一、CMO行業(yè):助推藥物實(shí)現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)
1、CMO行業(yè)簡介
CMO主要側(cè)重臨床及商業(yè)化階段制藥工藝開發(fā)和藥物制備。醫(yī)藥CMO,即醫(yī)藥生產(chǎn)外包服務(wù),通過合同形式為制藥企業(yè)在藥物生產(chǎn)過程中提供專業(yè)化服務(wù),包括臨床和商業(yè)化階段的藥物制備和工藝開發(fā),涉及臨床用藥、中間體制造、原料藥生產(chǎn)、制劑生產(chǎn)以及包裝等服務(wù)。藥物開發(fā)是一項(xiàng)高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、長周期的復(fù)雜系統(tǒng)工程,主要分為藥物發(fā)現(xiàn)及前期研發(fā)、臨床前藥學(xué)實(shí)驗(yàn)、工藝合成、臨床試驗(yàn)及商業(yè)化生產(chǎn)五階段,根據(jù)外包服務(wù)階段的不同可以劃分為CRO和CMO,隨著CMO市場(chǎng)趨于成熟,還衍生出定制生產(chǎn)(CDMO)、產(chǎn)研結(jié)合(CRO+CMO/CDMO)等多種模式。
各階段醫(yī)藥外包服務(wù)概況
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CMO按服務(wù)類型主要?jiǎng)澐譃锳PI(ActivePharmaceuticalIngredient,原料藥和中間體)和DP(FinishedDosageForms,最終劑型)。按照服務(wù)類型劃分,CMO主要分為API和DF兩部分,其中API服務(wù)在CMO行業(yè)中占據(jù)約60%的市場(chǎng)份額,臨床藥物制造比重最小,但在創(chuàng)建商業(yè)制造關(guān)系中至關(guān)重要。
CMO主要分為API和DP
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1)API。一般需要在包括注射裝置和噴槍的定制分配器內(nèi)通過專業(yè)操作合成,存在明顯進(jìn)入壁壘。仿制藥API占主要份額(84%),其中高效活性藥物成分(HPAPI)由于監(jiān)管困難、腫瘤藥快速增長(60%的腫瘤藥物為HPAPI)以及在DP配方和專用生產(chǎn)中需求巨大,以34%的市占率居于行業(yè)首位。
2)DP:成品藥物劑型設(shè)計(jì)主要目的是經(jīng)過計(jì)量設(shè)計(jì)、分子譜修飾等專業(yè)化處理以滿足預(yù)期臨床療效和差異化靶向作用。其中,口服固體劑型(OSD)占主導(dǎo)地位(48.5%),其次是注射劑(33%)和半固體/液體化合物(17%),OSD具有給藥便利、涂層可創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),以48.5%的市場(chǎng)份額占據(jù)DP服務(wù)主導(dǎo)地位,預(yù)期未來將以較低增速保持行業(yè)領(lǐng)先地位,注射劑型受益于對(duì)復(fù)雜化疾病的關(guān)注度持續(xù)提升,預(yù)期在未來幾年將以10.5%的水平擴(kuò)增。
DP各劑型市場(chǎng)格局
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客戶選擇OSD目的
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CMO行業(yè)在歐美等發(fā)達(dá)國家趨于成熟,在我國等新興市場(chǎng)處于快速發(fā)展階段。目前,制藥企業(yè)為縮短研發(fā)周期、控制成本、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率,逐步將資源集中于疾病機(jī)理研究、新藥靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)及研發(fā)早期階段等核心業(yè)務(wù),而將后續(xù)生產(chǎn)委托給CMO企業(yè),尤其是專用設(shè)備需求高的生物制品和目標(biāo)市場(chǎng)狹窄、生產(chǎn)成本高的利基藥物,也為小規(guī)模企業(yè)提供了一種保留知識(shí)產(chǎn)權(quán)并使其藥物商業(yè)化的選擇。近年,全球CMO市場(chǎng)平均增速為13.03%,歐美CMO行業(yè)起步較早,現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)構(gòu)架已趨于成熟,而新興市場(chǎng)國家的CMO行業(yè)由于各項(xiàng)機(jī)制逐漸健全、成本相對(duì)低廉等因素迅速崛起,其中,我國CMO行業(yè)以18.3%的增速快速發(fā)展。
我國CMO行業(yè)處于快速發(fā)展階段
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2、產(chǎn)業(yè)鏈:“向CRO延伸+向CDMO優(yōu)化”成為CMO發(fā)展方向
CMO行業(yè)上游為CRO及精細(xì)化工領(lǐng)域,下游為需求日趨龐大的醫(yī)藥制造市場(chǎng)。為藥物生產(chǎn)服務(wù)的CMO行業(yè)處于藥物從研發(fā)開始至商業(yè)化銷售的中間環(huán)節(jié)。上游可以分為兩類,一是以基礎(chǔ)化工原料為初始物料進(jìn)行專用醫(yī)藥原料制作的精細(xì)化工行業(yè),在2007年達(dá)到景氣高點(diǎn)后持續(xù)向下,預(yù)期近年對(duì)CMO行業(yè)暫無顯著影響;二是以醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)為主的CRO行業(yè),近年,“CRO+CMO/CDMO”的縱向一體化服務(wù)模式成為醫(yī)藥外包領(lǐng)域主要擴(kuò)展方向。下游是產(chǎn)生外包需求的醫(yī)藥制造業(yè),產(chǎn)業(yè)化明確分工促使外包需求日趨龐大,全球CMO市場(chǎng)主要集中在歐美地區(qū),以中國為首的新興市場(chǎng)正在快速發(fā)展中。作為資本密集型行業(yè)的生物制藥公司,開發(fā)成本高、交貨期長、競(jìng)爭激烈,為保持利潤率,必須建立持穩(wěn)向上的市場(chǎng)份額,在專利藥物到期時(shí)迅速補(bǔ)充新藥研發(fā)管道,同時(shí),CMO服務(wù)也是仿制藥企低成本高效率搶占首仿地位及更多市場(chǎng)份額的重要途徑。
CMO行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
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CMO服務(wù)在臨床試驗(yàn)和生產(chǎn)階段追求目標(biāo)各有側(cè)重。在藥物臨床階段,制藥企業(yè)希望盡快推出產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),比如,臨床Ⅰ期要求CMO企業(yè)盡快開發(fā)出臨床實(shí)驗(yàn)用藥的工藝路線,臨床Ⅱ期注重提高工藝開發(fā)的成功率,從臨床Ⅲ期開始,持續(xù)的藥物生產(chǎn)成本優(yōu)化才開始被關(guān)注,因此,臨床階段CMO服務(wù)快速研制的工藝路線一般難以滿足藥物上市后規(guī)?;a(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保合規(guī)方面的要求,需要作進(jìn)一步改進(jìn)。
不同階段的CMO服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同
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CMO行業(yè)不斷向上游CRO領(lǐng)域延伸。傳統(tǒng)CMO服務(wù)主要集中在臨床和商業(yè)化階段的藥物制備和工藝開發(fā),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭促使CMO行業(yè)逐漸向上游CRO領(lǐng)域擴(kuò)張,形成“CRO+CMO”一體化運(yùn)作模式,即在新藥發(fā)現(xiàn)早期介入,同步藥企研發(fā)各階段,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)精密銜接、工藝流程整體布局,提高服務(wù)效率,保障藥品質(zhì)量穩(wěn)定性、可持續(xù)性,增強(qiáng)客戶黏性。目前,“CRO+CMO”一體化服務(wù)作為一種動(dòng)態(tài)的商業(yè)模式,正逐漸跨越整個(gè)醫(yī)藥價(jià)值鏈。
“CRO+CMO”一體化服務(wù)模式利好各參與者
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CDMO模式成為CMO行業(yè)最終戰(zhàn)略選擇。傳統(tǒng)CMO行業(yè)依靠制藥企業(yè)提供的生產(chǎn)工藝及技術(shù)支持進(jìn)行單一代工生產(chǎn)服務(wù),為單純的產(chǎn)能輸出,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,逐漸難以滿足客戶發(fā)展需求,CDMO應(yīng)運(yùn)而生,即在基礎(chǔ)工藝流程及技術(shù)水準(zhǔn)上,提供創(chuàng)新性的藥物配備、工藝路線開發(fā)、生產(chǎn)流程優(yōu)化。相比于CMO,高技術(shù)附加的CDMO服務(wù)獲取可持續(xù)性商業(yè)訂單的能力更強(qiáng),盈利空間更大,在項(xiàng)目執(zhí)行中能夠更快速地延伸和擴(kuò)充專業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備,據(jù)預(yù)測(cè),在競(jìng)爭白熱化及需求多樣化驅(qū)動(dòng)下,CMO行業(yè)將逐漸向擁有獨(dú)立無形資產(chǎn)、創(chuàng)造更高價(jià)值的高端藥物定制生產(chǎn)(CDMO)演變。
CMO行業(yè)逐漸由轉(zhuǎn)移型CMO向CDMO轉(zhuǎn)變
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二、全球CMO市場(chǎng)方興未艾
1、預(yù)期2021年全球CMO市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)1025億美元
2012-2016年全球CMO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從357億美元增長到563億美元,CAGR為11.5%,連續(xù)保持穩(wěn)定高速增長,據(jù)預(yù)測(cè),2017-2021年全球CMO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從628億美元增長到1025億美元,CAGR達(dá)12.6%,2021年全球CMO市場(chǎng)規(guī)模較2016年翻番,市場(chǎng)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢(shì),未來市場(chǎng)發(fā)展有望進(jìn)一步向好。
全球CMO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長率(億美元)
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全球CMO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)及增長率(億美元)
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通過調(diào)查2000余名制藥企業(yè)外包意向,發(fā)現(xiàn)約70%的企業(yè)預(yù)期2018年外包費(fèi)用在1000-5000萬美元,這一比例2014年僅為38%,同時(shí)大額外包(>5000萬美元)的企業(yè)比重持續(xù)上升。預(yù)期隨著行業(yè)縱深化推進(jìn),CMO將提供更高效率服務(wù),客戶持續(xù)性及藥品穩(wěn)定性得以保障,同時(shí)催生出更大的外包市場(chǎng),產(chǎn)生“1+1>2”效應(yīng)。
受訪者外包服務(wù)費(fèi)用區(qū)間變動(dòng)
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CMO領(lǐng)域滲透率低,發(fā)展空間大。據(jù)預(yù)測(cè),2017年,醫(yī)藥行業(yè)約30%的開發(fā)、配方和制造支出流向外包領(lǐng)域,預(yù)計(jì)2022年將達(dá)到38.5%,CMO領(lǐng)域的滲透率略低于CRO,發(fā)展空間廣闊。
醫(yī)藥外包行業(yè)滲透率
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其中,化學(xué)藥物外包是CMO收入的主要部分,約為515億美元,占據(jù)CMO市場(chǎng)82%的份額,隨著生物藥物CMO的快速擴(kuò)充(預(yù)計(jì)將以18%的增速水平增長,詳見2.4),預(yù)計(jì)2021年化學(xué)藥物CMO市場(chǎng)份額將縮小至78%。在CMO細(xì)分領(lǐng)域,API和DP具有開發(fā)設(shè)計(jì)能力的業(yè)務(wù)滲透率相對(duì)較低,主要原因是API設(shè)計(jì)和DP設(shè)計(jì)對(duì)CMO企業(yè)要求更高,需要企業(yè)具備藥物處方研究、劑型改進(jìn)、工藝優(yōu)化、創(chuàng)新開發(fā)等高技術(shù)附加能力,即CDMO,隨著制藥企業(yè)外包需求多樣化及行業(yè)發(fā)展需要,預(yù)計(jì)CDMO將成為CMO行業(yè)發(fā)展最快的細(xì)分領(lǐng)域。
化學(xué)/生物藥物在CMO領(lǐng)域市占率
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設(shè)計(jì)開發(fā)服務(wù)市場(chǎng)滲透率較低
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全球CMO市場(chǎng)主要集中于歐美,亞太地區(qū)快速追趕。類似于醫(yī)藥發(fā)展結(jié)構(gòu),當(dāng)下全球CMO市場(chǎng)主要集中于歐美,但隨著新興市場(chǎng)崛起,2017年,歐美市場(chǎng)市占率相比于2011年76.87%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)稍有下降(70.64%),2028年,北美在整個(gè)CMO市場(chǎng)僅占據(jù)34.3%的市場(chǎng)份額,其次是亞太(34.0%)和歐洲(30.4%),亞太地區(qū)快速追趕,外包行業(yè)CAGR(7.1%)顯著高于歐美地區(qū)(2.9%)。
2011年和2017年,不同地區(qū)在CMO行業(yè)市占率
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預(yù)期2028年,全球CMO市場(chǎng)分布
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2、多重驅(qū)動(dòng)因素實(shí)力支撐CMO行業(yè)快速發(fā)展
1)受益于全球醫(yī)藥市場(chǎng)迅速發(fā)展,CMO行業(yè)迎高速發(fā)展契機(jī)
預(yù)期全球醫(yī)藥市場(chǎng)將以5.1%的增速增長,2021年達(dá)1.48萬億美元市場(chǎng)規(guī)模。作為產(chǎn)生外包需求的醫(yī)藥市場(chǎng),其興衰決定了CMO行業(yè)的景氣程度,近年,由于人口老齡化、預(yù)期壽命延長、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)等因素,促使健康支出大幅提升,同時(shí),中美作為主要醫(yī)藥市場(chǎng),其醫(yī)改導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)范圍擴(kuò)大,預(yù)期全球醫(yī)藥產(chǎn)品需求持續(xù)擴(kuò)增。2017年全球醫(yī)藥市場(chǎng)容量為1.21萬億美元,2012-2017年復(fù)合增速為4.7%,預(yù)期未來幾年至少保持5.1%的增速水平,2021年將達(dá)到1.48萬億美元。
全球醫(yī)藥市場(chǎng)銷售額
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全球主要藥品市場(chǎng)分布
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醫(yī)藥研發(fā)投入不斷增大,帶動(dòng)CMO行業(yè)需求持續(xù)擴(kuò)增。制藥行業(yè)的獨(dú)特之處在于能夠創(chuàng)造需求,即推出尚未滿足需求或療效更優(yōu)或副作用更少的新療法以產(chǎn)生以往不存在或不明顯的需求,制藥企業(yè)通過對(duì)附加額外需求的新藥物預(yù)期反推出更高額的研發(fā)預(yù)算,同時(shí),現(xiàn)有藥物逐漸擴(kuò)展的新適應(yīng)癥也使后期臨床開發(fā)支出大幅上升。2017年全球藥物研發(fā)支出為1580億美元,在研小分子新藥5643個(gè),預(yù)計(jì)2022年全球研發(fā)費(fèi)用將達(dá)1810億美元,隨著藥物研發(fā)投入增加,F(xiàn)DA批準(zhǔn)新藥數(shù)目整體個(gè)數(shù)也穩(wěn)健上漲,雖然2016年批準(zhǔn)數(shù)量同比下降超過50%,但截至2017年5月,CDER已經(jīng)批準(zhǔn)了21種新藥,而截至2016年5月僅獲批15種,由此表明獲批數(shù)量下降的主要原因是批準(zhǔn)的時(shí)間安排而不是研發(fā)結(jié)構(gòu)變動(dòng)。大約50%的研發(fā)費(fèi)用用于臨床前和后期開發(fā)階段化合物研究,另50%用于CMC,CMC作為高頻外包領(lǐng)域,預(yù)期將不斷增長將助推CMO行業(yè)發(fā)展。
全球藥物研發(fā)投入不斷增加
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FDA批準(zhǔn)上市新藥數(shù)目
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全球在研新藥研發(fā)管線規(guī)模不斷擴(kuò)增
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2)醫(yī)藥研發(fā)難度加大,企業(yè)更傾向于高效率、專業(yè)化的外包服務(wù)
平均新藥研發(fā)成本達(dá)到40億美元。近年,隨著疾病譜擴(kuò)增以及藥物結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,新藥研發(fā)成本迅速增加。據(jù)調(diào)查,平均新藥研發(fā)成本已經(jīng)由2003年的8.02億美元上漲到2010年的25.58億美元,EvalatePharma則表示自2006年以來,每個(gè)NME的平均研發(fā)費(fèi)用已達(dá)到40億美元,此外還需要平均423個(gè)科學(xué)家、6587個(gè)臨床試驗(yàn)、700多萬小時(shí)的投入,制藥生產(chǎn)力的壓力與日俱增。新藥研發(fā)平均耗時(shí)10-20年。一個(gè)新藥品種從進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室至上市平均耗時(shí)10-20年,導(dǎo)致藥物上市后的專利保護(hù)期縮短,新藥研發(fā)企業(yè)承受巨大的潛在損失。新藥研發(fā)成功率低。麥肯錫在《Nat.Rev.DrugDiscov.》提到2006-2011年,新藥研發(fā)成功率僅為7.5%,2012-2014年,由于生物大分子良好的選擇性和低脫靶毒性(生物藥在后期開發(fā)階段,即從臨床III期到獲批上市具有高達(dá)74%的成功率),藥物研發(fā)總體成功率略有提升,但仍舊難以回升直90年代16.40%的成功率,2016年,top12醫(yī)藥巨頭藥品投資回報(bào)率僅為3.7%。
藥物研發(fā)成本上升
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全球新藥研發(fā)成功率降低
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藥物研發(fā)耗時(shí)長、成功率低、花費(fèi)大
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CMO服務(wù)助推藥物實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、低成本生產(chǎn)。新藥研發(fā)難度升級(jí),對(duì)制藥工藝提出更大要求,如何將實(shí)驗(yàn)室不計(jì)成本、不計(jì)收率開發(fā)的克級(jí)化合物放大至具有商業(yè)價(jià)值的規(guī)模化生產(chǎn)成為藥品上市亟需解決的難題,CMO企業(yè)專業(yè)化的技能累積往往比制藥企業(yè)擁有更優(yōu)質(zhì)的制造能力,因此,受限于資金、精力的制藥企業(yè)需要與CMO企業(yè)合作,通過合成設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化等實(shí)現(xiàn)藥物高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、低成本生產(chǎn)。據(jù)估計(jì),生產(chǎn)環(huán)節(jié)所用成本約占新藥研發(fā)總成本的30%,而在低成本國家進(jìn)行外包生產(chǎn)可以使生產(chǎn)成本下降40-60%,即新藥研發(fā)總成本下降15%左右。
藥物產(chǎn)研銷成本構(gòu)成
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3)孤兒利基藥物的興起是CMO行業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力
利基藥物市場(chǎng)(孤兒藥市場(chǎng))迅速崛起。隨著技術(shù)精細(xì)化、營銷成本低、利潤空間大、競(jìng)爭有限、政策傾斜,甚至是專利到期后對(duì)仿制藥企的低誘惑力,需求尚未得到滿足的高度特異性的窄譜利基藥物如雨后春筍般崛起。美國于1983年推出《孤兒藥法案》,治療罕見疾病新療法的數(shù)量出現(xiàn)明顯變化,在此之前的十年內(nèi),F(xiàn)DA批準(zhǔn)的用于罕見疾病新療法僅10種,但到2010年,F(xiàn)DA已批準(zhǔn)了超過50種孤兒產(chǎn)品,現(xiàn)在約占所有新批準(zhǔn)藥物的1/3,新加坡、日本、澳大利亞及歐洲在20世紀(jì)90年代紛紛效仿,隨后,眾多國家的孤兒藥領(lǐng)域法制體系逐漸完善,孤兒藥獲得越來越多的關(guān)注。EMA2017年年均申請(qǐng)上市的孤兒藥新藥及高級(jí)治療藥物分別為19.5和2.5件,相比于2010年至少翻一番。CDER在《2018年度新藥評(píng)審報(bào)告》報(bào)告中指出,截止2018年11月30日,CDER共批準(zhǔn)了55個(gè)NME藥物,其中31個(gè)為孤兒藥,占比56%,有史以來第一次批準(zhǔn)的大多數(shù)NME是用于治療罕見疾病的孤兒藥。
EMA年均批準(zhǔn)孤兒藥上市申請(qǐng)數(shù)
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部分國家(地區(qū))孤兒藥政策
國家(地區(qū)) | 美國 | 歐盟 | 日本 | 韓國 | 澳大利亞 | 臺(tái)灣 |
法律依據(jù) | 《罕見病用藥法》 | 《141/2000號(hào)孤兒藥產(chǎn)品法規(guī)》 | 《孤兒藥法規(guī)》 | 《關(guān)于罕見病用藥產(chǎn)品認(rèn)定的規(guī)章》 | 《孤兒藥政策》 | 《罕見疾病防治及藥物法》 |
定義(每萬人患病率) | 7.5 | 5 | 4 | 4 | 1.1 | 1 |
市場(chǎng)獨(dú)占權(quán)(年) | 7 | 10 | 10 | 6 | 5 | 10 |
稅額減免 | 臨床研究費(fèi)用的50% | 鼓勵(lì)各成員國給予稅收優(yōu)惠 | 藥物開發(fā)總費(fèi)用的6%和不超過公司稅的10% | 無 | 無 | 無 |
研究資助 | NIH項(xiàng)目等 | 有 | 政府基金資助 | 無 | 無 | 無 |
特殊審批 | 快速審批、優(yōu)先審批等 | 有 | 優(yōu)先審批 | 不詳 | 不詳 | 不詳 |
再審查 | 無 | 上市后第五年年底 | 有 | 有 | 每12個(gè)月一次 | 每12個(gè)月一次 |
為申請(qǐng)文件的制定提供技術(shù)援助 | 有 | 有 | 有 | 無 | 無 | 有 |
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孤兒利基藥物的興起是CMO行業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。利基藥物的興起使得能夠產(chǎn)生數(shù)十億美元市場(chǎng)的針對(duì)大批患者的廣譜治療藥物市場(chǎng)份額縮減,KPMG首席醫(yī)療顧問HilaryThomas表示醫(yī)藥行業(yè)正由大規(guī)模覆蓋面走向利基市場(chǎng),然而,窄譜立即藥物的成本和開發(fā)歷程與廣譜藥物大致相同,經(jīng)濟(jì)法則使得最具成本效益的醫(yī)藥外包行業(yè)備受青睞,利基藥物的興起成為CMO行業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。2017年,全球孤兒藥物總銷售額為1230億美元,預(yù)期2022年將達(dá)到2090億美元,約占全球處方藥的20%,占處方藥銷售額增長的32%,為諾華創(chuàng)造了124億美元的銷售額,為美國Celgene貢獻(xiàn)了107億美元銷售額。在孤兒藥領(lǐng)域中,常用于白血病、血友病、白化病、法布瑞病、成骨不全癥等的治療,其中,對(duì)于癌癥和腫瘤的研究和治療成為孤兒藥藥物開發(fā)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。于2001年獲批用于治療慢性粒細(xì)胞白血?。–ML)的格列衛(wèi)是一種典型的孤兒利基藥物,上市僅4年全球銷售額便達(dá)22億美元/年。
孤兒藥利基市場(chǎng)快速發(fā)展
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典型孤兒藥格列衛(wèi)銷售額(諾華)
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此外,隨著利基藥物的蓬勃發(fā)展,行業(yè)投資緊步跟進(jìn),例如,2016年Shire以320億美元收購Baxalta以加強(qiáng)其罕見疾病治療組合,2018年1月,賽諾菲向Bioverativ投資了近120億美元用于血友病及其他罕見血液疾病藥物研發(fā)。預(yù)期隨著制藥企業(yè)開始逐漸擺脫“一刀切”的藥物開發(fā)模式,CMO行業(yè)將獲得廣闊的潛在市場(chǎng)。
4)“專利懸崖”致使CMO服務(wù)備受青睞
“專利懸崖”促使CMO服務(wù)成為原研廠商保持利潤率、仿制藥企搶占市場(chǎng)份額的重要途徑。新藥研發(fā)的高成本高風(fēng)險(xiǎn)決定專利期內(nèi)的高昂藥價(jià),回收研發(fā)成本并為下一期新藥積累資本,創(chuàng)新藥專利到期后仿制藥便可上市銷售,且售價(jià)大幅低于創(chuàng)新藥,由此導(dǎo)致的原研廠商價(jià)格和銷量懸崖式下跌便稱為“專利懸崖”。以輝瑞為例,其頭牌藥品——針對(duì)心腦血管疾病和心臟病的降膽固醇藥物立普妥,在專利到期之前為輝瑞帶來年逾百億的收入,2006年銷售峰值時(shí)創(chuàng)造營收128.86億美元,巨額收益使得各國仿制藥企虎視眈眈,隨著2011年11月30日立普妥在美專利保護(hù)到期,仿制藥蜂擁而入,使得輝瑞2012年立普妥銷售額僅剩39.48億美元,收入額銳減59%,此外,西樂葆、活絡(luò)喜、適利達(dá)、左洛復(fù)、希舒美等眾多輝瑞原藥藥品,專利到期前后銷售額均有巨大回落(降幅分別高達(dá)69%、25%、29%、75%及68%),可見,專利到期對(duì)原研藥企帶來的巨大沖擊。
原研藥企業(yè)為保持利潤率,擴(kuò)充新藥管道的同時(shí)將到期藥物規(guī)?;a(chǎn)外包,而仿制藥企業(yè)如何高效高質(zhì)地推出成本低廉的仿制藥并搶占首仿地位(首訪藥物價(jià)格一般為原研藥的70%-80%,市占率僅次于原研藥)成為競(jìng)爭關(guān)鍵,因此,專業(yè)化CMO服務(wù)便成為眾藥企首選方案。
CMO服務(wù)利好專利到期后的仿創(chuàng)企業(yè)
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預(yù)計(jì)2017-2021年將有1570億美元藥品受專利到期影響,“專利懸崖”為CMO行業(yè)帶來約290億的龐大市場(chǎng)。2017年,全球?qū)@趦?nèi)的藥物取得7370億美元的銷售規(guī)模,約占整體藥品市場(chǎng)的60%,據(jù)統(tǒng)計(jì),2017-2029年,將有105款全球重磅藥物專利到期,僅2018年便有25種,包括美羅華(利妥昔單抗注射液)、樂瑞卡(普瑞巴林膠囊)等年銷售額突破30億美元的重磅品種,預(yù)計(jì)2017-2021年將有1570億美元藥品銷售受專利到期影響,其中,有830億美元的仿制藥產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性銷售,以35%的滲透率測(cè)算,預(yù)計(jì)在2017-2021年,將為CMO行業(yè)帶來約290億美元的龐大市場(chǎng)。
專利期藥物銷售額
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仿制藥替代專利到期藥物銷售額
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近三年專利到期重磅藥品
通用名 | 適應(yīng)癥 | 原研廠家 | 全球銷售峰值 | 專利到期年份 |
地加瑞克 | 晚期前列腺癌 | FerringPharma | 45億日元 | 2018 |
達(dá)比加群酯 | 預(yù)防卒中 | 勃林格殷格翰 | 16.01億美元 | 2018 |
米拉貝隆 | 膀胱過動(dòng)癥 | 安斯泰來 | 988億日元 | 2018 |
伊沙匹隆 | 乳腺癌 | 百時(shí)美施貴寶 | 1.17億美元 | 2018 |
伐他那非 | 勃起功能障礙 | 拜耳 | 4.29億美元 | 2018 |
varenicline | 尼古丁成癮 | 輝瑞 | 9.97億美元 | 2018 |
lumiracoxib | 骨關(guān)節(jié)炎、術(shù)后疼痛 | 諾華 | 0.91億美元 | 2018 |
頭孢洛林 | 細(xì)菌感染 | 武田/森林實(shí)驗(yàn)室 | 1.38億美元 | 2018 |
瑞他莫林 | 細(xì)菌感染 | 葛蘭素史克 | 1600萬英鎊 | 2018 |
利妥昔單抗注射液 | 濾泡性中央型淋巴瘤 | 羅氏 | 44.1億美元 | 2018 |
環(huán)孢霉素 | 干性角結(jié)膜炎 | 艾爾建 | 14.1億美元 | 2018 |
他達(dá)拉非片 | 勃起功能障礙 | 禮來 | 13.59億美元 | 2018 |
培非格司亭 | 化療中感染 | 安進(jìn) | 39.3億美元 | 2018 |
普瑞巴林膠囊 | 纖維肌痛綜合征 | 輝瑞 | 34.6億美元 | 2018 |
奧馬珠單抗 | 慢性特發(fā)性蕁麻疹 | 羅氏/諾華 | 18.3億美元 | 2018 |
Epoetinalfa | 部分貧血、惡心腫瘤 | 安進(jìn)/強(qiáng)生 | 17.7億美元 | 2018 |
維格列汀 | II型糖尿病 | 諾華 | 12.33億美元 | 2019 |
替格瑞洛 | 預(yù)防血栓 | 阿斯利康 | 10.79億美元 | 2019 |
雷美替胺 | 失眠 | 武田/森林實(shí)驗(yàn)室 | 81億日元 | 2019 |
阿哌沙班 | 全身栓塞、卒中 | 百時(shí)美施貴寶/輝瑞 | 73.95億日元 | 2019 |
拉帕替尼 | 乳腺癌 | 葛蘭素史克 | 2.39億英鎊 | 2019 |
Udenafil | 勃起功能障礙 | Dong-Apharma | 203億韓元 | 2019 |
艾日布林 | 轉(zhuǎn)移性乳腺癌 | Eisai | 402億日元 | 2019 |
Fesoterodine | 膀胱過度活動(dòng)癥 | 會(huì)日 | 2.88億日元 | 2019 |
馬拉維羅 | HIV-1感染 | 輝瑞 | 1.43億日元 | 2019 |
依曲韋林 | HIV-1感染 | 強(qiáng)生 | 3.79億美元 | 2019 |
索拉菲尼 | 腎細(xì)胞癌、肝細(xì)胞癌 | 拜耳 | 8.92億歐元 | 2020 |
阿昔替尼 | 腎細(xì)胞癌 | 輝瑞 | 4.3億美元 | 2020 |
Regadenoson | 心肌灌注顯像 | 安斯泰來 | 762億日元 | 2020 |
Sugammaadex | 麻醉逆轉(zhuǎn)劑 | 默沙東 | 7.04億美元 | 2020 |
茚達(dá)特羅 | 慢性柱塞性肺病 | 諾華 | 2.2億美元 | 2020 |
阿地溴銨 | 慢性柱塞性肺病 | 森林實(shí)驗(yàn)室 | 1.9億美元 | 2020 |
托法替布 | 類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎 | 輝瑞 | 13.54億美元 | 2020 |
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3、“自主研發(fā)+并購整合”,領(lǐng)先CMO企業(yè)持續(xù)強(qiáng)化制造能力
CMO行業(yè)代表性企業(yè)多位于歐美等醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)。類似于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,在全球醫(yī)藥外包領(lǐng)域,具有代表性的CMO企業(yè)大多位于歐美發(fā)達(dá)地區(qū),其中,美國Catalent、瑞士Lonza、德國勃林格殷格翰(BI)、荷蘭DSM等是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),此外,還有2017年相繼退市但具有代表性的美國AMRI、加拿大Patheon。
全球CMO行業(yè)代表性企業(yè)(2016)
企業(yè) | 總部 | 成立(年) | 凈利(萬美元) | Roa | 主營業(yè)務(wù) | 規(guī)模 |
Catalent(康泰倫特) | 美國 | 2007 | 11150 | 0.18 | 小分子CMO領(lǐng)軍企業(yè);化學(xué)藥CMO、生物藥CMO | 全球最大CMO企業(yè),在世界范圍內(nèi)擁有24個(gè)生產(chǎn)基地和約8200名員工 |
Lonza(龍沙) | 瑞士 | 1897 | 29501 | 0.13 | 生物CMO領(lǐng)軍企業(yè);化學(xué)藥CMO、生物藥CMO、保健美容等特殊生物用品 | 旗下45家主要產(chǎn)研中心遍布全球 |
BI(勃林格殷格翰) | 德國 | 1885 | - | - | 化學(xué)藥CMO、生物藥CMO | 在全球13個(gè)國家共擁有44000名員工,共有145家子公司、7家研發(fā)中心和20家生產(chǎn)場(chǎng)所 |
AMRI(奧爾巴尼,退市) | 美國 | 1998 | -7017 | -0.24 | 化學(xué)藥CMO、生物藥CMO | 全球性合同研究制造組織,在美歐亞均有分部 |
Patheon(培森,退市) | 加拿大 | 1974 | 3170 | -0.05 | 化學(xué)藥CMO、生物藥CMO;主要為FDFCMO | 全球范圍內(nèi)有約3900名員工,客戶群包括了全球排名前Top20制藥企業(yè)的18家及全球TOP10生物技術(shù)企業(yè)的9家 |
DSM(皇家帝斯曼) | 荷蘭 | 1902 | 65410 | 0.2 | 生物CMO,尤其擅長抗感染藥物生產(chǎn)及生物技術(shù)和酶技術(shù)的運(yùn)用 | 全球領(lǐng)先的API及醫(yī)藥CMO供應(yīng)商 |
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全球CMO企業(yè)集中度低,市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,領(lǐng)軍企業(yè)市占率逐漸下降。2015年,Catalent憑借卓越的操作性能和無菌注射劑技術(shù),占領(lǐng)全球2.7%的市場(chǎng)份額,位列第一,全球TOP5市占率僅為10.6%,與擁有類似客戶群的CRO行業(yè)相比,CMO行業(yè)市場(chǎng)分散程度高,行業(yè)競(jìng)爭激烈。隨著醫(yī)藥生產(chǎn)外包市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大,以中國、印度為首的亞洲新興市場(chǎng)國家憑借成本優(yōu)勢(shì)迅速發(fā)展,使得歐美等高成本區(qū)域的CMO企業(yè)市占率逐年下降,CMO龍頭Catalent、Lonza的市占率已由2011年的13.54%下降至2015年的5.2%。
CMO行業(yè)競(jìng)爭激烈,且預(yù)期逐漸加劇。在CMO行業(yè)整體快速發(fā)展的趨勢(shì)下,新興市場(chǎng)國家憑借成本優(yōu)勢(shì)及日益完善的體制迅速崛起,逐漸擠占?xì)W美CMO市場(chǎng)空間,預(yù)計(jì)未來CMO行業(yè)競(jìng)爭加劇。例如,代表性CMO企業(yè)AMRI營收體量較小,2015-2017年不斷虧損,2017年9月被取消上市資格,另一代表企業(yè)Patheon營收波幅較大,2017年8月,高級(jí)副總裁、執(zhí)行副總裁等主要高管批量離職,10月退市,二者退市后相繼被并購。
AMRI和Patheon營收體量小(單位:萬美元)
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AMRI和Patheon凈利不佳(單位:萬美元)
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為做強(qiáng)大做優(yōu)做大,領(lǐng)先CMO企業(yè)需要不斷強(qiáng)化藥物制造技能。隨著市場(chǎng)對(duì)具備創(chuàng)新開發(fā)能力的CDMO型企業(yè)需求擴(kuò)增(詳見1.2),以及諸如活病毒、細(xì)胞毒素以及利基藥物等日益復(fù)雜化的新藥涌現(xiàn),全面、高效、稀缺型的制造能力終將成為CMO企業(yè)的核心競(jìng)爭要點(diǎn),因此,不斷強(qiáng)化制造技能將成為未來CMO企業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力。
CMO企業(yè)不斷強(qiáng)化研發(fā)技能的因素
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CMO企業(yè)自主研發(fā)投入高,超過75%將用于增強(qiáng)技術(shù)制造能力和增加服務(wù)產(chǎn)品。未來五年,CMO領(lǐng)域超過75%的研發(fā)投入將用于增強(qiáng)技術(shù)制造能力和增加服務(wù)產(chǎn)品,包括添加凍干、細(xì)胞毒性處理技術(shù)及大/小規(guī)模容量等,另25%投資用于實(shí)施跟蹤系統(tǒng)、QC自動(dòng)化等的非制造領(lǐng)域。2016年,在跨國CMO企業(yè)中,DSM研發(fā)費(fèi)用高達(dá)3.25億美元,Lonza投入8232.77萬美元,而2017年相繼退市并被收購的Patheon和AMRI研發(fā)投入明顯滯后,其中Patheon2016年的研發(fā)投入僅有210萬美元,可見,在技術(shù)驅(qū)動(dòng)的醫(yī)藥領(lǐng)域,企業(yè)發(fā)展與研發(fā)投入聯(lián)動(dòng)強(qiáng)勁。
CMO企業(yè)戰(zhàn)略投資方向
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跨國CMO企業(yè)研發(fā)費(fèi)用狀況
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并購整合是CMO企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造能力廣深化的重要途徑。2017年,醫(yī)藥外包領(lǐng)域有67筆整合交易,高于2016年的42筆,其中,CMO領(lǐng)域僅有16項(xiàng),家族式企業(yè)、歐美CMO領(lǐng)域高退出壁壘及CMO業(yè)務(wù)非核心地位是行業(yè)整合的阻礙,然而,Pharma指出目前行業(yè)并購整合增速較快,制藥外包部門并購整合交易總額已從2016年的314億美元驟升至2017年549億美元,主要得益于領(lǐng)軍企業(yè)及其私募股權(quán)支持者(egDPx、Patheon、ICIG)推動(dòng)。
CMO行業(yè)整合拉鋸力量
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醫(yī)藥外包領(lǐng)域整合交易額
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與CRO行業(yè)在2006-2016年的整合經(jīng)歷類似,隨著競(jìng)爭環(huán)境日益復(fù)雜,市場(chǎng)需求逐漸多樣化,CMO行業(yè)領(lǐng)先供應(yīng)商已經(jīng)意識(shí)到整合對(duì)企業(yè)現(xiàn)有運(yùn)營平臺(tái)技能強(qiáng)化影響重大,同時(shí)也是強(qiáng)化綜合業(yè)務(wù)能力、擴(kuò)大地域服務(wù)范圍最高效、快捷的手段。例如硬膠囊技術(shù)和API制造領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者Lonza分別以5.5億美元、3.0億美元和1100萬歐元收購了Capsugel、InterHealthNutriceuticals和PharmaCell,Capsugel在全球空心膠囊市場(chǎng)占有率超過50%,InterHealthNutriceuticals是膳食補(bǔ)充劑和功能性食品飲料的獨(dú)特增值營養(yǎng)成分的研究、開發(fā)、制造及銷售的領(lǐng)導(dǎo)者,PharmaCell則擁有自體細(xì)胞和基因治療制造方面的核心技術(shù),Lonza通過收購極大地強(qiáng)化了公司在相關(guān)領(lǐng)域及地域的服務(wù)能力。
2017年,CMO領(lǐng)域代表性并購整合行為
企業(yè) | 目標(biāo)公司 | 交易價(jià) | 拓展領(lǐng)域 |
Catalent | CookPharmica | 9.5億美元 | 極大擴(kuò)展了公司在生物制劑開發(fā)、服務(wù)、制造及成品供應(yīng)方面的地位,并獲得兩個(gè)新的生物制劑和口服藥物輸送業(yè)務(wù)部門 |
3SBioInc. | TherapureBiopharma的CDMO業(yè)務(wù) | 2.9億美元 | 目標(biāo)公司為加拿大生物制劑生產(chǎn)商,3SBio進(jìn)入北美生物制藥行業(yè),并通過提高生物制劑制造能力擴(kuò)展CDMO業(yè)務(wù) |
Carlyle/GTCR | AMRI分子研究公司 | 9.22億美元 | 目標(biāo)公司為全球性CMO領(lǐng)軍企業(yè),在歐美亞均設(shè)有辦事處,業(yè)務(wù)部門包括API、DP、FC及研究開發(fā)服務(wù) |
ThermoFisher | Patheon | 72億美元 | 實(shí)現(xiàn)了ThermoFisher的藥物開發(fā)制造的一站式服務(wù)企業(yè) |
Lonza | 1)PharmaCellBV | 1100萬歐元 | 目標(biāo)公司擁有自體細(xì)胞和基因治療制造方面的核心技術(shù),包括兩種商業(yè)化的高級(jí)治療藥物產(chǎn)品(ATMPs) |
2)Capsugel | 5.5億美元 | 目標(biāo)公司在全球空心膠囊市場(chǎng)占有率超過50%,強(qiáng)化了公司膠囊制造業(yè)務(wù)能力 | |
3)InterHealthNutriceuticals | 0.30億美元 | 目標(biāo)公司是膳食補(bǔ)充劑和功能性食品飲料的獨(dú)特增值營養(yǎng)成分的研究、開發(fā)、制造及銷售的領(lǐng)導(dǎo)者,擴(kuò)大公司在營養(yǎng)類產(chǎn)品的業(yè)務(wù)和制造能力 | |
JSRLifeSciences/KBIBiopharma | SelexisSA | - | 目標(biāo)公司擁有先進(jìn)的細(xì)胞系開發(fā)技術(shù),實(shí)現(xiàn)向生物制劑CDMO邁進(jìn) |
Evotec | Aptuit | 3億美元 | 目標(biāo)公司提供藥物發(fā)現(xiàn)、臨床前測(cè)試、藥物生產(chǎn)服務(wù),并擴(kuò)展至IND提交、綜合藥物制造 |
藥明生物的STAPharmaceutical | 藥明生物的PDS | 合并 | 合并后,STA將提供小分子API和藥品服務(wù),實(shí)現(xiàn)新化學(xué)實(shí)體從“臨床前階段-NDA-市場(chǎng)” |
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4、生物藥物CMO或成行業(yè)主要驅(qū)動(dòng)力
高技術(shù)難度的生物藥企對(duì)CMO服務(wù)的需求更加強(qiáng)烈。在生物制劑早期階段,鮮少出現(xiàn)CMO合同制造,主要?dú)w咎于監(jiān)管限制和技術(shù)不成熟,直到1997年,F(xiàn)DA的現(xiàn)代化法案(FDAMA)放寬限制,CMO才在生物藥物領(lǐng)域?qū)さ蒙婵臻g。相比于小分子化藥,生物制劑分子結(jié)構(gòu)復(fù)雜、研制標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛、臨床試驗(yàn)成本巨大、配方分析技術(shù)難度升級(jí)、前期固資投入門檻高,制藥企業(yè)難以完全掌控生物制劑開發(fā)過程中的全部技能和風(fēng)險(xiǎn),特別是在商業(yè)化階段,因此越來越多的生物制藥企業(yè)轉(zhuǎn)向外包。HighTechBusinessDecision針對(duì)3000名生物制藥受訪者調(diào)研,70%的生物制藥企業(yè)表示將在未來五年內(nèi)繼續(xù)加深與CMO企業(yè)合作。
生物藥物開發(fā)
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生物藥物是“重磅炸彈”的主要孵化領(lǐng)域,專利到期后將為生物藥物CMO行業(yè)帶來重大利好。自1982年世界首個(gè)生物藥“胰島素”問世以來,生物醫(yī)藥由于在重大疾病領(lǐng)域的革命性治療效果,迅速發(fā)展,成為“重磅炸彈”的孵化基地,目前,生物藥物重點(diǎn)研究領(lǐng)域包括抗體偶聯(lián)藥物、雙特異性單抗及免疫腫瘤學(xué)。2017年,全球TOP10暢銷藥中80%為生物制劑,預(yù)期2022年Top100中生物制劑將由2008年30%增至52%,專利到期后龐大的市場(chǎng)空間為生物藥物CMO的快速發(fā)展帶來重大利好。
全球top10暢銷藥物90%為生物藥
商品名 | 通用名 | 藥物分類 | 主要適應(yīng)癥 | 原研企業(yè) | 銷售額(億美元) | |||
2016 | 2017 | 2018E | ||||||
1 | Humira | Adalimumab/阿達(dá)木單抗 | 單抗 | 免疫疾病 | 艾伯維 | 160.78 | 184.27 | 202 |
2 | Enbrel | Etnaercept/依那西普 | 融合蛋白 | 免疫疾病 | 安進(jìn)/輝瑞 | 92.38 | 88.75 | 73 |
3 | Remicade | Infiximab/英夫利昔單抗 | 單抗 | 免疫疾病 | 強(qiáng)生/默沙東 | 87.84 | 82.08 | 63 |
4 | Qituxan | Rituximab/利妥昔單抗 | 單抗 | 淋巴瘤 | 羅氏 | 72.23 | 82.08 | 64 |
5 | Revlimid | Lenalidomide/來那度胺 | 小分子 | 多發(fā)性骨髓瘤 | 新基 | 69.74 | 81.87 | 92 |
6 | Avastin | Bevasizumab/貝伐珠單抗 | 單抗 | 癌癥 | 羅氏 | 67.15 | 80.87 | 64 |
7 | Herceptin | Trastuzumab/曲妥珠單抗 | 單抗 | 乳腺癌 | 羅氏 | 67.15 | 78.07 | 64 |
8 | Xarelto | Rivaroxaban/利伐沙班 | 小分子 | 抗凝藥 | 強(qiáng)生/拜爾 | 55.67 | 60.24 | 61 |
9 | Eyla | Aflibercept/阿柏西普 | 融合蛋白 | 糖尿病性黃斑水腫 | 再生元 | 51.4 | 59.4 | 65 |
10 | Opdiva | Nivolumab/納武單抗 | 單抗 | 癌癥 | 美施貴寶 | 46.57 | 56.86 | 61 |
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預(yù)期全球生物制劑將以9.7%的增速發(fā)展,2021年達(dá)到3501億美元,帶動(dòng)生物藥物CMO快速發(fā)展。近年來,全球生物制劑市場(chǎng)發(fā)展迅速,2017年市場(chǎng)規(guī)模已由2012年的1642億美元增至2422億美元,復(fù)合增速(7.7%)遠(yuǎn)超醫(yī)藥市場(chǎng)整體水平(4.7%),預(yù)計(jì)將以9.7%的增速繼續(xù)增長,2021年將達(dá)3501億美元市場(chǎng)規(guī)模。至今有超過700款生物制劑上市,僅18家領(lǐng)先藥企便有超900種生物制劑在研,2017年生物制劑在研新藥占比已達(dá)到37.8%,全球生物制劑研發(fā)投入復(fù)合增速(10%)遠(yuǎn)高于醫(yī)藥整體研投增速(3.94%)。2018年,化藥領(lǐng)域的新藥臨床申請(qǐng)為5397項(xiàng),2012-2018年復(fù)合增速僅為0.37%,而生物藥物臨床申請(qǐng)為1804項(xiàng),相比于2012年的824項(xiàng),復(fù)合增速高達(dá)13.96%。
生物制劑市場(chǎng)規(guī)模比重持續(xù)提升
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生物制劑在研新藥投入金額比重持續(xù)提升
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生物制劑開發(fā)階段項(xiàng)目持續(xù)增長
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預(yù)期全球生物藥物CMO市場(chǎng)將保持18.9%的增速水平,2020年將達(dá)到190億美元市場(chǎng)規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年全球生物CMO市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到113億美元,預(yù)期將以18.9%的增速上漲至2020年的190億美元。
全球生物藥物CMO市場(chǎng)規(guī)模
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三、利好因素加持,助推CMO市場(chǎng)向我國轉(zhuǎn)移
1、多面并趨,助推我國CMO行業(yè)茁壯成長
1)我國醫(yī)藥行業(yè)增速居于全球前列
我國位居全球醫(yī)藥市場(chǎng)第二位,極大刺激了國內(nèi)醫(yī)藥外包市場(chǎng)的快速發(fā)展。由于我國人口基數(shù)龐大、消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)、老齡人口深化、醫(yī)保普及、醫(yī)療投入擴(kuò)增等因素,國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)正處于發(fā)展的黃金時(shí)期。目前,我國已成為僅次于美國的第二大醫(yī)藥大國,面對(duì)如此龐大的市場(chǎng),考慮到藥品審批地域性特點(diǎn)以及成本優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)熟知度,跨國藥企紛紛在國內(nèi)投資參股或?qū)で螽a(chǎn)研機(jī)構(gòu),目前,全球排行前10位的制藥公司已全部進(jìn)軍中國市場(chǎng),排名前25位的制藥企業(yè)中有15家在中國設(shè)有辦事處機(jī)構(gòu),為國內(nèi)醫(yī)藥外包市場(chǎng)儲(chǔ)備了雄厚的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
全球醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模排名
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2018年我國醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模約為1550-1850億美元,2014-2018年CAGR為10%-13%,增速居前。目前,全球醫(yī)藥市場(chǎng)超過70%的份額集中在歐美日等發(fā)達(dá)國家,但由于市場(chǎng)已接近成熟,遭遇發(fā)展瓶頸,2014-2018年復(fù)合增速(3%-6%)低于全球平均水平(4%-7%)。近年來,以中國、印度為代表的新興國家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速崛起,4年復(fù)合增速達(dá)到8%-11%,2018年,我國藥物市場(chǎng)或達(dá)1550-1850億美元,以10%-13%的增速居于全球藥物發(fā)展前列。
我國醫(yī)藥市場(chǎng)增速位于全球首位
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2)多重比較優(yōu)勢(shì)促使我國CMO行業(yè)快速發(fā)展
制藥企業(yè)對(duì)于醫(yī)藥外包服務(wù)商的選擇,是成本、技術(shù)、質(zhì)量、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等多因素權(quán)衡的結(jié)果,權(quán)衡考慮下,相對(duì)于CMO發(fā)展處于瓶頸的歐美市場(chǎng)及正在蓬勃進(jìn)程中的印度市場(chǎng),多重比較優(yōu)勢(shì)促使我國在未來CMO市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
我國CMO服務(wù)的比較優(yōu)勢(shì)
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對(duì)于歐美CMO企業(yè),往往受制于高昂的成本而難以時(shí)刻保有領(lǐng)先的技術(shù)儲(chǔ)備,并且不愿意承擔(dān)工藝研發(fā)失敗帶來的風(fēng)險(xiǎn)從而偏好技術(shù)轉(zhuǎn)移型CMO服務(wù),相比之下,我國醫(yī)藥制造行業(yè)工資低廉,2015年年均工資僅為59712元,不足各行業(yè)工資均值(62029元),工資增幅(8.70%)也不及總體水平(10.06%),CMO服務(wù)成本僅為美國成本的25%,為歐洲的30%,因此,技能開發(fā)拓展成本較低,專業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備積極性高。
相比于印度CMO行業(yè)受制于本國知識(shí)產(chǎn)權(quán)理念匱乏、人才培育機(jī)制不完善等難以得到充分發(fā)展,我國擁有更完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、cGMP原料藥供應(yīng)體系和供醫(yī)藥貨記錄及生產(chǎn)配套設(shè)施。印度在1970年的《專利法》中,廢止了對(duì)藥品化合物的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),本國企業(yè)可以強(qiáng)仿專利期內(nèi)的原研藥物,是印度CMO企業(yè)難以獲得國際市場(chǎng)的重要原因,而我國改革開放40年來,陸續(xù)制定、出臺(tái)并修訂完善專利權(quán)、商標(biāo)法等多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策,同時(shí)也是17項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)國際多邊條約的訂約國,包括WIPO公約、《巴黎公約》、《伯爾尼公約》、TRIPS、WCT及WPPT等。十九大報(bào)告指出中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展也進(jìn)入了新時(shí)代,并作出“兩步走”的戰(zhàn)略部署,奮力在本世紀(jì)中葉全面建成中國特色、世界水平的知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國,使我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理和服務(wù)居于世界領(lǐng)先水平。
我國專利保護(hù)政策日趨完善
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我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“兩步走”戰(zhàn)略部署
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此外,近年來,我國高度重視科創(chuàng)型人才的培養(yǎng),不斷支持引導(dǎo)企業(yè)與高等科研院所合作,聯(lián)合培養(yǎng)對(duì)口專業(yè)人才,留學(xué)生歸國就業(yè)比例也逐年提高,2017年留醫(yī)藥學(xué)歸國人數(shù)達(dá)到48.09萬元,超過了1978年到2011年的34年間留學(xué)歸國總數(shù)的50%(81.84萬人),2011-2017年復(fù)合增速達(dá)到17.13%,逐漸滿足行業(yè)高技術(shù)人才儲(chǔ)備需求,不斷完善的人才、成本、制度等比較優(yōu)勢(shì)已成為我國CMO行業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。
我國留學(xué)歸國人數(shù)逐年增加
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3)政策引導(dǎo),孕育CMO行業(yè)發(fā)展溫床
近年來,隨著藥品上市許可持有人制度(MAH)、藥品一致性評(píng)價(jià)、加速審評(píng)審批等政策利好釋放,醫(yī)藥行業(yè)改革步伐加快,有效支撐醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),CMO行業(yè)憑借一系列政策紅利快速發(fā)展。
四部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于組織實(shí)施生物醫(yī)藥合同研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)的通知》,明確表示對(duì)CMO行業(yè)的支持態(tài)度。2018年6月11日,國家發(fā)改委、工信部、衛(wèi)健委、藥監(jiān)局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于組織實(shí)施生物醫(yī)藥合同研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)的通知》,擬于“十三五”期間組織實(shí)施生物醫(yī)藥合同研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng),力爭達(dá)到每年為100個(gè)以上新藥開發(fā)提供服務(wù)的能力,在CMO領(lǐng)域,重點(diǎn)支持創(chuàng)新藥及已上市藥物規(guī)模化委托加工平臺(tái)建設(shè),申報(bào)企業(yè)需滿足2017年CMO服務(wù)金額超過3億元且應(yīng)為行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè),發(fā)改委對(duì)于符合條件項(xiàng)目給予中央預(yù)算內(nèi)投資支持,單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金約為項(xiàng)目總投資30%,金額不超過1億元,直接表明對(duì)我國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)的支持態(tài)度。
《關(guān)于組織實(shí)施生物醫(yī)藥合同研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)的通知》總概括
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MAH制度實(shí)現(xiàn)上市許可與生產(chǎn)許可“分離”,直接促進(jìn)CMO行業(yè)發(fā)展。MAH制度推動(dòng)我國制藥產(chǎn)業(yè)專業(yè)化分工的細(xì)化,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)要素靈活流動(dòng),是我國藥品注冊(cè)制度由上市許可與生產(chǎn)許可的“捆綁制”向“分離制”轉(zhuǎn)型的突破口,使得藥品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售分離成為可能,在MAH制度下,上市許可持有人可以選擇自產(chǎn)或者委托生產(chǎn),如若委托生產(chǎn),上市許可持有人對(duì)藥品安全性、有效性及質(zhì)量可控性負(fù)責(zé),生產(chǎn)企業(yè)按合同規(guī)定對(duì)上市許可持有人負(fù)責(zé),藥品質(zhì)量責(zé)任主體更為明確,同時(shí),研發(fā)企業(yè)可以專注于藥物研發(fā)或市場(chǎng)推廣,具有GMP資質(zhì)的CMO企業(yè)承接研發(fā)企業(yè)藥品批件進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn),術(shù)業(yè)專攻下大幅提升藥品產(chǎn)研效率,利好CMO行業(yè)蓬勃發(fā)展。
MAH制度責(zé)任人明確
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藥品市場(chǎng)發(fā)達(dá)的歐美自始至終貫徹上市許可與生產(chǎn)許可的“分離制”,日本2004年開始效仿,我國也逐漸認(rèn)識(shí)到這一問題,國內(nèi)MAH制度始于2015年,2016年8月至2017年12月,北京、天津、河北、上海、江蘇、浙江、福建、山東、廣東、四川十個(gè)試點(diǎn)省市紛紛發(fā)文拉開MAH試點(diǎn)序幕,試點(diǎn)工作截至2019年11月4日,隨后有望推廣至全國。隨著MAH制度試點(diǎn)工作的推行,2017年5月底,根據(jù)試點(diǎn)方案申報(bào)受理的注冊(cè)申請(qǐng)共有381件,2017年底,四川省受理并上報(bào)MAH品種47個(gè)(其中一類新藥品種6個(gè)),至2018年4月,上海已有39家申請(qǐng)單位提交了102件MAH制度試點(diǎn)注冊(cè)申請(qǐng),涉及品種59個(gè),2018年8月,河北已有24家企業(yè)成為藥品上市許可持有人,涉及649個(gè)藥品品種。
我國MAH試點(diǎn)政策進(jìn)展
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得益于MAH制度,尚無藥品生產(chǎn)資質(zhì)的安必生,申報(bào)的孟魯司特鈉咀嚼片及普通片獲得藥監(jiān)局批準(zhǔn),成為國內(nèi)首家藥品研發(fā)機(jī)構(gòu)持有藥品上市許可,杭州民生濱江制藥有限公司為該品種的受托生產(chǎn)企業(yè),并在“4+7”城市藥品集中采購中最終中標(biāo),此外,恒瑞醫(yī)藥的醋酸卡泊芬凈、浙江醫(yī)藥的蘋果酸奈諾沙星原料藥及其膠囊劑、新開元原料藥帕瑞昔布鈉等多個(gè)新藥品種均以持有人品種被批準(zhǔn)上市,滿足了臨床用藥需求。
順應(yīng)國際發(fā)展態(tài)勢(shì),鼓勵(lì)罕見病治療藥物研制的相關(guān)政策不斷出臺(tái),為CMO市場(chǎng)創(chuàng)造無窮潛力。我國罕見病治療藥物領(lǐng)域發(fā)展較為滯后,1999年5月,國家藥監(jiān)局在《藥品注冊(cè)管理辦法》(局令第2號(hào))中首次提及罕見病,雖未明確罕見病概念,但這標(biāo)志著我國從此開始關(guān)注罕見病領(lǐng)域,2016年1月5日,我國首個(gè)國家級(jí)罕見病診療與保障專家委員會(huì)成立,2018年5月22日,國家藥監(jiān)局、國家衛(wèi)健委等聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于公布第一批罕見病目錄的通知》,收錄了包括重癥肌無力、白化病、血友病等在內(nèi)的121個(gè)病種,雖在現(xiàn)已知的5000-8000種罕見病中微不足道,但這是我國罕見病發(fā)展史上的重大突破,預(yù)期未來隨著涵蓋范圍擴(kuò)大及醫(yī)保政策跟進(jìn),我國罕見病藥物研制將取得快速發(fā)展,為CMO市場(chǎng)創(chuàng)造可觀的潛在市場(chǎng)。
2、國內(nèi)CMO行業(yè)處于發(fā)展“快車道”
由于發(fā)達(dá)國家成本、環(huán)保等方面的原因,跨國制藥企業(yè)將生產(chǎn)cGMP中間體、原料藥及制劑等業(yè)務(wù)外包給CMO企業(yè),以降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及迅速搶占市場(chǎng)。以中國為代表的新興市場(chǎng)國家CMO企業(yè)通過提高技術(shù)研發(fā)投入,加速制藥工藝的創(chuàng)新,逐步在技術(shù)積累上達(dá)到世界先進(jìn)水平,憑借新興市場(chǎng)低成本的人才資源優(yōu)勢(shì),逐漸在CMO行業(yè)占據(jù)一席之地。在國內(nèi)政策的持續(xù)加碼下,我國新藥研發(fā)企業(yè)如雨后春筍般的涌現(xiàn)。輕資產(chǎn)研發(fā)型制藥企業(yè)將新藥工藝研發(fā)及生產(chǎn)部分環(huán)節(jié)外包給CMO企業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)了國內(nèi)CMO行業(yè)的發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012-2016年中國CMO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從138億元增長到270億元,CAGR達(dá)到15.92%,高于全球CMO行業(yè)發(fā)展增速。隨著跨國制藥企業(yè)在中國布局加大的背景下,全球CMO產(chǎn)能在逐步向中國等新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,中國CMO行業(yè)有望繼續(xù)保持較高的增長率,據(jù)預(yù)測(cè),2017-2021年中國CMO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從314億元增長到626億元,實(shí)現(xiàn)翻倍增長,CAGR達(dá)到18.32%。
中國CMO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長率(億元)
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中國CMO行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)及增長率(億元)
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我國CMO行業(yè)發(fā)展空間大。相比于國外較為成熟的CMO體系,我國起步較晚,CMO代表企業(yè)凱萊英、藥明生物、合全藥業(yè)、博騰股份、普洛藥業(yè)等均成立于21世紀(jì)前后,2017年,我國CMO市場(chǎng)規(guī)模僅約占據(jù)全球CMO市場(chǎng)份額的7%,其中,合全藥業(yè)、凱萊英、博騰股份CMO業(yè)務(wù)營收約為全球市場(chǎng)份額的1.13%,行業(yè)發(fā)展空間大。
國內(nèi)CMO行業(yè)代表企業(yè)(2018H1)
公司 | 地點(diǎn) | 成立時(shí)間 | 上市體系 | CMO領(lǐng)域業(yè)務(wù) | ROE | 扣非歸母凈利(百萬) |
凱萊英 | 天津 | 1998年 | A股 | 擁有國內(nèi)最完整的化藥CDMO業(yè)務(wù)鏈;中間體業(yè)務(wù)十分成熟 | 7.46% | 141.7983 |
藥明生物 | 上海 | 2011年 | 港股 | 生物藥CMO | 4.32% | 41.46萬美元 |
合全藥業(yè) | 上海 | 2003年 | 新三板 | 化學(xué)藥CMO;API業(yè)務(wù)十分成熟 | 8.35% | 275.5 |
博騰股份 | 重慶 | 2005年 | A股 | 主要為創(chuàng)新藥醫(yī)藥中間體業(yè)務(wù) | 1.82% | 17.7931 |
普洛藥業(yè) | 浙江 | 1997年 | A股 | “化學(xué)合成+生物發(fā)酵”雙輪驅(qū)動(dòng)技術(shù),CDMO業(yè)務(wù)處于非核心地位 | 6.01% | 158.4887 |
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國內(nèi)CMO行業(yè)市場(chǎng)集中度低,競(jìng)爭激烈。目前,國內(nèi)CMO領(lǐng)域擁有愈千家企業(yè),部分制造技術(shù)領(lǐng)先、流程管理出眾的企業(yè)占據(jù)相對(duì)較高的市場(chǎng)份額,但市場(chǎng)集中度仍有待進(jìn)一步強(qiáng)化,2016年,行業(yè)TOP6企業(yè)總體市占率達(dá)到22%,其中,以合全藥業(yè)、凱萊英銷售規(guī)模居前。
我國CMO市場(chǎng)集中度低
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激烈市場(chǎng)競(jìng)爭下,并購整合也成為我國CMO代表企業(yè)強(qiáng)化制造技能并逐漸向綜合服務(wù)型CMO供應(yīng)商轉(zhuǎn)變的重要途徑。由于單一環(huán)節(jié)服務(wù)無法滿足制藥企業(yè)在藥物開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈上的外包需求,我國CMO代表企業(yè)逐漸通過內(nèi)部整合、外延并購及合作開展等方式,向“CRO+CMO”一體化綜合服務(wù)公司轉(zhuǎn)變。例如,2017年4月,博騰股份美國子公司博騰美研收購從事臨床早期原料藥開發(fā)業(yè)務(wù)的企業(yè)J-STAR,實(shí)現(xiàn)工藝化學(xué)CRO業(yè)務(wù)升級(jí),2018年又相繼與BioDuro、Codexis、華森制藥簽訂戰(zhàn)略協(xié)議;2018年6月,凱萊英與CRO企業(yè)昭衍新藥、CovanceInc.簽署戰(zhàn)略協(xié)議,互為戰(zhàn)略合作伙伴,助推公司一體化戰(zhàn)略模式構(gòu)建。
國內(nèi)CMO代表企業(yè)博騰股份逐漸向一體化轉(zhuǎn)變
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綠色經(jīng)營模式是我國CMO行業(yè)又一前進(jìn)方向。藥物生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣及其他污染物,若處理不當(dāng),環(huán)境損傷及其嚴(yán)重。目前,我國大部分CMO企業(yè)的業(yè)務(wù)模式為通過犧牲環(huán)境和消耗資源,提供簡單的委托加工,環(huán)境代價(jià)大,市場(chǎng)利潤率低。隨著國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭加劇、資源成本增加及環(huán)保政策趨嚴(yán),將逐步淘汰這類低效高耗類CMO企業(yè),我國CMO市場(chǎng)將逐漸向低消耗、低排放、高效率的綠色經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。
3、我國生物藥物CMO市場(chǎng)后發(fā)超速
多項(xiàng)政策出臺(tái),全力鼓勵(lì)生物技術(shù)藥物發(fā)展。我國十分重視醫(yī)藥領(lǐng)域的生物藥物和生物技術(shù)進(jìn)步,國務(wù)院、國家藥監(jiān)局等部門多次發(fā)文,提及生物產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性意義,大力提倡研制防治惡性腫瘤、心腦血管疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病等疾病的基因工程藥物、抗體藥物,診斷試劑、新型疫苗、新結(jié)構(gòu)蛋白多肽藥物等。
預(yù)期2017-2021年,我國生物制劑市場(chǎng)將以16.46%的復(fù)合增速增長,2021年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3269億元。2016年,我國生物制劑市場(chǎng)規(guī)模占全球10.4%,位列全球第四位,2017年,我國生物藥品規(guī)模為1777億元,預(yù)期將以16.46%的復(fù)合增速增至2021年的3269億元,增速名列前茅。
我國生物制劑市場(chǎng)狀況
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我國生物制劑市場(chǎng)規(guī)模位列全球第四(2016)
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2017-2021年生物制劑市場(chǎng)復(fù)合增速
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我國生物藥物CMO市場(chǎng)增速(34.63%)高于全球平均水平(18.9%)。國內(nèi)生物藥物CMO行業(yè)基數(shù)較小,2017年,我國生物藥物CMO領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模僅為28.31億元,但據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)期隨著政策紅利及技術(shù)發(fā)展,我國生物藥物CMO將以34.63%的增速水平爆發(fā)式增長,預(yù)期2021年市場(chǎng)規(guī)模有望突破90億元。
我國生物藥物CMO市場(chǎng)規(guī)模
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眾多生物藥物CMO企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能儲(chǔ)備擴(kuò)張以深化“護(hù)城河”。類似于FujifilmDiosynth、Samsung的產(chǎn)能擴(kuò)張,我國藥明生物也是牽頭者之一,其CEO陳智勝表示在未來5-10年內(nèi),我國對(duì)生物藥物的產(chǎn)能需求在幾十萬升級(jí)別。藥明生物采用一次性反應(yīng)器大規(guī)模生產(chǎn)的先進(jìn)理念,以8-10個(gè)月新建一個(gè)基地的速度進(jìn)行產(chǎn)能儲(chǔ)備,2017年12月,藥明生物宣布其位于無錫的30000升cGMP使用一次性生物反應(yīng)器的生物藥生產(chǎn)設(shè)施投入商業(yè)運(yùn)營,目前藥明生物已占據(jù)國內(nèi)近50%產(chǎn)能。
相關(guān)報(bào)告:智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國CMO行業(yè)市場(chǎng)潛力現(xiàn)狀及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》



