中國(guó)零售商自有品牌的成熟狀態(tài)下的發(fā)展程度未來(lái)會(huì)介于歐洲和北美之間。原因一:中國(guó)國(guó)土遼闊,零售企業(yè)的市場(chǎng)集中度很難像歐洲那樣高,自有品牌的占比會(huì)低于歐洲。原因二:中國(guó)的輕工、紡服產(chǎn)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá),有利于零售商尋找自有品牌制造商?;谝陨蟽纱笤?,預(yù)計(jì)中國(guó)零售商自有品牌的收入占比最終可能達(dá)到40%左右的水平。
海外零售商的自有品牌普遍以“高性價(jià)比”為核心競(jìng)爭(zhēng)力,一般定價(jià)是同類(lèi)品牌產(chǎn)品的80%左右,讓消費(fèi)者能夠明顯感受到價(jià)格上的實(shí)惠。
自有品牌價(jià)格與品牌商產(chǎn)品對(duì)比
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
部分零售商自有品牌毛利率圖
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
國(guó)內(nèi)零售商經(jīng)營(yíng)制造商品牌的毛利率一般在20-30%左右,但零售商經(jīng)營(yíng)自有品牌的毛利率常常達(dá)到甚至超過(guò)30%,部分品類(lèi)的樣本毛利率在40+%。從這個(gè)角度看,自有品牌的作用并非簡(jiǎn)單的提升渠道毛利率這么簡(jiǎn)單,而是提升流通效率的重要舉措,通過(guò)提升效率、強(qiáng)化終端消費(fèi)指導(dǎo)生產(chǎn)的能力,同時(shí)提升了渠道和消費(fèi)者的福利。
超市上市企業(yè)凈利率
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
永輝上市之初就定位為全國(guó)性超市,上市以來(lái)門(mén)店快速擴(kuò)張,但在擴(kuò)張初期新進(jìn)入一個(gè)區(qū)域的時(shí)候,門(mén)店較少,規(guī)模效應(yīng)弱各項(xiàng)費(fèi)用較高。
線下商業(yè)將越來(lái)越依賴基層員工對(duì)于商品、客戶服務(wù)進(jìn)行個(gè)性化的管理,阿米巴經(jīng)營(yíng)模式能最大限度的發(fā)揮基層員工的積極性。
從零售行業(yè)當(dāng)前的格局來(lái)看,最深刻的變化是互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)商業(yè)模式的顛覆,以阿里、騰訊為代表的兩大巨頭開(kāi)始整合線下的零售企業(yè)。
自有品牌是渠道獨(dú)家銷(xiāo)售,因此成功的自有品牌商品可以幫助零售企業(yè)鎖定現(xiàn)有客戶不向其他零售商流失,強(qiáng)化消費(fèi)者粘性,鞏固自身的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
零售商的優(yōu)勢(shì)就在于貼近消費(fèi)者,對(duì)消費(fèi)者的需求了解更為深刻,能更敏銳的發(fā)現(xiàn)需求的變化。因此能夠更有效地鎖定目標(biāo)人群,定制化地開(kāi)發(fā)商品,并和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化。
2017-2020年分產(chǎn)品收入及預(yù)測(cè)(百萬(wàn)元)
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
2017-2020年可比公司市盈率及預(yù)測(cè)圖
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
相關(guān)報(bào)告:智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)新零售行業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》


2025-2031年中國(guó)O2O零售行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資潛力研判報(bào)告
《2025-2031年中國(guó)O2O零售行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)查及投資潛力研判報(bào)告》共十二章,包含互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下零售行業(yè)的整合與變革,O2O零售行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析,行業(yè)發(fā)展建議對(duì)策等內(nèi)容。



