養(yǎng)老公司要得到長足的發(fā)展，一定要進行產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)老。產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)老的商業(yè)模式最大的好處是通過規(guī)?；?jīng)營控制成本，通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營增加收入，通過集團化經(jīng)營提升利潤。養(yǎng)老公司只要發(fā)展到一定的程度，會進入養(yǎng)老食品、養(yǎng)老設備、養(yǎng)老服務、養(yǎng)老人才培養(yǎng)等領域以開展產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)老經(jīng)營。一些大型的養(yǎng)老公司為了更好的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營還開辦了養(yǎng)老大學、護工學校、護工家屬幼兒園等公司。

    6、智慧養(yǎng)老模式：

    中國已進入5G時代，“大智物聯(lián)云”是每個企業(yè)進行轉型必須拓展的方向。養(yǎng)老公司要進行可持續(xù)發(fā)展必須將物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)結合的方式開展智慧養(yǎng)老，以移動互聯(lián)網(wǎng)的方式，開發(fā)與完善虛擬養(yǎng)老、老年電子商務、老年網(wǎng)上教育、醫(yī)護大數(shù)據(jù)分析、智慧養(yǎng)老云系統(tǒng)等一系列智慧養(yǎng)老產(chǎn)品。