中國影視行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)：文化娛樂需求提升，精品化趨勢(shì)愈加明顯，將面臨重新洗牌[圖]

    一、中國影視行業(yè)發(fā)展分析

    1、電影總票房分析

    2018年全國電影總票房為609.76億元，同比增長9.06%。其中國產(chǎn)片占比超過六成。2018年國產(chǎn)電影創(chuàng)作質(zhì)量進(jìn)一步提升，優(yōu)秀作品不斷涌現(xiàn)，多部思想性、藝術(shù)性、觀賞性統(tǒng)一的文藝作品獲得口碑、收視、票房和發(fā)行多方豐收。中國電影無懼與國外大片同臺(tái)競(jìng)技，在改革發(fā)展中，中國電影市場(chǎng)發(fā)展方式迎來顯著變化，電影產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入內(nèi)生性增長的發(fā)展階段，正在邁入從電影大國到電影強(qiáng)國的發(fā)展黃金時(shí)代。

    2018年一大批國產(chǎn)電影通過口碑實(shí)現(xiàn)逆襲，取得了優(yōu)異成績(jī)，有六部電影票房超20億元。2018年度電影票房排行榜前十名有六部國產(chǎn)電影，四部引進(jìn)片皆來自美國。其中《紅海行動(dòng)》、《唐人街探案2》、《我不是藥神》、《西虹市首富》四部國產(chǎn)影片占據(jù)2018年電影票房前四。電影類型方面以喜劇和動(dòng)作片為主，分別占據(jù)第四和第五席榜單，排名第一的是《紅海行動(dòng)》，該片于春節(jié)檔上映，上映首日票房就突破億元，達(dá)到了1.29億，在同時(shí)期上映的影片中排第4位，而上映7天之后，成為單日票房冠軍，全年累計(jì)票房為36.5億元，一路逆襲成為2018年年度票房冠軍。同時(shí)春節(jié)檔影片《唐人街探案2》位列第二，累計(jì)票房為33.98億元?！段也皇撬幧瘛啡昶狈繛?1億元，排名第三位。

2012-2018年中國電影票房收入走勢(shì)

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    相關(guān)報(bào)告：智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國影視行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)及投資未來發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》

    2、影視行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用情況分析

    2018年5月以來，監(jiān)管層對(duì)影視行業(yè)天價(jià)片酬亂象再次出手治理，政策層面規(guī)定全部演 員的總片酬不超過制作總成本的 40%，其中，主要演員不超過總片酬的 70%。

    稅務(wù)風(fēng)波帶來成本的高企和更大的不可控風(fēng)險(xiǎn)，都將引致融資成本的提高。一方面在藝人 簽訂的合同中常常約定藝人所得酬勞為稅后凈額，繳納稅款者為制片方而非藝人，影視從業(yè)人 員新稅制實(shí)施后制片方負(fù)擔(dān)或大幅加重；另一方面如果投資項(xiàng)目中有潛在的涉事人員參演，或 會(huì)使得影視劇被無限期延遲播出，這讓外部資本不得不更加謹(jǐn)慎而不敢入局。

    限制明星高片酬也是造成融資困難的一大原因。對(duì)于大部分影視項(xiàng)目投資者而言，影響力 號(hào)召力的明星仍舊是撬動(dòng)其投資的最主要跳板，投資者對(duì)其認(rèn)知度遠(yuǎn)超于劇本本身。嚴(yán)格的稅 務(wù)自查和片酬限制下，明星參演積極性受到打擊，要請(qǐng)到他們加盟項(xiàng)目更為困難，作品號(hào)召力 難以發(fā)揮。
影視行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用占銷售費(fèi)用百分比 2018Q2、Q3 呈明顯走高趨勢(shì)，高 于 2017 年同期水平。

2017Q1-2018Q3中國電影行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用占銷售百分比趨勢(shì)

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2017Q1-2018Q3中國電視節(jié)目制作行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用占銷售百分比趨勢(shì)

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    3、影視行業(yè)項(xiàng)目數(shù)量分析

    在多重因素影響下，2018 年 4 月起，內(nèi)地影視劇備案立項(xiàng)呈現(xiàn)一路下滑的趨勢(shì)，9 月的立 項(xiàng)數(shù)字縮減到影視劇整體不足三百部，比較之前的超四百部已經(jīng)減少許多。

2016 年 1 月-2018 年 11 月國家電影局處理備案立項(xiàng)故事片部數(shù)走勢(shì)及增長率

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2016 年-2018 年國家廣電總局電視劇備案公示劇目數(shù)增長率及公示集數(shù)增長率

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    4、影視行業(yè)頭部公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況分析

    截至 2018Q3，行業(yè)主要上市公司去庫存進(jìn)度不一。2018Q3 華誼兄弟、華策影視、慈文傳 媒存貨余額較為平穩(wěn)或小幅增長；中國電影、光線傳媒、北京文化庫存大幅高于去年同期。

2016A-2018Q3 影視行業(yè)主要上市公司存貨余額（萬元）

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    二、影視行業(yè)未來發(fā)展空間預(yù)測(cè)

    1、 文化娛樂需求不斷提升

    文化娛樂作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分，在居民的日常消費(fèi)中占有重要地位，我國居民文化 娛樂消費(fèi)占消費(fèi)支出比重呈逐年增長態(tài)勢(shì)。美國文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)顯示，當(dāng)人均GDP達(dá)到7000 美元時(shí)，文娛消費(fèi)開始興起。2013 年中國人均 GDP 已達(dá)到 43900 元，中國文娛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展 的基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備。

全國人均 GDP 及增速

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全國居民人均教育文化娛樂消費(fèi)及增速

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    2013-2017 年我國居民用于教育、文化、娛樂的人均消費(fèi)支出不斷上升，其占全部消費(fèi)的 比例也從 10.60%擴(kuò)大到11.40%。全國電影票房收入規(guī)模逐年擴(kuò)大，電視劇在線播放量也呈現(xiàn) 不斷增長趨勢(shì)， 2018 年票房超過 600 億元大關(guān)，預(yù)計(jì) 2019 年全年票房將穩(wěn)中有升，隨 著熒幕數(shù)的持續(xù)提升，同比增速有望達(dá)到 10%。

    消費(fèi)者的消費(fèi)行為正從傳統(tǒng)的生存型物質(zhì)性消費(fèi)逐步轉(zhuǎn)向發(fā)展型、服務(wù)型等新型消費(fèi)，泛 娛樂領(lǐng)域消費(fèi)規(guī)?？焖僭鲩L。在文娛消費(fèi)需求提升大背景下，影視行業(yè)既擁有著借東風(fēng)擴(kuò)大市 場(chǎng)規(guī)模的機(jī)遇，又面臨著來自其他新興泛娛樂形式的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。影視行業(yè)規(guī)模未 來仍存在較大空間，對(duì)行業(yè)成長進(jìn)行有效挖掘?qū)⑹切袠I(yè)未來的主流。

    2、影視行業(yè)集中度提升，精品化趨勢(shì)愈加明顯

    在影視行業(yè)走入重稅時(shí)代、明確從業(yè)人員薪酬上限之際，監(jiān)管部門多項(xiàng)整治的“霹靂手段” 短期內(nèi)會(huì)加劇行業(yè)陣痛，如稅收補(bǔ)繳壓力巨大、融資面臨困境、新增項(xiàng)目停滯、去庫存壓力加 大等等。就行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，優(yōu)勢(shì)公司與中小公司在內(nèi)容生產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營能力上的分化也日 趨明顯。不管是監(jiān)管的倒逼還是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，都將加速影視行業(yè)出清的過程。

    1）、業(yè)朝精品化方向發(fā)展

    通過整理 2018 年影視劇爆款，可以觀察出行業(yè)精品化趨勢(shì)更加明顯。電影方面，高分口 碑佳作《紅海行動(dòng)》《我不是藥神》分別斬獲全年票房第一、第三名，開心麻花喜劇電影《西 虹市首富》斬獲 23.6 億票房，大 IP 高票房電影續(xù)作同樣占有一席之地。

2018 年票房前五國產(chǎn)電影

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    電視劇方面，不乏播放量與評(píng)分雙高的劇集《延禧攻略》《如懿傳》《香蜜沉沉燼如霜》 等，在題材、選角、拍攝、制作方面均有較高水平的精良作品更受到消費(fèi)者青睞，吸引到更多 觀眾觀看的同時(shí)贏得良好口碑。

2018 年以來爆款劇集

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    擁有過百億播放量的《扶搖》（143.6 億）、《談判官》（129.9 億）等劇則遭遇“叫座不叫好” 的問題。根據(jù)對(duì)豆瓣評(píng)論內(nèi)容分析，“演技差”成為上述劇集評(píng)分低的首要通病，其次是“劇情 不合理”，只靠流量但制作不精的劇集已經(jīng)難以滿足觀眾不斷提升的審美與偏好。

    在觀眾的自主選擇、行業(yè)的有序化發(fā)展下，影視項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性加劇，制作、營銷等方面 不具備競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目越發(fā)難以出頭。行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)真正回歸內(nèi)容質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。在政策趨嚴(yán)、消費(fèi) 者趨于理性的背景下，走精品化投資制作之路是影視行業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑。

    2） 優(yōu)勝劣汰，行業(yè)規(guī)范后集中度提升

    稅務(wù)風(fēng)波、明星限酬實(shí)質(zhì)上也是揭示行業(yè)痼疾、擠出泡沫、加速行業(yè)整合的過程。

    上市公司作為行業(yè)中納稅等操作較為規(guī)范的企業(yè)，在監(jiān)管嚴(yán)抓下受到?jīng)_擊最小。在相對(duì) 輕資產(chǎn)的影視行業(yè)里，不合規(guī)公司在巨額補(bǔ)稅和罰款后，可能面臨資不抵債被迫破產(chǎn)。行業(yè)優(yōu)勝劣汰、去蕪存菁，一方面為上市影視公司發(fā)揮其競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了更好的環(huán)境；另一方面，降低 了行業(yè)龍頭并購優(yōu)質(zhì)標(biāo)的的成本。這兩方面都指向了行業(yè)集中度的提升、頭部公司優(yōu)勢(shì)的凸顯。

    3）、 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)逐漸成為收視重要媒介，網(wǎng)劇影響力提升，精品網(wǎng)絡(luò)劇成為未來 的方向

    2017 年，影視劇占據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻總流量的 75%左右，電視劇流量占比超過 6 成，全網(wǎng)劇占 比超過 10%。網(wǎng)絡(luò)渠道播出的作用越來越不可忽視：2017 年播出的 425 部新劇中，臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng) 劇占比 48%，網(wǎng)絡(luò)劇占 52%；從集數(shù)看，臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)劇占 56%，網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播劇占 44%。“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)” 日漸普遍的當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)劇占比仍然明顯升高，其作用越來越不可忽視。

    網(wǎng)劇影響力日益擴(kuò)大，在線視頻平臺(tái)自制劇比例提高：

優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝 2018 年影視劇自制劇、版權(quán)劇占比

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    同時(shí)，在線視頻平臺(tái)對(duì)外采電視劇的要求不斷提高，“買頭部版權(quán)劇+發(fā)展自制劇”成為平 臺(tái)在內(nèi)容方面較為普遍的戰(zhàn)略。隨著 2018 年以來優(yōu)酷自制的《鎮(zhèn)魂》、愛奇藝自制的《延禧攻 略》網(wǎng)劇的火爆，體現(xiàn)了精品自制網(wǎng)絡(luò)劇將成為未來另一發(fā)展趨勢(shì)。

    3、電影行業(yè)仍存在較大發(fā)展空間

    （1）院線票房總量將不斷突破前高

    按照票房收入的因子拆分，其主要影響因素是總座位數(shù)、場(chǎng)次、上座率與平均票價(jià)。

    ①新增座位數(shù)邊際作用減小 新增座位數(shù)受新增銀幕數(shù)制約。2018Q3 我國總體市場(chǎng)銀幕數(shù)量達(dá)到 58240 塊，同比增長 16.14%，增速相比 2018H1 有所回落；從不同城線渠道擴(kuò)張來看，18Q3 銀幕數(shù)量增長但增速 均有下滑：一線城市的銀幕數(shù)量達(dá)到 6688 塊（YOY+20.11%），二線城市達(dá)到 2.02 萬塊（YOY +16.52%），三四五線城市分別為 1.23 萬塊（YOY +16.02%）， 1.22 萬塊（YOY +14.38%）， 6927 塊（YOY +15.12%）。

2008-2017 年我國院線影院數(shù)量和銀幕數(shù)量

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    銀幕數(shù)對(duì)觀影人群的拉動(dòng)力在降低，2017 年 觀影人數(shù)增長不及銀幕數(shù)增長，全國票房 2012-2017 年的 5 年復(fù)合增長率為 25.10%，也低于 銀幕數(shù)同期 5 年復(fù)合增長率 31.09%，說明了觀影人次和銀幕數(shù)的上升并沒有提升上座率，也 拉低了單銀幕產(chǎn)出。這說明新增銀幕數(shù)對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)的邊際作用已呈現(xiàn)降低態(tài)勢(shì)，已經(jīng)不是未來 增大市場(chǎng)規(guī)模的最主要推動(dòng)力。

    ②放映場(chǎng)次結(jié)構(gòu)仍存優(yōu)化空間 近年來放映場(chǎng)次增速較快，到 2017 年增速放緩但仍在 25%以上。主要?dú)w因于近年新增銀 幕數(shù)的快速增長，預(yù)計(jì)未來放映場(chǎng)次的增長也將減速。但排片場(chǎng)次的優(yōu)化尚存潛力，例如為高 口碑小成本影片安排更多排片，使得場(chǎng)次結(jié)構(gòu)更適應(yīng)觀眾需求。

2014-2018年我國電影放映場(chǎng)次和增長率

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    ③上座率將成為擴(kuò)展的重心 由于放映一場(chǎng)電影成本固定，提高單場(chǎng)次收入離不開人均觀影次數(shù)和上座率的提高。歸根 結(jié)底將觀眾拉回銀幕前的還是“爆款”內(nèi)容、口碑佳作。伴隨新一代消費(fèi)群體的崛起和互聯(lián)網(wǎng)社 群的發(fā)展，消費(fèi)者觀看影視劇的選擇依據(jù)在發(fā)生改變，單靠“IP+流量”的套路組合已經(jīng)不能輕 易斬獲高票房。據(jù)調(diào)研，73%受訪者以電影評(píng)分/口碑作為自己擇片的最核心因素。隨著口碑 越來越成為影響消費(fèi)者意愿的重要因素，行業(yè)重心若能更向打磨劇本故事、提高拍攝制作能力 上傾斜，將會(huì)在提高上座率上釋放更大潛力。

2012-2018年我國人均觀影次數(shù)和年均上座率

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    ④平均票價(jià)受票補(bǔ)取消影響緩慢提高 2014-2017 年來平均票價(jià)逐步降低，但由于票補(bǔ)取消政策，2018 年票價(jià)趨勢(shì)扭轉(zhuǎn)。短期內(nèi)， 票補(bǔ)取消、票價(jià)提高會(huì)減弱原本看重觀影優(yōu)惠的消費(fèi)者觀影意愿，但長期利好于行業(yè)：會(huì)留下 真正有需求、有訴求的觀眾，有利于電影內(nèi)容水平提升；可以降低上游用于影片宣傳的營銷費(fèi) 用，有利于成本控制。

2014年-2018年我國電影平均票價(jià)（元）和增長率

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    4、網(wǎng)絡(luò)大電影開辟新市場(chǎng)

    相較于傳統(tǒng)院線電影，網(wǎng)絡(luò)大電影因其制作周期和制作成本相對(duì)較低而受到眾多行業(yè)新 秀的青睞，同時(shí)依托于各類視頻平臺(tái)也使其曝光量和商業(yè)價(jià)值有所保障。

網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)發(fā)展歷程

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    從 2014 年到 2017 年，網(wǎng)絡(luò)大電影市場(chǎng)規(guī)模從 1 億發(fā)展到約 20 億，網(wǎng)絡(luò)大電影數(shù)量從 450 部提升到 1892 部，分賬票房收入從 2014 年愛奇藝分賬票房冠軍《成人記 2》的 63.4 萬到 2017 年冠軍《斗戰(zhàn)勝佛》所帶來的 2600 萬。網(wǎng)絡(luò)大電影可謂發(fā)展迅速，并且未來可預(yù)見地具有較 廣闊的發(fā)展空間，主要在于：

    ①監(jiān)管規(guī)范下作品質(zhì)量提升 通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)大電影提出基金傳統(tǒng)院線電影水準(zhǔn)的的制作要求、增加宣傳與發(fā)行等環(huán)節(jié)審 查、及時(shí)處罰不符合要求的作品進(jìn)行等方式將逐漸促進(jìn)整體行業(yè)形成良性循環(huán)，不斷產(chǎn)出優(yōu)秀 的作品，市場(chǎng)規(guī)模也將隨著優(yōu)秀作品的不斷產(chǎn)出而繼續(xù)擴(kuò)大。

    ②明星、資本進(jìn)入提高制作水平 隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，眾多明星、導(dǎo)演以及影視制作公司加入網(wǎng)絡(luò)大電影的制作拍攝，
對(duì)于尚處于發(fā)展階段的網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)來說，為整個(gè)市場(chǎng)帶來更多的流量和資金，同時(shí)也將成 熟的電影制作、宣發(fā)手段引入。這也將促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)大電影的內(nèi)容和制作逐漸優(yōu)質(zhì)化。

    ③加大營銷力度是提升網(wǎng)大影響力的有力抓手 有效地營銷將帶來網(wǎng)大收入的可觀提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì) A 級(jí)網(wǎng)大而言，參與營銷后所獲得 的單部票房相較于未參與營銷將提高119%，而此提升效果對(duì)于B級(jí)網(wǎng)大來說更是達(dá)到了324%。

    三、未來幾年影視產(chǎn)業(yè)將面臨重新洗牌

    未來幾年，中國影視產(chǎn)業(yè)將面臨兩個(gè)大的趨勢(shì)：首先是增量市場(chǎng)逐漸向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。其次，在監(jiān)管沒有放松以及資本趨于謹(jǐn)慎的情況下，行業(yè)將進(jìn)行洗牌。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2016年我國人口大約為13.83億，城鎮(zhèn)人口7.93億，而城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)化率大約為57.34％，由此可以大致判斷到2020年我國城鎮(zhèn)人口規(guī)模將在8.75億左右，這些是電影行業(yè)發(fā)展的基座。

    再看我國的平均觀影人次，在2017年城市影院觀影人次大約為16.2億次，上座率在13％左右，由此可見2017年我國人均觀影人次為1.2次，這個(gè)數(shù)據(jù)距離美國的3.6次仍有差距。隨著2017年我國銀幕數(shù)超越美國成為世界第一，有理由相信在2020年人均觀影人次將接近美國的水平。

    最后再看票價(jià)。當(dāng)前，我國影片的平均票價(jià)為34.52元，同比增長4.17％，而目前北美市場(chǎng)平均票價(jià)接近60元，這意味著我國的電影票價(jià)在2020年以前還有一定的增長空間。

    根據(jù)上述的數(shù)據(jù)，可以進(jìn)行保守的推算，即通過城鎮(zhèn)人口數(shù)量、平均的觀影人次以及平均票價(jià)進(jìn)行乘法計(jì)算，大致可以預(yù)測(cè)到2020年，中國的電影票房規(guī)模將超過美國，總量超過1000億元成為全球第一大市場(chǎng)。

    因此，基本到2020年左右的時(shí)間，我國電影市場(chǎng)無論從影院與銀幕數(shù)、人均擁有銀幕數(shù)以及觀影數(shù)來講，基本趨于飽和，尤其是院線行業(yè)將陷入瓶頸。市場(chǎng)將進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上，在現(xiàn)在許多三四線城市的影院已經(jīng)出現(xiàn)上座率低以及低銀幕產(chǎn)出的問題。

    最近三年，國內(nèi)院線集中度保持平穩(wěn)，但是格局十分分散，2017年前三名的院線市場(chǎng)占有率僅為29.7％，相比之下，美國前四大院線市場(chǎng)占有率高達(dá)61％，歐洲前兩大院線的市場(chǎng)占有率更是達(dá)到了50％。在亞洲市場(chǎng)，韓國前三的院線壟斷了全國92％的銀幕。

    由此看來，在中短期，渠道的擴(kuò)張、兼并與整合的速度將維持在一定的高位，伴隨的是行業(yè)集中度的進(jìn)一步上升以及運(yùn)營效率和產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)。不過根據(jù)今年人均觀影人次增量?jī)H為3％左右的數(shù)據(jù)來看，這個(gè)趨勢(shì)或許將更早地到來。

    同樣會(huì)產(chǎn)生洗牌效應(yīng)的環(huán)節(jié)還發(fā)生在產(chǎn)業(yè)鏈的上游。

    目前，全國注冊(cè)的影業(yè)公司已經(jīng)超過了5000家，影視公司有將近2萬家，每年生產(chǎn)出的電影在700余部左右，但實(shí)際上，真正撐起票房的只有前50部電影，其收獲的票房占總票房的80％，前20部電影收獲的票房占總票房的50％。動(dòng)漫內(nèi)容制作環(huán)節(jié)亦然，在十年前，我國每天首播動(dòng)畫片需求量就超過了600分鐘，電視上存在著超過20個(gè)省級(jí)電視臺(tái)少兒頻道，但與此同時(shí)播出平臺(tái)卻在以“白菜價(jià)”的收購價(jià)格收購原創(chuàng)動(dòng)畫，形成了虛假的繁榮。

    與此同時(shí)，電影的制作成本在最近兩年時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了成倍的上漲，以國內(nèi)的市場(chǎng)來看，目前無法支撐如此高的投資。鑒于目前國內(nèi)電影收入嚴(yán)重依賴票房，在流動(dòng)性緊縮的大環(huán)境下，資本退出路徑基本也只剩下同業(yè)收購一條路，這就意味著產(chǎn)業(yè)鏈的上游環(huán)節(jié)也將進(jìn)一步加強(qiáng)集中度，進(jìn)行一輪洗牌。由此也可以看出，頭部公司，尤其是頭部?jī)?nèi)容將會(huì)有越來越大的價(jià)值。

    影視行業(yè)的特性決定了企業(yè)的穩(wěn)定性需要靠規(guī)模取勝。在美國市場(chǎng)，從很早就形成了八大電影公司的格局，而八大電影公司形成后還在不斷整合，變成六大電影公司。直到2018年，原本六大電影公司之一的21世紀(jì)?？怂挂脖煌瑢倭蟮牡鲜磕嵋?13億美元收購。影視產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)的收購與洗牌屬于產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，中國影視產(chǎn)業(yè)未來也同樣會(huì)走向和美國類似的發(fā)展模式，長期來看，中國主流的影視公司也都將成為綜合性的娛樂公司，這也是一個(gè)健康的工業(yè)化體系的基座。
擺脫政策扶植與人口紅利的依賴

    2009年，國務(wù)院通過了《文化振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，文化產(chǎn)業(yè)從此變成了重點(diǎn)培育的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，在隨后的“十二五規(guī)劃”建議中，這一概念被進(jìn)一步明確，“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)”。影視產(chǎn)業(yè)作為我國文化產(chǎn)業(yè)最重要的組成部分之一，不僅是能夠最直接代表中國形象的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是在文化產(chǎn)業(yè)中有最強(qiáng)的國際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)門類。

    毫無疑問，包括影視產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)一定是我國重點(diǎn)發(fā)力與扶持的產(chǎn)業(yè)。但面對(duì)變幻莫測(cè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，須從根本上尊重市場(chǎng)、尊重觀眾、尊重資本，從深層次改變當(dāng)前初級(jí)、作坊式的生產(chǎn)模式和生態(tài)環(huán)境，建立完備的產(chǎn)業(yè)體系和工業(yè)化生產(chǎn)制度。

    政府在影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中必須有所作為，但需要適度相信市場(chǎng)。影視產(chǎn)業(yè)關(guān)系到意識(shí)形態(tài)和輿論，必須有鮮明的立場(chǎng)；但同時(shí)藝術(shù)創(chuàng)作也絕對(duì)需要適度的鼓勵(lì)與空間，以及一個(gè)更加穩(wěn)定的政策環(huán)境。這意味著政策在對(duì)影視產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管與扶持上，應(yīng)該以更積極同時(shí)也更加穩(wěn)健的態(tài)度實(shí)現(xiàn)。舉個(gè)例子，中國的影視公司在和影院分成的比例上，從全球來講都是極低的，影視公司一般只能拿到三分之一的票房，但是卻需要承擔(dān)電影所帶來的所有的風(fēng)險(xiǎn)，這也是為什么中國的影視公司抗壓能力低下的原因之一。

    對(duì)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的公司而言，當(dāng)整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入存量市場(chǎng)后，市場(chǎng)容量已經(jīng)非常有限，市場(chǎng)里難以容納太多“全產(chǎn)業(yè)鏈”的公司。早些年宣傳要打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的公司需要重新調(diào)整策略，每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域其實(shí)有相當(dāng)大的機(jī)會(huì)，包括宣傳與發(fā)行、藝人經(jīng)紀(jì)、影視金融等，否則公司在未來幾年盲目拓展業(yè)務(wù)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)比過去會(huì)有成倍的上升。

    當(dāng)中國影視產(chǎn)業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力轉(zhuǎn)變成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容后，如何高效率運(yùn)用資本，將內(nèi)容做到極致，擁有對(duì)內(nèi)容高的判斷力與制作能力極其重要。以電視劇市場(chǎng)為例，每年生產(chǎn)的電視劇大概在500部左右，真正掙錢的比例僅僅在10％上下，剩下的90％的電視劇內(nèi)容的價(jià)值是存疑的。如何能建立完善的機(jī)制，淘汰落后的產(chǎn)能，同時(shí)可持續(xù)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是中國影視產(chǎn)業(yè)在未來能夠進(jìn)一步壯大的關(guān)鍵所在。

    要擺脫對(duì)政策扶持與人口紅利的依賴，也需要從產(chǎn)業(yè)的收入結(jié)構(gòu)下手改變。中國的電影市場(chǎng)對(duì)票房依賴度極高，接近80％。在北美市場(chǎng)，電影收入僅30％來源于票房，其余70％源于電影衍生業(yè)務(wù)。

    當(dāng)前的中國的影視產(chǎn)業(yè)沒有建立起良性的商業(yè)模式。由于中國制片方與電影院的分賬比例幾乎處于全球電影市場(chǎng)的最低位，這就加大了電影生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。而這也牽引出一個(gè)更深層次的因素，即中國的影視生產(chǎn)者目前并沒有能力建立起具有品牌價(jià)值、衍生價(jià)值的內(nèi)容，就目前而言，市場(chǎng)上的內(nèi)容大多僅僅是具有娛樂價(jià)值。

    值得注意的是，新技術(shù)和平臺(tái)型公司在影視產(chǎn)業(yè)中一定是會(huì)在下一個(gè)階段成為行業(yè)的整合者，這個(gè)是可以持續(xù)關(guān)注的地方。如今阿里巴巴、愛奇藝與騰訊是新晉的平臺(tái)型公司，它們掌握著強(qiáng)勢(shì)的渠道?？v觀美國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史，最早的電影公司最終被電視公司所收購，而這些收購了電影公司的電視公司如今面臨著被電信公司、科技公司所收購的挑戰(zhàn)，因此抓住平臺(tái)型和新科技公司就能抓住未來的行業(yè)巨頭。