一、中國鐵路融資渠道分析
1、鐵路行業(yè)發(fā)展最終目標
“十二五”鐵路完成固定資產(chǎn)投資3.58萬億元、新線投產(chǎn)3.05萬公里。這些投資與新線中,除了控股和地方鐵路之外的投資任務主要落在鐵路總公司肩上:2008年開始大規(guī)模上馬的高鐵建設、四萬億投資以及四縱四橫的高速客運路網(wǎng)建設等任務,使得過去十年里鐵總的基建投資開支始終處于高位,近五年內(nèi)穩(wěn)定在每年六千億上下水平。高額投入帶來的是高鐵里程占比的持續(xù)提升
全國鐵路固定資產(chǎn)投資完成額(億元)及同比(%)
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相關報告:智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國鐵路工程建設行業(yè)市場全景調(diào)查及投資方向研究報告》
鐵路總公司資金運用:基建投資(億元)
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中國鐵路總公司的前身為鐵道部,自 2013 年 3 月實行鐵路政企分開后,中國鐵路總公司 組建并承擔了鐵道部的企業(yè)職責。中國鐵路總公司作為國家授權投資機構(gòu)和國家控股公司, 其經(jīng)營范圍包括:鐵路客貨運輸及相關服務業(yè)務、鐵路工程建設業(yè)務、鐵路專用設備采購 業(yè)務以及對外投資業(yè)務等。
根據(jù)中國鐵路總公司工作會議報告,2018 年鐵路改革持續(xù)深化,企業(yè)發(fā)展動力和經(jīng)營活 力大幅提升: 1)深化國鐵企業(yè)改革和經(jīng)營管理創(chuàng)新:總公司機關部門和崗位職責體系進一步健全,直 屬機構(gòu)、所屬非運輸企業(yè)公司制改革基本完成。鐵路局集團公司法人治理體系逐步優(yōu)化, 內(nèi)設組織機構(gòu)改革順利完成,所屬非運輸企業(yè)整合重組和公司制改革同步推進。實行以收 支利剛性約束為目標導向的全面預算管理制度,改革完善市場化客運、貨運承運清算辦法。 規(guī)范和加強運輸收入管理、大修投資管理,創(chuàng)新物資管理模式;加強經(jīng)營事項合法合規(guī)審 查,提質(zhì)降本增效取得明顯成效。 2)推進鐵路資產(chǎn)資本化股權化證券化:成功實施一批首例、首單項目。轉(zhuǎn)讓高鐵動車組 Wi-Fi 公司 49%經(jīng)營權;CR400AF 型動車組知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓交易;中鐵順豐國際快運有限 公司掛牌經(jīng)營,所屬重點企業(yè)上市工作扎實推進。合資鐵路公司重組整合穩(wěn)步推進。高鐵 互聯(lián)網(wǎng)訂餐、高鐵+共享汽車等業(yè)務增收創(chuàng)效水平逐步提升。
2019 年鐵總將推進以經(jīng)濟效益為導向的三項制度改革。改進領導人員考核評價辦法,暢 通專業(yè)技術人員和技能人才發(fā)展通道,構(gòu)建先進合理的勞動定額標準體系,推進運輸生產(chǎn) 勞動組織改革。建立職工工資與企業(yè)效益聯(lián)動的決定機制,使職工資收入與工作業(yè)績、 實際貢獻緊密掛鉤。
加快國資國企改革和加快推動鐵總股份制改造,深化體制機制改革創(chuàng)新,著力 構(gòu)建具有中國特色、行業(yè)特點、符合市場經(jīng)濟要求的國鐵企業(yè)公司治理體系和運行機制, 國鐵企業(yè)由運輸生產(chǎn)任務型向市場經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變,是中國鐵路行業(yè)的大勢所趨。
2、多元化融資模式漸趨成熟,民間資本有望成為城際鐵路建設新力量
我國鐵路主干線投資主要由中國鐵路總公司承擔,鐵總負債率水平目前處于歷史相對高位。 鐵路作為牽動國民經(jīng)濟運行的基礎設施項目,投資回報周期長,需要一定的市場培育期。 經(jīng)濟承壓時期,鐵總肩負國家“穩(wěn)增長”任務,通過加杠桿以維持基建投資水平,同時承 接改制前鐵道部的舊債務包袱,帶來龐大的利息支出。
2003-2018Q3年中國鐵路總公司資產(chǎn)負債率
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鐵路投資的資金來源正趨于多元化。我國鐵路建設資金的主要來源:1)中央預算資金, 即采用國庫轉(zhuǎn)移支付方式給予資金支持; 2)鐵路建設基金,是指在中央政府支持下、以 財政性資金為引導的多元化鐵路投融資市場主體;3)鐵路建設債券,即通過發(fā)放短期、 長期債券的方式進行鐵路建設融資,相對來說債券融資成本較低,期限可長可短,最重要 的是融資速度快;4)地方資本金,是指地方政府作為地方出資代表參與鐵路投資;5)債 務資金,是指鐵路建設部門通過向銀行貸款獲取建設資金的方式。2014~2017 年,隨著總 體投資規(guī)模的逐漸擴大,國家預算內(nèi)資金的占比總體呈現(xiàn)收縮趨勢,而鐵路投資的其他資 金來源占比則由 9%提升到了 30%,成為了過去十幾年中最大的投資增量領域。
2004-2017年鐵路固定資產(chǎn)投資的資金來源分布
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隨著軌道交通建設資金來源多元化,城際鐵路有望成為民間資本參與的新領域, 這對于加快城際鐵路網(wǎng)絡的建設布局具有較大積極作用。目前國內(nèi)外軌道交通領域的融資 模式主要包括以下三種:BOT 模式(Build-Operate-Transfer)、BT 模式(Build-Transfer)、PPP 模式(Public-Private-Partnership)。通過推行 PPP 等多渠道融資模式,鼓勵社會資本 參與鐵路建設,一方面可以緩解鐵總資金壓力、減輕債務負擔;另一方面,社會資本的參 與可以促進對鐵路建設項目的盈利水平進行更為客觀的衡量,使市場發(fā)揮資源配置的主導 作用,進而提升區(qū)域軌道交通網(wǎng)絡的布局效率。
3、杭紹臺鐵路的融資模式分析
杭紹臺鐵路連接杭州、紹興、臺州三地,是長三角城鎮(zhèn)化地區(qū)綜合交通網(wǎng)和浙江省城際軌 道網(wǎng)的重要組成部分,也是溝通杭州都市圈與溫臺沿海城市群之間的快捷通道,對打造區(qū) 域“1 小時”交通圈意義重大。杭紹臺鐵路主線全長 269 千米,其中新建線路全長 226.6 千米,二期項目全長 36.8 千米;全線預計共設 12 座車站,設計時速為 350 千米。2017 年底全線開工建設,計劃于 2021 年底完工,總工期 4 年。這條鐵路一旦建成,有望促進 長三角城市群聯(lián)動發(fā)展,實現(xiàn)溫臺城市群融入長江經(jīng)濟帶,助力“一帶一路”戰(zhàn)略。
杭紹臺鐵路是國內(nèi)第一個采用 PPP(政府和社會資本合作)模式的鐵路項目,是國家首 批八個社會資本投資鐵路示范項目之一。由復星牽頭的民營聯(lián)合體于 2017 年 9 月 11 日 和浙江省政府正式簽約。項目預計總投資 409 億元,資本金約占總投資的 30%,其中民 營聯(lián)合體占股 51%,中國鐵路總公司占比 15%,浙江省政府占比 13.6%、紹興和臺州市 政府合計占比 20.4%。在控股的民營聯(lián)合體中,最大的股東復星商業(yè)占聯(lián)合體 55.7%股權, 宏潤建設占 25%,萬豐奧特占 15%,浙江基投和眾合科技分別占 2%。民間資本在中國鐵 路投融資領域首次實現(xiàn)控股地位,標志著鐵路投融資體制改革邁入新階段。
杭紹臺城際鐵路項目采用 BOOT(建設—擁有—運營—移交)模式,由政府方授權項目公 司負責運作,運營期滿后將全部項目資產(chǎn)無償移交給政府方。該項目合作期限共 34 年, 其中建設期 4 年、運營期 30 年。
項目投資建設與運營管理分工明確,或是民營主導鐵路建設的最佳方案。上世紀 90 年代 英國就曾進行鐵路私有化改革,結(jié)果出現(xiàn)很多問題,例如設備維護升級管理不到位、事故 率上升、售票重票頻發(fā)等,改革持續(xù)了 10 年左右就被迫中斷,鐵路重新收歸國有。鐵路 民營化較難成功的一個重要原因就是鐵路需要統(tǒng)一的調(diào)度和運營管理。杭紹臺城際鐵路由 杭紹臺鐵路有限公司負責項目的建設和資產(chǎn)經(jīng)營管理,項目建成后,由公司委托中國鐵路 上海局集團有限公司代為專業(yè)化的運營管理,鐵路系統(tǒng)的統(tǒng)一調(diào)度得到保障。
二、城際鐵路建設是中國 2020~2030 年的鐵路建設重點領域,軌交設備市場空間廣闊潛力深遠
照發(fā)改委最新公布的鐵路十三五規(guī)劃,預計2020年時全國鐵路營業(yè)里程將達到巧萬公(+2.9萬公里),高速鐵路營業(yè)里程達到3萬公里(+1.1萬公里)。對比十二五期間,按里鐵路整體營業(yè)里程增加3.5萬公里,高鐵營業(yè)里程增加1.8萬公里,可以說未來的幾年內(nèi),鐵路總公司仍要每年支付高額的資本開支。
鐵路十三五規(guī)劃
指標 | 2020年 | 五年增加值 | 年均增長率% |
營業(yè)里程:萬公里 | 15 | 2.9 | 4.8 |
高速鐵路營業(yè)里程:萬公里 | 3 | 1.1 | 11.6 |
復線率% | 60 | 7 | 大于2 |
電氣化率% | 70 | 9 | 大于2.5 |
客運量:億人 | 40 | 14.6 | 9.5 |
貨運量:億噸 | 37 | 3.4 | 2 |
國家鐵路貨運量:億人公里 | 30 | 2.9 | 2.1 |
旅客周轉(zhuǎn)量:億人公里 | 16000 | 4040 | 6 |
貨運周轉(zhuǎn)量:億噸公里 | 25780 | 2030 | 1.7 |
國家鐵路貨運周轉(zhuǎn)量:億噸公里 | 23500 | 1902 | 1.8 |
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中國的高鐵建設成本明顯低于歐洲和北美,具有全球成本優(yōu)勢。中國高鐵建設具 備成本優(yōu)勢的原因包括:1)中國具備廣闊的國土和國家層面清晰的軌道交通規(guī)劃,這使 得建設資源合理配置,鐵路建設的設計更易標準化,可以對設備制造和建設進行具有競爭 力和創(chuàng)新性的針對性開發(fā),眾多的項目數(shù)量也攤還一定成本;2)中國具備世界一流的鐵 建能力,專業(yè)的隧道施工技術成本遠低于西方國家;3)勞動力成本具備優(yōu)勢;4)其他因 素,包括相對較低的土地征用及搬遷安置成本、商品及部件的本地化設計與制造等。
2014 年中國、歐洲、美國高速鐵路平均建設成本對比(億元/公里)
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目前我國鐵路、高鐵里程已居世界前列,但如果綜合考慮國土面積、人口、經(jīng)濟體量等因 素,相比于西方發(fā)達經(jīng)濟體,我國鐵路建設空間仍然廣闊,城際鐵路或是 2020~2030 年 間中國鐵路網(wǎng)絡加密建設的增量領域?!吨虚L期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》明確我國鐵路建設目標:1) 到 2020 年,一批重大標志性項目建成投產(chǎn),鐵路網(wǎng)規(guī)模達到 15 萬公里,其中高速鐵路 3 萬公里,覆蓋 80%以上的大城市;2)到 2025 年,鐵路網(wǎng)規(guī)模達到 17.5 萬公里左右,其 中高速鐵路 3.8 萬公里左右,網(wǎng)絡覆蓋進一步擴大,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,骨干作用更加顯 著;3)展望到 2030 年,基本實現(xiàn)內(nèi)外互聯(lián)互通、區(qū)際多路暢通、省會高鐵連通、地市快 速通達、縣域基本覆蓋;遠期鐵路網(wǎng)規(guī)模將達到 20 萬公里左右,其中高速鐵路 4.5 萬公 里左右。
直到實現(xiàn) 2030 年規(guī)劃的全國鐵路營業(yè)里程、高鐵里程、城際鐵路里程,才能 有望覆蓋中國所有城市及實現(xiàn)城市圈軌道交通網(wǎng)絡的正常需要,匹配中國人口、社會及經(jīng) 濟發(fā)展需要。2010~2020 年是中國高速鐵路主通道建設的“黃金十年”,而隨著“八橫八 縱”主通道的逐步成型,城際鐵路網(wǎng)絡或?qū)⒊蔀橹袊?2020~2030 年的鐵路建設重點領域, 空間廣闊潛力深遠。
2017 年全球部分經(jīng)濟體經(jīng)濟規(guī)模情況一覽
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2017 年全球部分經(jīng)濟體鐵路里程及高速鐵路里程情況
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2017 年全球部分經(jīng)濟體鐵鐵路面積密度及人均密度情況
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2017 年全球部分經(jīng)濟體電氣化率情況
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2006-2018年年全國鐵路累計運營里程
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2006-2018年全國鐵路新增運營里程
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2025-2031年中國鐵路行業(yè)市場發(fā)展態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研判報告
《2025-2031年中國鐵路行業(yè)市場發(fā)展態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研判報告》共十章,包含中國鐵路行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析,中國鐵路改革及國外運營模式借鑒分析,中國鐵路行業(yè)發(fā)展預測及投資機會分析等內(nèi)容。



